SEKOLAH
(RKTS)
SMPN 1 WOLOWA
TAHUN PELAJARAN 2015/2016
Nama
LA IDI, S.Pd.
ALUN, S.Pd
SUWARDIN, S.Pd.
RAM ALI BADJO, S.Pd
5.
KARIM, SH
Disetujui
Kepala Sekolah
LA MUNCU,S.Pd.,M.M.
NIP. 19651231 198901 1 047
Jabatan
Wakasek (Ketua)
Guru (Anggota)
Guru (Anggota)
Guru / TU
(Anggota)
Komite Sekolah
(Anggota)
Tanda Tangan
Wolowa , .
Ketua Tim Penyusun RKTS
LA IDI, S.Pd.
NIP. 19651231 198803 1 075
Diketahui,
Pengawas Pembina
LA TALA, S.Pd.
NIP. 19571231 197903 1 090
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
segala Rahmat dan Hidayahnya kepada kami semua, sehingga kami dapat menyusun dan
menyelesaikan Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) SMPN 1 Wolowa, Buton untuk
jangka menengah dan jangka panjang .
Kami semua menyadari bahwa RKTS SMPN 1 Wolowa yang kami susun masih
sangat jauh dari sempurna, untuk itu dengan penuh kerendahan hati kami mengharapkan
masukan, kritik maupun saran dari berbagai pihak yang berkompeten dan
berkepentingan terhadap kemajuan pendidikan, khususnya di SMPN 1 Wolowa, untuk
perbaikan penyusunan RKTS di masa yang akan datang .
Tak lupa kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah
ikut meluangkan waktu, tenaga atau sumbangan pemikiran-pemikirannya dalam proses
penyusunan RKTS SMPN 1 Wolowa ini .
Akhirnya kami berharap semoga RKTS ini dapat menjadi pedoman
penyelenggaraan pendidikan di SMPN 1 Wolowa untuk Tahun Pelajaran 2015/2016,
sehingga Visi dan Misi SMPN 1 Wolowa dapat dicapai/ di wujudkan dengan baik.
Amiin.
Wolowa,
Juli 2015
Tim Penyusun
DAFTAR ISI
Halaman Judul .....................................................................................................
Halaman Pengesahan ...........................................................................................
Kata Pengantar .....................................................................................................
Daftar Isi ..............................................................................................................
i
ii
iii
iv
1
1
2
3
3
3
3
4
4
7
9
11
13
16
16
19
21
23
25
37
BAB I
PENDAHULUAN
kegiatan
yang
dilakukan
untuk
mengembangkan
sekolah
sudah
dan dewan
a. Landasan Hukum
a.
b.
c.
d.
BAB II
VISI, MISI DAN TUJUAN SEKOLAH
A. Visi Sekolah
Visi Sekolah adalah imajinasi moral yang dijadikan dasar atau rujukan dalam
menentukan tujuan atau keadaan masa depan sekolah yang secara khusus diharapkan
oleh Sekolah. Visi Sekolah merupakan turunan dari Visi Pendidikan Nasional, yang
dijadikan dasar atau rujukan untuk merumuskan Misi, Tujuan sasaran untuk
pengembangan sekolah dimasa depan yang diimpikan dan terus terjaga kelangsungan
hidup dan perkembangannya.
Adapun visi SMP Negeri 1 Wolowa : berprestasi, Trampil, santun dalam
Berperilaku Berlandaskan Iman dan Taqwa
Indikator :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
B. Misi Sekolah
Menyelenggarakan pendidikan secara professional, inovatif dan selalu berupaya
meningkatkan pelayanan dan kepuasan stake holder .
Untuk mewujudkan misi yang telah dirumuskan maka langkah-langkah nyata
yang harus dilakukan oleh sekolah adalah :
1. Mengadakan proses pembelajaran aktif, kreatif, efektif dan menyenangkan.
2. Menyelen.ggarakan pembelajaran remedial berkelanjutan kepada siswa yang
dipandang perlu.
