Manajemen Fix

JUDUL LAPORAN
S1 Kebidanan 2020
UNIVERSITAS BINA SEHAT PPNI
MANAJEMEN PELAYANAN
KEBIDANAN DI PUSKESMAS
PEMBANTU (PUSTU)
TAMBAKAGUNG
S1 KEBIDANAN 2020
Ditujukan Sebagai Praktik Klinik

Profesionalisme Kebidanan
Penyaji : Pembimbing Akademik :

KELOMPOK 3 Asirotul Ma’rifah, SST.,Bd.,M.Kes
NAMA ANGGOTA
KELOMPOK 3:
202005003 202005009
Melati Putri Aridhany
Rifcha Dwi Raga Agustya
202005015 202005019
Nur Aisyah
Musyarifah Nurul
Ummah A. Rahmawati
202005030 202005040
202005034
Eka Yurniawati Putri Afit Tiara
Nur Afifah
Latar Belakang
Latar belakang
Bab 1
Dari banyaknya wilayah kerja puskesmas di

Bab 2 kabupaten Mojokerto, penulis memilih wilayah kerja
puskesmas dikarenakan banyaknya polindes dan
puskesmas pembantu (pustu), sehingga penulis ingin
mengalisis manajemen asuhan kebidanan yang
Bab 3 berlaku di salah satu wilayah kerja Puskesmas Puri
yaitu Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung.
Oleh karena itu, penulis menulis laporan dengan

judul “Laporan Praktik Klinik Profesionalisme Pada
Bab 4
Manajemen Pelayanan Kebidaan di Puskesmas
Pembantu (PUSTU) Tambakagung” sehingga pihak
pemerintah daerah dapat meningkatkan mutu dan
kualitas pelayanan di puskesmas pembantu (PUSTU)
Bab 5
tersebut.
Manajerial
Asuhan
Kebidanan
Manajerial Asuhan
Kebidanan
Bab 1
Profil Puskesmas Pembantu
(PUSTU) Tambakagung
Bab 2
Manajemen Pengelolaan Desain
Lingkungan Ruang Periksa
Bab 3 Puskesmas
Manajemen Pengelolaan Bahan Pembantu
Habis Pakai Obat, Vaksin, dan (PUSTU)
Alat Tambakagung
Bab 4
Manajemen Pengelolaan Sistem
Rujukan
Bab 5
Manajemen Sistem Pencegahan
& Pengendalian Infeksi dan
Patient Safety
Profil Puskesmas Manajemen Desain Manajemen Bahan Manajemen Manajemen Sistem
Pembantu (PUSTU) Lingkungan Ruang Habis Pakai Obat, Pengelolaan PPI dan Patient
Tambakagung Periksa Vaksin, dan Alat Sistem Rujukan Safety
Bab 1
Bab 2
Profil
Bab 3
Puskesmas Pembantu
(PUSTU) Tambakagung
Bab 4
Bab 5
Bab 1
Desa Tambakagung : Batas Wilayah
Bab 2 Desa Jabon

Dusun Dimoro
Kec.
Mojoanyar
Bab 3 Dusun Trenggumung
Dusun Teras Desa Desa

Sumbergirang Sumberwono
Bab 4 Kec. Puri Kec. Bangsal
Dusun Tambaksari
Dusun Tambaksuruh
Bab 5 Desa
Sumolawang
Dusun Sepande Kec. Puri
Bab 1
Bab 2
Bab 3
Bab 4
Bab 5
Bab 1 Struktur Organisasi Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung
Kepala Puskesmas
Bab 2
(dr. Retno Dhanarwarih Anggar)
Bab 3
Penanggung Jawab Pustu
Tambakagung
Bab 4 (Komaidah Susanti,
Amd.Keb)
Bab 5 Pelaksana Bidan Pelaksana Perawat

(Komaidah Susanti, (Desy Yustifa,
Amd.Keb) Amd.Kep)
Bab 1 Alur Pelayanan Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung
Bab 2
Bab 3
Bab 4
Bab 5
Bab 1 Jadwal Pelayanan Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung
Bab 2
Bab 3
Bab 4
Bab 5
Bab 1
Bab 2
Bab 3
Analisis Manajemen
Bab 4
Pengelolaan Desain
Lingkungan Ruang Periksa
Bab 5
Puskesmas Pembantu
(PUSTU) Tambakagung
Bab 1
Tempat Tenaga Kesehatan

