yang saling beinteraksi menurut suatu pola yang terstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap anggota organisasi mempunyai tujuan tertentu sehingga setiap anggota mempunyai tugas dan fungsinya masing-masing dan sebagai kesatuan yang mempunyai tujuan (pendekatan modern,Daft)
Persiapan perancangan usaha
visi
Mempunyai
misi tujuan sasaran
Hirarki Manajemen
Manajemen puncak (Top Management)
Terdiri dari dirut, presiden direktur/wakil keahlian yang diperlukan konseptual, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen global & waktu.
Manajemen tingkat menengah
terdiri dari manager, kepala divisi/dept/cabang keahlian yang diperlukan konseptual, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen waktu dan teknis
Manajemen tingkat pertama/supervisi
Terdiri dari supervisor, ketua kelompok, keahlian yang dierlukan komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen waktu dan teknis
Manajemen non supervisi
terdiri dari tenaga keja (Buruh, pekerja bangunan,dll) keahlian yang diperlukan teknis, manajemen waktu, dan komunikasi
Fungsi Struktur Organisasi
1. Menghasilkan Out Put 2. Mengatur
3. Menata
Faktor yang mempengaruhi efektivitas
organisasi 1.struktur 2. Tujuan 3. Manusia 4. Hukum 5. SOP 6. Teknologi 7. Lingkungan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional