Konsep Dasar

Pengambilan
Keputusan
PERTEMUAN 1
PRODI ILMU ADMINISTRASI NEGARA
MK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELAS TAMBAHAN
SEMESTER VI TA 2023/2024

Dr. Arif Rahman Hakim, S.T., M.Si.

 KEPUTUSAN?
Keputusan adalah memilih
satu pilihan dari beberapa alternatif
yang tersedia. Pengambilan keputusan
biasanya diambil ketika terjadi masalah,
untuk mengatasi masalah yang terjadi
dalam suatu organisasi atau dalam
perusahaan diperlukan suatu kebijakan
dalam pengambilan keputusan yang baik
dalam menentukan strategi.
Pengambilan keputusan yang dilakukan
biasanya memiliki beberapa tujuan.
Pengertian Pengambilan Keputusan
 Pengambilan keputusan adalah pengakhiran dari proses
suatu pemikiran mengenai satu permasalahan dengan
menjadikan pilihan pada salah satu alternatif.

 Menurut Harrison (1992: 5) berpendapat bahwa

pengambilan keputusan adalah proses mengevaluasi
berbagai alternatif yang berhubungan dengan tujuan
individu atau organisasi.

 Sedang menurut Salusu (2004), pengambilan keputusan

adalah suatu proses memilih suatu alternatif cara
bertindak dengan medote yang efisien sesuai situasi.
Kesimpulan Pengertian Pengambilan
Keputusan

Jadi pengambilan
keputusan adalah
memilih satu dari
beberapa alternatif yang
tersedia.
Unsur-unsur pengambilan Keputusan
1. Tujuan dari pengambilan keputusan, yaitu
mengetahui terlebih dahulu tujuan yang ingin di capai
dari pengambilan keputusan tersebut agar keputusan
yang dipilih tidak dapat membuat rugi organisasi.
2. Mengidentifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk
memecahkan masalah yang di pilih untuk mencapai
tujuan tersebut dengan mudah efektif dan efisien.
3. Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur
hasil dari suatu pengambilan keputusan agar hasil
dari keputusan yang diambil dapat dilihat hasilnya
secara lansung.
Jenis-jenis Pengambilan Keputusan
1. Keputusan Strategis Keputusan strategis keputusan
untuk menjawab tantangan dan perubahan
lingkungan dan biasanya bersifat jangka panjang.
Keputusan ini diambil oleh manajemen atas.
2. Keputusan Taktis Keputusan Taktis adalah
keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan
sumber daya yang terdapat di sautu organisasi.
3. Keputusan Operasional Keputusan Operasional
adalah keputusan yang berkaitan dengan kegiatan
operasional sehari-hari. Keputusan ini diambil oleh
manajemen bawah.
Faktor-faktor Yang Menpengaruhi
Pengambilan Keputusan
1. Kedudukan Dalam pengambilan keputusan,
kedudukan seseorang dapat mempengaruhi
keputusan karena dalam organisasi yang berhak
untuk memutusakan suatu keputusan adalah
seorang pimpinan yang kedudukannya paling
tinggi.
2. Masalah-Masalah adalah salah satu penghambat
dalam tercapainya suatu tujuan yang akan dicapai.
3. Tujuan Dalam keputusan yang diputuskan harus
memiliki tujuan yang akan dicapai, baik tujuan
orgnisasi maupun tujuan yang lainnya.
Tujuan dalam Pengambilan Keputusan

Secara umum tujuan dari

pengambilan keputusan adalah
untuk memperoleh pilihan
terbaik dari alternatif-alternatif
yang tersedia agar tujuan yang
dacapai dapat berjalan dengan
baik.
 Tujuan pengmabilan keputusan dapat
dibedakan menjadi 2 antara lain :
1. Tujuan yang Bersifat tunggal Tujuan
pengambilan keputusan yang bersifat tunggal
hanya dapat menyelesaikan satu maslah saja dan
keputusan tunggal ini tidak memiliki kaitan
dengan masalah yang lainnya.
2. Tujuan yang Bersifat Ganda Tujuan pengambilan
keputusan yang bersiafat ganda terjadi
apabilakeputusan yang dihasilkan terdapat lebih
dari satu masalah, yang artiya bahwa keputusan
yang diambil tersebut dapat menyelesaikan
permasalahan tersebut secara sekaligus.
Daftar Pustaka
Imansyah, Yudi. (2017). Pengambilan
Keputusan dalam Organisasi Lembaga
Pendidikan. Pengambilan Keputusan, Vol. 1,
No.1.
Muhdi, dkk. (2017). Teknik Pengambilan
Keputusan Dalam Menentukan Model
Manajemen Pendidikan Menengah.
Manajemen Pendidikan, Vol. 4, No. 2.
Salusu. (2015). Pengambilan Keputusan
Stratejik. Jakarta : Kompas Gramedia