Pedoman Pola Ketenagaan 2014

PEDOMAN
POLA KETENAGAAN
RS. BAPTIS BATU 2014
RS. BAPTIS BATU

JL. RAYA TLEKUNG
JUNREJO BATU
DAFTAR ISI
Halaman Judul ................................................................................................................
Daftar Isi .........................................................................................................................
ii
Lembar Pengesahan ........................................................................................................
iii
BAB 1 PENDAHULUAN ..............................................................................................
1.1. Latar Belakang.......................................................................................................
1.2. Tujuan ....................................................................................................................
1.3. Ruang Lingkup ......................................................................................................
1.4. Dasar Hukum .........................................................................................................
BAB II. KETENAGAAN INSTALASI .........................................................................
2.1. Instalasi Rawat Jalan .............................................................................................
2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu & Anak ..........................................................................
2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A ....................................................................
15
2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B ....................................................................
19
2.5. Instalasi Rawat Intensif .........................................................................................
22
2.6. Instalasi Gawat Darurat .........................................................................................
26
2.7. Instalasi Kamar Operasi ........................................................................................
30
2.8. Instalasi Farmasi ....................................................................................................
33
2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik ..................................................................................
40
2.10. Instalasi Laboratorium ...........................................................................................
42
2.11. Instalasi Radiologi .................................................................................................
46
2.12. Instalasi Gizi ..........................................................................................................
49
2.13. Instalasi Rekam Medik ..........................................................................................
54
2.14. Instalasi Pusat Sterilisasi .......................................................................................
59
2.15. Sub Unit Loundry ..................................................................................................
60
BAB III. PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN ............................
61
3.1. Bagian Administrasi ..............................................................................................
62
3.2. Bagian Sumber Daya Manusia ..............................................................................
64
3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen ...................................................................
67
3.4. Bagian Pemasaran .................................................................................................
71
3.5. Bagian Humas .......................................................................................................
73
3.6. Bagian Keuangan...................................................................................................
77
3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi ............................................................
82
ii
3.8. Bagian Akuntansi ..................................................................................................
84
3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana .................................................................................
86
3.10. Bagian Inventory ...................................................................................................
89
BAB IV. RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA ........................
94
iii
LEMBAR PENGESAHAN
PENGESAHAN DOKUMEN RS. BAPTIS BATU

NAMA
KETERANGAN
Sigit Minarso,S.Kp.
Pembuat Dokumen
Dr. Imanuel Eka Tantaputra
Authorized Person
Dr. Arhwinda PA,Sp.KFR.,MARS.
Direktur RS. Baptis Batu
iv
TANDA TANGAN
TANGGAL
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang.
Sumber daya manusia merupakan komponen paling penting dalam pelayanan di
rumah sakit. Sebagai penyedia layananan dituntut untuk menampilkan kualitas pelayanan
yang prima dan dapat diandalkan oleh masyarakat sebagai pengguna layanan. Masyarakat
membutuhkan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pasien dan keluarga akan kualitas
layanan kesehatan dan juga pengetahuan tentang kesehatan yang dibutuhkan untuk
meningkatkan derajad kesehatan mereka.
Pasien membutuhkan tenaga kesehatan yang professional dan berkualitas untuk
mengatasi masalah kesehatan mereka. Kualitas professional dapat dinyatakan melalui jenjang
pendidikan professional yang telah diakuli secara legal dan pelatihan-pelatihan yang sesuai
dengan kebutuhan akan layanan kesehatan yang spesifik. Kebutuhan-kebutuhan yang
professional tersebit hendaknya dapat ditangkap dan dipenuhi oleh rumah sakit sebagai
penyedia layanan kesehatan. Sehingga dengan demikian jumlah dan kualitas professional
penyedia layanan kesehatan merupakan dua hal yang sangat penting untuk diperhatikan.
Sama seperti petugas kesehatan, demikian pula petugas non kesehatan sebagai
pendukung pelayan di rumah sakit tidak kalah penting dalam mendukung pelayanan di suatu
rumah sakit. Tenaga kerja yang professional yang sesuai dengan bidang profesi dan
kemampuannya diperlukan untuk menduduki posisi-posisi tertentu di rumah sakit.
Untuk memenuhi kebutuhan pelayan akan sumber daya manusia yang berkualitas
rumah sakit menyusun pedoman pola ketenagaan setiap tahun melalui bergai analisa yang
baik dan terukur untuk menentukan jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia.
1.2.
Tujuan.
Adapun tujuan pedoman pola ketenagaan Rumah Sakit Baptis Batu adalah :
a. Tergambarnya kebutuhan ketenagaan sesuai jenis dan kualitas professional .
b. Mendapatkan acuan yang baik dan terus diperbaiki jenis dan kualitas professional
ketenagaan untuk mendapatkan tenaga kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan
jumlah dan jenis pasien di rumah sakit.
c. Sebagai acuan dalam evaluasi pemenuhan ketenagaan di RS Baptis Batu.
1.3.
Ruang Lingkup.
Ruang lingkup pedoman ini adalah :
a. Pola ketenagaan di Instalasi RS Baptis Batu.
b. Pola ketenagaan di Bagian Bagian RS Baptis Batu.
c. Ringkasan Kebutuhan ketegaan tiap unit di RS Baptis Batu.
1.4.
Dasar Hukum.
1. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 81 / MENKES/SK/I/2004
tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan di
Tingkat Propinsi, Kabupaten/Kota Serta Rumah Sakit.
BAB II
KETENAGAAN INSTALASI
Pada bab ini akan dipaparkan hasil penghitungan pola ketenagaan di instalasi RS Baptis Batu.
Daftar Instalasi sbb :
1. Instalasi Rawat Jalan
2. Instalasi Rawat Inap Ibu dan Anak
3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A
4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B
5. Instalasi Rawat Intensif
6. Instalasi Gawat Darurat
7. Instalasi Kamar Operasi
8. Instalasi Farmasi
9. Instalasi Rehabilitasi Medik
10. Instalasi Laboratorium
11. Instalasi Radiologi
12. Instalasi Gizi
13. Instalasi Rekam Medik
14. Instalasi Pemulasaran Jenazah
15. Instalasi Pusat Sterilisasi
2.1. Instalasi Rawat Jalan.

