PENGARUH MOTIVASI, KEDISIPLINAN, DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA

STAFF GURU DI YAYASAN NURUL HUDA
PAGUYANGAN

OUTLINE PROPOSAL SKRIPSI

Disusun Oleh:
MUHAMMAD LUTHFI ISKANDAR
41218080

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN
BUMIAYU
2020
 OUTLINE PROPOSAL SKRIPSI

DATA MAHASISWA:

1. Nama : MUHAMMAD LUTHFI ISKANDAR

2. NIM : 41218080
3. Konsentrasi : MANAJEMEN SDM
4. Total SKS yang sudah ditempuh : 124 SKS
5. IPK :
6. No. HP / WhatsApp : 0823-2862-7910

DATA RENCANA PENELITIAN:

OUTLINE PROPOSAL SKRIPSI

Judul : PENGARUH MOTIVASI, KEDISIPLINAN, DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA STAFF GURU DI
YAYASAN NURUL HUDA PAGUYANGAN
Latar Belakang : Kepuasan kerja merupakan ukuran dari tingkat
kepuasan pekerja dengan jenis pekerjaan yang
berkaitan dengan kondisi karyawan dan organisasi.
Dengan kata lain kepuasan kerja juga mencangkup
perasaan karyawan terhadap aspek-aspek yang
menyenangkan atau tidak menyenangkan mengenai
pekerjaan yang sesuai dengan penilaian masing-
masing pekerja. Dalam mencapai kepuasan kerja
karyawan faktor lingkungan kerja, kondisi kerja
yang mendukung dapat mempengaruhi kepuasan
kerja untuk mencapai tujuan perusahaan atau
organisasi.

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 2

 Semakin tinggi motivasi kerja maka semakin tinggi
kepuasan kerja dan sebaliknya semakin rendah
motivasi kerja maka semakin rendah kepuasan kerja
karyawannya. Sehingga lingkungan kerja,
kedisiplinan, dan motivasi juga membantu
menunjukan, menyelesaikan masalah organisasi
yang memerlukan perhatian.

Rumusan Masalah : 1. Apakah Motivasi berpengaruh terhadap

Kepuasan Kerja ?
2. Apakah Kedisiplinan berpengaruh terhadap
Kepuasan Kerja ?
3. Apakah Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap
Kepuasan Kerja ?

Tujuan Penelitian : 1. Untuk mengetahui apakah Motivasi memiliki

pengaruh terhadap Kepuasan Karyawan
2. Untuk mengetahui apakah Kedisiplinan
memiliki pengaruh terhadap Kepuasan Kerja
3. Untuk mengetahui apakah Lingkungan Kerja
memiliki pengaruh terhadap Kepuasan
Karyawan

Manfaat Penelitian : 1. Kegunaan Teoritis

Melalui penelitian ini diharapkan dapat
menambah pengetahuan dan wawasan bagi
peneliti berikutnya yang berhubungan dengan
kepuasan kerja karyawan
2. Kegunaan Aplikatif
Melalui penelitian ini diharapkan dapat memberi
masukan bagi perusahaan untuk lebih
memahami tentang kepuasan kerja karyawan

Telaah Pustaka : 1. Kepuasan Kerja

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 3

 Wibowo (2014) menyampaikan kepuasan kerja
merupakan sebagai suatu tanggapan emosional
terhadap suasana kerja. Dimana tiap orang
mempunyai tingkat kepuasan kerja yang
berbeda, sehingga dalam pencapain kepuasan
kerja, para individu dituntut buat sanggup
berhubungan dengan rekan kerja, pimpinan dan
mematuhi peraturan yang berlaku didalamnya.
2. Motivasi
Menurut Luthans (2006), “motivasi adalah
proses yang dimulai dengan defisiensi fisiologis
atau psikologis yang menggerakkan perilaku
atau dorongan yang ditujukan untuk tujuan atau
insentif dan untuk memahami proses motivasi
bergantung pada pengertian dan hubungan
antara kebutuhan, dorongan dan insentif”.
Motivasi merupakan rangsangan atau dorongan
terhadap karyawan untuk bekerja sebaik-
baiknya.
3. Kedisiplinan
Disiplin merupakan bentuk pelatihan yang
menegakkan aturan organisasi. Masalah disiplin
secara umum disebabkan oleh karyawan
bermasalah termasuk ketidakhadiran,
keterlambatan, defisiensi produktivitas, dan
pembangkangan. Sering kejadian disiplin dilihat
secara berbeda oleh manajer dan karyawan.
karyawan sering melihat disiplin sebagai
ketidakadilan karena dapat memengaruhi
pekerjaan dan karier mereka (Mathis Robert &