3. Menyelenggarakan lomba MIPA, bahasa inggris,bahasa indonesia di
Sekolah.
4.
5.
6.
7.
b. Tujuan Sekolah
1) Perolehan Nilai Ujian Nasional rata-rata naik memenuhi standar kelulusan
2) Memiliki kegiatan ekstra kurikuler yang maju dan berprestasi disegala bidang
3) Terwujudnya disiplin yang tinggi dari seluruh warga sekolah.
4) Terwujudanya suasana pergaulan sehari-hari yang berlandaskan keimanan dan
ketaqwaan.
5) Terwujudnya manajemen sekolah yang transparan dan partisipatif, melibatkan
seluruh warga sekolah dan kelompok kepentingan yang terkait.
6) Terwujudnya lingkungan sekolah yang bersih, indah, resik dan asri.
c. Rencana Strategis
Sasaran sekolah pada tahun pelajaran 2015/2016 sebagai berikut ;
1. Sekolah memiliki standar kurikulum tingkat satuan pendidikan (KTSP) sesuai
dengan Standar Nasional Pendidikan;
2. Sekolah memiliki perangkat pembelajaran lengkap yang meliputi kalender
pendidikan, program tahunan, program semester, silabus, dan lain lain, untuk semua
tingkat kelas;
3. PAKEM mampu dilaksanakan dan dirasakan manfaat oleh warga Belajar;
4. Sekolah mampu mengembangkan strategi penilaian;
5. Sekolah memiliki standar pengembangan bahan dan sumber pembelajaran;
6. Sekolah memiliki model pembelajaran bagi siswa berprestasi dan siswa yang
menghadapi kesulitan belajar;
7. Sekolah dapat meningkatkan profesionalisme dalam kinerja sebagai tenaga edukatif;
8. Pencapaian hasil rata-rata Nilai Ujian Nasional minimal memenuhi standar kelulusan
9. Sekolah mampu meningkatkan kedisiplinan siswa;
10. Sekolah mampu mengembangkan prestasi non akademik siswa melalui kegiatan
ekstrakurikuler;
11. Sekolah mampu mengembangkan kompetensi kepala sekolah, guru dan karyawan
sekolah, sesuai dengan tugas dan keahliannya;
12. Sekolah mampu mengembangkan system monitoring dan evaluasi kinerja
ketentaraan;
13. Sekolah mampu mengoptimalkan penggalangan dana dari orangtua/ wali siswa;
14. Sekolah mampu memberdayakan fasilitas dan potensi sekolah;
BAB III
PROGRAM STRATEGIS
A. SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai sekolah/madrasah dalam
waktu 4 tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan sekolah/madrasah.
Penetapan sasaran sekolah ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun
program dan kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan
alternatif pemecahan tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja sekolah per-kategori:
1.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
2.
b.
c.
3.
b.
4.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
5.
Ketenagaan
a.
b.
c.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
7.
Peserta Didik
a.
b.
c.
d.
e.
8.
a.
b.
c.
9.
Pemagaran sekolah
b.
c.
B.PROGRAM
Merumuskan program adalah menggabungkan alternatif-alternatif pemecahan
tantangan utama yang memiliki karakteristik yang saling mendukung, saling tergantung,
atau saling berkaitan
Berikut ini kami uraikan program sekolah per-kategori:
1.
b.
Pembuatan KTSP
c.
d.
e.
f.
Perluasan perpustakaan
g.
h.
i.
2.
3.
b.
c.
a.
b.
4.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
5.
Ketenagaan
a.
b.
c.
6.
b.
c.
d.
e.
f.
Penyusunan RKABS
g.
h.
i.
Publikasi sekolah
7.
Peserta Didik
a.
b.
c.
d.
e.
f.
8.
b.
c.
d.
e.
f.
9.
b.
c.
C. INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai
apakah program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan
telah dapat dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila indikator
keberhasilan belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum berhasil.
Indikator harus ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur keberhasilannya.
Indikator keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses dan dapat juga
berkaitan langsung dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat bersifat kuantitatif
atau kualitatif, yang penting dapat diukur dan dirumuskan secara spesifik, operasional,
dan dalam bentuk kalimat pernyataan.
Berikut ini kami uraikan indikator keberhasilan program sekolah per-kategori:
1.
b.
c.
Adanya KTSP
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
2.
b.
c.
3.
b.
4.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
5.
Ketenagaan
a.
b.
10
c.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
7.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
8.
9.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
11
D. KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program.
Kegiatan perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator
keberhasilan yang telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa
diambil dari alternatif pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan
kegiatan dilakukan dengan cara membuat daftar kegiatan yang terkait dengan program
tersebut. Kegiatan yang baik adalah yang mengarah pada pencapaian indikator
keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat diperkirakan biaya atau anggarannya.
Berikut ini kami uraikan daftar kegiatan sekolah per-kategori:
1.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
Pelatihan PTK
i.
j.
k.
l.
m.
2.
b.
Pelatihan sertifikasi
3.
b.
4.
b.
c.
d.
12
e.
f.
g.
Pengajuan
dan
pemasangan
jaringan
internet
dan
pengawasan
penggunaannya
h.
Pelatihan komputer
i.
j.
k.
l.
m.
5.
Ketenagaan
a.
b.
c.
6.
b.
c.
d.
e.
f.
Penyusunan RKABS
g.
h.
7.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
8.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
9.
E.PENANGGUNG JAWAB
Setelah program dirumuskan, maka perlu ditentukan siapa penanggung jawab
program. Penanggung jawab program adalah perseorangan yang ditunjuk untuk
mengkoordinir pelaksanaan program sesuai dengan bidangnya.
Berikut ini kami uraikan mengenai penanggung jawab tiap program sekolah yang
akan dilaksanakan:
TABEL PENANGGUNG JAWAB PROGRAM
NO.
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
1
2
3
Pengaturan waktu
Pembuatan KTSP
Pembuatan KTSP
5
6
PKS kurikulum
Wakasek
Kepala Sekolah
Perluasan perpustakaan
10
14
PENANGGUNG JAWAB
NO.
PROGRAM
11
13
Kepsek
14
Kepsek
15
16
17
18
19
12
20
21
Kepala Sekolah
22
Guru TIK
23
27
15
NO.
PROGRAM
Pencarian dana
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
PENANGGUNG JAWAB
PKS/Wakasek Sarana dan
Pembina Kesenaian
PKS/Wakasek Humas
Wakasek dan PKS Sarana
PKS/Wakasek Kesiswaan
PKS/Wakasek Kesiswaan dan
Kurikulum
Kepsek dan Wakasek Kesiswaan
PKS/Wakasek Humas
Kepsek, PKS/Wakasek Humas
Kepala sekolah
Kepsek, PKS/Wakasek Kurikulum
Kepsek, PKS/Wakasek Kurikulum
PKS/Wakasek Huma
PKS/Wakasek Kurikukum
PKS / Wakasek Kesiswaan
Kepsek dan PKS/Wakasek
kesiswaan, Komites Sekolah
PKS/Wakasek Kesiswaan atau
Guru BP
Kepsek
PKS Kesiswaan
Kepsek
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Waksek dan PKS/Wakasek Humas
PKS/Wakasek Sarana
PKS/Wakasek Sarana
PKS/Wakasek Sarana
16
BAB IV
PROGRAM OPERSIONAL
A. SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai sekolah SMPN 1 Wolowa
dalam waktu 4 tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan sekolah.
Penetapan sasaran sekolah ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun
program dan kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan
alternatif pemecahan tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja sekolah per-kategori:
1.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
2.
b.
c.
3.
4.
b.
17
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
5.