Ka. Instal
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional (D)
Ketidakhadiran Kerja ('E)
Waktu Kerja per hari ('F)
MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)

WAK
TU
(hari)
260
12
WKT
1575
2
15
6
7
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
RATA-2
WAKTU
(menit)
Menyusun program kerja harian

Membuat TOR unit kerja
15
500
6300,00
189,00
Membuat jadual dinas

Membuat / merevisi SPO
Mengendalikan pelayanan IRJ
210
180
240
450,00
525,00
393,75
MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK)

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
Renungan+evaluasi
2
1
MENENTUKA
N
KEBUTUHAN
SDM
MENENTUKAN KUANTITAS
KEGIATAN
JUMLA
H PER
TAHUN
KEGIATAN POKOK
0,0660
0,0330
Menyusun program kerja harian

Membuat TOR unit kerja
0,0990
Membuat jadual dinas

Membuat / merevisi SPO
Mengendalikan pelayanan IRJ
50
1
SBK
6300,0
0
189,00
12
12
260
450,00
525,00
393,75
STANDAR KELONGGARAN -------->

TENAGA DIBUTUHKAN
DIBULATKAN
Kebutuhan
SDM
0,01
0,01
0,03
0,02
0,66
0,72
0,0990
0,8221
1
Perawat
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan Pelatihan
('C)
MENCARI STANDAR BEBAN KERJA

(SBK)
WAK
TU
(hari)
260
12
2
15
6
7
WKT
1575
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
Ikut dokter
Rawat luka
15
20
6300,00
4725,00
Pasang infus
Tindakan keperawatan besar
Mengerjakan laporan
Mengerjakan pasien MRS
Tindakan keperawatan kecil
20
30
35
60
20
4725,00
3150,00
2700,00
1575,00
4725,00
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGA
SBK
PER
RAN
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
2
0,0660
jumlah
0,0660
MENENTUKA
N
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Ikut dokter
Rawat luka
Pasang infus
Tindakan keperawatan besar
Mengerjakan laporan
Mengerjakan pasien MRS
Tindakan keperawatan kecil
JUMLA
H PER
TAHUN
23501
780
SBK
6300
4725
Kebutuhan
SDM
3,73
0,17
1040
260
260
1040
2880
4725
3150
2700
1575
4725
0,22
0,08
0,10
0,66
0,61
Anamnese
10
9450,00
Anamnese
23501
9450
2,49
Melengkapi berkas
10
9450,00
Melengkapi berkas
33293
9450
3,52
EKG
15
6300,00
EKG
140
6300
0,02
Nebulaizer
20
4725,00
Nebulaizer
624
4725
0,13
Imunisasi
20
4725,00
Imunisasi
300
4725
0,06
Melayani pasien MCU
60
1575,00
Melayani pasien MCU
264
1575
0,17
Jumlah hitungan
11,96
0,07
TENAGA DIBUTUHKAN
12,03
DIBULA
TKAN
12
Pekarya
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA
(WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
WAKTU
(hari)
260
WKT
1575
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
Ikut dokter
15
6300,00
Cuti Tahunan (B)

('C)
12
Mengerjakan laporan
35
2700,00
Membereskan alkes
30
15
Membereskan ruangan
Mengantar dan mengambil
linen
Mengantar dan mengambil alat
steril
Inventaris alat
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATAFAKTO
RATA
R
WAKTU
KELON
SBK
PER
GGARA
(JAM PER
N
MINGGU)
Rapatrapat
2
0,0660
jumlah
0,0660
MENENTUK
AN
KEBUTUHA
N SDM
MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Ikut dokter
JUMLA
H PER
TAHUN
23501
Mengerjakan laporan
2033
3150,00
Membereskan alkes
184
30
3150,00
Membereskan ruangan
260
45
2100,00
Mengantar dan mengambil linen
260
45
2100,00
Mengantar dan mengambil alat steril
260
30
3150,00
Inventaris alat
Jumlah hitungan
52
SBK
6300,0
0
2700,0
0
3150,0
0
3150,0
0
2100,0
0
2100,0
0
3150,0
0
Kebutuhan
SDM
3,73
0,75
0,06
0,08
0,12
0,12
0,02
4,89
0,07
TENAGA DIBUTUHKAN
Dibulatkan
4,95
5
Administrasi IRJ
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
WAKTU
(hari)
260
WKT
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
35
2772,00
12
Memastikan jadual dokter
30
3234,00
Mengentri pasien kontrol
32340,00
Mengentri pasien kontrol
33293
15
mengerjakan stok barang
30
3234,00
mengerjakan stok barang
52
1617
KEGIATAN POKOK
MENCARI STANDAR KELONGGARAN

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONG
SBK
PER
GARAN
(JAM PER
MINGGU)
Rapatrapat
2
0,0660
Mengerjakan laporan
Pendidikan dan Pelatihan ('C)

MENENTUK
AN
KEBUTUHA
N SDM
jumlah
0,0660
Mengerjakan laporan
260
Memastikan jadual dokter
260
SBK
2772,
00
3234,
00
32340
,00
3234,
00
Kebutuhan
SDM
0,09
0,08
1,03
0,02
Jumlah hitungan
1,22
0,00
TENAGA DIBUTUHKAN
1,22
Dibulatkan
Perawat Gigi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
MENCARI STANDAR
BEBAN KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
260
WKT
1617
KEGIATAN POKOK
Asisten dokter berat
RATA-2
WAKTU
(menit)
90
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
1078,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONG
SBK
PER
GARAN
(JAM PER
MINGGU)
Rapatrapat
2
0,0660
MENENTUK
AN
KEBUTUHA
N SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Asisten dokter berat
JUMLA
H PER
TAHUN
67
SBK
1078,0
0
Kebutuhan
SDM
0,06
Cuti Tahunan (B)

12
Asisten dokter sedang
45
2156,00
Asisten dokter ringan
20
cuci alat
15
jumlah
0,0660
Asisten dokter sedang
1886
4851,00
Asisten dokter ringan
2143
15
6468,00
cuci alat
3766
packing alat dan steril
30
3234,00
packing alat dan steril
Membuat BHP
30
3234,00
Membuat BHP
89
tindakan X-Ray
10
9702,00
tindakan X-Ray
849
Melengkapi status
32340,00
Melengkapi status
3766
Menyiapkan obat
19404,00
Menyiapkan obat
1883
UKGS
Mencetak gigi palsu
120
808,50
UKGS
10
9702,00
Mencetak gigi palsu
297
2
172
2156,0
0
4851,0
0
6468,0
0
3234,0
0
3234,0
0
9702,0
0
32340,
00
19404,
00
808,50
9702,0
0
Jumlah hitungan
0,87
0,44
0,58
0,09
0,03
0,09
0,12
0,10
0,00
0,02
2,40
0,0660
TENAGA DIBUTUHKAN
2,4675
Dibulatkan
Tekniker Gigi
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
MENCARI STANDAR
BEBAN KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
WKT
260
12
1617
KEGIATAN POKOK
Membuat mahkota gigi