Bab 2
• Luas tanah≤ 800m2
• Tanah dan bangunan 1 Bidan dan 1 Perawat
milik pemerintah
Bab 3 • Memiliki tempat yang
strategis di depan
jalan raya Ruang
• 5 Ruang Pelayanan: ruang
Bab 4 Papan nama tunggu, KIA/KB, pemeriksaan
• Terdapat nama dinding di umum, persalinan, KM/WC
tembok, namun kurang • 2 Ruang Tambahan: area
Bab 5 terlihat akibat tertutup pohon parkir dan tenaga kesehatan
• Tidak memiliki plang papan
nama
Area Parkir
Bab 1
Bab 2 Area parkir halaman

yang luas
Bab 3
Bab 4
Terdapat kanopi untuk
melindungi kendaraan
dari hujan dan
Bab 5 matahari
Ruang Pendaftaran dan

Administrasi
Bab 1
Bab 2
Pada Puskesmas Pembantu

Bab 3 (PUSTU) Tambakagung masih
belum terdapat ruang
pendaftaran dan administrasi.
Bab 4 Sehingga, ruang pendaftaran
dan administrasi bergabung
menjadi satu dengan ruang
KIA/KB.
Bab 5
Ruang Tunggu
Bab 1
Bab 2 SARANA SPESIFIKASI

• Kursi tunggu 3 buah yang • Tembok cat warna
sudah berkarat hijau
Bab 3 • Poster kesehatan yang • Tembok dipadu
terpampang di dinding keramik putih
• Terpampang nya alur, • Lantai keramik
struktur serta jadwal berwarna putih
Bab 4 Puskemas Pembantu
(PUSTU) Tambakagung
Bab 5
Ruang Pemeriksaan
Umum
Bab 1
Bab 2 A Ruang Pelaksana Perawat
Luas ruangan 15,5 m2, tembok berwarna hijau,

B keramik berwarna putih, terdapat beberapa
Bab 3 poster kesehatan, bed periksa 1 buah, meja 1
buah, kursi 3 buah, almari 1 buah, set alat
pemeriksaan, apd dan antropometri lengkap
Bab 4 Terdapat jendela, ventilasi, dan kipas angin.
C Pencahayaan dan sirkulasi udara yang masuk
baik, suhu dapat disesuaikan dengan kondisi
Bab 5 pasien di ruangan
Tidak terdapat wastafel untuk mencuci
D tangan pada ruangan ini
Ruang KIA/KB
Bab 1
Bab 2 A Ruang pelaksana Bidan
Tembok berwarna hijau, keramik berwarna putih,

B terdapat beberapa poster kesehatan, meja 1 buah,
Bab 3
kursi 3 buah, almari 2 buah, set alat pemeriksaan,
apd dan antropometri lengkap
Bab 4 Terdapat jendela, ventilasi, dan kipas angin.

C Pencahayaan dan sirkulasi udara yang masuk baik,
suhu dapat disesuaikan dengan kondisi pasien di
ruangan
Bab 5
Bed pemeriksaan ditempatkan pada ruang
D yang dulunya adalah ruang persalinan
Ruang Persalinan
Bab 1
Sarana
Spesifikasi • 2 buah bed
Bab 2
• Tembok berwarna hijau • Terdapat set alat
dipadu dengan keramik putih hecting,pemeriksaan, apd, dll
• Lantai keramik berwarna • Terdapat wastafel namun
Bab 3 putih sudah tidak berfungsi
• Terdapat poster kesehatan
terpampang di dinding
Bab 4 Fungsi Ruang

• Sudah tidak difungsikan dikarenakan Terdapat jendela dan
semenjak covid-19 adanya aturan dari ventilasi. Pencahayaan dan
pemerintah yang tidak
Bab 5 memperbolehkan pustu untuk
sirkulasi udara yang masuk
baik.
memberikan layanan persalinan,
sehingga jika terjadi persalinan
dilakukan rujukan ke puskesmas.
KM/WC
Bab 1
Bab 2
Terdapat 1 bak kecil

Bab 3 dan WC jongkok.
Memiliki luas
Pencahayaan
ruangan 3m2
terang dan
terdapat ventilasi
Bab 4
udara
Bab 5
Analisis Manajemen
Pengelolaan Obat
Bab 1
Bab 2 Obat habis
Menulis surat bon untuk beberapa obat yang

habis dan untuk stock 1 bulan
Bab 3
Surat bon disetorkan di puskesmas
Bab 4 Suplai obat sudah diterima
Melakukan pengecekan obat setiap 2 minggu

sekali
Bab 5
Analisis Manajemen
Pengelolaan Vaksin
Bab 1
Mengambil vaksin di Puskesmas

