Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi Manajemen SDM

Dosen Pembimbing : Dodi Prasada, S.E., M.M.

SKRIPSI
Pengaruh Pemberian Kompensasi
dan Komunikasi Kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Pada
Yayasan Pendidikan Smart Indonesia
Tangerang Raya

NURHENI
191010505433
Rumusan Masalah, Tujuan, & Manfaat Penelitian
Perumusan Masalah:
1. Bagaimana pemberian kompensasi
berpengaruh terhadap kepuasan
kerja karyawan pada Yayasan
Pendidikan Smart Indonesia
Tangerang Raya?
2. Bagaimana komunikasi kerja
berpengaruh terhadap kepuasan
kerja karyawan Yayasan
Pendidikan Smart Indonesia
Tangerang Raya?
3. Bagaimana pemberian kompensasi
dan komunikasi kerja berpengaruh
secara bersama sama terhadap
kepuasan kerja karyawan Yayasan
Pendidikan Smart Indonesia
Tangerang Raya?
Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui pengaruh
pemberian kompensasi
terhadap kepuasan kerja
karyawan Yayasan Pendidikan
Smart Indonesia Tangerang
Raya.
2. Untuk mengetahui pengaruh
komunikasi kerja terhadap
kepuasan kerja karyawan
Yayasan Pendidikan Smart
Indonesia Tangerang Raya.
3. Untuk mengetahui pengaruh
pemberian kompensasi dan
komunikasi kerja terhadap
kepuasan kerja karyawan
Yayasan Pendidikan Smart
Indonesia Tangerang Raya.
Manfaat Penelitian:
1. Manfaat teoritis
Secara teoritis manfaat penulisan akan
membawa perkembangan terhadap ilmu
pengetahuan dan dapat dijadikan sebagai
pertimbangan sekaligus rujukan.
2. Manfaat praktis
1. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan
manfaat bagi kalangan mahasiswa dan
masyarakat luas terutama setiap orang yang
ingin memperdalam ilmu Manajemen di setiap
perguruan tinggi di Fakultas Ekonomi dan
Bisnis dan menjadi kontribusi pemikiran ilmiah.
2. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan
manfaat bagi para karyawan yang bekerja di
Yayasan Pendidikan Smart Indonesia Tangerang
Raya karena dengan adanya penelitian ini para
karyawan dapat mengetahui seberapa besar
pengaruh kompensasi dan komunikasi terhadap
kepuasan kerja.
2
 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
BAB II Prodi Manajemen SDM

TINJAUAN TEORITIS
Menurut Simamora dalam Alwahdi, dkk
Pemberian Kompensasi (2021:442):
1. Upah dan Gaji
2. Tunjangan
3. Insentif
4. Fasilitas

Kajian Menurut Pace dan Faules dalam Agow,

Komunikasi Komunikasi Kerja F. M., & Dotulong, L. O. (2020:116)
teoritis
indikator komunikasi yaitu, Komunikasi ke
bawah, Komunikasi ke atas, Komunikasi
horizontal, dan Komunikasi lintas saluran.

Menurut Hasibuan dalam Nabawi, R.

Kepuasan Kerja
Karyawan
(2020:202)
1. Menyenangi pekerjaanya
2. Mencintai pekerjaanya
3. Moral kerja
4. Kedisiplinan 3
 Metode Penelitian
Pendekatan penelitian ini menggunakan
metode kuantitatif.
• Menurut Sugiyono (2018:243) “analisis
data merupakan kegiatan setelah data dari
seluruh responden atau sumber data lain
terkumpul”.

v 1. Variabel Penelitian
Adapun model penelitian adalah

(X1) Pemberian Kompensasi

(Y) Kepuasan Kerja

Karyawan
(X2) Komunikasi Kerja
 04 06 Metode Analisis Data
Sampel

Teknik pengambilan sampel dimana anggota Menggunakan analisis regresi

populasi dijadikan sampel jika kurang dari 100. berganda:
Atas dasar ketentuan sampel tersebut maka 1. Analisis deskriptif
penelitian ini mengambil sampel 64 karyawan di 2. Uji Asumsi
Yayasan Pendidikan Smart Indonesia Tangerang 3. Uji hipoteisis
Raya.