sementara
Membuat gigi tiruan
sebagian lepasan
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
10
9702,00
180
539,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONG
SBK
PER
GARAN
(JAM PER
MINGGU)
Rapatrapat
2
0,0660
jumlah
0,0660
MENENTUK
AN
KEBUTUHA
N SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Membuat mahkota gigi
sementara
Membuat gigi tiruan sebagian
lepasan
JUMLA
H PER
TAHUN
68
SBK
9702,0
0
539,00
Kebutuhan
SDM
0,01
0,01
15
Membuat retainer
300
323,40
Membuat retainer
323,40
0,02
Membuat alat lepasan
360
269,50
Membuat alat lepasan
269,50
0,01
sendok cetak perorangan
120
808,50
sendok cetak perorangan
808,50
0,00
Susun gigi
420
231,00
Susun gigi
0,02
60
1617,00
Crown acrilic self cureal
13
231,00
1617,0
0
Hat cured
240
404,25
Hat cured
404,25
0,02
Reparasi
120
808,50
Reparasi
808,50
0,00
Galangan gigit
120
808,50
Galangan gigit
808,50
0,00
Obturator
180
539,00
Obturator
539,00
0,00
Immediate dentura
180
539,00
Immediate dentura
539,00
0,00
Crown acrilic self cureal
Jumlah hitungan
0,11
0,0660
TENAGA DIBUTUHKAN
0,1738
Dibulatkan
2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu dan Anak.

Ka. Instal Ibu dan Anak (Bidan)
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
MENCARI STANDAR BEBAN

KERJA (SBK)
WAKTU
WKT
338
2016
12
7
KEGIATAN POKOK
Renungan pagi
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
15
8064,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Serah terima + Keliling
45
2688,00
Kebaktian
Karyawan
Monev
120
1008,00
Rapat Ruang
0,01
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
0,0000
Renungan pagi
338
8064,00
0,04
0,0516
676
2688,00
0,25
0,5
0,0129
Monev
338
1008,00
0,34
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
19
Supervisi Respite Care
120
1008,00
12
Laporan Mingguan
60
2016,00
Laporan Bulanan
60
Laporan Tahunan
338
1008,00
0,34
Laporan Mingguan
52
2016,00
0,03
2016,00
Laporan Bulanan
12
2016,00
0,01
120
1008,00
Laporan Tahunan
1008,00
0,00
Raker
60
2016,00
Raker
12
2016,00
0,01
Rapat Manajer
180
672,00
Rapat Manajer
52
672,00
0,08
Rapat Koordinasi
120
1008,00
Rapat Koordinasi
104
1008,00
0,10
Rapat IRNA
180
672,00
Rapat IRNA
52
672,00
0,08
Menyusun TOR
180
672,00
Menyusun TOR
672,00
0,00
Evaluasi TOR
180
672,00
Evaluasi TOR
672,00
0,00
SK=
0,0000
Supervisi Respite Care
0,0645
Hasil Penghitungan
1,26
Standar Kelonggaran
0,06
Jumlah
1,33
Pembulatan
BIDAN RUANGAN
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)

KERJA (SBK)
WAKTU
WKT
338
2058
KEGIATAN POKOK
timbang terima pasien
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
30
4116,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
12
mengukur TTV
24696,00
Kebaktian
Karyawan
membagi obat
10
12348,00
Rapat Ruang
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
0,0000
0,0505
0,5
0,0126
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
4875
4116,00
1,18
mengukur TTV
20280
24696,00
0,82
membagi obat
13520
12348,00
1,09
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
19
menyiapkan cairan infus
24696,00
ikut dr visit px baru
15
8232,00
1352
24696,00
0,05
750
8232,00
0,09
ikut dr visit px lama
10
12348,00
3000
12348,00
0,24
mengerjakan pesanan dr
10
12348,00
5070
12348,00
0,41
mengerjakan status px plg
15
8232,00
1250
8232,00
0,15
mengerjakan admin status
10
12348,00
3750
12348,00
0,30
mengerjakan status px baru
30
4116,00
500
4116,00
0,12
melakukan rawat luka kecil
10
12348,00
500
12348,00
0,04
melakukan rawat luka sedang
20
6174,00
250
6174,00
0,04
melakukan pasang infus
15
8232,00
650
8232,00
0,08
melakukan pasang NGT
15
8232,00
1250
8232,00
0,15
melakukan pasang cath
15
8232,00
250
8232,00
0,03
mengambil sample darah
24696,00
250
24696,00
0,01
melakukan lepas cath
24696,00
1250
24696,00
0,05
melakukan lepas infus
24696,00
500
24696,00
0,02
melakukan lepas ngt
24696,00
melakukan lepas ngt
750
24696,00
0,03
membantu bab
10
12348,00
membantu bab
250
12348,00
0,02
membantu bak
10
12348,00
membantu bak
500
12348,00
0,04
memenuhi nutrisi
15
8232,00
memenuhi nutrisi
500
8232,00
0,06
melakukan gc
mengantar pemeriksaan
diagnostik
10
12348,00
500
12348,00
0,04
30
4116,00
melakukan gc
diagnostic
250
4116,00
0,06
melakukan saction
15
8232,00
melakukan suction
500
8232,00
0,06
memandikan pasien
30
4116,00
memandikan pasien
250
4116,00
0,06
melakukan administasi status
15
8232,00
1750
8232,00
0,21
melakukan ekg
15
8232,00
melakukan ekg
3750
8232,00
0,46
edukasi pasien
mengerjakan admin diluar
keperawatan15
10
12348,00
60
12348,00
0,00
15
8232,00
edukasi pasien
keperawatan15
3750
8232,00
0,46
SK=
10
0,0000
0,0632
menyiapkan tt pasien
24696,00
750
24696,00
0,03
melakukan rjp
60
2058,00
melakukan rjp
750
2058,00
0,36
menolong persalinan normal
120
1029,00
menolong persalinan normal
60
1029,00
0,06
menolong sc
60
2058,00
menolong sc
60
2058,00
0,03
periksa px di igd
60
2058,00
periksa px di igd
240
2058,00
0,12
observasi inpartu
120
1029,00
observasi inpartu
250
1029,00
0,24
senam hamil
30
4116,00
senam hamil
10
4116,00
0,00
Melakukan NST di IGD
30
4116,00
Melakukan NST di IGD
50
4116,00
0,01
Perawatan tali pusat
15
8232,00
Perawatan tali pusat
50
8232,00
0,01
Memberi minum bayi
30
4116,00
Memberi minum bayi
5070
4116,00
1,23
Jumlah hitungan
8,50
Standar Kelonggaran
0,06
Tenaga diperlukan
8,5606
Dibulatkan
Bidan Rawat Jalan

