KEPIMPINAN

JENIS KEPIMPINAN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Otoriter Partisipatif Delegatif Situasional Demokratik Lepas bebas Autokratik

PENJELASAN KEPIMPINAN
1. Pemimpin Otoriter Jika kekuasaan sebahagian besar mutlak tetap berada pada pimpinan itu mengganti sistem sentralisasi sewenang. Pengambilan keputusan dan kebajikan hanya ditetapkan sendiri oleh pimpinan.Bahawa tidak di ikut sertakan untuk memberikan saran,idea dan pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan.

Sambungan.
2. Pertisipatif Apabila di dalam kepimpinannya dilakukan secara persuasif,mencipta kerjasama yang serasi,menubuhkan realiti,dan pertisipasi para bawahan,pemimpin motivasi bawahan agar merasa ikut memiliki perusahaan. Pemimpin dengan cara ini akan mendorong kemampuan bawahan hal mengambil keputusan.

Sambungan..
3. Delegatif Apabila seorang pemimpin mendelegasikan sewenangnya kepada bawahan dengan agak lengkap dengan demikian bawahan dapat mengambil keputusan dan kebijaksanaan dengan bebas atau berleluasa dalam melaksanakan pekerjaannya. Pemimpin yang tidak peduli cara bawahan mengambil keputusan dan mengerjakan pekerjaannya,sepenuhnya diserahkan kepada bawahan.

Sambungan.
4. Situasional Fokus pendekatan terhadap kepimpinan terletak pada perilaku yang di perhati atau perilaku yang nyata terlihat bukan kepada kemampuan atau potensi kepimpinan yang di bawa sejak lahir. Penekanan pendekatan situasional adalah pada perilaku pemimpin dan anggota pengikut dalam kelompok dan situasi yang variatif. Menurut kepimpinan situasional tidak ada satu pun cara terbaik untuk mempengaruhi orang lain. Kepimpinan yang harus digunakan terhadap individu atau kelompok bergantung pada tingkat kesiapan pada orang yang akan di pengaruh.

Sambungan.
5. Demokratik Pemimpin demikratik percaya kepada penglibatan semua orang dalam membuat sesuatu keputusan.Dia juga sering menurunkan kuasanya kepada orang-orang bawahan dan memberi kebebasan kepada mereka untuk membuat sesuatu keputusan berlandaskan kebijaksanaan dan kelebihan masing-masing. Para pemimpin jenis demokratik ini dikatakan mudah lentur dan bergantung kepada sumber kuasa yang tidak mendesak seperti kepakaran,memujuk,alasan-alasan yang kukuh dan ganjaran. Disamping itu,dia juga menekankan konsep perkongsian tanggungjawab apabila sesuai dan jugamemberi kuasa.

Sambungan.
6. Lepas bebas Pemimpin jenis ini tidak memberi sepenuh kebebasan kepada orang-orang bawahan untuk bertindak atau membuat keputusan. Dia tidak mencampuri mana-mana hal.Apa yang diperlukan hanyalah matlamat yang telah di persetujui tercapai. Selain itu,pemimpin jenis ini tidak mempunyai matlamat dan objektif kerja yang jelas dan juga tidak mempunyai perancangan.

Sambungan.
7. Autokratik Individu autokrat percaya kuasa membuat keputusan mesti di pegang oleh pemimpin.Dia memberi perintah dan pengikut mesti patuh kepada arahan yang diberi tanpa banyak soal. Pemimpin autokrat dapat mempastikan tugas-tugas yang di beri dilaksanakan dengan sempurna oleh orang bawahannya,tetapi oleh kerana mereka hanya mengikut arahan dan tidak boleh bersuara,semangat kerjasama mereka lemah dan mereka tidak kreatif serta mempunyai inisiatif. Kepimpinan ini di anggap berkesan dalam situasi yang terdesak kerana ia membenarkan proses membuat keputusan yang tepat.