03 05
Populasi Teknik Pengumpulan Data
.
.
Dalam penelitian populasinya 1. Teknik pengumpulan data
adalah 64 karyawan di Yayasan primer
Pendidikan Smart Indonesia 2. Teknik pengumpulan data
Tangerang Raya. sekunder
 Responden berjumlah 64 pada Karywan di Yayasan Pendidikan
Hasil Bab IV Smart Indonesia

HASIL PENELITIAN DAN

Demografi Responden Frekwensi

PEMBAHASAN
Laki-laki 8 (12.5%)

Jenelis Kelamin

Perempuan 56 (87,5%)

20-35 tahun 61 (95,3%)

Usia 36-45 tahun 3 (4,7%)

46-65 tahun 0 (0%)

SMA/SMK 32 (50%)

DIPLOMA 1 (1,6%)

Pendidikan Terakhir

S1 30 (46,9%)

S2 1 (1,6%)
Uji Instrumen Penelitian
1 0,781 0,246 Valid
Uji Validitas 2 0,737 0,246 Valid
3 0,842 0,246 Valid
4 0,868 0,246 Valid
Variabel Item Kuesioner Nilai r hitung Nilai r tabel Keterangan 5 0,758 0,246 Valid
Kepuasan
Kerja 6 0,789 0,246 Valid
1 0,706 0,246 Valid Karyawan (Y) 7 0,88 0,246 Valid
2 0,745 0,246 Valid
3 0,682 0,246 Valid 8 0,88 0,246 Valid
4 0,803 0,246 Valid 9 0,791 0,246 Valid
Pemberian 5 0,803 0,246 Valid
Kompensasi (X1) 6 0,827 0,246 Valid 10 0,849 0,246 Valid
7 0,689 0,246 Valid
8 0,79 0,246 Valid Uji Reliabilitas
9 0,73 0,246 Valid
10 0,612 0,246 Valid No Variabel Cronbach Alpha Standar Cronbach Keterangan
1 0,899 0,246 Valid Alpha
2 0,78 0,246 Valid 1 Pemberian Kompensasi 0,908 0.600
3 0,817 0,246 Valid Reliabel
4 0,822 0,246 Valid 2 Komunikasi Kerja 0,937 0.600
Reliabel
Komunikasi Kerja 5 0,796 0,246 Valid
(X2) 6 0,803 0,246 Valid 3 Kepuasan Kerja 0,944 0.600
Karyawan Reliabel
7 0,84 0,246 Valid
8 0,829 0,246 Valid
9 0,686 0,246 Valid
10 0,733 0,246 Valid
 Uji Autokorelasi
Hasil Uji Asumsi

Uji Normalitas

Uji Hetrokedasitas

Uji Multikolinearitas
Analisis Kuantitatif Hasil Uji Hipotesis
Uji Parsial (Uji t)
Analisis Koefisien Determinasi Secara
Parsial X1 terhadap Y

Analisis Koefisien Determinasi Secara

Parsial X2 terhadap Y

Uji Simultan (Uji F)

Analisis Koefisien Determinasi Secara Simultan X1

Dan X2 terhadap Y
08. Hasil Uji Hipotesis

Berdasarkan hasil analisis Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t

tabel atau (13.070 > 1,998). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1
diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial
antara Pemberian Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
pada Yayasan Pendidikan Smart Indonesia Tangerang Raya.

Berdasarkan hasil statistik Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung

> t tabel atau (10,881 > 1,998). Dengan demikian H02 ditolak
dan Ha2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan
secara parsial antara komunikasi kerja terhadap kepuasan kerja
karyawan pada Yayasan Pendidikan Smart Indonesia
Tangerang Raya.

Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa Pemberian

Kompensasi (X1) dan Komunikasi Kerja (X2) berpengaruh
positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan diperoleh
persamaan regresi Y= 0,130+ 0,617X1 + 0,380X2. Hasil uji
regresi linier berganda memperlihatkan nilai Konstanta (a)
sebesar 0,130 yang artinya jika variabel Pemberian Kompensasi
dan Komunikasi Kerja dianggap konstan, maka rata- rata
kepuasan kerja karyawan sebesar 0,130.

10
 Kesimpulan
1. Pemberian Kompensasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja
karyawan. Berdasarkan hasil analisis Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel
atau (13.070 > 1,998) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig. 0,05
atau (0,001 < 0,05). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima artinya terdapat
pengaruh yang signifikan secara parsial antara pemberian kompensasi terhadap
kepuasan kerja karyawan.
2. Komunikasi Kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja
karyawan. Berdasarkan hasil uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel atau
(10,881 > 1,998) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig. 0,05 atau
(0,001 < 0,05). Dengan demikian maka H02 ditolak dan Ha2 diterima, hal ini
menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara
komunikasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.
3. Pemberian kompensasi (X1) dan komunikasi kerja (X2) berpengaruh secara
signifikan dan positif secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan
dengan diperoleh persamaan Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau
(109,896 > 3,15) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig. 0,05 atau
(0,001 < 0,05) dan regresi Y = 0,130+ 0,617X1 + 0,380X2. Nilai korelasi sebesar 0,885
artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang
sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 78,3% sedangkan sisanya sebesar
21,7% dipengaruhi faktor lain. Dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya
terdapat pengaruh signifikan secara simultan pemberian kompensasi dan
komunikasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.
11
Sekian dan Terima kasih