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 4

 Jackson John, 2011).
4. Lingkungan Kerja
Nitisemito dalam Nuraini (2013) menyatakan
bahwa Lingkungan kerja adalah segala sesuatu
yang ada disekitar karyawan dan dapat
mempengaruhi dalam menjalankan tugas yang
diembankan kepadanya misalnya dengan asanya
air conditioner (AC), penerangan yang memadai
dan sebagainya. Soetjipto (2010),menyatakan
bahwa Lingkungan kerja adalah segala suatu hal
atau unsur-unsur yang dapat mempengaruhi
secara langsung maupun tidak langsung terhadap
organisasi atau perusahaan yang akan
memberikan dampak baik ataupun buruk
terhadap kinerja karyawan.

Penelitian Terdahulu : 1. Kepuasan Kerja

Hendro Tamali, Adi Munasip (2021) dengan
judul ”Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan,
Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan
Kerja”. Secara parsial variabel kompensasi
berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan.
DOI: https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3403
2. Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja
a. (Asnah, Eka Febrianti, Sabri, Antoni, Nasfi.,
2021) dalam penelitian yang berjudul
“Organizational Culture and Motivation
Toward Job Satisfaction of Bank "XYZ"
Employees”
https://ijosmas.org/index.php/ijosmas/article/
view/39
(Asnah, Eka Febrianti, Sabri, Antoni, Nasfi.,

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 5

 2021) melakukan penelitian ini bertujuan untuk
untuk mengetahui budaya kerja dan motivasi
kerja serta pengaruh bersama budaya kerja dan
motivasi kerja terhadap kepuasan kerja
pegawai Bank XYZ di Kota Bukittinggi.
Penelitian ini mengambil data dari salah satu
lembaga perbankan yang ada di Kota
Bukittinggi, selama periode penelitian bulan
Februari sampai Oktober 2020, metode
penelitian kuantitatif menggunakan teknik
pengumpulan data kuesioner. Hasil penelitian
secara simultan variabel budaya organisasi dan
motivasi kerja secara bersama-sama (simultan)
berpengaruh positif dan signifikan.
berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai
bank XYZ.
b. (S. Hidayat dan S.H Khotimah., 2021) dalam
penelitian yang berjudul “PENGARUH
DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP KINERJA GURU
SMPIT KECAMATAN CIMANGGIS KOTA
DEPOK”
https://stpmataram.ejournal.id/JIP/article/
view/964

(S. Hidayat dan S.H Khotimah, 2021)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh disiplin kerja dan
motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMPIT
Raflesia Kecamatan Cimanggis Kota Depok,
baik secara sendiri maupun bersama. Penelitian
ini menggunakan metode survey dengan

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 6

 pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian
adalah seluruh guru SMPIT Raflesia. Sampel
berjumlah 45 personel. Terdapat pengaruh
antara disiplin dan motivasi kerja secara
simultan terhadap kinerja guru yang
ditunjukkan dengan nilai koefisien korelasi.
c. (T.B Setiawan, S.Eko, Ratna., 2021) dalam
penelitian yang berjudul “PENGARUH
KOMPETENSI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
RUMAH SAKIT DAERAH ARGAMAKMUR
BENGKULU UTARA ”
http://jurnal.umb.ac.id/index.php/jems/article/
view/1778

