Mengelola Sumber Daya

Manusia
Sebuah pandangan holistik mengenai manajemen SDM yang
memfokuskan pada pemenuhan tujuan organisasi dan
perkembangan individu.
Tugas dan Tanggung Jawab SDM
Perencanaan SDM
Menentukan strategi manajemen SDM dan
merencanakan kebutuhan sumber daya
manusia di organisasi.
Manajemen Kinerja
Mengelola kinerja karyawan dan
membantu mereka mencapai tujuan
individu dan organisasi.
Rekrutmen dan Seleksi
Menemukan dan memilih kandidat yang
tepat untuk dipekerjakan di organisasi.
Kompensasi dan Insentif
Merancang program insentif dan dalam
menjaga karyawan tetap termotivasi dan
produktif.
Pengembangan Karyawan

Pelatihan di Perencanaan Pendampingan Pengembangan

Tempat Kerja Pengembangan Kepemimpinan
Memberikan
Individu
Mengembangkan pembinaan kepada Mengembangkan
keterampilan Merancang rencana karyawan baru oleh keterampilan
karyawan melalui pengembangan karyawan senior kepemimpinan
pelatihan on-the-job. individu untuk setiap untuk meningkatkan karyawan melalui
karyawan agar dapat keterampilan dan pelatihan dan
mencapai tujuan pengetahuan pendampingan.
karier mereka. mereka.
Pengaturan Hubungan Kerja
1 Peraturan Perusahaan
Panjang lebar mengenai peraturan perusahaan untuk memastikan
kepatuhan karyawan.

2 Negosiasi Karyawan
Membahas dan mempertimbangkan kepentingan karyawan dalam
mendapatkan hak-hak mereka.

3 Penyelesaian Sengketa
Menyelesaikan konflik karyawan dan mempertahankan hubungan yang
positif antara karyawan dan perusahaan.
Proses Rekrutmen dan Seleksi

Pasang Lowongan Pengevaluasian Wawancara Kerja Pemeriksaan

Pekerjaan Lamaran Referensi
Menjalankan
Pekerjaan
Memasang Mengevaluasi CV dan wawancara kerja Meriksa referensi
lowongan pekerjaan surat lamaran untuk menilai personal dan
di media sosial dan pekerjaan calon kemampuan, profesional calon
situs web untuk karyawan untuk kualitas dan karyawan untuk
menjangkau menyeleksi kandidat kemampuan calon memverifikasi
kandidat yang terbaik. karyawan. kredibilitas dan
berkualifikasi. pengalaman mereka.
Manajemen Kinerja
Penetapan Target Pemantauan Kinerja Pengakuan dan
Penghargaan
Menetapkan tujuan yang Melacak kemajuan
jelas dan terukur bagi karyawan terhadap target Mengakui dan
setiap karyawan. yang ditetapkan dan memberikan
memberikan umpan balik penghargaan kepada
untuk membantu mereka karyawan yang mencapai
meningkatkan kinerja hasil yang luar biasa.
mereka.
Kompensasi dan Insentif
1 Gaji dan Tunjangan
Memberikan kompensasi dalam bentuk gaji dan tunjangan untuk
karyawan untuk memotivasi mereka tetap di sini.

2 Program Insentif
Menyusun program insentif yang menarik dan bervariasi untuk
mendorong produktivitas dan menonjolkan kinerja karyawan.
Kepemimpinan dan Pengembangan
organisasi

Kerjasama Tim Pengembangan Pengembangan Organisasi

Kepemimpinan
Menumbuhkan budaya kerja Mempersiapkan organisasi
yang baik dan saling Memahami prinsip-prinsip untuk pertumbuhan di masa
mendukung di antara kepemimpinan dan depan melalui
karyawan. memperkuat keterampilan pengembangan rencana
kepemimpinan melalui strategis dan program
pelatihan dan pengembangan organisasi.
pengembangan.