Bab 2 sesuai dengan sasaran penduduk
Bab 3 Vaksin disimpan di Vacchine Carrier
Bab 4
Vaksin diberikan kepada
pasien/sasaran
Bab 5 Vaksin dikembalikan kembali di

Puskesmas
Analisis Manajemen
Pengelolaan Alat
Bab 1
Bab 2
Kantong plastik
Sampah medis infeksius Dibakar
berwarna kuning
Bab 3
Bab 4
Sampah
Disetorkan ke
needle dan Box safety
Bab 5 Puskesmas
ampul
Analisis Manajemen
Sistem Rujukan
Bab 1
Bab 2
Adanya tanda
Pasien dilakukan
bahaya/patologis pada
anamnesa dan
Pasien datang pasien atau diluar
pemeriksaan oleh
kewenangan bidan dan
Bab 3 bidan/perawat
perawat
Bab 4
Dilakukan prosedur Menghubungi tempat
rujukan sesuai dengan yang akan menerima Persiapan rujukan
aturan yang ada rujukan
Bab 5
Analisis Manajemen
Sistem PPI dan Patient
Bab 1 Safety
Bab 2
Air yang keluar dari kran sedikit Alat yang terkena cairan tubuh
You can describe the topic of pasien dilakukan dekontaminasi
mengeluarkan pasir dikarenakan
the section
hujan here di Pustu, namun sterilisasi alat
Bab 3 musim
dilakukan di Puskesmas Puri
Bab 4 Tenaga kesehatan selalu Linen diganti setiap 2 bulan

menerapkan prinsip bersih dan sekali apabila kondisi tidak
steril. Selalu mencuci kotor dan apabila terkena
tangan/menggunakan hand cairan tubuh pasien langsung
Bab 5 sanitiizer sebelum tindakan, dan diganti dan dipisahkan
memakai hand scoon menggunakan kantong plastik
infeksius.
Hasil Hasil
Analisis SWOT
Analisis SWOT Puskesmas Pembantu KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

Bab 1 (PUSTU) Tambakagung
1. Tempat Puskesmas Pambantu 1. Tidak terdapat adanya plang papan

Bab 2 (PUSTU) Tambakagung memiliki nama di depan Puskesmas Pembantu
tempat yang sangat strategis yaitu (PUSTU) Tambakagung dan tulisan
berada di pertigaan dan pinggir jalan pada dinding PUSTU TAMBAKAGUNG
raya. terhalang pohon, sehingga pasien
2. Terdapat Visi, Misi, Motto yang kurang mengetahui adanya tempat
Bab 3 ditampilkan di ruang tunggu. Puskesmas Pembantu (PUSTU)
3. terpenuhinya beberapa ruang yang Tambakagung
memenuhi standar jenis dan fungsi 2. Kurangnya sarana prasarana yang
ruang pada Puskesmas Pembantu. membuat nyaman pasien, seperti
4. Tersedianya fasilitas dan peralatan, kursi tunggu yang berkarat sehingga
Bab 4 seperti set peralatan umum, set perlu dilakukan pengecatan ulang.
peralatan, set peralatan KIA/KB, set Selain itu pada tumpuan kaki kursi
peralatan pencegahan infeksi yang sedikit bergoyang sehingga perlu
lengkap di PUSTU Tambakagung dilakukan perbaikan
Bab 5
Hasil
Hasil
Analisis SWOT
Bab 1
Analisis SWOT Puskesmas KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
Pembantu (PUSTU) Tambakagung
Bab 2
5. Tersedianya beberapa poster 3. Kurangnya tenaga untuk bagian
informasi kesehatan dan SOP administrasi di PUSTU
pelayanan pada Puskesmas Tambakagung.
Pembantu (PUSTU) Tambakagung. 4. Sedikit kurangnya pencahayaan
Bab 3 6. Pada Puskesmas Pembantu pada ruang pelayanan karena
(PUSTU) Tambakagung memiliki arus tegangan listrik kecil.
area parkir yang luas sehingga
dapat memuat kendaraan pasien
yang berkunjung
Bab 4 7. Dukungan masyarakat dan
puskesmas
Bab 5
Hasil
Hasil
Analisis SWOT
Bab 1
PELUANG (O) STRATEGI (S-O) STRATEGI (W-O)
1. Adanya kesempatan menambah 1. Dilakukan evaluasi secara 1. Dilakukan pembuatan plang

