INSANIAH
Definisi Kemahiran
Insaniah
kemahiran insaniah adalah kemahiran generik
yang juga disebutkan sebagai employability skills,
soft skills, demonstated skills.
Kemahiran insaniah terdiri daripada
elemen
utama
yang
digarabkan
pembentukan individu yang holistik.
tujuh
dalam
Kemahiran insaniah
merupakan kemahiran
yang perlu dimiliki
oleh seseorang untuk
berfungsi dengan
berkesan sewaktu
melakukan pekerjaan
mengikut kemahiran
khusus yang dimiliki
Kemahiran
insaniah
berkembang
melalui proses
semulajadi seperti
tumbesaran,
kematangan dan
penuaan
MEGAT ZAKARIA
AMAN ZAHIRI
(2007)
KONSEP
Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia
(KPTM) telah menetapkan tujuh elemen
utama sebagai teras kemahiran insaniah.
Tujuh
elemen
tersebut
merupakan
tujahan kemahiran yang perlu diterapkan
dalam sistem pembelajaran sesuai dengan
konsep pembelajaran kurikulum dan
kokurikulum.
KEMAHIRAN INSANIAH
TAMBAHAN (KIT)
Kemahiran
tambahan
yang
dapat memberi manfaat kepada
pelajar sekiranya menguasai
kemahiran tersebut.
TUJUH ELEMEN
KEMAHIRAN INSANIAH
Kemahiran
Kepimpinan
(fardie)
Etika dan
Moral
Profesional
(kasmil)
Kemahiran
Berkomunikasi
(azrin)
KEMAHIRAN
INSANIAH
Kemahiran
Keusahawanan
(Philips)
Pemikiran
Kritis dan
Kemahiran
Menyelesaikan
Masalah
(russel)
Kemahiran
Kerja
Berpasukan
(athirah)
Pembelajaran
Berterusan
dan
Pengurusan
Maklumat
(Jeremy)
1) KEMAHIRAN
BERKOMUNIKASI
ABDUL AZIZ YUSOF (2003)
Komunikasi melibatkan penyampaian idea dan
perasaan kepada orang lain. Tanpa komunikasi,
maklumat tidak disampaikan daripada satu pihak
kepada satu pihak yang lain.
AINON (2003)
Pada dasarnya seseorang itu berhujah atau
berkomunikasi disebabkan hendak mempengaruhi
sikap, pemikiran dan tingkahlaku individu individu
yang mendengar ucapan.
budaya
dari
membuat inferensi
dan rumusan yang
tepat daripada
maklumat dan
data yang ada
mengenalpasti
isu isu utama
dan membuat
andaian untuk
dibahaskan
mengenalpasti
hubungan
penting berkaitan
isu isu yang
dibincangkan
Mempunyai pelbagai
teknik kemahiran dalam
menyelesaikan masalah
Berkeupayaan
menjustifikasi
kan masalah
dalam situasi
yang kompleks
Kebolehan
mengenalpasti dan
menganalisis masalah
dalam situasi kempleks
dan kabur, serta
membuat penilaian yang
berjustifikasi :
Berkeupayaan
mengenal pasti
skop masalah
Membuat
keputusan
selepas
membuat
analisis
yang
terperinci
Berkeupayaan membuat
pertimbangan terhadap
penilaian keputusan dibuat.
