STUDI KELAYAKAN BISNIS(SKB)

0LEH
ERVITA SAFITRI,SE.MSi

SAP STUDI KELAYAKAN BISNIS

1. Tinjauan Umum studi kelayakan bisnis
2. Aspek pasar dan pemasaran
3. Aspek teknis
4. Aspek manajemen
5. Aspek Sumber Daya Manusia
6. Aspek finansial/ keuangan
7. Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik
8. Aspek Lingkungan Industri
9. Aspek lingkungan Hidup
10. Aspek Laporan Studi

BUKU
1. Studi Kelayakan Bisnis
Teknik menganalisis kelayakan rencana bisnis
secara komprehensif

Husein Umar.
2. Studi Kelayakan Proyek
Suad Husnan dan Suwarsono
3. Studi Kelayakan Bisnis
Jumingan

PENILAIAN
KUIS
TUGAS
MID SEMESTER
SEMESTERAN

10%
20%
30%
40%

PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS(SKB)

Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian
tentang layak tidaknya suatu rencana bisnis
dibangun dan dioperasionalkan secara rutin
dalam rangka pencapaian keuntungan yang
maksimal untuk waktu
ang tidak ditentukan.
Studi Kelayakan Proyek adalah suatu penelitian
tentang layak tidaknya suatu proyek dibangun
untuk jangka waktu tertentu.

Perbedaan Perusahaan,Bisnis dan Proyek

Perusahaan dapat diartikan sebuah organisasi yang
memproses perubahan keahlian dan sumber daya
ekonomi menjadi barang atau jasa yang digunakan
untuk memuaskan kebutuhan konsumen serta
diharapkan akan memberikan laba kepada pemilik.
Bisnis diartikan seluruh kegiatan yang diorganisasikan
oleh orang-orang yang berkecimpung didalam
bidang perniagaan(produsen,pedagang dan industri
dimana perusahaan berada) dalam rangka
memperbaiki standar dan kwalitas hidup mereka.
Proyek merupakan usaha yang direncanakan
sebelumnya dan memerlukan sejumlah pembiayaan
serta sumber daya lain,untuk mencapai tujuan

Pengertian Keuntungan disini yaitu keuntungan yang

memberikan manfaat ekonomi (financial benefit)
Keuntungan (manfaat) yang akan diperoleh dari studi
kelayakan bisnis dapat berupa
1. Manfaat Ekonomi (financial benefit) seperti
pengusaha
2. Manfaat Sosial (social benefit) seperti
pemerintah,lembaga sosial lainya.

TUJUAN STUDI KELAYAKAN BISNIS(SKB)

1.
2.
3.
4.
5.

Menghindari risiko kerugian

Memudahkan perencanaan
Memudahkan pelaksanaan pekerjaan
Memudahkan pengawasan
Memudahkan Pengendalian

Pihak-Pihak Yang Memanfaatkan

Studi Kelayakan Bisnis
1.
2.
3.
4.
5.

Investor
Kreditor
Manajemen
Pemerintah
Masyarakat

Tahapan Studi Kelayakan Bisnis(SKB)

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tahap Penemuan Ide

Tahap Penelitian
Tahap Evaluasi
Tahap Pengurutan
Tahap Rencana Pelaksanaan
Tahap Pelaksanaan

Tahap Penemuan Ide

Bila menemukan ide lebih dari satu, maka yang
dipilih biasanya tergantung pada tiga faktor yaitu :
1. Ide usaha cocok dengan kata hati
2. Mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang bersifat
teknis
3. Keyakinan akan usaha untuk menghasilkan laba.

Identifikasi Kesempatan Berusaha,dilakukan dengan:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Mempelajari Impor
Menyelidiki materal lokal
Mempelajari ketrampilan tenaga kerja
Melakukan Studi Industri
Mempelajari hubungan antar industri
Menilai rencana pembangunan
Melakukan pengamatan ditempat lain

Tahap Penelitian
1.
2.
3.
4.

Mengumpulkan data dan informasi

Melakukan pengelolahan data
Analisis data
Mengambil keputusan

Tahap Evaluasi
Evaluasi terhadap usulan bisnis untuk
prakiraan untuk dibangundan saat
dioperasionalkan secara rutin
Tahap Pengurutan
Bila terdapat lebih dari satu skb yang masuk maka
perlu diurutkan yang mana yang paling layak untuk
direalisasikan

Tahap Rencana Pelaksanaan

Setelah dipilih skb yang akan direalisasikan
maka dibuat rencana kerja pelaksanaan
pembangunan proyek (tempat usaha)
dan
kesiapan manajemen
Tahap Pelaksanaan
Melaksanakan operasional bisnis secara rutin

Tugas Minggu Depan :

Mencari Ide Bisnis yang akan dibuat laporan
SKB