Ketenagaan
a.
b.
c.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
7.
Peserta Didik
a.
b.
c.
d.
e.
8.
a.
18
9.
b.
c.
2.
3.
4.
19
Ketenagaan
a. Pembuatan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Identifikasi kebutuhan tenaga pendukung
6.
7.
Peserta Didik
a. Peningkatan kompetensi guru
b. Sistem penjaringan siswa berprestasi
c. Pelatihan mengemas program
d. Peningkatan kualitas bimbingan dan penyuluhan
e. Peningkatan kesejahteraan guru
20
9.
C. INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai
apakah program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan
telah dapat dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila indikator
keberhasilan belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum berhasil.
Indikator harus ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur keberhasilannya.
Indikator keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses dan dapat juga
berkaitan langsung dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat bersifat kuantitatif
atau kualitatif, yang penting dapat diukur dan dirumuskan secara spesifik, operasional,
dan dalam bentuk kalimat pernyataan.
Berikut ini kami uraikan indikator keberhasilan program sekolah per-kategori:
1.
21
3.
4.
5.
Ketenagaan
a. Terbuatnya program kehumasan
b. Guru mampu menjalin kerjasama dengan pihak luar
c. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
6.
22
Peserta Didik
a. Semua guru mengikuti pelatihan
b. Banyak siswa baru yang memiliki prestasi
c. Guru mampu mengemas program dengan menarik
d. Siswa dan orang tua merasa puas dengan pembimbingan sekolah
e. Kesejahteraan guru meningkat
f. Terjaringnya siswa baru yang berkualitas
g. Kualitas guru meningkat
8.
9.
D. KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program.
Kegiatan perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator
keberhasilan yang telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa
diambil dari alternatif pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan
kegiatan dilakukan dengan cara membuat daftar kegiatan yang terkait dengan program
tersebut. Kegiatan yang baik adalah yang mengarah pada pencapaian indikator
keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat diperkirakan biaya atau anggarannya.
23
2.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Pelatihan PTK
h.
i.
j.
k.
l.
4.
24
Ketenagaan
a. Penyusunan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Pengajuan tambahan tenaga pendukung
6.
7.
Peserta Didik
a. Pelatihan materi bagi guru
b. Seleksi masuk bagi siswa baru
c. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan EO, ESQ atau sejenisnya
d. Meningkatkan kualitas bimbingan dan penyuluhan
e. Mengajukan peningkatan kesejahteraan guru ke yayasan
f. Menyiapkan perangkat tes seleksi masuk yang berbobot
g. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kompetensi guru
8.
9.
NO.
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
1
2
3
Pengaturan waktu
Pembuatan KTSP
Pembuatan KTSP
5
6
PKS kurikulum
Wakasek
Kepala Sekolah
Perluasan perpustakaan
10
11
13
Kepsek
14
Kepsek
15
16
17
18
19
Pendataan pengadaan alat dan buku PKS / Wakasek Sarana dan Kepala
12
Kepala Sekolah
26
NO.
PROGRAM
PENANGGUNG JAWAB
pepustakaan
Pembuatan Proposal pengadaan alat
dan buku pepustakaan
Pengajuan proposal pengadaan alat dan
buku pepustakaan
Pengadaan fasilitas penunjang lainnya
20
21
Pepustakaan
PKS / Wakasek Sarana dan Kepala
Pepustakaan
PKS / Wakasek Sarana dan Kepala
Pepustakaan
PKS / Wakasek Sarana dan Kepala
Pepustakaan
Pendataan
pengadaan
alat
dan PKS / Wakasek Sarana dan Guru
praktekum IPA
IPA
Pembuatan
Proposal
alat
dan PKS / Wakasek Sarana dan Guru
praktekum IPA
IPA
Pengajuan proposal alat dan praktekum PKS / Wakasek Sarana dan Guru
IPA
IPA
Pengusulan Lab. Komputer
PKS / Wakasek Sarana dan Guru
TIKOM
22
Guru TIK
23
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
PKS/Wakasek Kesiswaan
PKS/Wakasek Kesiswaan dan
Kurikulum
Kepsek dan Wakasek Kesiswaan
PKS/Wakasek Humas
Kepsek, PKS/Wakasek Humas
Kepala sekolah
Kepsek, PKS/Wakasek Kurikulum
Kepsek, PKS/Wakasek Kurikulum
PKS/Wakasek Huma
27
NO.