Bab 2 tersedianya tenaga administrasi berkala dalam sarana prasana papan nama di depan PUSTU
pada Puskesmas Pembantu untuk meningkatkan mutu dan penebangan pohon yang
(PUSTU) Tambakagung pelayanan. ada di depan tulisan dinding
2. Letak PUSTU yang strategis dan 2. Membuat plang papan nama PUSTU, agar meningkatkan
Bab 3 mudah dijangkau yang berada dan izin praktek sehingga banyaknya pasien yang
di pinggir jalan raya Masyarakat lebih mudah mengetahui lokasi dan
memungkinkan peningkatan menemukan letak PUSTU. berkunjung untuk pelayanan
kunjungan pada Puskesmas 3. Tetap mempertahankan ramah kesehatan di PUSTU.
Pembnatu (PUSTU) tamah dalam dalam pelayanan. 2. Memperbaiki sistem
Bab 4 Tambakagung. pendaftaran pada Puskesmas
Pembantu (PUSTU)
Bab 5
Hasil
Hasil
Analisis SWOT
PELUANG (O) STRATEGI (S-O) STRATEGI (W-O)

Bab 1
3. Tenaga kesehatan di Puskesmas 3. Menambahkan tenaga
Pembantu (PUSTU) termasuk administrasi untuk
tenaga kesehatan pada tingkat memaksimalkan pelayanan
Bab 2 senior sehingga banyaknya pada PUSTU Tambakagung.
pasien yang mempercayai 4. Dilakukan tambahan arus
PUSTU Tambakagung sebagai tegangan listrik untuk
fasilitas kesehatan keluarga. memaksimalkan pencahayaan
4. Tenaga kesehatan di PUSTU pada ruang pelayanan.
Bab 3 Tambakagung merupakan
tenaga kesehatan yang ramah
dan dapat mengayomi
Masyarakat. Tenaga kesehatan
Bab 4 lebih mendahulukan
kepentingan masyarakat diatas
kepentingan pribadinya. Hal ini
menjadikan banyak pasien
lebih nyaman berkunjung di
Bab 5 PUSTU Tambakagung.
Hasil
Hasil
Analisis SWOT
Bab 1
ANCAMAN (T) STRATEGI (S-T) STRATEGI(W-T)
1. Banyaknya masyarakat yang 1. Melanjutkan pendidikan yang 1. Memaksimalkan pelayanan dan

Bab 2 lebih memilih pelayanan sesuai dengan undang-undang kenyamanan di tempat PUSTU
kesehatan di fasilitas kesehatan standar profesi tenaga Tambakagung dengan cara
lain seperti (RS, Puskesmas) kesehatan, dikarenakan untuk selalu memberikan pelayanan
dikarenakan fasilitas sarana dan menambah ilmu dan wawasan yang terbaik dan selalu
Bab 3 prasarana di PUSTU kurang baru terhadap tenaga memperbaiki sarana prasarana
terawat. kesehatan. untuk meningkatkan
2. Pendidikan tenaga kesehatan kenyamanan pada pasien saat
perlu peningkatan ke jenjang berkunjung.
yang lebih tinggi, untuk
Bab 4 meningkatkan kepercayaan
Masyarakat.
Bab 5
Kesimpulan Saran
Kesimpulan
Bab 1
Berdasarkan hasil analisis Berdasarkan hasil analisis
manajemen pengelolaaan desain manajemen sistem
Bab 2 lingkungan didapatkan kesimpulan pengelolaaan sistem rujukan
adanya kesenjangan yaitu tidak antara manajemen yang
adanya ruang pendaftaran dan dilakukan oleh Bidan K sudah
nomor antrian pada pustu sesuai dengan teori dan
Bab 3
Tambakagung peraturan perundang-undangan
yang berlaku saat ini
Bab 4 Berdasarkan hasil analisis Berdasarkan hasil analisis

manajemen pengelolaaan bahan manajemen sistem pencegahan
habis pakai antara manajemen dan pengendalian infeksi antara
yang dilakukan oleh Bidan K sudah manajemen yang dilakukan
Bab 5 sesuai dengan teori dan peraturan oleh Bidan K sudah sesuai
perundang-undangan yang berlaku dengan teori dan peraturan
saat ini perundang-undangan yang
berlaku saat ini.
Kesimpulan Saran
Saran
Bab 1
Bab 2 A Bagi Mahasiswa

Diharapkan mahasiswa lebih memperdalam
ilmu dan teori manajemen pelayanan
Bab 3 kebidanan. Selain itu juga diharapkan dapat
mengkaji setiap informasi yang dapat
menunjang analisa dengan rinci.
Bab 4 B Bagi Bidan Desa

