Leadership - I

Konsep Dasar Kepemimpinan

 pimpin/pim·pin/ v, berpimpin/ber·pim·pin/ v (dalam keadaan)
dibimbing; dituntun: yang buta datang ~;~ jari berpegangan
(bergandengan) tangan: dua sejoli itu turun dari mobil ~ tangan;

memimpin/me·mim·pin/ v 1 mengetuai atau mengepalai (rapat,

perkumpulan, dan sebagainya): ia diserahi tugas ~ rapat
itu; 2 memenangkan paling banyak: Singapura ~ kejuaraan renang
Pengertian dari pelajar internasional; 3 memegang tangan seseorang sambil berjalan
(untuk menuntun, menunjukkan jalan, dan sebagainya);
Kepemimpinan membimbing: ia berjalan sambil ~ anaknya; 4 memandu: mualim ~
(KBBI) kapal asing itu masuk ke pelabuhan; 5 melatih (mendidik, mengajari,
dan sebagainya) supaya dapat mengerjakan sendiri: ia ditugasi
atasannya untuk ~;

pemimpin/pe·mim·pin/ n orang yang memimpin: ia ditunjuk menjadi ~

organisasi itu;
kepemimpinan/ke·pe·mim·pin·an/ n perihal pemimpin; cara
memimpin: mahasiswa tetap mendukung cara ~ Presiden.
 Kemampuan /kapabilitas memimpin yang
di miliki oleh pemimpin

Pengertian
sedehana dari Kemampuan & kesiapan yang dimiliki oleh
Kepemimpinan seseorang untuk mempengaruhi,
mendorong, mengajak, menuntun,
menggerakkan, mengarahkan dan bila
perlu memaksa orang lain atau kelompok
agar menerima pengaruh tersebut dan
selanjutnya berbuat sesuatu.
Pemimpin
  Orang yang memimpin kelompok dua orang atau
lebih, baik organisasi maupun keluarga (Suradinata,
1971)
 Seorang anggota kelompok yang paling
berpengaruh terhadap aktivitas kelompoknya dan
yang memainkan peranan penting dalam
Pengertian merumuskan ataupun mencapai tujuan-tujuan
Pemimpin kelompok (Kartini Kartono, 2003)
 Seorang yang bertugas mengarahkan dan
mengkordinasi aktivitas-aktivitas yang ada dalam
tugas-tugas kelompok. Adalah sesorang yang
karena kecakapan pribadinya dengan atau tanpa
pengangkatan resmi dapat mempengaruhi
kelompok yang dipimpinnya (Fiedler, 2000)
 1. Mental dan fisik yang energik
2. Emosi yang stabil
3. Pengetahuan human relation yang baik
Persyaratan 4. Motivasi personal yang baik
Ideal Menjadi 5. Cakap berkomunikasi
Pemimpin 6. Cakap untuk mengajar, mendidik dan
(George R. Terry) mengembangkan bawahan
7. Ahli dalam bidang sosial
8. Berpengetahuan luas dalam hal teknikal dan
manajerial
  Mengambil keputusan
 Mengembangkan informasi
 Memelihara dan mengembangkan loyalitas
anggota
 Memberi dorongan dan semangat pada anggota
Fungsi  Bertanggung jawab atas semua aktivitas kegiatan
Pemimpin  Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan
 Memberikan penghargaan pada anggota yang
berprestasi
 Memberikan hukuman pada anggota yang
melakukan kesalahan
  Keseluruhan Tindakan guna mempengaruhi serta
menggiatkan orang dalam usaha bersama untuk
mencapai tujuan, atau dengan definisi yang lebih
lengkap, dapat dikatakan adalah proses
pemberian jalan yang mudah dari pada pekerjaan
Pengertian orang lain yang terorganisir dalam organisasi
Kepemimpinan formal guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan (Achmad Sanusi, 2009)
 Merupakan masalah relasi dan pengaruh antara
pemimpin dengan yang dipimpin (Kartini Kartono,
2003)
 Meliputi :
 Teori Timbulnya Pemimpin
Paradigma  Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan  Tipologi Kepemimpinan

(Next Meeting)
Tengkyu