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)
Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadira
n Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

(SBK)
WAKTU
WKT
338
2058
KEGIATAN POKOK
edukasi pasien
RATA-2
WAKT
U
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
24696,00

RATA-RATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGARA
PER (JAM
SBK
N
PER
MINGGU)
ikut dokter
10
12348,00
Kebaktian
Karyawan
10
12348,00
Rapat Ruang
19
10
12348,00
10
12348,00
10
12348,00
12
SK=
11
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
0,0000
edukasi pasien
6760
24696,00
0,27
0,0505
ikut dokter
6760
12348,00
0,55
0,5
0,0126
1690
12348,00
0,14
0,0000
1690
12348,00
0,14
0,0632
1014
12348,00
0,08
1014
12348,00
0,08

diagnostik
10
12348,00
1690
12348,00
0,14
12348,00

diagnostik
10
1014
12348,00
0,08
24696,00
6760
24696,00
0,27
24696,00
6760
24696,00
0,27
mengukur TTV
24696,00
mengukur TTV
5070
24696,00
0,21
30
4116,00
1690
4116,00
0,41
Jumlah hitungan
2,64
Standar Kelonggaran
0,06
Tenaga diperlukan
2,70
Dibulatkan
Perawat
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)
Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

(SBK)
WAKTU
WKT
338
2016
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
30
4032,00

RATA-RATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGARA
PER (JAM
SBK
N
PER
MINGGU)
KEGIATAN POKOK
12
mengukur TTV
24192,00
Kebaktian
Karyawan
membagi obat
10
12096,00
Rapat Ruang
19
24192,00
12
15
8064,00
10
10
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
1690
4032,00
0,42
0,0516
mengukur TTV
10140
24192,00
0,42
0,5
0,0129
membagi obat
6760
12096,00
0,56
1352
24192,00
0,06
750
8064,00
0,09
12096,00
3000
12096,00
0,25
12096,00
1690
12096,00
0,14
SK=
12
0,0645
15
8064,00
1250
8064,00
0,16
10
12096,00
3750
12096,00
0,31
30
4032,00
500
4032,00
0,12
10
12096,00
500
12096,00
0,04
20
6048,00

melakukan rawat luka
sedang
250
6048,00
0,04
15
8064,00
650
8064,00
0,08
15
8064,00
1250
8064,00
0,16
10
12096,00
250
12096,00
0,02
10
12096,00
250
12096,00
0,02
24192,00
1250
24192,00
0,05
24192,00
500
24192,00
0,02
melakukan lepas ngt
24192,00
melakukan lepas ngt
750
24192,00
0,03
membantu bab
10
12096,00
membantu bab
250
12096,00
0,02
membantu bak
10
12096,00
membantu bak
500
12096,00
0,04
memenuhi nutrisi
15
8064,00
memenuhi nutrisi
500
8064,00
0,06
melakukan gc
10
12096,00
500
12096,00
0,04
mengantar pemeriksaan diagnostik
30
4032,00
melakukan gc
diagnostik
250
4032,00
0,06
melakukan saction
15
8064,00
melakukan saction
500
8064,00
0,06
memandikan pasien
30
4032,00
250
4032,00
0,06
10
12096,00
memandikan pasien
melakukan administasi
status
1750
12096,00
0,14
melakukan ekg
10
12096,00
melakukan ekg
3750
12096,00
0,31
edukasi pasien
keperawatan15
10
12096,00
60
12096,00
0,00
15
8064,00
edukasi pasien
keperawatan15
3750
8064,00
0,47
10
12096,00
750
12096,00
0,06
melakukan rjp
60
2016,00
750
2016,00
0,37
Membantu menolong persalinan
60
2016,00
melakukan rjp
Membantu menolong
persalinan
60
2016,00
0,03
Hasil Penghitungan
13
4,73
Standar Kelonggaran
0,06
Tenaga diperlukan
4,79
pembulatan
5,00
Pekerya Kesehatan
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

(SBK)
WAKTU
WKT
338
2016
KEGIATAN POKOK
Renungan pagi
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
15
8064,00

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGAR
SBK
PER (JAM
AN
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
0,0000
Renungan pagi
338
0,0516
Serah terima KST
338
0,5
0,0129
TTV
0,0000
Kesatuan pasien
338
0,0645
Inventarisasi ALKES
338
SBK
8064,0
0
4032,0
0
Serah terima KST
30
4032,00
Kebaktian
Karyawan
TTV
24192,00
Rapat Ruang
19
Kesatuan pasien
10
12096,00
12
Inventarisasi ALKES
30
4032,00
Memandikan Pasien
30
4032,00
Memandikan Pasien
1690
10
12096,00
1690
Menolong BAB
30
4032,00
Menolong BAB
1690
Menolong BAK
15
8064,00
Menolong BAK
1690
Melepas Cath
10
12096,00
Melepas Cath
1014
Melepas Infus
10
12096,00
Melepas Infus
1014
Merawat Luka Kecil
10
12096,00
Merawat Luka Kecil
1014
Ambil bon gudang
30
4032,00
Ambil bon gudang
104
24192,
00
12096,
00
4032,0
0
4032,0
0
12096,
00
4032,0
0
8064,0
0
12096,
00
12096,
00
12096,
00
4032,0
0
Sirkulasi diagnostik
30
4032,00
338
4032,0
12
SK=
14
5070
Kebutuhan SDM
0,04
0,08
0,21
0,03
0,08
0,42
0,14
0,42
0,21
0,08
0,08
0,08
0,03
0,08
0
Membantu memberi makan
pasien
15

pasien
8064,00
338
8064,0
0
0,04
Jumlah
2,04
Standar Kelonggaran
0,06
Hasil penghitungan
2,10
Pembulatan
2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A.

