Anda di halaman 1dari 14

Analisis dan Perancangan

Sistem Kerja
(3 SKS)
Ir. Nofi Erni, MM

Tujuan mata kuliah


Setelah menyelesaikan mata kuliah ini

mahasiswa mampu menerapkan konsep


pengukuran kerja dan melakukan
perancangan untuk meningkatkan
produktivitas sistem kerja
Didukung oleh m.k. Praktikum Perancangan

Sistem Kerja (1 SKS)

Topik mata kuliah


1. Pengertian, peranan serta pentingnya method engineering
dalam perbaikan sistem kerja
2. Analisis kerja menggunakan peta kerja
3. Studi gerakan
4. Pengukuran waktu baku secara langsung dan tidak langsung
5. Sampling pekerjaan
6. Biomekanika dan pengukuran energi dalam bekerja
7. Sistem Manusia-Mesin
8. Prinsip perancangan kerja berdasarkan konsep ergonomi dan
anthropometri
9. Prinsip perancangan lingkungan kerja
10.Prinsip perancangan tempat bekerja
11.Prinsip perancangan mesin, peralatan dan perlengkapan kerja

Kontrak kuliah

1.
2.
3.
4.

Pendekatan Student Centre Learning


Peraturan dalam kelas
Toleransi terlambat 20 menit
Tidak ada gangguan kebisingan (ponsel, dll)
Tidak memakai sandal
Bersikap sopan

Penilaian :
1. Kehadiran
2. UTS dan UAS
3. Tugas
4. Kuis
Bentuk tugas : PR, Kuis, Proyek Kelompok

Refference
Niebel Benjamin W. & Freivalds A. 2003. Methods Standards and Work

Design. 11th edition. Mc Graw Hill. New York.

Aft, Lawrence S. 2000. Work Measurement & Method Iprovement.

John Willey & Sons. New York

Barnes, Ralph M. 1980. Motion Study : Design and Measurement of

Work 7th edition. John Willey & Sons. New York

Sanders Mark S and McCormick Ernest.1993. Human Factor in

Engineering and Design. 5th edition. Mc Graw Hill. New York.

Sutalaksana, Iftikar Z., dkk. 1979. Teknik Tata Cara Kerja. Jurusan

Teknik Industri- ITB. Bandung

Wignjosoebroto S.2003. Ergonomi dan Studi Gerak dan Waktu. Guna

Widya. Surabaya

Pengantar
Terminologi dan definisi
Method Engineering : to measure, analyze and design
manual work
Teknik Tata Cara Kerja : ilmu yang terdiri dari teknikteknik dan prinsip-prinsip untuk mendapatkan
rancangan terbaik dari sistem kerja (Sutalaksana dkk)
Human Factors Engineering
Human Factors and Ergonomics
Methods, Standards, and Work Design

Ruang lingkup
Terdiri atas dua pokok bahasan :
Pengukuran kerja :

untuk memilih satu diantara beberapa alternatif sistem


kerja terbaik, dengan kriteria sebagai pengukur terbaik
1) waktu penyelesaian 2)tenaga yang digunakan 3)
akibat fisiologis dan psikologis 4) akibat sosiologis
time study, motion study

Perancangan kerja :

Merancang pekerjaan (task), stasiun kerja (work center),


lingkungan kerja (working environment) sehingga
memenuhi syarat the human factors terbaik
manual work, motion study, ergonomi, anthropometri

Ruag lingkup method engineering

Definisi
Sistem kerja : sistem yang terdiri atas manusia

(pekerja), mesin dan peralatan, material dan


lingkungan yang berinteraksi untuk
menghasilkan produk berkualitas dengan
produktivitas tinggi
Produktivitas : perbandingan input (efisiensi)

dengan output (efektivitas)

Peranan Method Engineering


Mengapa penting ?
Peningkatan produktivitas (cost effectiveness &
efficiency)
Perbaikan sistem kerja (downsizing)

Peranan Method Engineering


1. Penurunan biaya produksi
2. Penurunan waktu penyelesaian
3. Peningkatan efisiensi
4. Peningkatan safety & health pekerja
5. Penentuan upah
6. Peningkatan kepuasan kerja

Sejarah dan perkembangan


The work of Taylor

- Frederick W. Taylors : founder of time study


(1881 in Midvale Steel Company in
Philadelphia
The work of Gilbreths
- Frank and Lilian Gilbreth : founder of modern
motion study
- Frank Gilbreth : bricklayers
- Lilian Gilbreth : pshycology

Home work 1
Tugas kelompok
1. Menjelaskan hubungan ME/ HFE dengan IE
2. Mencari definisi dan ruang lingkup ME/HFE

dari sumber-sumber lain


3. Definisi efisiensi, efektivitas dan produktivitas
4. Tuliskan sumber referensi yang digunakan

Home Work 1
Tujuan memahami konsep produktivitas

1.
2.
3.

dalam bekerja
Jenis tugas :
Mengidentifikasi kegiatan produktif dan tidak
produktif dalam suatu sistem kerja
Menghitung efisiensi waktu
Mengidentifikasi metode yang tidak efektif

Anda mungkin juga menyukai