(S. Hidayat dan S.H Khotimah, 2021)

melakukan Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui pengaruh kompetensi dan motivasi
terhadap kinerja pegawai RS Arga Makmur
Bengkulu Utara. Objek penelitian ini adalah
karyawan RS Arga Makmur Bengkulu Utara,
dengan metode pengambilan sampel dalam
penelitian ini adalah metode total sampling.
Jumlah responden dalam penelitian ini adalah
338 orang. Motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan
hasil uji t menunjukkan nilai t-sig adalah 0,000
< 0,05, dan kompetensi dan motivasi kinerja
karyawan secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan.
3. Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja
a. (E.Sugiono, S. Efendi, Yulianah.,2021) dalam

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 7

 penelitian yang berjudul “Leadership Style,
Work Discipline, and Compensation to
Employee Performance through Job
Satisfaction”
http://repository.unas.ac.id/2562/1/Leadership
%20Style%2C%20Work%20Discipline%2C
%20and%20Compensation%20to
%20Employee%20Performance%20through
%20Job%20Satisfaction.pdf

(E.Sugiono, S. Efendi, Yulianah.,2021)

penelitian ini bertujuaan untuk mempelajari
pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja,
kompensasi, kepuasan kerja dan kinerja
karyawan pada PT. Sraya Dinamika Mandiri
dan memberikan saran bagaimana PT. Sraya
Dinamika Mandiri dapat meningkatkan
kepuasan kerja dengan meningkatkan kinerja
pegawai yang mempengaruhinya. Pendekatan
penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan
kuesioner. Sampel yang digunakan adalah 150
responden.
b. (I Made Setena., 2021) dalam penelitian yang
berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN,
KOMPENSASI FINANSIAL DAN DISIPLIN
KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA
KARYAWAN PADA HOTEL LE
MERIDIEN BALI JIMBARAN”
https://www.ejournal.warmadewa.ac.id/
index.php/wmbj/article/view/3824

(I Made Setena., 2021) melakukan penelitian

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 8

 ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah
pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan
kerja karyawan pada Hotel Le Meridien Bali
Jimbaran. disiplin “kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan Hotel Le Meridien Bali Jimbaran.”
Variabel yang memiliki pengaruh dominan
adalah kepemimpinan. Kesimpulan dari
penelitian ini adalah kepemimpinan,
kompensasi finansial dan disiplin kerja
memiliki peran penting baik secara individu
maupun bersama- sama dalam meningkatkan
kepuasan kerja.
c. (M. Imam Mutaqin., 2021) dalam penelitian
yang berjudul “PENGARUH DISIPLIN
KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA DOSEN”
Link :
http://jurnal.umt.ac.id/index.php/jmb/article/
view/4236
(M. Imam Mutaqin., 2021) melakukan
penelitian ini bertujuan untuk untuk
mengetahui pengaruh disiplin kerja dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada
dosen Universitas Muhammadiyah Tangerang.
Metode penelitian yang digunakan adalah
dengan menggunakan pendekatan kuantitatif,
dengan metode survey dan cross sectional.
Jumlah populasi 550 adalah seluruh dosen
Universitas Muhammadiyah Tangerang. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa variabel
disiplin kerja dan lingkungan kerja secara

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 9

 parsial berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan dosen Universitas Muhammadiyah
Tangerang.
4. Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja
a. (Aisyaturrido et al., 2021) dalam penelitian
yang berjudul “The Effect of Leadership and
Work Environment on Job Satisfaction
Through Motivation as a Mediation Variables
in PT. Trinitan Plastic Industries”
https://ijbssrnet.com/index.php/ijbssr/article/
view/43
(Aisyaturrido et al., 2021) melakukan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh langsung kepemimpinan dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja.
Penelitian ini menggunakan metode analisis
jalur dan sampel peneliti menggunakan sampel
acak sebanyak 62 karyawan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa kepemimpinan dan
lingkungan kerja berpengaruh langsung
terhadap kepuasan kerja.
b. (G. Ginting dan V. Siagian, 2021) dalam
penelitian yang berjudul “PENGARUH
MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI
SEKOLAH ADVENT AIR BERSIH MEDAN
SAAT PANDEMI COVID-19”
http://www.jurnal.ubharajaya.ac.id/
index.php/manajemen-ubhara/article/view/965