Perawat (Kepala)
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
Renungan pagi
15
5768,00
Renungan pagi
338
5768,00
0,06
45
1922,67
676
1922,67
0,35
Monev
120
721,00
Monev
338
721,00
0,47
Laporan Mingguan
60
1442,00
Laporan Mingguan
52
1442,00
0,04
Laporan Bulanan
60
1442,00
Laporan Bulanan
12
1442,00
0,01
Laporan Tahunan
120
721,00
Laporan Tahunan
721,00
0,00
Raker
60
1442,00
Raker
12
1442,00
0,01
Rapat Koordinasi
120
721,00
Rapat Koordinasi
104
721,00
0,14
WAKTU
WKT
338
2058
12
KEGIATAN POKOK
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
19
15
Rapat IRNA
180
480,67
Rapat IRNA
52
480,67
0,11
Menyusun TOR
180
480,67
Menyusun TOR
480,67
0,00
Evaluasi TOR
180
480,67
Evaluasi TOR
480,67
0,00
1,19
0,00
1,19
Perawat
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
mengukur TTV
17304,00
membagi obat
10
19
WAKTU
WKT
250
1442
KEGIATAN POKOK

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUM
LAH
PER
TAH
UN
0,5
0,0180
mengukur TTV
8652,00
PPNI
Kebaktian
Karyawan
0,0721
membagi obat
2160
0
1080
0
17304,00
Rapat Ruang
0,5
0,0180
15
5768,00
renungan pagi
0,25
0,0090
10
8652,00
SK =
0,1172
10
12
SBK
Kebutuhan
SDM
17304,00
1,25
8652,00
1,25
5400
17304,00
0,31
1080
5768,00
0,19
5400
8652,00
0,62
8652,00
5400
8652,00
0,62
15
5768,00
1250
5768,00
0,22
10
8652,00

pagi
5400
8652,00
0,62
30
2884,00
1080
2884,00
0,37
10
8652,00
1000
8652,00
0,12
20
4326,00

sedang
750
4326,00
0,17
16
melakukan rawat luka besar
60
1442,00
melakukan rawat luka besar
250
1442,00
0,17
15
5768,00
2160
5768,00
0,37
15
15
5768,00
720
5768,00
0,12
5768,00
500
5768,00
0,09
17304,00
5400
17304,00
0,31
17304,00
500
17304,00
0,03
17304,00
2000
17304,00
0,12
melakukan lepas ngt
17304,00
melakukan lepas ngt
720
17304,00
0,04
membantu bab
10
8652,00
membantu bab
500
8652,00
0,06
membantu bak
10
8652,00
membantu bak
500
8652,00
0,06
memenuhi nutrisi
15
5768,00
memenuhi nutrisi
melakukan gc
diagnostik
10
8652,00
30
2884,00
melakukan gc
diagnostik
melakukan saction
15
5768,00
melakukan suction
memandikan pasien
30
2884,00
15
melakukan ekg
720
5768,00
0,12
1080
8652,00
0,12
1000
2884,00
0,35
500
5768,00
0,09
1825
2884,00
0,63
5768,00
memandikan pasien
melakukan administasi
status malam
5400
5768,00
0,94
15
5768,00
melakukan ekg
1080
5768,00
0,19
edukasi pasien
keperawatan15
10
8652,00
3750
8652,00
0,43
15
5768,00
edukasi pasien
keperawatan15
1800
5768,00
0,31
10
8652,00
1080
8652,00
0,12
melakukan rjp
120
721,00
melakukan rjp
500
721,00
0,69
memberikan edukasi
10
8652,00
memberikan edukasi
5400
8652,00
0,62
asisten parasintesis
30
2884,00
asisten parasintesis
24
2884,00
0,01
melakukan mobilisasi
10
8652,00
1080
8652,00
0,12
serah terima
45
1922,67
serah terima
1095
1922,67
0,57
Jumlah
sk
total
17
12,45
0,1172
12,57
Pembulatan
13,00
Pekarya :
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
WAKTU
312
WKT
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
10
11256,00
Kebaktian
Karyawan
Mengukur tanda2 vital
22512,00
Rapat Ruang
Kesatuan pasien
10
11256,00
Inventarisasi ALKES
60
1876,00
Memandikan Pasien
30
10
Menolong BAB
10
Menolong BAK
10
Melepas Cath
7
19
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
1876
Serah terima KST
12
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
0,0554
Serah terima KST
338
11256,00
0,03
0,5
0,0139
5070
22512,00
0,23
Kesatuan pasien
338
11256,00
0,03
Inventarisasi ALKES
338
1876,00
0,18
3752,00
Memandikan Pasien
1095
3752,00
0,29
11256,00
1690
11256,00
0,15
11256,00
Menolong BAB
1690
11256,00
0,15
11256,00
Menolong BAK
1690
11256,00
0,15
16080,00
Melepas Cath
1014
16080,00
0,06
Melepas Infus
16080,00
Melepas Infus
1014
16080,00
0,06
Ambil bon gudang
20
5628,00
Ambil bon gudang
104
5628,00
0,02
pasien
30
3752,00
365
3752,00
0,10
15
7504,00
pasien
1095
7504,00
0,15
Membuat daftar Diet
10
11256,00
Membuat daftar Diet
730
11256,00
1,60
Membantu isi sensus harian
10
11256,00
365
11256,00
0,07
SK =
0,0693
Sub Jumlah
18
3,26
Pembulatan
2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B.

Perawat (Ka.Instal)
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja per
hari ('F)

KERJA (SBK)
WAKTU
312
WKT
1876
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
60
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
1876,00
12
mengukur TTV
10
11256,00
membagi obat
15
7504,00
10
11256,00
20
5628,00
10
19

RATA-RATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGA
PER (JAM
SBK
RAN
PER
MINGGU)
Kebaktian
Karyawan
Rapat
Ruang
MENENTUKA
N
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
1095
SBK
Kebutuhan
SDM
1876,00
11256,0
0
0,58
7504,00
11256,0
0
0,49
0,26
0,0554
mengukur TTV
2190
0,5
0,0139
membagi obat
3650
0,0000
3650
0,0693
1460
11256,00
2555
5628,00
11256,0
0
15
7504,00
3650
7504,00
0,49
20
5628,00
1825
5628,00
0,32
15
7504,00
3650
7504,00
0,49
30
3752,00

mengerjakan status px
baru
1460
3752,00
0,39
15
7504,00
1460
7504,00
0,19
30
3752,00

