KLINIK SEHAT

BERSAMA
Nurul Gina Fadlillah 71220149
Sony Andik Pratama 71220161
 Deskripsi Eksekutif
VISI
Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terbaik bagi seluruh
lapisan masyarakat.

MISI
• Meningkatkan pelayanan Kesehatan yang merata dan terjangkau, bermutu dan
berkeadilan
• Mengutamakan pada upaya promotive dan preventif
• Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan keterjangkuan obat dan alat
Kesehatan serta menjamin keamanan, kemanfaatan, peningkatan SDM dan
kesejahteraan karyawan.
• Meningkatkan Sarana dan Prasarana Penunjang Pelayanan Kesehatan sesuai
dengan teknologi terkini.
 Tujuan
Terselenggaranya pelayanan kesehatan kerja dasar secara optimal di
klinik terhadap masyarakat pekerja sehingga mampu meningkatkan
derajat Kesehatan dan produktivitas kerja.
 Deskripsi Bisnis
Jenis Usaha yang kami tawarkan yaitu sebuah fasilitas Kesehatan tingkat I yaitu Klinik Sehat Bersama. Klinik
adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan yang
menyediakan pelayanan medis dasar dan/atau spesialistik diselenggarakan oleh lebih dari satu jenis tenaga
kesehatan dan dipimpin oleh seorang tenaga medis. Klinik sebagai salah satu bentuk fasilitas kesehatan
dibutuhkan untuk terselenggaranya pelayanan kesehatan yang mudah diakses, terjangkau dan bermutu dalam
rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Dalam memberikan pelayanan, klinik berkewajiban
memberikan pelayanan yang aman, bermutu dengan mengutamakan kepentingan terbaik pasien sesuai
dengan standar profesi, standar pelayanan dan standar prosedur operasional (Permenkes RI, 2011).
Klinik ini memiliki berbagai Fasilitas yaitu: Poli Umum, Ruang Tindakan, Ruang Bersalin, Ruang Farmasi, Ruang
Rekam Medis, Ruang Pendaftaran dan lain-lain. Untuk biaya layanan yang ditawarkan sesuai dengan jenis
pelayanan yang diterima oleh pasien nantinya.
 Analisis Pasar
1. Produk Jasa yang dihasilkan
Klinik Sehat Bersama menawarkan pelayanan dokter keluarga,
pelayanan Kesehatan umum, Kesehatan ibu dan anak dan layanan
berbasis Masyarakat social untuk perawatan Kesehatan berkualotas
dan pelayanan sosial di wilayah kecamatan dan sekitarnya

2. Keunggulan Produk Jasa yang Dimiliki

Keunggulan pelayanan yang ditawarkan adalah pelayanan Kesehatan
dengan system homecare sehingga pasien mendapatkan kemudahan
tanpa harus dating ke klinik, konsumen cukup dengan menelpon dan
memberitahukan Alamat rumah kita akah segera datang dan
melayanani, disamping juga dengan memberikan harga yang kompetitif
dan berkualitas
 Analisis Pasar
1. Wilayah Administrasi
2. Geografis
3. Penduduk
4. Segmen Pasar Yang dituju
 Strategi Pemasaran
1. Pengembangan Jasa layanan
2. Pengembangan Wilayah Pemasaran
3. Kegiatan Promosi
4. Strategi Penetapan Harga
 Struktur Organisasi
PIMPINAN

TIM MUTU TIM MFK

PENANGGUNG JAWAB MANAGER

DOKTER UMUM BIDAN ADMINISTRASI

Produk atau Layanan
01 Poli Umum
02 Ruang Tindakan
03 Ruang Bersalin
04 Ruang Observasi
05 Ruang Farmasi
06 Ruang Pendaftaran
07 Ruang Rekam Medis
Analisis Per Konkuren
 Rencana Operasional
1. Meningkatkan kualitas manajemen oragnisasi
2. Meningkatkan kualitas layanan klinik
3. Meningkatkan kualitas, kuantitas SDM dan kinerja tim
4. Meningkatkan Jariangan kerjasama dan kegiatan pemasaran
5. Meningkatkan inovasi dengan pemberdayaan unit riset
6. Meningkatkan pemanfaatn saran-prasaran dan pemenuhan alat-alat Kesehatan
standar dan canggih.

Dengan meningkatkan hal-hal diatas maka kegiatan operasional akan terus maju dan
berkembang seiring berjalannya waktu.
 Rencana Keuangan

Proyeksi pendapatan yang diharapkan yaitu berkisar >

50jt, biaya operasional yang mungkin dikeluarkan yaitu
berkisar 30 jt (gaji karaywan, biaya obat-obatan dll),
laba bersih yang diharapkan berkisar >20 jt untuk
beberapa tahun kedepan serta untuk mengembalikan
modal yang dikeluarkan.
 Pengelolaan Resiko
Beberapa langkah yang dapat dilakukan dalam proses manajemen risiko untuk
membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan rencana
manajemen risiko yang efektif dan proaktif. Berikut adalah langkah – langkah
yang dapat dilakukan, yaitu:

1. Risk Identification
2. Risk Assesment
3. Risk Response
4. Implementation
5. Evaluate and Review
 Timeline
No Kegiatan Febuari Maret

1 Membuat Penyusunan Dokumen

2 Melengkapi Alat-Alat Kesehatan

3 Membuat Sign System

4 Membuat PDCA

5 Membuat Simulasi Survey

6 Pendampingan dari Dinkes

7 Mengajukan Tentang Akreditasi

 Pembiayaan
Untuk modal usaha dilakukan dengan 50% dari diri sendiri dan 50% lagi didapatkan
dengan kerjasama seperti dengan perusahaan besar (sawit) atau dengan perorangan
yang ditawarkan dengan tingkat keuntungan 5%-15% dari laba bersih yang diterima.
Untuk Kerjasama dengan perusahaan, untuk bangunan dan prasarana akan diberikan
oleh pihak perusahaan dan untuk uang tagihan pasien (pekerja perusahaan) yang tidak
memiliki Kerjasama BPJS atau BPJamsostek akan di tagihkan kepada pihak perusahaan.
 Proyeksi Keuangan
1. Proyeksi Laba Rugi Klinik
- Harga Jual Jasa dan Biaya dianggap Konstan
- Proyeksi Pendapatan Terdiri dari pendapatan Utama
- Proyeksi Harga Pokok
- Penyusutan dan Amortisasi
- Biaya Bunga
- Pajak Sesuai dengan peraturan yang berlaku
2. Proyeksi Neraca
Disusun dengan menggunakan asumsi sebagia berikut :
- Kas sesuai proyeksi cash flow
- Piutang dihitung secara konservatif rata2 1 bulan
3. Proyeksi Cash Flow
Proyeksi Pendapatan Klinik
 Evaluasi & Pengukuran
1. Efisiensi Manajemen dan Kegiatan Operasional
2. Stabilitas Keuangan
3. Komunikasi Klinik dengan Pasien dan Lingkungan
Internal
4. Aksesbilitas Terhadap data Pasien