(G. Ginting dan V. Siagian, 2021) melakukan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh motivasi dan lingkungan kerja

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 10

 terhadap kepuasan kerja selama masa pandemi
Covid-19. menggunakan metode kualitatif dan
data yang terkumpul diolah dengan SPSS 25.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara
parsial, motivasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja dan
lingkungan kerja berpengaruh positif namun
tidak signifikan terhadap kepuasan kerja.

c. (H. Tamali dan A. Munasip 2019) dalam

penelitian yang berjudul “Pengaruh
Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja”

(H. Tamali dan A. Munasip 2019) melakukan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh kompensasi,
kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap
kepuasan kerja karyawan. Jenis penelitian ini
adalah deskriptif kuantitatif, dan Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai
PT. Pelindo I (Persero) Belawan yang
berjumlah 120 orang. Secara parsial variabel
kepemimpinan dan variabel lingkungan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan.

Perumusan Hipotesis : H1 Apakah Motivasi berpengaruh terhadap

Kepuasan Kerja ?

H2 Apakah Disiplin berpengaruh terhadap

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 11

 Kepuasan Kerja ?

H3 Apakah Lingkungan Kerja berpengaruh

terhadap Kepuasan Kerja ?

Kerangka Pemikiran :
MOTIVASI
(x1)

DISIPLIN KEPUASAN
(x2) KERJA (y)

LINGKUNGAN
KERJA (x3)

Jenis Penelitian : Jenis penelitian yang dilakukan adalah jenis

penelitian Kuantitatif.

Lokasi Penelitian : Penelitian dilakukan pada YAYASAN NURUL

HUDA PAGUYANGAN

Waktu Penelitian : Penelitian ini akan dilakukan pada bulan ... sampai
dengan bulan .... 2021

Populasi dan Sampel : a. Populasi

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
staff guru di Yayasan Nurul Hurda
Paguyangan yang berjumlah 83
b. Sampel
Sampel yang digunakan sebanyak…

Penentuan Ukuran : Sampel dalam penelitian ini adalah staff guru

Sampel Yayasan Nurul Huda Paguyangan sejumlah 83
orang. Teknik sampling yang digunakan dalam
penelitian ini adalah dengan menggunakan metode

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 12

 atau teknik probability sampling berupa simple
random sampling dan untuk menentukan ukuran
sampel penelitian menggunakan rumus slovin
karena sudah diketahui jumlah popuasi.

Variabel dan Definisi : Variable Pengertian Indicator Skala

Operasional Variabel
Kepuasan Wibowo 1) Kerja 1
Kerja (2014) itu sampai
menyampaik sendir 2
an kepuasan 2) Tanggu
kerja ng
merupakan jawab.
sebagai
suatu
tanggapan
emosional
terhadap
suasana
kerja.
Dimana tiap
orang
mempunyai
tingkat
kepuasan
kerja yang
berbeda,
sehingga
dalam
pencapain
kepuasan
kerja, para
individu

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 13

 dituntut buat
sanggup
berhubungan
dengan
rekan kerja,
pimpinan
dan
mematuhi
peraturan
yang berlaku
didalamnya.

Motivasi menurut 1) Tanggu 1

Uno (2009), ng sampai
motivasi jawab 4
merupakan dalam
kekuatan melaksa
didukung nakan
individu kerja
melaksanaka 2) Prestasi
n suatu yang
untuk dicapai
menggapai nya
tujuan. 3) Pengem
Motivasi bangan
ialah diri
dukungan 4) Keman
psikologis dirian
yang dalam
menyebabka bertinda
n intensitas k
arah dan
karakteristik

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 14

 seseorang
individu
dalam
melaksanaka
n suatu
untuk
menggapai
tujuannya.

