Nama : I Gusti Ayu Sasih Pradnyadari

NIM/ No. Absen : 2202014659/30

Kelas : 1B Manajemen (sore)

Mata Kuliah : Ujian Tengah Semester Pengantar Manajemen

JAWABAN

2. Jelaskan sebenarnya apa yang ingin dicapai manajemen dalam organisasi, dan bagaimana
langkah – langkah proses manajemen dalam mengelola sumber daya organisasi.

Jawab :

Dengan adanya manajemen organisasi dalam perusahaan, diharapkan dapat membentuk kinerja
karyawan yang lebih efektif terutama dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi. untuk
mencapai apa yang diinginkan oleh organisasi tersebut dengan cara seefisien mungkin. Sehingga
dalam jangka panjang dapat menjamin profitabilitas organisasi tersebut.

Langkah – langkah proses manajemen dalam mengelola sumber daya organisasi yaitu :

1. Planning yaitu menyiapkan rencana bisnis atau bussines plan yang efektif. Hal ini penting
untuk memutuskan tindakan masa depan untuk menghindari kebingungan di kemudian
hari. Atau apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya.
2. Organizing
Pengorganisasian mengacu pada penggunaan sumber daya yang bijaksana untuk
mencapai hasil terbaik dari karyawan. Siapkan anggaran bulanan untuk arus kas lancar.
3. Staffing
Manajemen yang buruk menyebabkan karyawan yang tidak bahagia yang pada akhirnya
menciptakan masalah bagi diri mereka sendiri dan juga organisasi. Merekrut bakat yang
tepat untuk organisasi.
4. Leading
Manajer atau atasan harus menetapkan target yang jelas bagi anggota tim. Seorang
pemimpin harus memastikan anggota timnya bekerja serempak menuju tujuan bersama.
Dialah yang memutuskan apa yang benar dalam situasi tertentu.|
5. Control
Atasan harus sadar akan apa yang terjadi di sekitar mereka. Hirarki harus didefinisikan
dengan baik untuk manajemen yang efektif. Para manajer pelaporan harus meninjau
kinerja dan kemajuan bawahan mereka dan membimbing mereka kapan pun dibutuhkan.
6. Time management
Manajemen waktu yang efektif membantu karyawan melakukan hal yang benar pada
waktu yang tepat. Mengelola waktu secara efektif selalu membayar dalam jangka
panjang.
 7. Motivation
Motivasi berjalan jauh dalam mengikat karyawan bersama. Menghargai karyawan atas
kerja keras mereka atau skema insentif yang menguntungkan membuat saya jauh
memotivasi karyawan dan membuat mereka bekerja untuk rentang waktu yang lebih
lama.

4. Mengapa organisasi dipandang sebagai proses?

Jawab:

Organisasi dipandang sebagai proses karena pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama
yang efisien. Setiap anggota mengerjakan tugasnya masing masing secara ilmiah, praktis, dan
bertanggung jawab. Organisasi sebagai proses sistem terdiri dari faktor luar dan faktor dalam
yang berhubungan / berinteraksi satu sama lain, saling berpengaruh dan mempengaruhi sehingga
merupakan suatu kebulatan. Rangkaian proses kegiatan harus dilakukan untuk meningkatkan
kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi keberhasilan proses manajemen
dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi / birokrasi dalam mencapai tujuan
organisasi tersebut.

6. Apakah efektivitas kepemimpinan seseorang dapat dialihkan dari satu organisasi ke organisasi
yang lain oleh seorang pimpinan yang sama?

Jawab :

Menurut pendapat saya, efektivitas kepemimpinan seseorang tidak bisa 100% dialihkan dari satu
organisasi ke organisasi yang lain oleh pimpinan yang sama karena, ketika bicara organisasi,
maka kita bicara tentang manusia. Karena organisasi itu pada hakekatnya adalah kumpulan
manusia. Ketika bicara manusia, maka kita bicara karakter yang berbeda – beda. Seorang
pemimpin yang efektif di sebuah organisasi, belum tentu bisa melakukan hal yang sama bila
dipindahkan ke organisasi lainnya, karena orang- orang yang dipimpinnya akan berbeda. Untuk
bisa mengulangi apa yang dia lakukan di organisasi sebelumnya, pemimpin tersebut harus
menyesuaikan dengan organisasi yang baru.

Dan karena setiap organisasi mempunyai budaya yang berbeda, maka pemimpin baru harus
mampu menyesuaikan diri dengan budaya yang baru agar dapat diterima oleh bawahan, bawahan
yang menerima pemimpinnya secara sukarela dan percaya penuh pada pemimpinnya
meningkatkan efektivitas kepemimpinan itu sendiri. Kepemimpinan itu sendiri adalah seni
mempengaruhi bawahan. Semakin tinggi tingkat penerimaan maka semakin efektif pula
kepemimpinannya.

8. Faktor apa saja yang dapat mempengaruhi manajemen di masa kini dan masa depan.

Jawab :

Menurut pendapat saya, faktor yang dapat mempengaruhi manajemen di masa kini dan di masa
depan yaitu :
1. Faktor Internal yaitu faktor dari dalam diri sendiri

• Mampu mengkoordinasikan dan mengintegrasikan keseluruhan kepentingan dan

kegiatan organisasi.

• Bekerja dengan memahami dan memberi motivasi bagi orang lain atau
bawahannya baik secara individu ataupun kelompok.

• Bisa menguasai organisasi secara keseluruhan, artinya kita dapat melakukan

segala kegiatan dalam suatu organisasi.

• Dapat menggunakan peralatan – peralatan yang digunakan dalam sebuah

organisasi

2. Faktor eksternal yaitu faktor dari luar atau ligkungan

• Pesaing
dengan banyaknya perusahaan – perusahaan yang sama dapat meningkatkan
persaingan di dunia bisnis. Sehingga kita diharuskan untuk mengetahui hal – hal
apa saja yang bisa kita lakukan untuk menyeimbangkan perusahaan – perusahaan
yang menjadi pesaing.
• Customer
Strategi, kebijaksanaan dan taktik-taktik pemasaran perusahaan sangat tergantung
situasi pasar dan langganan. Biasanya manajer pemasaran menganalisa profil
langganan dan potensial serta kondisi pasar dan mengarahkan kegiatan-kegiatan
pemasaran peruasahaan, berdasarkan hasil analisa tersebut.
• Pasar Tenaga Kerja
Organisasi memerlukan sejumlah karyawan dengan bermacam-macam
keterampilan, kemampuan dan pengalaman, sehingga organisasi perlu
menggunakan banyak saluran untuk menarik dan mendapatkan karyawan
tersebut.
• Lembaga-lembaga Keuangan
Organisasi bergantung pada lembaga keuangan, seperti Bank-bank komersial,
Banki-bank instansi untuk menjaga dan memperluas kegiatan-kegiatan.
• Perkembangan Teknologi
Dalam setiap masyarakat / industri tingkat kemajuan teknologi memainkan
peranan berarti pada penentuan produk dan jasa yang akan diproduksi, peralatan
yang akan digunakan dan bagaimana bermacam-macam operasi akan digunakan
dan dikelola.