KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMENT

Nunung Mulyani
 MANUSIA SEBAGAI KHALIFAH
• Pada surah al Baqarah 2:30
• Dinyatakan bahwa Adam sebagai khalifah Allah dan seluruh manusia
keturunannya mewarisi klalifahan itu
• Manusia diamanahkan Allah dalam menegakan kehendaknya dan
menerapkan ketetapannya
• Manusia diamanahkan Allah berupa tugas dan tanggung jawab, agar
dilaksanakan dalam kehidupan di dunia sebaik baiknya (surah al Ahzab
33:72
 SURAT AN NUR 24:26
• Perempuan perempuan yg keji untuk laki laki yang keji
• Dan laki laki yang keji untuk perempuan yang keji pula
• Sedangkan perempuan perempuan yang baik untuk laki laki yg baik
• Dan laki laki yg baik untuk perempuan yang baik pula
 KEPEMIMPINAN
• Dalam kehidupan sehari hari tanpa sengaja kita dipertemukan
dalam 2 type manusia
1. Orang yang menyatakan bahwa dirinya hanyalah rakyat
jelata (pengikut saja) dg berbagai alasan (tdk punya
waktu,takut repot,tidak mau bertanggung jawab dsb)
2. Ada tipe yang merasa dirinya adalah seorang pemimpin
(cenderung memiliki sifat bossy, suka memerintah, rasa
percaya diri yang berlebihan
Kedua duanya memiliki tanggung jawab yang luar biasa
besarnya
Menjadi pemimpin berarti harus bisa memperbaki apa yang
dipimpinnya
Menjadi follower juga mempunyai tanggung jawab yang
besar juga,yaitu mengikuti apa yang diarahkan oleh
pemimpinnya.
 KEPEMIMPINAN ABAD 21

• Menegaskan arti pemimpin sebagai orang yg memberi

pengaruh pada pengikut utk mencapai tujuan organisasi
dg jalan komunikasi yg empati dan dg
mempertimbangkan lingkungan secara cermat
 CIRI KEPEMIMPINAN ABAD 21
1. Adaptif dengan perubahan
2. Peduli dengan pengikutnya
3. Mempunyai fower kepemimpinan juga kemampuan manajerial
4. Memiliki jiwa entrepreneur,corporative,integritas dan developer
5. Tidak pernah berhenti belajar
6. Selalu bekerja,menemukan dan melakukan inovasi
7. Memliki think tank sbg tim yg diandalkan
8. berkolaborasi
 KRITERIA PEMIMPIN DI ABAD 21

• Pemimpin yang menyukai dan menghadapi berbagai tantangan gerbang

kemandirian dan kemajuan
• Memiliki rasa ingin tahu yang tinggi terhadap berbagai hal akan memicu
kreatifitas,inovasi, dan perubahan pd organisasi yg dipimpinnya
• Pemimpin yang bisa membangun budaya kerja dan organsasi yg mapan ,kondusif
dan professional
• Pemimpin yang mampu membangun berkomunikasi antar berbagai lini (komunikasi
2 arah)
• Memiliki komitmen akan kemajuan ,kesejahteraan dan keunggulan bersama
 KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN
ABAD 21
• Keterampilan berkomunikasi
• Keterampilan mendelegasikan tugas
• Keterampilan memecahkan masalah
• Keterampilan mengatasi konflik
• Keterampilan mengelola waktu
• Keterampilan interpersonal
• Keterampilan memimpin rapat
• Keterampilan memotivasi
• Keterampilan mengatasi orang sulit
• Kererampilan membangun tim
• Keterampilan menggunakan teknologi informasi
• Memimpin rapat online secara efektif
 MODEL KEPEMIMPINAN ABAD 21
• Kepemimpinan Autentik
• Visioner
• Inovatif
• Efektif
• Transformasional
• Intruksional/education
• Konstruktivistik
• Servant
• Berbasis nilai/moral/ethical
• Partisipatif
• Distributif
• Entrepreneurship,
• Technopreneurship
 MODEL KEPEMIMPINAN ABAD 21