Mampu
mencerna
pemikiran tanpa
sifat
kebergantungan
kepada orang
lain
Kebolehan
mengembang dan
membaiki kemahiran
berfikir seperti
menjelaskan,
menganalisis dan
menilai
perbincangan :
Berkeupayaan
mempertikaikan
penilaian orang
lain secara
berobjektif
Mencari
alternatif
yang sesuai
sebelum
membuat
keputusan
Kebolehan
mencari idea dan
mencari
penyelesaian
alternatif :
Berkeupayaan memberi
idea kreatif dan inovatif
Berkemampuan
menyelesaikan
masalah dalam
situasi
Berkeupayaan
menyelesaikan masalah
dalam apa apa situasi
Berkeupayaan
meramal
sesuatu
masalah
sebelum
membuat
keputusan
Kebolehan
berfikir
melangkaui
batas:
Berkebolehan
menganalisis isu
perbincangan
Mengaplikasikan
pemikiran kreatif
dan inovatif dalam
menyelesaikan
maslah dalam
keadaan tertekan
Kebolehan mengumpul
bukti dan fakta
Membuat
keputusan
dalam
masa yang
ditetapkan
Kebolehan
membuat
keputusan yang
berdasarkan bukti
yang kukuh :
Kebolehan membuat
keputusan untuk
kepentingan bersama
Berkemampuan
membuat
keputusan
berdasarkan
analisis bukti
dan alternatif
lain
3) Kemahiran Kerja
Berpasukan
Kajian kajian telah menunjukkan bahawa kerja
berpasukan
menyerlahkan
potensi
dan
meningkatkan prestasi apabila tugasan yang
melibatkan pelbagai kemahiran, pengalaman dan
penilaian digabungkan.
Kerja secara berpasukan membantu sesebuah
organisasi memaksimumkan bakat, potensi dan
kemahiran anggota anggota kumpula.
Memahami dan mengenalpasti ciri ciri kerja
berpasukan
boleh
membantu
pengukuhan
organisasi
bagi
mencapai
matlamat
yang
ditetapkan.
kerjasama
positif
Saling lengkap
melengkapi
usaha
kolektif
Setiap anggota
organisasi harus
melihat kerja
berpasukan sebagai
peluang bagi menapai
matlamat, memenuhi
keperluan hidup dan
menyediakan sokongan
sosial ketika berlaku
krisis
Dapat mewujudkan
keharmonian sesama
kumpulan seterusnya
kuasa senergi yang
menggerakkan
organisasi ke arah
prestasi yang
maksimum
positif
Kesepaduan antara
peranan ahli dan
prestasi akan
menggalakkan idea
yang lebih kreatif dan
mengurangkan jurang
perbezaan pendapat
kerjasama
Cabaran besar
organisasi bagi menarik
perhatian anggotanya
ialah mendedahkan
peluang yang bakal di
nikmati jika bergerak
secara berkumpulan
Saling
lengkap melengkapi
Proses lengkap
melengkapi di dalam
organisasi akan
mewujudkan integrasi
yang lebih kukuh dan
menjadi teras kepada
kejayaan yang lebih
besar
4) Pembelajaran Berterusan
dan Pengumpulan Maklumat
LENGRAND (1970)
Pembelajaran berterusan menekankan bahawa
setiap manusia berhak dan berpeluang untuk
menuntut
ilmu
dalam
kehidupannya.Konsep
pendidikan mencakupi seluruh aspek kehidupan
seseorang.Ia seharusnya tidak dibatasi oleh usia,
ruang, masa dan keadaan bergantung kepada
kehidupan seseorang.
Penerangan
Kebolehan
mencari
dan
mengurus
Kebolehan
menerima
idea
baharu
dan
5) Kemahiran
Keusahawanan
NORASMAH ET AL (2003)
Kemahiran keusahawanan merupakan kemahiran
yang harus dimiliki oleh pelajar bukan sahaja
pada peringkat pengajian rendah malah pada
peringkat pengajian tinggi.
ROSLI MAHMOOD ET AL (2010)
Bidang
keusahawanan
dianggap
berupaya
melahirkan modal insan yang dapat memelihara
kestabilan ekonomi, sosial dan politik sesebuah
negara. Ia merupakan satu platform kepada
pembangunan insan secara menyeluruh dan
dinamik.
Pendidikan
keusahawanan
ini
merupakan komponen penting dalam
melahirkan masyarakat Malaysia
yang kreatif dan berinovasi seperti
yang dihasratkan di bawah Pelan
Pembangunan Modal Insan Inovasi.
Kemahirankeusahawanan melibatkan
pelbagai kemahiran dan kepakaran
yang tertentu.
