MANUSIA DI EVENT
Di Susun Oleh:
Israq Hasanah Siregar (21070006)
Minta Ito (21070007)
Keunikan Human Resources Dalam Event
Human Resources (HR) dalam event memiliki keunikan tersendiri yang membedakan dengan
HR pada umumnya, baik di suatu perusahaan maupun organisasi bisnis lainnya, seperti:
1.Membutuhkan volunteer.
2. Membutuhkan staf profesional sebagai part-time.
3. Membutuhkan konsultan, khususnya untuk event besar.
4. Memiliki hubungan yang lebih intens dengan staf
5. Memiliki hubungan interpersonal
Keunikan-keunikan tersebut terbentuk dikarenakan dua alasan
sebagai berikut:
1. Kebutuhan event bersifat singkat dan personal
2. Kebutuhan akan volunteer sangat besar
Proses Perencanaan Human
Resources dalam Event
1. all-volunteer group
struktur organisasi yang
seluruhnya melibatkan
volunteer ini lebih bersifat
linier dan memudahkan
pengendalian
2. With paid staff
struktur organisasi yang
melibatkan kombinasi, baik
staf berbayar maupun
volunteer ini memiliki hierarki
yang kompleks dan tingkat
supervisi yang jelas
b. Program-Based, Matrix Structure
Nancy McDuff (1995) mengusulkan 14 formula terkait pembentukan tim yang solid dan efektif
sebagai berikut:
1. Ukuran tim harus wajar (antara 2 hingga 25 orang) dan dapat dikelola dengan baik.
2. Peran rekrutmen sangat penting, di mana tim merupakan sekumpulan orang-orang yang
tepat yang ditempatkan di tempat serta pekerjaan yang tepat pula.
3. Team leader juga harus mendapatkan pelatihan yang sepadan.
4. Tim akan diberi pelatihan, baik secara umum dan spesifik, untuk melaksanakan tugas dan
tanggung jawab mereka.
5. Organisasi harus memberi dukungan kepada staf dan volunteer, baik secara finansial
maupun nonfinansial (seperti apresiasi dan motivasi).
6. Tim harus memiliki tujuan yang sama dengan organisasi dan event yang dikerjakannya.
7. Staf dan volunteer harus bisa saling memercayai dan mendukung satu sama lain.
8. Komunikasi antara staf, volunteer, dan EO harus terjalin, baik secara horizontal (antara sesama
volunteer, sesama staf, dan sesama pimpinan) maupun.
9. Struktur organisasi bisnis juga harus mendukung komunikasi antara staf dan volunteer.
10. Staf dan volunteer harus mengerti dengan jelas apa yang menjadi tanggung jawab sehubungan
dengan posisi yang ditempatinya.
11. Staf dan volunteer harus gembira dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Ketika sesuatu
dikerjakan dengan senang hati, maka hasil dan kinerjanya akan lebih baik juga.
12. Perlu sekali diberikan penghargaan atas kontribusi staf dan volunteer yang dapat berupa pujian,
motivasi secara langsung, penghargaan atau sertifikat, dan sebagainya.
13. Perlu untuk merayakan keberhasilan event sehingga tim akan menjadi lebih solid karena merasa
keberhasilan yang dicapai merupakan hasil kerja keras dari seluruh tim.
14. Seluruh organisasi juga perlu untuk memperhatikan kesejahteraan dari volunteer-nya. Misalnya,
dukungan dari organisasi dalam pemenuhan kebutuhan makanan dan minuman selama event
berlangsung
THANKYOU