1. Kepemimpinan autentik
Pola prilaku memimpin yang memiliki hati nurani tulus
untuk memimpin,bertindak jujur dan terbuka serta
memiliki kesadaran diri yang tinggi untuk membangun
relasi dg yang dipimpinnya ,serta tumbuh kebiasaan
saling mendorong dalam pengembangan diri secara
positif
 CIRI KEPEMIMPINAN AUTENTIK
• Semangat dan selalu energik dalam melaksanakan tugas
• Turun tangan dan berada dalam tim untuk bekerja
• Memberi kepercayaan kepada orang untuk melaksanakan perannya
• Memikirkan kesejahteraan dan menginginkan pengikutnya sejahtera
• Memberi kesempatan kepada pengikutnya untuk maju
 IMPLEMENTASI
• Seorang yang autentik memiliki
• Motivasi yang kuat untuk menjadi seorang pemimpin
• Tatkala diberi tugas menjadi pemimpin dia menyadari akan tugas dan tanggung jawabnya
• Bekerja keras untuk merealisasikan visi,misi dan tujuan
• Memiliki kesadaran akan perannya bagi pertumbuhan orang lain
• Dia bias keluar dari masalah dg focus pada tujuan yang ingin di capai
• Keinginan untuk mengembangkan orang
 KEPEMIMPINAN VISIONER
• Adalah pola kepemimpinan yg ditujukan untuk memberi arti pada kerja dan usaha yg perlu
dilakukan bersama sama oleh para anggota dengan cara memberi arahan dan makna pada
kerja dan usaha yg dilakukan berdasarkan visi yg jelas (Diana 2003)
 KOMPETENSI YANG HARUS
DIMILIKI (BURT NANUS)
• Mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan manager dan karyawan
lainnya dalam organisasi
• Memahami lingkungan luar dan memiliki kemampuan bereaksi secara tepat atas segala
ancaman dan peluang.
• Memegang peran penting dalam membentuk dan mempengaruhi praktek
organisasi,prosedur,produk dan jasa
• Harus memiliki dan mengembangkan ceruk untuk mengantisifasi masa depan
 KEPEMIMPINAN INOVATIF
• Merupakan kegiatan seseorang pemimpin dalam rangka melakukan pembaharuan ,perbaikan
dan pengembangan agar menghasilkan perubahan yang lebih baik dari keadaan se belumnya
di suatu organisasi yg dipimpinnya untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan
(chalim,et al 2012)
 KEPEMIMPINAN EFEKTIF
• Menandakan sebuah kepemimpinan yg dibawakan oleh seorang pemimpin yg berwibawa
dan bijaksana dalam mempraktekan stratergi kepemimpinan nya agar mewujudkan visi dan
misi yg di pegang teguh oleh dirinya dan tim,serta membawa banyak orang ke arah yang
lebih baik.
 TRANSFORMASIONAL
• Pemimpin yang menginsfirasi para pengikutnya untuk menyampingkan kepentingan pribadi
demi kebaikan organisasi
 INTRUKSIONAL/EDUCATION
• Yaitu kepemimpinan yg memfokuskan /menekankan pada pembelajaran yg komponennya
meliputi kurikulum,proses belajar,mengajar,assesmen,penilaian serta pengembangan
guru,layanan prima dalam pembelajaran dan pembangunan komunitas
 KONSTRUKTIVISTIK

• Pemikiran,Bahasa dan proses penaakulan berkembang melalui interaksi social

 SERVANT
• Seseorang yang menjadi pelayan terlebih dahulu
• Di mulai dari perasaan alami bahwa seseorang yang ingin melayani harus terlebih dahulu
melayani
• Dengan cara menempatkan kebutuhan karyawan sebagai prioritas,mengenal kehormatan
dan pentingnya nilai bagi setiap individu dan membantu orang lain dalam mencapai suatu
tujuan bersama
 BERBASIS NILAI/MORAL/ETHICAL

• Merupakan konsep kepemimpinan yg mengkomparasi berbagai aspek yang berkenaan

dengan nilai dalam hubungan antar anggota organisasi, kerjasama dengan berbasis nilai
dasar organisasi,komitmen yg tinggi dan melayani anggota organisasi dengan berdasarkan
pada nilai nilai
 PARTISIPATIF
• Seorang pemimpin yang mengikutsertakan bawahan dalam pengambilan keputusan
• Konsultasi,pengambilan keputusan bersama,membagi kekuasaan,desentralisasi dan
manajemen yang demokratis.
 DISTRIBUTIF

