Anda di halaman 1dari 10

ANALISIS

JABATAN
DAN URAIAN

JA BA TA N
Manajemen Sumber Daya
Manusia
Nama kelompok:
1. Ais azizan 22113220217626
2. Nordina 22123220217299
3. Alia Andarini 22113220217446
4. Rachmad rudiat 2211322017672
5.Meysi A 22113229217528
6. Hasan wirayuda 22113229217284

Dosen: Drs.M.Zaid Abdurrahman, MM


0
1

PENGA NTA R
Analisis jabatan merupakan langkah awal
dalam rangka perekrutan SDM yang sesuai
dengan jabatannya.
Sedangkan uraian jabatan (Job description)
adalah sebuah dokumen tertulis
resmi
dan dalam formal/
pendayagunaan SDMbidang
yang
dibuat bukan pengelola
hanya didalam lingkungan perusahaan
tetapi juga institusi pemerintah dan
organisasi lain.
0
A P A ITU ANALISIS 2
JABATAN DAN URAIAN
JABATAN?
Analisis jabatan adalah
sebuah kegiatan atau proses
manajemen
yang paling sering
secar dipahami keliru
a dan seringkali
dianggap rendah
dilaksanakan
dengan asal
asalan.
04

MANFAAT ANALISIS JABATAN


Analisis jabatan memiliki banyak manfaat untuk pimpinan
suatu perusahaan atau organisasi, salah satunya untuk
memecahkan masalah mengenai kepegawaian khususnya
yang berkaitan dengan tugas ataupun pekerjaan yang harus
dilakukan oleh pegawai pada organisasi tersebut.
05
FUNGSI ANALISIS
JABATAN
Analisis jabatan digunakan sebagai untu
dasar
merekrut, menentukan rentang k
gaji dan tingka
atau nilai, mendirikan jabatan, menciptakan tujuan
t
kerja karyawan dan melakukan penilaian terhadap
kinerja karyawan.

Analisis ini juga dapat digunakan untuk


membuat penilaian saat perusahaan melakukan
pelatihan dan pengembangan yang dibutuhkan
karyawan.
06
JOB
DESCRIPTION
Atasan Trainer

Pimpinan Organisasi Perencana Karir

Perencanaan dan
Pemegang Jabatan
Pengembangan Organisasi

Perekrut Job Evaluator


07

TUJUAN ANALISIS
JABATAN
Tujuan analisis jabatan adalah untuk
memahami
tugas, tanggung jawab, kualifikasi,
karakteristi pekerjaa secara detail. dan
k n Hal dalam
pengembanganini
membantu
deskripsi organisasi
jabatan, penentuan kebutuhan sumber
daya manusia, serta pengambilan keputusan
terkait pengembangan karier dan penggajian.
07

KESIMPULA
Analisis jabatan N uraian jabatan adalah
dan proses membantu
organisasi untuk memahami tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi
yang diperlukan dalam suatu posisi. Dengan merinci informasi ini,
manajemen dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait
struktur organisasi, pengembangan karyawan, dan evaluasi kinerja.
Analisis jabatan juga merupakan dasar untuk penyusunan deskripsi
pekerjaan yang jelas dan merinci, yang mendukung efektivitas
dalam perekrutan dan pengelolaan sumber daya manusia.
THAN
K
YOU

Anda mungkin juga menyukai