PROGRAM
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
PENANGGUNG JAWAB
PKS/Wakasek Kurikukum
PKS / Wakasek Kesiswaan
Kepsek dan PKS/Wakasek
kesiswaan, Komites Sekolah
PKS/Wakasek Kesiswaan atau
Guru BP
Kepsek
PKS Kesiswaan
Kepsek
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Kepsek dan PKS/Wakasek Humas
Waksek dan PKS/Wakasek Humas
PKS/Wakasek Sarana
PKS/Wakasek Sarana
PKS/Wakasek Sarana
28
BAB V
JADWAL PROGRAM/KEGIATAN TAHUNAN
TAHUN 2015/2016
Jadwal adalah alokasi waktu suatu program dan kegiatan tertentu yang akan
dilaksanakan. Tujuan penyusunan jadwal program dan kegiatan ini adalah untuk
mempermudah pelaksana dalam menentukan urutan kegiatan dan mengatur penggunaan
sumberdaya dan dana yang dimiliki sekolah/madrasah. Dengan demikian alur kegiatan
dan keuangan sekolah/madrasah dapat dikontrol dengan lebih efektif. Berikut ini kami
tampilkan jadwal program/kegiatan tahun 2015/2016.
TABEL JADWAL PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2015/2016
BULAN
NO.
1
2
3
4
5
6
7
8
SASARAN
Dokumen
seluruh
pelajaran
Dokumen
seluruh
pelajaran
Seluruh guru
PROGRAM
9 10
1
1
12
Peningkatan
kompetensi guru
Guru
Standar ideal jam
mengajar
Perpustakaan
Perluasan
perpustakaan
Guru dan siswa
Penugasan
studi
literatur
di
perpustakaan
Guru
Pelatihan
guru
mengenai kecakapan
hidup
Seluruh guru dan Sosialisasi peraturan
karyawan
sekolah kepada guru
dan karyawan
Proposal
pelatihan Pembuatan rencana
guru
pelatihan
29
BULAN
NO.
10
SASARAN
PROGRAM
31
Pelaksanaan
pelatihan sertifikasi
guru
Usulan peraturan
Pembuatan usulan
peraturan
Seluruh guru dan Proposal kemitraan
karyawan
Ruang Multimedaia
Pembangunan ruang
multimedia
Perabot
Pengadaan perabot
pengganti
Fasilitas penunjang Pendataan
perpustakaan
Pembuatan Proposal
Pengajuan proposal
Pengadaan fasilitas
penunjang
Sarana dan prasarana Pendataan
laboratorium IPA
Pembuatan Proposal
Pengajuan proposal
Pengadaan sarana
dan prasarana
Sarana dan prasarana Pendataan
laboratorium
Lab, Pembuatan Proposal
Komputer
Pengajuan proposal
Pengadaan sarana
dan prasarana
Internet
Pengajuan jaringan
internet
Jaringan listrik
Pengajuan perbaikan
Komputer dan printer Pendataan
Pengajuan
Sarana kesenian
Pendataan
Pembuatan proposal
Guru
Sosialisasi
pola
kerjasama
Tenaga pendukung
identifikasi
kebutuhan
tenaga
pendukung
Pelayanan sekolah
Peningkatan
pelayanan sekolah
Prestasi siswa
Peningkatan prestasi
siswa dan sekolah
Stakeholder
Menjalin kerjasama
dengan stakeholder
Stakeholder
Komunikasi
yang
intensif
dengan
stakeholder
RKAS
Penyusunan RKAS
32
Guru
11
12
13
14
15
16
16
19
20
21
23
24
25
26
27
29
30
9 10
1
1
12
Guru
Pencarian informasi
pelatihan
dan
peningkatan mutu
guru.
