0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
48 tayangan3 halaman
Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang berpengaruh pada kinerja perusahaan di masa depan. Terdiri dari pemeriksaan lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi. Manajemen strategis memberikan manfaat seperti membantu perusahaan fokus pada strategi penting dan memahami perubahan lingkungan.
Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang berpengaruh pada kinerja perusahaan di masa depan. Terdiri dari pemeriksaan lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi. Manajemen strategis memberikan manfaat seperti membantu perusahaan fokus pada strategi penting dan memahami perubahan lingkungan.
Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang berpengaruh pada kinerja perusahaan di masa depan. Terdiri dari pemeriksaan lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi. Manajemen strategis memberikan manfaat seperti membantu perusahaan fokus pada strategi penting dan memahami perubahan lingkungan.
Strategic Management adalah serangkaian keputusan dan tindakan managerial yang berpengaruh pada kinerja perusahaan di mana yang akan datang Komponen dalam Strategic Management, yaitu : 1) Pemeriksaan Lingkungan / Enviromental Scanning (External & Internal) 2) Formulasi Strategi / Strategy Formulation (rencana strategis atau rencana jangka panjang) 3) Implementasi Strategi / Strategy Implementation 4) Evaluasi dan Kontrol / Evaluation and Control
Phases of Strategic Management
Beberapa alasan manager menerapkan Manajemen Strategis di perusahaan, yaitu : 1) Meningkatnya risiko terjadinya error / kesalahan 2) Melakukan kesalahan pengalokasian dana 3) Kehilangan dana / kehancuran ekonomi
Benefits of Strategic Management
Keuntungan dari Manajemen Strategis : 1) Lebih jelas dalam menentukan visi dan misi strategis agar mengetahui hal yang perlu dilakukan dan dikerjakan oleh perusahaan 2) Fokus yang lebih mendalam mengenai strategi yang penting agar perusahaan mampu memiliki strategi yang paling signifikan 3) Meningkatnya pemahaman terhadap lingkungan yang cepat berubah agar perusahaan mampu memahami perubahan dalam industri
Globalization, Innovation, and Sustainability : Challenges to Strategic Management
A
Impact of Globalization A
Impact of Innovation A
Impact of Sustainability A
Theories of Organizational Adaptation
A
Creating a Learning Organization
A
Basic Model of Strategic Management
A
Environmental Scanning A
Strategy Formulation A
Strategy Implementation A
Evaluation and Control
A
Feedback / Learning Process
A
Initiation of Strategy : Triggering Events
A Strategic Decision Making A
What Makes a Decision Strategic
A
Mintzberg’s Modes of Strategic Decision Making
A
Strategic Decision Making Process : Aid to Better Decisions
A
The Strategic Audit : Aid to Strategic Decision Making