Disiplin Disiplin 1) Mematu 1

kerja adalah hi sampai
suatu alat semua 3
yang peratura
digunakan n
para manajer perusah
untuk aan
mengubah 2) Target
suatu pekerja
perilaku an
serta sebagai 3) Membu
suatu upaya at
untuk laporan
meningkatka kerja
n kesadaran harian
dan
kesediaan
seseorang
mentaati
semua
peraturan
perusahaan
dan norma-
norma sosial

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 15

 yang berlaku
(Afandi P,
2018:78)

Lingkunga Menurut 1) Kondisi 1

n Kerja Kristanti kerja sampai
(2017) 2) Fasilitas 3
lingkungan kerja
kerja 3) Peratura
membentuk n kerja

suatu
hubungan
disekitar
tenaga
pengajar dan
karyawan
dalam
melaksanaka
n
kewajibanny
a.
Selanjutnya
Ruscahyono
(2014)
menyampaik
an bahwa
keadaan
pada
lingkungan
kerja sangat
berpengaruh
untuk
kepuasan

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 16

 kerja,
dimana akan
meningkatka
n kinerja
yang
dimiliki
seseorang
dalam
lingkungan
kerja dan
dapat
menyelesaik
an segala
tugas-tugas
dan
tanggung
jawab yang
diberikan.

Teknik Analisis Data : Alat anailisis yang digunakan yaitu SPSS :

1. Analisis Deskriptif

2. Uji instrument

a. Uji Validitas

b. Uji Realibitas

3. Analisis regresi berganda

a. Uji T

b. Uji F

4. Uji Asumsi klasik

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 17

 a. Uji normalitas

b. Uji Heterokdasitas

c. Uji Multikolinoritas

Daftar Pustaka : Asnah, A., Febrianti, E., Sabri, S., Antoni, A., &
Nasfi, N. (2021). O Organizational Culture
and Motivation Toward Job Satisfaction of
Bank" XYZ" Employees. International
Journal Of Social And Management Studies,
2(3), 93-105.

Hidayat, S., & Khotimah, S. H. (2021).

PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI
KERJA TERHADAP KINERJA GURU
SMPIT KECAMATAN CIMANGGIS
KOTA DEPOK. Jurnal Inovasi Penelitian,
2(6), 1747-1754.

Setyawan, T. B., Ekowati, S., Ratnawili, R., &

Yulinda, A. T. (2021). PENGARUH
KOMPETENSI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
RUMAH SAKIT DAERAH
ARGAMAKMUR BENGKULU UTARA.
(JEMS) Jurnal Entrepreneur dan Manajemen
Sains, 2(2), 447-455.

Sugiono, E., & Efendi, S. Turnitin-Leadership

Style, Work Discipline, and Compensation
to Employee Performance through Job
Satisfaction.

Hayuningsih, N. P. J., Setena, I. M., & Mandasari, I.

C. S. (2021). PENGARUH

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 18

 KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI
FINANSIAL DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA
KARYAWAN PADA HOTEL LE
MERIDIEN BALI JIMBARAN’’.
Warmadewa Management and Business
Journal (WMBJ), 3(2), 110-119.

Mutttaqijn, M. I. (2021). PENGARUH DISIPLIN

KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA
DOSEN. JMB: Jurnal Manajemen dan
Bisnis, 10(1).

Wibowo, I., & MM, N. S. (2021). The Effect of

Leadership and Work Environment on Job
Satisfaction Through Motivation as a
Mediation Variables in PT. Trinitan Plastic
Industries. International Journal of Business
and Social Science Research, 2(2), 7-15.

Ginting, G., & Siagian, V. (2021). PENGARUH

MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU
DI SEKOLAH ADENT AIR BERSIH
MEDAN SAAT PANDEMI COVID-19.
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(2), 96-
107.

Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh

kompensasi, kepemimpinan, dan lingkungan
kerja terhadap kepuasan kerja. Jurnal Ilmiah
Magister Manajemen Umsu, 2(1), 55-68.

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 19

 Menyetujui, Paguyangan, 24 November 2021
Ketua Program Studi S1 Manajemen Mahasiswa yang Bersangkutan,

Sarah Dien Hawa S.E., M.SI Muhammad Luthfi Iskandar

NIPY: 0622059001 NIM: 41218080

Universitas Peradaban | Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomika dan Bisnis 20