PENGANTAR BISNIS
EKMA 4111
Oleh phyta rahima se mm
MANAJEMEN BISNIS DAN
ORGANISASI PADA PASAR
SEKARANG
• Manajemen adalah proses yang didesainuntuk mencapai tujuan
organisasi dengan menggunakan sumber daya secara efektif dan
efisien dalam lingkungan yang serba berubah (Ferrel et.al 2011)
• Manajer adalah orang yang membuat segala sesuatu sesuai dan
terlaksana dengan baik melalui orang lain.
Manajemen Bisnis adalah kerja Team
Fungsi, Jenis Peran dan Keahlian dalam
manajemen
Fungsi Perencanaan ini menentukan hal yang perlu dilakukan
organisasi dan hal organisasi melakukannya melalui perencanaan yang
matang
Fungsi Pengorganisasian merupakan proses manajemen dalam
menentukan cara pengaturan terbaik sumber daya dan kegiatan
organisasi ke dalam struktur yang da saat ini secara efektif dan efisien
Fungsi kepemimpinan
Fungsi Pengendalian (Keahlian Konseptual, Keahlian analitis, Keahlian
untuk berhubungan dengan orang lain, keahlian teknis, keahlian
dalam pengambilan keputusan, keahlian pengelolaan waktu,
Manajer yang efektif harus memiliki 6
keahlian yaitu (Modul 5 : 5.15)
• Keahlian konseptual (Conceptual skill)
• Keahlian analitis
• Keahlian untuk berhubungan dengan orang lain
• Keahlian tekhnis
• Keahlian dalam pengambilan keputusan
• Keahlian pengelolaan waktu (Kertas kerja, Panggilan Telepon,
Pertemuan-pertemuan, E-mail)
Pengelolaan waktu oleh manajer
• Menyusun skala Prioritas
• Menyusun jadwal dengan Interval waktu panjang untuk tugas yang
membutuhkan lebih banyak perhatiannya
• Meminimalkan interupsi atau permasalahan permasalahan yang
tidak terduga namun harus segera diselesaikan sehingga menyita
perhatiandan waktunya
• Menyusun sasaran jangka pendek
• Mendelegasikan beberapa tugasnya kepada para karyawannya.
MANAJEMEN STRATEGIS
• Merupakan suatu proses membantu organisasi dalam
mempertahankan kesesuaiannya dengan lingkungan
• 2 strategi utama dalam perusahaan untuk memenangkan persaingan
yaitu : Strategi korporasi dan strategi bisnis (Modul 5 : 5.18)
Organisasi pada pasar sekarang
• Organisasi adalah system social yang terstruktur dan terdiri dari
individu dan kelompok dan bekerja bersama-sama untuk mencapai
sasaran (Greenberg&Baron)
• Struktur Organisasi merupakan penjelasan tugas secara formal dibagi,
dikelompokkan dan dikoordinasikan yang terbagi dalam 6 elemen
utama yaitu (Modul 5 : 5.28)
• Spesialisasi kerja, Departementalisasi, Rantai komando, Rentang
kendali, Senntralisasi, Desentralisasi dan Formalisasi
STRUKTUR ORGANISASI (Modul 5 : 5.38)
• Struktur Organisasi lini
• Struktur Organisasi lini dan staff
• Struktur Organisasi Fungsional
• Struktur Organisasi Divisional
• Struktur Organisasi Matriks
• Struktur Organisasi Internasional
Struktur organisasi fungsional
Struktur Organisasi Matriks