Bagi Bidan yang bertugas di Pustu Laporan
komprehensif ini memberikan gambaran
Bab 5 mengenai tata kelola manajemen pelayanan
kebidanan di PUSTU Tambakagung.
Daftar Pustaka
Dianitha S, S. P. (2019). Kolabarasi dan Kerja Tim Keseehatan. Jakarta: CV Sagung Seto.
Handayani, D. S. (2014). PEMANFAATAN PERTOLONGAN PERSALINAN OLEH TENAGA KESEHATAN
PROFESIONAL PADA IBU NIFAS BERDASARKAN HEALTH SYSTEM MODEL ANDERSON DI WILAYAH KERJA
PUSKESMAS BA'A ROTE. Surabaya: Universitar Airlangga.
Hartono, T. M. (2005). Pedoman Pengelolaan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan di Puskesmas
Pembantu atau Polindes. Jakarta: Departemen Kesehatan RI.
Indonesia, K. K. (2020). Pedoman Pengelolaan Vaksin di Fasiltas Pelayanan Kesehatan. Jakarta:
Kementrian Kesehatan RI.
Kebidanan, T. J. (2018). Model Praktik dan Management of Midwifery Care. Modul Manajemen
Kebidanan, 28-30.
Kesehatan, M. (2017). PEDOMAN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI DI FASILITAS PEAYANAN
KESEHATAN. JAKARTA: 2017.
Komaria Susanti, R. R. (2022). Asuhan Kebidanan Komunitas. Purbalingga: Euraka Media Aksara.
Maternity, e. a. (2017). Asuhan Kebidanan Komunitas. Andi.
Nanik Nur R, W. A. (2023). Pengantar Ilmu Kebidanan. Jakarta: Global Ekstekutif Teknologi.
Novianti, D. (2021). PEDOMAN PENGELOLAAN VAKSIN DI FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN. JAKARTA:
2021.
Wahyuni, d. (2020). Kebidanan Komunitas. Bukittinggi: Yayasan Kita Menulis.
Yuniar. (2005). PEDOMAN PENGELOLAAN OBAT PUBLIK DAN PEMBEKALAN KESEHATAN DI PUSKESMAS
PEMBANTU / POLINDES. JAKARTA: 2005.
Thankyou
Any Question?

Manajemen Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Manajemen Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

JUDUL LAPORAN

Ditujukan Sebagai Praktik Klinik

Penyaji : Pembimbing Akademik :

Dari banyaknya wilayah kerja puskesmas di

Oleh karena itu, penulis menulis laporan dengan

Bab 2 Desa Jabon

Bab 3 Dusun Trenggumung

Dusun Teras Desa Desa

Bab 1 Struktur Organisasi Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung

Bab 5 Pelaksana Bidan Pelaksana Perawat

Bab 1 Alur Pelayanan Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung

Bab 1 Jadwal Pelayanan Puskesmas Pembantu (PUSTU) Tambakagung

Tempat Tenaga Kesehatan

Bab 2 Area parkir halaman

Ruang Pendaftaran dan

Pada Puskesmas Pembantu

Bab 2 SARANA SPESIFIKASI

Bab 2 A Ruang Pelaksana Perawat

Luas ruangan 15,5 m2, tembok berwarna hijau,

Bab 2 A Ruang pelaksana Bidan

Tembok berwarna hijau, keramik berwarna putih,

Bab 4 Terdapat jendela, ventilasi, dan kipas angin.

Bab 4 Fungsi Ruang

Terdapat 1 bak kecil

Bab 2 Obat habis

Menulis surat bon untuk beberapa obat yang

Bab 4 Suplai obat sudah diterima

Melakukan pengecekan obat setiap 2 minggu

Mengambil vaksin di Puskesmas

Bab 3 Vaksin disimpan di Vacchine Carrier

Bab 5 Vaksin dikembalikan kembali di

Bab 4 Tenaga kesehatan selalu Linen diganti setiap 2 bulan

Analisis SWOT Puskesmas Pembantu KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

1. Tempat Puskesmas Pambantu 1. Tidak terdapat adanya plang papan

1. Adanya kesempatan menambah 1. Dilakukan evaluasi secara 1. Dilakukan pembuatan plang

PELUANG (O) STRATEGI (S-O) STRATEGI (W-O)

1. Banyaknya masyarakat yang 1. Melanjutkan pendidikan yang 1. Memaksimalkan pelayanan dan

Bab 4 Berdasarkan hasil analisis Berdasarkan hasil analisis

Bab 2 A Bagi Mahasiswa

Bab 4 B Bagi Bidan Desa

Anda mungkin juga menyukai