RISIKO STRATEGIS

Dosen pengampu : Esty Apridasari,M.Si

 KELOMPOK 7
Anggota

1. Ambar anggraini (2103030005)

2. Cindy febry mardiana (2103030010)

3. Fiqhrisman wirat (2103031008)

 Sub pembahasan

1. 2. 3. 4.
konsep risiko Definisi dan cakupan faktor penentu risiko isu isu relevan terkait
strategis risiko strategis strategis dan mitigasinya risikonstrategis
A. Konsep risiko strategis

Menurut POJK No. 65 Tahun 2016 yaitu risiko akibat

ketidaktepatan dalam pengambilan dan/atau pelaksanaan
suatu keputusan stategis serta kegagalan dalam
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
terdapat beberapa hal yang menyebabkan terjadinya risiko strategis
yaitu :
1. Kesesuaian strategi
2. Pengambilan strategi
 Risiko rendah
 Risiko tinggi
3. Posisi bisnis
4. Pencapaian rencana bisnis
B. Definisi risiko strategis dan cakupan risiko strategis

Risiko strategis adalah risiko yang disebabkan oleh adanya penerapan dan
pelaksanaan strategi yang tidak tepat, pengambilan keputusan bisnis yang tidak
tepat atau tidak mematuhi/ tidak melaksanakan perubahan perundang-
undangan dan ketentuan lain yang berlaku..
Sumber dari adanya risiko strategis yakni bersumber dari lemahnya proses
formulasi strategi serta ketidaktepatan dalam merumuskan strategi, kurang
memadainya sistem informasi serta kurang memadainya hasil analisis baik
internal maupun eksternal, terlalu agresif dalam menetapkan tujuan strategus,
implementasi strategis yang tidak tepat, dan pengantisipasian perubahan
lingkungan bisnis yang gagal..
Ada beberapa cakupan risiko strategis yaitu:
1.Adanya pengawasan aktif dewan komisaris dan direksi
2.Kebijakan dan prosedur manajemen risiko serta penetapan limit risiko
3.Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan Pengendalian
Risiko serta Sistem Informasi untuk Risiko Strategis
4.Sistem Pengendalian Intern
C. Faktor penentu risiko strategis dan mitigasinya

1.Terdapat perubahan peta persaingan bisnis

2.Perumusan strategi yang kurang tepat
3.Tuntutan dalam berinovasi
4.Kurang adaptif Pada Kemajuan Teknologi Yang Pesat
5.Terdapat perubahan lingkungan makro
6.Adanya perubahan tingkah laku pemangku kepentingan
 D. Isu isu yang relevan terkait risiko strategis

Pada CBNC Indonesia, penilaian oleh para pengamat pasar modal Pada
permasalahan yang telah dialami oleh PT Bank Muamalat Indonesia Tbk ini
telah ditimbulkan oleh kesalahan dalam Melaksanakan strategi bisnis yang
dijalankan. Para pengamat menilai Bahwa bank muamalat ini terlalu fokus
pada pendanaan korporasi yang Bisa menimbulkan pembiayaan bermasalah
pada bank muamalat ini Meningkat dengan tajam
 Kesimpulan
Risiko strategis adalah risiko yang disebabkan oleh
adanya penerapan dan pelaksanaan strategi bank
yang tidak tepat, pengambilan keputusan bisnis yang
tidak tepat atau bank tidak mematuhi/ tidak
melaksanakan perubahan perundang-undangan dan
ketentuan lain yang berlaku
 Sesi Tanya Jawab

Apa lo pada
nanya
Apkh ada yg
mw berny?
hidup terasa sepi tanpa kekasih,
cukup sekian dan terima kasih

CREDITS: This presentation template was created by

Slidesgo, including icons by Flaticon and infographics &
images by Freepik