Ppt-3. Manajemen Pendidikan Nas - Pert 3
Ppt-3. Manajemen Pendidikan Nas - Pert 3
NASIONAL
SEMESTER :I
PERTEMUAN KE :3
BAHAN KAJIAN : PARADIGMA BARU
SISDIKNAS
PENGAMPU : Dr. Titik Haryati, M.Si.
Deskripsi KKNI Level 8
Program Magister
• Mampu mengembangkan pengetahuan, teknologi,
dan/atau seni di dalam bidang keilmuannya atau
praktek profesionalnya melalui riset, hingga
menghasilkan karya inovatif dan teruji.
• Mampu memecahkan permasalahan ilmu pengetahuan,
teknologi, dan/atau seni di dalam bidang keilmuannya
melalui pendekatan inter atau multidisipliner.
• Mampu mengelola riset dan pengembangan yang
bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan, serta
mampu mendapat pengakuan nasional dan
internasional.
Kemampuan Akhir /SCPMK
Menganalisis Paradigma Baru Manajemen Sistem
Pendidikan Nasional. Indikator:
1. Menganalisis Pengertian dan sumber paradigma
baru
2. Mengidentifikasi indikator paradigma baru,
3. Menganalisis implikasi dan problematik serta upaya
solusinya
PENGERTIAN PARADIGMA
1. Kamus Hasan Shadily menjelaskan:
paradigm: model pola,
2. Webster’s New Word Dictionary :
paradigm > model : a hypothetical
description often based on an analogy
used in explainning something.
* Deskripsi hipotetis sering
didasarkan pada analogi yang
digunakan dalam menjelaskan
sesuatu.
3. Makaminan Makagiansar : a cluster of
FAKTOR/SUMBER PENYEBAB
1. Globalisasi menghapus sekat-sekat kehidupan
bangsa baik fisik maupun non fisik: batas
negara, ideologi, politik, ekonomi, sosial
budaya.
2. Situasi dan kondisi negara: ideologi, politik,
ekonomi, sosial budaya, pertahanan &
keamanan, kepemimpinan nasional.
3. Tingkat pendidikan bangsa secara nasional:
makin tinggi makin cerdas merespon penga-
ruh dari luar
PERUBAHAN PARADIGMA (LANJUTAN)
4. Kemampuan bangsa menangkap kemajuan
teknologi.
5. Kebijakan nasional terhadap “tekanan”
sistem politik dan ekonomi dari luar.
6. Amanat UUD 1945: ikut melaksanakan
ketertiban dunia yang berdasarkan
kemerdekaan, perdamaian abadi dan
keadilan sosial.
CATATAN:
Terdapat 2 (dua) kendala pokok dalam
mengelola perubahan : a. keengganan
mengubah perilaku; b. perubahan yang
bersifat sementara
PARADIGMA BARU
A. Dalam sistem ketatanegaraan:
1. Sentralistik > Otonomi daerah
2. Otoriter militeristik > demokratik
3. Sistem partai hegemonik> multi partai
4. Sistem kelembagaan negara vertikal hirarkhis >
horisontal fungsional
5. Sistem komunikasi tunggal (one way traffic) >
sistem terbuka
6. Mobilisasi masyarakat > partisipasi masyarakat
lanjutan
Step 3: Refreezing
Incorporating the
changes: creating and
maintaining
Step 2: Changing
ate
S t
Attempting to Create
a new state of affairs ew
N
Step 1: Unfreezing t e
S ta
Recognizing the n t
r re
need for change C
u
MODEL GENERIK MANAJEMEN PERUBAHAN TERENCANA
1. Tahap I : Diagnosis/Eksplorasi
2. Tahap II : Penciptaan Visi
3. Tahap III : Perencanaan Strategi
4.Tahap IV : Pemantapan komitmen,
rasa memiliki dan dukungan
manajemen puncak
5. Tahap V : Stabilisasi, integrasidan
konsolidasi
Peran Pemimpin Perubahan
Cipatakan
Hub. Kerja Geser
Efektif Fungsi
Bangun Manager
komitmen
Pimpin
dengan
Contoh
Jadikan
pemberdayaa
n sbg way of
life
Pengaruhi
Orang Lain
Berdayakan
Bawahan dlm
pengmbilan
keputusan Kembangkan
Team Work
POSISI PEMERINTAH PUSAT