Penerangan
Kebolehan untuk mengenal pasti peluang
KIM
perniagaan
Kebolehan untuk merangka perancangan
KIT
perniagaan
Kebolehan untuk membina, meneroka dan
KIT
KIT
Kebolehan memahami
kesan ekonomi dalam
amalan profesional yang
negatif seperti rasuah dan
penyalahgunaan
kedudukan
Kebolehan memahami
kesan alam sekitar dalam
amalan profesional
Kebolehan memahami
kesan sosiobudaya dalam
amalan profesional
Berkeupayaan
mengenalpasti
dan
menganalisis
masalah
berkaitan etika
Beretika dalam
membuat
keputusan
Berkeupayaan
mengenalpasti
nilai-nilai yang
baik dan
berperaturan
dalam
membuat
sesuatu
keputusan
Kebolehan
mengamalkan sikap
beretika seperti
telus, jujur,
berintergriti,
kredibiliti dan
mempamerkan nilainilai murni
Bertanggungjawab
dan prihatin
terhadap masalah
dan isu dalam
masyarakat
7) Kemahiran
Kepimpinan
GRIBBEN (1972)
menyatakan bahawa kepimpinan adalah sebagai
proses mempengaruhi sesuatu kelompok dalam situasi
dan masa tertentu untuk memberi pengalaman dan
kepuasan selari dengan kepimpinan yang dilaksanakan
dalam sesebuah organisasi atau kelompok.
AHMAD ATORY (1996)
berpendapat bahawa organisasi yang cemerlang
dipengaruhi oleh kepimpinan yang cekap khususnya
dalam mencapai sesuatu objektif dan matlamat yang
ditetapkan.
HOLLANDER (1978)
kepimpinan sebagai satu proses timbal-balik iaitu
pengaruh-mempengaruhi antara pemimpin dan
pengikut.
Hal ini disebabkan proses kepimpinan selalunya
melibatkan pengaruh yang bersifat dua hala dengan
tujuan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
WAN MOHD ZAHID (1993)
kepimpinan merupakan kebolehan mendorong
individu berusaha dengan penuh bersungguhsungguh bagi mencapai matlamat yang telah
dikenal pasti sehingga mencetus kuasa motivasi
yang berada dalam diri individu dan membimbing
mereka ke arah matlamat organisasi yang sebenar.
Kepimpinan
merupakan
aspek
penting dalam pengurusan yang
menjadi penggerak bagi sesebuah
organisasi.
kepimpinan adalah satu proses yang
melibatkan semua pihak iaitu orang
bawahan
dan
pemimpin
yang
mempunyai
hubungan
atau
komunikasi dua hala antara orang
yang memimpin dengan orang yang
dipimpin.
Kemahiran Kepimpinan
Mengikut Kategori
Berkebolehan dalam pengucapan
awam
Berkaliber/kredibiliti/integriti
Pengetahuan
dan produktif
tentang teori asas Mempunyai daya pemikiran yang
kepimpinan(KIM) kritis, kreatif dan inovatif
Kebolehan
untuk
memimpin
projek (KIM)
Kemampuan menyelia
anggota pasukan
Kemampuan memberi
arahan yang jelas
Kemampuan bekerja dalam
keadaan tekanan
Berkebolehan berbincang
sebelum mengambil
sebarang keputusan
Kebolehan untuk Bersedia menerima tugas
memahami dan
dan tanggungjawab
mengambil peranan Berkemampuan bekerja
bersilih ganti antara
dengan
pelbagai
etnik,
ketua pasukan dan
anggota pasukan(KIT) gender dan umur
RUMUSAN
Kemahiran insaniah merupakan suatu kemahiran
yang perlu dikuasai oleh pelajar mahupun
graduan terutamanya untuk mencapai matlamat
dan objektif pendidikan negara.
Pengajaran yang berkesan merupakan teras
kepada
pembentukan
modal
insan
dan
kepentingan
kemahiran
insaniah
adalah
bermatlamat untuk melahirkan pelajar dan
graduan yang memiliki sahsiah yang mapan dan
menyeluruh.