sedang
1460
3752,00
0,39
30
3752,00
3650
3752,00
0,97
30
3752,00
1095
3752,00
0,29
30
3752,00
1095
3752,00
0,29
SK=
19
0,19
0,32
0,23
15
7504,00
3650
0,49
3650
7504,00
22512,0
0
22512,0
0
22512,00
1095
22512,00
melakukan lepas NGT
22512,00
melakukan lepas NGT
1095
22512,0
0,05
membantu bab
15
membantu bak
15
7504,00
membantu bab
1095
7504,00
0,15
7504,00
membantu bak
2555
7504,00
0,34
memenuhi nutrisi
15
7504,00
memenuhi nutrisi
3650
7504,00
0,49
melakukan gc
diagnostik
15
7504,00
1095
7504,00
0,15
30
3752,00
melakukan GC
diagnostik
2555
3752,00
0,68
melakukan suction
15
7504,00
melakukan suction
1095
7504,00
0,15
memandikan pasien
30
3752,00
1825
3752,00
0,49
melakukan administrasi status
15
7504,00
memandikan pasien
melakukan administrasi
status
melakukan EKG
15
7504,00
melakukan EKG
1095
7504,00
0,15
edukasi pasien
keperawatan
10
11256,00
3650
11256,0
0,32
30
3752,00
edukasi pasien
keperawatan15
3650
3752,00
0,97
22512,00
2555
22512,0
0,11
melakukan RJP
60
1876,00
melakukan RJP
365
1876,00
0,19
melakukan perawatan CVP
15
7504,00
melakukan perawatan CVP
365
7504,00
0,05
15
7504,00
1095
7504,00
0,15
lapor hasil lab
15
7504,00
lapor hasil lab
2555
7504,00
0,34
Mengganti linen pasien
15
7504,00
Mengganti linen pasien
3650
7504,00
0,49
Mengantar Px pulang
Mengirim dan mengambil ke
ok
10
11256,00
1825
11256,0
0,16
20
5628,00
mengantar Px pulang
Mengirim dan mengambil
ke ok
1460
5628,00
0,26
Jumlah hitungan
Standar Kelonggaran
20
0,05
0,16
0,00
12,27
0,07
Tenaga dibutuhkan
12,34
Pembulatan
12,00
Pekarya kesehatan
MENCARI WAKTU
KERJA TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
338
WKT
2058
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
15
0,4158
Serah terima KST
0,0554
TTV
0,5
0,0139
Serah terima KST
30
4116,00
24696,00
Renungan Pagi
Kebaktian
Karyawan
Kesatuan pasien
10
12348,00
Rapat Ruang
KEGIATAN POKOK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
338
4116,00
0,08
5070
24696,00
0,21
Kesatuan pasien
338
12348,00
0,03
Inventarisasi ALKES
338
4116,00
0,08
Memandikan Pasien
1690
4116,00
0,41
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12

Ketidakhadiran Kerja
('E)
Waktu Kerja per hari
('F)
19
Inventarisasi ALKES
30
4116,00
Memandikan Pasien
30
4116,00
10
12348,00
1690
12348,00
0,14
Menolong BAB
30
4116,00
Menolong BAB
1690
4116,00
0,41
Menolong BAK
15
8232,00
Menolong BAK
1690
8232,00
0,21
Melepas Cath
10
12348,00
Melepas Cath
1014
12348,00
0,08
Melepas Infus
10
12348,00
Melepas Infus
1014
12348,00
0,08
Merawat Luka Kecil
10
12348,00
Merawat Luka Kecil
1014
12348,00
0,08
Ambil bon gudang
30
4116,00
Ambil bon gudang
104
4116,00
0,03
pasien
30
4116,00
338
4116,00
0,08
15
8232,00
pasien
338
8232,00
0,04
Membuat daftar Diet
10
12348,00
Membuat daftar Diet
730
12348,00
0,06
10
12348,00
365
12348,00
0,03
SK=
21
0,4851
Jumlah hitungan
2,04
Standar Kelonggaran
0,49
Tenaga dibutuhkan
2,53
Dibulatkan
3,00
2.5. Instalasi Rawat Intensif.

Kepala Perawat ICU
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
Cuti Tahunan (B)

('C)
12
90
956,67
120
717,50
Rapat Ruang
19
Monev
Mengecek kebutuhan
fasilitas alat dan bahan
60
1435,00
12
Laporan Mingguan
60
1435,00
Laporan Bulanan
60
1435,00
Laporan Bulanan
12
1435,00
0,01
Laporan Tahunan
120
717,50
Laporan Tahunan
717,50
0,01
Raker
60
1435,00
Raker
1435,00
0,00
Rapat komite
160
538,13
Rapat komite
24
538,13
0,04
Rapat Koordinasi
120
717,50
Rapat Koordinasi
52
717,50
0,07
Rapat IRNA
180
478,33
Rapat IRNA
52
478,33
0,11
Menyusun TOR
180
478,33
Menyusun TOR
478,33
0,00
Evaluasi TOR
180
478,33
Evaluasi TOR
478,33
0,00
Hari Kerja (A)
WAKTU
338
WKT
2016
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
Renungan pagi
15
5740,00
0,5
SK=
KEGIATAN
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
In House
Training
0,5 0,0181
Kebaktian
Karyawan
2 0,0725
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
MENCARI STANDAR
BEBAN KERJA (SBK)
KEGIATAN POKOK
Kebutuhan
SDM
5740,00
0,06
95
956,67
0,10
48
717,50
0,07
0,0000
Monev
Mengecek kebutuhan fasilitas
alat dan bahan
36
1435,00
0,03
0,1087
Laporan Mingguan
24
1435,00
0,02
Jumlah hitungan
0,52
Standar Kelonggaran
0,11
Tenaga dibutuhkan
0,63
Pembulatan
22
SBK
338
0,0181
Renungan pagi
JUMLAH
PER
TAHUN
Perawat ICU
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
338
WKT
1435
Timbang terima pasien
30
2870,00
17220,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
In House
Training
0,5 0,0181
Kebaktian
Karyawan
2 0,0725
Rapat Ruang
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Timbang terima pasien
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
750
2870,00
0,26
Mengukur TTV
32448
17220,00
1,88
0,0181
Membagi obat
8112
8610,00
0,94
0,0000
Menyiapkan cairan infus
4056
17220,00
0,24
0,1087
Ikut dr visit px baru
676
5740,00
0,12
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
Mengukur TTV
90
Membagi obat
10
8610,00

