Pengantar Manajemen

Sumber Daya Manusia

Jelajahi konsep-konsep penting dalam manajemen sumber daya manusia.
Temukan bagaimana fungsi ini mempengaruhi keberhasilan organisasi dan
kinerja karyawan.

rs
Konsep Dasar Manajemen Sumber
Daya Manusia
1 Fokus pada Karyawan

Pentingnya memahami kebutuhan dan kepuasan karyawan untuk meningkatkan produktivitas.

2 Strategi Organisasi

Bagaimana peran HRD dalam merancang dan melaksanakan strategi organisasi guna
mencapai hasil yang diinginkan.

3 Manajemen Perubahan

Bagaimana HRD dapat mengelola perubahan organisasi dengan melibatkan karyawan dan
meminimalkan resistensi.
Proses Rekrutmen dan Seleksi
Karyawan
1 Perencanaan Kebutuhan

Analisis jabatan dan identifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi.

2 Pemasaran Lowongan

Menarik calon karyawan potensial melalui pemasaran lowongan yang efektif.

3 Seleksi dan Penilaian

Menggunakan metode yang valid dan reliabel untuk memilih karyawan terbaik.
Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
Pelatihan Keterampilan
Menyediakan pelatihan yang relevan
dan efektif untuk meningkatkan
keterampilan karyawan.
Pengembangan
Kepemimpinan
Membantu karyawan
mengembangkan keterampilan
kepemimpinan mereka melalui
program coaching dan mentoring.
Platform Pembelajaran
Online
Memanfaatkan teknologi untuk
menyediakan akses mudah ke materi
pembelajaran yang diperlukan.
Evaluasi Kinerja Karyawan
Pengertian Evaluasi Kinerja Metode Evaluasi

Proses penilaian secara sistematis terhadap kinerja Menggunakan teknik seperti skala penilaian, hasil
karyawan untuk pengembangan dan perbaikan. kinerja, dan penilaian 360 derajat.

Umpan Balik Pengambilan Keputusan

Menyediakan umpan balik yang konstruktif dan Menggunakan hasil evaluasi untuk pengambilan
berkesinambungan untuk mendukung pengembangan keputusan terkait promosi, pengembangan, dan
karyawan. kompensasi.
Manajemen Kompensasi dan Tunjangan
Sistem Kompensasi Tunjangan dan Fasilitas

Mengembangkan dan mengelola kebijakan dan program Menyediakan tunjangan dan fasilitas yang relevan untuk
kompensasi yang adil dan kompetitif. meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan.

Mendukung motivasi karyawan dan mempertahankan Memastikan keseimbangan antara kebutuhan karyawan
karyawan yang berkualitas. dan sasaran organisasi.
Manajemen Hubungan Kerja
1 Keterlibatan Karyawan

Menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan merasa terlibat dan memiliki

kepentingan dalam organisasi.

2 Komunikasi Efektif

Membangun komunikasi yang terbuka dan jelas antara manajemen dan karyawan.

3 Penyelesaian Konflik

Menangani konflik secara konstruktif dan menyediakan mekanisme penyelesaian

sengketa yang adil.
Tantangan dalam Manajemen Sumber
Daya Manusia
Perubahan Teknologi

Menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi dan memanfaatkannya untuk keuntungan

organisasi.

Keberagaman Karyawan

Merangkul keberagaman dan menciptakan lingkungan inklusif bagi semua karyawan.

Tuntutan Hukum dan Regulasi

Memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan regulasi terkait lainnya.