Anda di halaman 1dari 9

PENGOGANISASIAN

Manajemen E

Kelompok : Rizka Amalia 2202010189


Dikra M Maulana 2202010163
Dewa Putra 2202010185
Aditya Ramadhan 2202010194
Imas Lulu 2202010167
Riezal Noer 2202010180
DEFINISI PENGORGANISASIAN
Pengorganisasian dalam manajemen adalah salah
satu fungsi manajemen yang melibatkan pengaturan
PENJELASAN DARI dan penataan sumber daya manusia, material, dan
finansial organisasi untuk mencapai tujuan yang telah

KONSEP DASAR ditetapkan.

PENGORGANISASIA
N Dalam konteks manajemen,
pengorganisasian mencakup pembentukan
struktur organisasi, pembagian kerja,
penentuan tugas dan tanggung jawab,
koordinasi, dan pengendalian.
TUJUAN PENGORGANISASIAN
Membantu Koordinasi, tetapkan unit kerja dengan secara terkoordinasi sehingga pada
tujuan organisasi dapat digapai dengan sangat mudah dan efektif.

Memperlancar Pengawasan, dukung suatu pengawasan dengan menentukan


anggota manajer secara kompeten di bagian setiap unit organisasi.

Penghematan Biaya, Pertimbangan tentang peningkatan efisiensi.

Meningkatkan Kerukunan Hubungan Antar Manusia, Setiap karyawan di antara bagian unit-
unit kerja dapat bekerja dengan secara komplementer, mengurangi kebosanan, serta
mempromosikan terhadap perasaan saling menderita dan mengurangi pendekatan
materialistis.
Proses Pengorganisasian dalam
Manajemen
Proses pengorganisasian dalam manajemen terdiri dari
beberapa tahapan, yaitu analisis kebutuhan organisasi,
perencanaan struktur organisasi, pelaksanaan struktur
organisasi, dan evaluasi hasil pengorganisasian.
Prinsip dari
Pengorganisasian
Prinsip Fleksibilitas Prinsip Koordinasi Prinsip Delegasi

Kesederhanaan Efesiensi
Faktor yang mempengaruhi pengorganisasian dalam
manajemen

Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi


pengorganisasian dalam manajemen antara
lain ukuran organisasi, lingkungan eksternal,
teknologi, dan budaya organisasi.
Keuntungan
Pengorganisasian
meningkatkan efektivitas dan
efisiensi operasional organisasi,
memperjelas tugas dan tanggung
jawab setiap anggota organisasi,
meningkatkan koordinasi antarunit
kerja, serta memperbaiki kualitas
komunikasi di dalam organisasi.
Pengorganisasian adalah suatu proses untuk merencanakan,
mengelola, dan mengkoordinasikan sumber daya (manusia,
keuangan, fisik, dan informasi) dalam suatu sistem tertentu untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan melakukan
pengorganisasian yang efektif, sebuah organisasi dapat
meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas dalam
menjalankan aktivitasnya. Pengorganisasian juga membantu dalam
mengurangi konflik dan meningkatkan kerjasama di antara anggota
organisasi, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan pencapaian
tujuan organisasi secara keseluruhan.
THANK
YOU

Anda mungkin juga menyukai