30
BULAN
NO.
SASARAN
33
Guru
34
35
Promosi Sekolah
Guru
36
Siswa
37
Guru
38
39
40
41
42
43
PROGRAM
9 10
1
1
12
Mengikutserta-kan
guru
dalam
pelatihan
dan
peningkatan mutu.
Publikasi sekolah
Peningkatan
kompetensi guru
Sistem penjaringan
siswa berprestasi
Pelatihan mengemas
program
Guru
Peningkatan kualitas
bimbingan
dan
penyuluhan
Peningkatan
kesejahteraan guru
Siswa baru yang lebih Meningkatkan
berkualitas
sistem seleksi PSB
Komite sekolah
Membentuk komite
sekolah yang baru
Komite sekolah
Sosialisasi program
sekolah dan peran
komite
Menciptakan
hubungan
yang
harmonis
Mengikutserta-kan
komite
dalam
menjalankan
program sekolah
Komite sekolah
Pertemuan dengan
komite sekolah
Warga Sekolah
Pendataan
pemagaran
dan
pembuatan taman
sekolah
Pembuatan
proposal
pemagaran
dan
pembuatan taman
sekolah
Pencarian
dana
pemagaran
dan
pembuatan taman
sekolah
31
BAB VI
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
TAHUN PELAJARAN 2015/2016
Sekolah
Kecamatan
Kabupaten/Kota :
PENDAPATAN
Uraian
N
o.
I.
II.
PENDAPATAN RUTIN
: WOLOWA
: BUTON
Jumlah
N
o.
I
BELANJA
Uraian
2.
3
Pengembangan
Standar Proses
2. Belanja Barang
2.
4
Pengembangan
Standar Pend dan
Tenaga
Kependidikan
Pengembangan
Sarana dan
Prasana
Pengembangan
Standar
Pengelolaan
Pengembangan
Standar
Pembiayaan
4. Belanja Lain-Lain
BANTUAN
OPERASIONA
SEKOLAH
1. BOS
Jumlah
PROGRAM SEKOLAH
2.
Pengembangan
1 Kompetensi
Lulusan (bid
akademik dan non
akademik)
2.
Pengembangan
2 Standar Isi
1. Belanja Pegawai
3 Belanja
Pemeliharaan
III
: SMPN 1 WOLOWA
2.
5
2.
6
2.
7
2.
8
Pengembangan
dan Implementasi
Sistem Penilaian
2. Pemda Kab/Kota
3. Pemda Provinsi
32
PENDAPATAN
Uraian
N
o.
Jumlah
BELANJA
Uraian
N
o.
II
BELANJA LAIN
1. Dana
Dekonsentrasi
1.
1
1.
2
1.
3
1.1. Belanja
Pegawai
1.2. Belanja
Barang
1.3. Belanja
Pemeliharaan
2. Dana Tugas
Pembantuan
1.
4
1.4. Belanja
Lain-Lain
III
BANTUAN
Jumlah
3. Dana Alokasi
Khusus
4. Lain-lain
N
o.
IV
PENDAPATAN
Uraian
Jumlah
BELANJA
Uraian
N
o.
Jumlah
Jumlah Belanja
Jumlah
Defisit
No.
Urut
No.
Kode
I
1
1.1
Satua
n
Uraian
3
Uni
t
cos
t
Triwulan
Jumla
h Rp.