• Merupakan kepemimpinan berdasarkan pada pengambilan keputusan yang kolaboratif atau

bersama,pemecahan masalah,negosiasi dan refleksi yang diputuskan secara bersama dalam
kelompok
 ENTREPRENEURSHIP,
• Adalah seluruh proses untuk mempengaruhi orang lain supaya mengikutinya dengan
kemampuan innovator, creator dan berani mengambil resiko dalam memanfaatkan peluang
sehingga tercapai tujuan
 TECHNOPRENEURSHIP

• Gabungan kata technology dan entrepreneurship

• Proses sinergi dari kemampuan yang kuat pada penguasaan teknologi serta pemahaman
menyeluruh tentang konsep kewirausahaan
 E- LEADERSHIP
• Tentang memadukan teknologi dan komunikasi tradisional
• Pemimpin mengarahkan orang dari jarak jauh untuk melakukan
pekerjaan, mencapai tujuan organisasi
• Mereka menggunakan tekhnologi baru untuk meningkatkan pekerjaan
mereka
• Melahirkan kepemimpinan virtual dalam praktek kepemimpinan
• Para pemimpin virtual dituntut dapat bekerjasama secara intensif dan
kolaborasi dengan generasi baru terutama generasi Y,Z dan Alfa yg
menguasai teknologi informasi
 TANDA TANDA APAKAH DIRI KITA
SUDAH PANTAS MENJADI PEMIMPIN
• Selalu focus mencari solusi akan melihat pada inti dan akar masalah
• Selalu menarik garis lurus dari setiap titik,selalu menggambarkan ide ide cemerlang untuk
sebuah kasus
• Tak mati rasa tapi punya rasa empati
• Terbiasa mencari dan menerima umpan balik
• Memiliki pemikiran yang terbuka
• Bisa bersinergi dengan tim melihat potensi karyawan
• Selalu ada alsan kuat untuk langkah yang diambil
 SIKAP YANG HARUS DIMILIKI
SEORANG PEMIMPIN
• Memiliki sifat jujur
• Komunikasi dg baik
• Bersikap adil
• Bertanggung jawab
• Membangun tim dengan baik
• Percaya diri
• Memahami kondisi
• Memliki selera humor
• Bersikap kreatif
• Manajemen waktu yg baik
 ETIKA SEORANG PEMIMPIN
• Adalah moral baku yg memberikan batas yg kentara antara yg baik dan
yang buruk serta menjadi pedoman pemimpin pd pengambilan
keputusan
• Etika juga akan menuntut para pemimpin utk berfikir serta bertindak
sesuai dg budaya kepantasan dalam korelasi social
• Etika kepemmpinan bermula dari 2 hal pd diri seseorang pemimpin yaitu
karakter atau kepribadian serta tindakan atau sikap
• Kepemimpinan sangatlah penting dan dibutuhkan bagi suatu
organisasi untuk membentuk suatu teamwork yang baik dalam
menjalankan kerjasama di suatu organisasi
• Keberhasilan suatu organisasi tergantung dari factor
kepemimpinan,teamwork dan kinerja dari karyawan
• Kepemimpinan yang beretika akan membuat suasana hubungan
kerja dalam organisasi lebih nyaman dan terhindar dari
konflik
• Etika kepemimpinan dalam menjalankan kegiatan
organisasi merupakan dimensi yang tidak terlepas dari
kehidupan organisasi keseharian
• Tanpa adanya etika kepemimpinan dan etika organisasi
yg efektif dapat mengakibatkan keseimbangan dlm
organisasi terganggu
 E MANAGEMENT
• Penggunaan tekhnologi informasi untuk memberikan pelayanan management yang
dirancang secara terintegrasi antara kapasitas orang dan barang
• Pengelolaan suatu proses serta sumber daya dg menggunakan suatu jaringan komunikasi
[Braye dan Evans,2007]
• Menggunakan situs web sbg peranti utama
• Sebagai peningkatan management pd masyarakat melalui penyediaan informasi operasional
dasar untuk pemerintah daerah di situs web
 4 DIMENSI DALAM E
MANAGEMENT
• E Services {mengirim informasi secara online
• E Management {menggunakan ICT untuk meningkatkan managemen dan komunikasi di
internal atau luar struktur kepemerintahan
• E Democracy (menggunakan ICT untuk mendapatkan partisipasi masyarakat dalam
kegiatan demokratis)
• E Commerce (transaksi online dari kebutuhan dan layanan
•Wasalam