('E)
('F)
19
Menyiapkan cairan infus
17220,00
12
Ikut dr visit px baru
15
5740,00
Ikut dr visit px lama
10
8610,00
Ikut dr visit px lama
1352
8610,00
0,16
Mengerjakan pesanan dr
Mengerjakan status px
plg/Pindah ruangan
10
8610,00
4056
8610,00
0,47
15
5740,00
Mengerjakan pesanan dr
Mengerjakan status px plg/Pindah
ruangan
676
5740,00
0,12
Mengerjakan admin status
10
8610,00
Mengerjakan admin status
4056
8610,00
0,47
Mengerjakan status px baru
30
2870,00
Mengerjakan status px baru
676
2870,00
0,24
Melakukan rawat luka kecil
10
8610,00
Melakukan rawat luka kecil
338
8610,00
0,04
Melakukan rawat luka sedang
20
4305,00
Melakukan rawat luka sedang
50
4305,00
0,01
Melakukan rawat luka besar
60
1435,00
Melakukan rawat luka besar
24
1435,00
0,02
Rendam besar
120
717,50
Rendam besar
15
717,50
0,02
Melakukan pasang infus
15
5740,00
Melakukan pasang infus
676
5740,00
0,12
Melakukan pasang NGT
15
5740,00
Melakukan pasang NGT
48
5740,00
0,01
Melakukan pasang cath
15
5740,00
Melakukan pasang cath
120
5740,00
0,02
Mengambil sample darah
17220,00
Mengambil sample darah
1014
17220,00
0,06
Melakukan lepas cath
17220,00
Melakukan lepas cath
130
17220,00
0,01
Melakukan lepas infus
17220,00
Melakukan lepas infus
676
17220,00
0,04
0,5
SK=
23
Melakukan lepas ngt
17220,00
Melakukan lepas ngt
120
17220,00
0,01
Membantu bab
10
8610,00
Membantu bab
1352
8610,00
0,16
Membantu bak
10
Memenuhi nutrisi
15
8610,00
Membantu bak
4056
8610,00
0,47
5740,00
Memenuhi nutrisi
4056
5740,00
0,71
Melakukan gc
Mengantar pemeriksaan
diagnostik
10
8610,00
1014
8610,00
0,12
30
2870,00
Melakukan gc
Mengantar pemeriksaan
diagnostik
96
2870,00
0,03
Melakukan suction
15
5740,00
Melakukan suction
6084
5740,00
1,06
Memandikan pasien
30
2870,00
Memandikan pasien
2704
2870,00
0,94
Melakukan administasi status
15
5740,00
Melakukan administasi status
4056
5740,00
0,71
Melakukan ekg
15
5740,00
Melakukan ekg
338
5740,00
0,06
Edukasi pasien
Mengerjakan admin diluar
keperawatan
10
8610,00
2704
8610,00
0,31
15
5740,00
Edukasi pasien
Mengerjakan admin diluar
keperawatan
4056
5740,00
0,71
Menyiapkan tt pasien
17220,00
Menyiapkan tt pasien
676
17220,00
0,04
Melakukan rjp
Assisten pasang CVP/ vena
dalam
60
1435,00
Melakukan rjp
95
1435,00
0,07
60
1435,00
Assisten pasang CVP/ vena dalam
48
1435,00
0,03
Persiapan & Pasang ETT
60
1435,00
Persiapan & Pasang ETT
36
1435,00
0,03
Setting cubing ventilator
30
2870,00
Setting cubing ventilator
24
2870,00
0,01
Mengambil sample BGA

Persiapan & melakukan tindakan
DC shock
10
8610,00
12
8610,00
0,00
15
5740,00
Mengambil sample BGA

Persiapan & melakukan tindakan
DC shock
5740,00
0,00
Bagging aktif
360
239,17
Bagging aktif
36
239,17
0,15
Menyiapkan pasien rujukan
60
1435,00
Menyiapkan pasien rujukan
24
1435,00
0,02
Membuat laporan shif jaga
15
5740,00
Membuat laporan shif jaga
1014
5740,00
0,18
Serah terima antar shif jaga
30
2870,00
Serah terima antar shif jaga
1014
2870,00
0,35
Angkat jahitan
30
2870,00
Angkat jahitan
12
2870,00
0,00
Aff drain/ lepas drain
15
5740,00
Aff drain/ lepas drain
12
5740,00
0,00
Memberi nebulizer
Monitoring pemberian transfusi
darah
15
5740,00
1014
5740,00
0,18
15
5740,00
Memberi nebulizer
Monitoring pemberian transfusi
darah
120
5740,00
0,02
24
Extubasi
10
8610,00
Extubasi
Mengukur CVP
17220,00
Mengukur CVP
24
8610,00
0,00
144
17220,00
0,01
Jumlah hitungan
11,60
Standar Kelonggaran
0,11
Tenaga dibutuhkan
11,71
Pembulatan
12
Pekarya Kesehatan
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
338
WKT
2016
KEGIATAN POKOK
Renungan pagi
RATA-2
WAKTU
15
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGARA
SBK
PER
N
(JAM PER
MINGGU)
5740,00
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
0,0000
Renungan pagi
0,0725
Serah terima alat steril
0,5
0,0181
TTV
0,0000
Kesatuan pasien
0,0906
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
338
5740,00
0,06
85
0,03
2028
2870,00
17220,0
0
338
8610,00
0,04
Inventarisasi ALKES
338
2870,00
0,12
30
2870,00
Kebaktian
Karyawan
TTV
17220,00
Rapat Ruang
Kesatuan pasien
10
8610,00
12
Inventarisasi ALKES
30
2870,00
Memandikan Pasien
30
2870,00
Memandikan Pasien
676
2870,00
0,24
10
8610,00
676
8610,00
0,08
Menolong BAB
15
5740,00
Menolong BAB
338
5740,00
0,06
Menolong BAK
15
5740,00
Menolong BAK
676
5740,00
0,12
Melepas Cath
10
8610,00
Melepas Cath
43
8610,00
0,00
Melepas Infus
10
8610,00
Melepas Infus
225
8610,00
0,03
Merawat Luka Kecil
10
8610,00
Merawat Luka Kecil
112
8610,00
0,01
Ambil bon gudang
30
2870,00
Ambil bon gudang
48
2870,00
0,02
30
2870,00
50
2870,00
0,02
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12

('E)
('F)
19
Serah terima alat steril
SK=
25
0,12

pasien
Mengambil pemeriksaan gula
darah
15
5740,00
17220,00

pasien
Mengambil pemeriksaan gula
darah
Melakukan ekg
15
5740,00
Melakukan gc
10
8610,00
338
0,06
338
5740,00
17220,0
0
Melakukan ekg
84
5740,00
0,09
Melakukan gc
338
8610,00
1,08
0,99
Jumlah hitungan
3,15
Standar Kelonggaran
0,09
Tenaga dibutuhkan
3,25
Pembulatan
2.6. Instalasi Gawat Darurat.