II
III
IV
PROGRAM
SEKOLAH
Pengembangan
Kompetensi Lulusan
Penyusunan
kompetensi
33
1.2
1.3
1.4
1.4.1
ketuntasan minimal
Penyusunan kriteria
kenaikan kelas
Pelaksanaan Uji Coba
UN
Kegiatan lomba bidang
akademik / non
akademik
Kegiatan Class
meeting
1.4.2
1.4.3
1.4.4
Kegiatan FL2SN
1.4.5
1.4.6
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2
2.1
2.2
2.3
3
3.1
3.1.1
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.3
3.3.1
Pengembangan
kurikulum / KTSP
Penyusunan
pembagian tugas guru
dan jadwal pelajaran
Penyusunan dokumen
1 dan 2 KTSP
Pengembangan prota,
peomis, silabus dan
RPP 16 guru
Pengembangan
proses
pembelajaran
Pengelolaan kegiatan
belajar mengajar
Pembelian alat
pembelajaran
olahraga (bola sepak,
bola tenis dan kok)
Program kesiswaan
Penyusunan program
kesiswaan
Pelaksanaan
pendaftaran peserta
didik baru
Pelaksanaan home
visit
Pemberian kaos
olahraga bagi siswa
tidak mampu
Program
Ekstrakurikuler
Penyusunan program
34
3.4
4
4.1
4.2
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.1.6
5.2
5.2.1
5.2.2
ekstrakurikuler
Pengembangan bahan
ajar dalam MGMP
sekolah / KKG
Pengembangan
pendidik dan
tenaga
kependidikan
Pelatihan tenaga
pendidik
Pelatihan
ketatausahaan
Pengembangan
sarana dan
prasarana
Pengadaan dan
Pemeliharaan
peralatan kantor
Pembelian catride
printer canon black
Pembelian catride
printer warna
Pembelian hardisk 200
gb
Pembelian keyboard
dan mouse
Perbaikan speaker
aktif
Service printer
scanner HP
Pemeliharaan dan
perbaikan gedung
Perbaikan atap
genteng
Perbaikan pintu dan
jendela
5.2.3
Pengecatan sekolah
5.2.4
5.2.5
5.3
5.3.1
5.3.2
Kabel
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
6
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.2
Pemeliharaan mebeler
Pemasangan paving
block halaman
Pembelian dan
Pemasangan Mesin
Pompa Air + Pipa PVC
Pengadaan instalasi
saluran air tower
Penyusunan program
sarana dan prasarana
Pengembangan dan
implementasi
manajemen sekolah
Kegiatan
pengembangan
manajemen sekolah
Penyusunan visi misi
dan profil sekolah
Penyusunan RKAS
sekolah
Penyusunan RKJM
Kegiatan pengelolaan
Perkantoran
35
6.2.1
6.3
7
7.1
7.1.1
7.1.2
7.1.3
8
8.1
8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.3
8.3.1
8.3.2
8.3.3
8.3.4
8.3.5
8.4
8.4.1
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.2
2.2.1
Honorarium
pengelolaan BOS
Kegiatan supervisi
akademik 2 x 15 guru
Pengembangan
standar pembiayaan
Kegiatan rumah
tangga sekolah daya
dan jasa
Langganan daya listrik
Pembelian pulsa
modem internet
Langganan surat
kabar
Pengembangan dan
implementasi
sistem penilaian
Penyusunan kisi-kisi
Ulangan harian
Ulangan tengah
semester (UTS)
Ulangan akhir
semester
Penyusunan soal
Ulangan harian
Ulangan tengah
semester (UTS)
Ulangan akhir
semester
Pelaksanaan penilaian
Ulangan harian
Ulangan tengah
semester (UTS)
Ulangan akhir
semester
Ulangan kenaikan
kelas
Ujian Sekolah (US)
Tindak lanjut hasil
penilaian
Remedial dan
pengayaan
NON PROGRAM
SEKOLAH
Belanja pegawai
Non PNS
Honorarium guru TKS
8 orang
Honorarium PTT 3
orang
Belanja barang
habis pakai
Belanja Alat Tulis
Kantor
HVS 80 gram
Kertas buram
Penghapus white
board
Spidol white board
Refil spidol white
board
Tinta komputer data
print black
36
2.2.2
2.2.3
Buku pajak
Belanja Alat
Kebersihan dan
bahan pembersih
Kesed
Tong sampah
sapu injuk
Alat pel
Ember
pembelian gelas kaca
2.2.4
Serokan sampah
Belanja makanan
dan minuman
Isi ulang aqua galon
Aqua gelas
Kopi
Gula
Teh celup
Mie instan
Snack rapat
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
37
2.3.5
2.3.6
2.3.7
2.3.8
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7
2.4.8
2.4.9
2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4
Penggandaan absensi
guru
Penggandaan
perangkat
pembelajaran
Biaya penggandaan
program sekolah
Penggandaan dan
Penjilidan laporan
BOS
Belanja perjalanan
dinas
Perjalan dinas dalam
daerah
Perjalan dinas luar
daerah
Diklat ke luar daerah
Transportasi MGMP,
workshop dll
Transportasi diklat
ketatausahaan
Transportasi kompetisi
lomba siswa
Pelatihan kepala
sekolah
Transportasi pencairan
bos
Transportasi pelaporan
bos
Belanja Modal
Pengadaan buku BSE
Pembelian alat
kesenian gitar
Pengadaan LCD
monitor komputer
Pembelian USB
modem
JUMLAH
BAB VII
PENUTUP
38
Program/kegiatan yang telah kami susun dan kami rencanakan di awal tahun,
telah kami usahakan untuk dapat terrealisasi sesuai dengan yang kami harapkan. Akan
tetapi semuanya tentu tidak akan berjalan dengan mudah dan mulus sesuai keinginan.
Pada pelaksanaannya di lapangan banyak ditemukan kendala baik yang bersifat teknis
maupun non teknis. Ada kalanya program yang telah direncanakan untuk terrealisasi
pada tahun pertama, ternyata kondisinya bertolak belakang dengan yang diharapkan,
sehingga dengan berbagai pertimbangan akhirnya program/kegiatan tersebut harus kami
tunda pelaksanaannya.
Demikian juga untuk program/kegiatan yang sebenarnya oleh kami sebagai pihak
sekolah telah direncanakan di tahun ke-dua, ke-tiga atau ke-empat, ternyata realisasinya
berjalan lebih cepat dari yang diharapkan yaitu pada tahun pertama.
Selain dikarenakan kondisi dan hal-hal lainnya baik yang bersifat teknis maupun
non teknis yang kami temui di lapangan, juga karena program/kegiatan yang akan kami
laksanakan tidak terlepas dari keberadaan kami sebagai sekolah yang berdiri di bawah
naungan yayasan, sehingga terkadang pihak yayasan mempunyai rencana lain dalam hal
yang berkaitan dengan program/kegiatan sekolah. Hampir semua program yang kami
prioritaskan dapat terlaksana, kecuali beberapa program seperti perluasan perpustakaan,
pembangunan ruang multimedia, pembentukan komite sekolah yang baru dan beberapa
program/kegiatan yang skalanya kecil ternyata belum dapat terlaksana pada tahun
pertama.
Semuanya itu tidak menjadi masalah besar yang dapat mengganggu kinerja
sekolah kami, bahkan kami dapat menjadikannya sebagai suatu pelajaran bagi kami agar
pada perencanaan program/kegiatan berikutnya antara kami sebagai pihak sekolah
dengan pihak yayasan bisa berjalan secara serasi dan sinergis. Dan kami menyadarai
bahwa apa yang direncanakan tidak harus selalu terlaksana sesuai dengan jadwal yang
telah kami susun. Rencana program/kegiatan yang kami susun berguna dalam
memberikan petunjuk dan penuntun bagi kami dalam menjalankan program/kegiatan di
sekolah kami. Sehingga ke mana arah sekolah ini akan melangkah, bisa terarah dengan
jelas.
39