Kepala Perawat IGD
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WAKTU
260
WKT
1656
Serah Terima
10
9936,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
Karyawan
1 0,0314
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
Serah Terima
520
9936,00
0,05
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
Supervisi laporan shift
10
9936,00
Renungan pagi
0,0314
Supervisi laporan shift
260
9936,00
0,03
10
Inventarisasi alat
30
3312,00
0,5
0,0157
Inventarisasi alat
260
3312,00
0,08

('E)
('F)
19
Rapat Manajer
120
828,00
0,5
0,0157
Rapat Manajer
52
828,00
0,06
12
Rapat Komite
120
828,00
0,5
0,0157
Rapat Komite
52
828,00
0,06
Rapat Kerja
480
207,00
0,5
0,0157
Rapat Kerja
12
207,00
0,06
Rapat IRNA
120
828,00
Pertemuan IGD
Pertemuan
Insidentil
Pertemuan
PPNI
Pertemuan
KKPRS
Pertemuan
KKPIRS
0,5
0,0157
Rapat IRNA
52
828,00
0,06
30
3312,00
0,1413
Asisten Tindakan
260
3312,00
0,08
120
828,00
Asisten Tindakan
Membuat Laporan Mingguan
Jumlah Hitungan
26
0,48
Membuat Laporan Bulanan
120
828,00
Standar Kelonggaran
0,96
Membuat Laporan Tahunan
180
552,00
Jumlah tenaga dibutuhkan
1,45
Pembulatan
Perawat IGD
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
Serah Terima
10
9936,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
Karyawan
1 0,0314
WAKTU
260
WKT
1656
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Serah Terima
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
520
9936,00
0,05
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
Mengukur TTV
10
9936,00
Renungan pagi
0,0314
Mengukur TTV
1300
9936,00
0,13
10
Pasang IV
10
9936,00
0,5
0,0157
Pasang IV
1300
9936,00
0,13

('E)
('F)
19
Pasang Cath
10
9936,00
0,5
0,0157
Pasang Cath
520
9936,00
0,05
12
Pasang SL
10
9936,00
0,5
0,0157
Pasang SL
520
9936,00
0,05
Tindakan Injeksi IV
15
6624,00
0,5
0,0157
Tindakan Injeksi IV
1300
6624,00
0,20
Tindakan Injeksi IC
10
9936,00
Pertemuan IGD
Pertemuan
Insidentil
Pertemuan
PPNI
Pertemuan
KKPRS
Pertemuan
KKPIRS
0,5
0,0157
Tindakan Injeksi IC
260
9936,00
0,03
Tindakan Injeksi SC
10
9936,00
0,1413
Tindakan Injeksi SC
260
9936,00
0,03
Tindakan Injeksi IM
10
9936,00
Tindakan Injeksi IM
260
9936,00
0,03
19872,00
Memberikan O2
1300
19872,00
0,07
Memberikan Obat Oral
10
9936,00
1300
9936,00
0,13
Mengerjakan ASKEP
10
9936,00
Mengerjakan ASKEP
1300
9936,00
0,13
Resusitasi
30
3312,00
Resusitasi
260
3312,00
0,08
Section
20
4968,00
Section
260
4968,00
0,05
Asisten Dokter
30
3312,00
Asisten Dokter
260
3312,00
0,08
Tindakan Minor
30
3312,00
Tindakan Minor
260
3312,00
0,08
Memberikan O2
27
Tindakan lepas infus
19872,00
Tindakan lepas infus
260
19872,00
0,01
Tindakan lepas SL
19872,00
Tindakan lepas SL
260
19872,00
0,01
Tindakan lepas Cath
19872,00
Tindakan lepas Cath
260
19872,00
0,01
Angkat Jahit
15
6624,00
Angkat Jahit
260
6624,00
0,04
Rawat Luka
15
6624,00
Rawat Luka
260
6624,00
0,04
Ganti verban
10
9936,00
Ganti verban
260
9936,00
0,03
Nebuliser
15
6624,00
Nebuliser
260
6624,00
0,04
Pasang spalk
19872,00
Pasang spalk
260
19872,00
0,01
Pasang Neck Collar
19872,00
Pasang Neck Collar
260
19872,00
0,01
Pasang scop stretcher
19872,00
260
19872,00
0,01
Pasang pat slide
19872,00
Pasang pat slide
260
19872,00
0,01
Lapor hasil Dokter
19872,00
Lapor hasil Dokter
1300
19872,00
0,07
Anamnese pasien
10
9936,00
Anamnese pasien
1300
9936,00
0,13
Adm Pasien Baru
10
9936,00
Adm Pasien Baru
1300
9936,00
0,13
Pelaksanaan MRS
30
3312,00
Pelaksanaan MRS
1300
3312,00
0,39
Jumlah hitungan
1,87
Standar Kelonggaran
0,1413
Jumlah tenaga dibutuhkan
2,0123
Jumlah untuk 3 shift
Pekarya IGD
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Serah Terima
10
9936,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
Karyawan
1 0,0314
Mengukur TTV
10
9936,00
Renungan pagi
WAKTU
260
12
WKT
1656
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
28
0,0314
KEGIATAN
Mengukur TTV
KEGIATAN POKOK
Serah Terima
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
520
9936,00
0,05
1300
9936,00
0,13
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
('E)
('F)
10
Spoel Hock
19
Ganti sprei TT
12
8
10
9936,00
19872,00
Kebersihan ruangan
15
6624,00
Kelengkapan berkas IGD

Asisten Dokter
Ganti verban
15
30
10
260
9936,00
0,03
2080
19872,00
0,10
Kebersihan ruangan
260
6624,00
0,04
6624,00
3312,00
9936,00
Kelengkapan berkas IGD

Asisten Dokter
Ganti verban
260
260
260
6624,00
3312,00
9936,00
0,04
0,08
0,03
19872,00
Memberikan O2
260
19872,00
0,01
5
15
19872,00
6624,00

Nebuliser
1300
1300
19872,00
6624,00
0,07
0,20
Pasang Neck Collar
19872,00
Pasang Neck Collar
1300
19872,00
0,07
Pasang pat slide
19872,00
Pasang pat slide
260
19872,00
0,01
19872,00
260
19872,00
0,01
Pasang spalk
19872,00
Pasang spalk
260
19872,00
0,01
Rawat Luka
15
6624,00
Rawat Luka
260
6624,00
0,04
Resusitasi
30
3312,00
Resusitasi
260
3312,00
0,08
Section
20
4968,00
Section
260
4968,00
0,05
Memberikan O2
Nebuliser
Pertemuan IGD
Pertemuan
Insidentil
0,5
0,0157
Spoel Hock
0,5
0,0157
Ganti sprei TT
0,0942
1,05
SK
0,0942
1,14
Untuk 3
shift
29
3,42
2.7. Instalasi Kamar Operasi.

PERAWAT KAMAR OPERASI
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

KERJA (SBK)
WAKTU
WKT
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
INSTRUMEN
Hari Kerja (A)
338
2016
asistensi operasi khusus
300
403,20
0,0000
asistensi operasi khusus
16
403,20
0,04
0,0516
asistensi operasi besar
153
504,00
0,30
asistensi operasi besar
240
504,00
Kebaktian
Karyawan
asistensi operasi sedang
120
1008,00
Rapat Ruangan
0,0516
asistensi operasi sedang
954
1008,00
0,95
19
asistensi operasi kecil
60
2016,00
Renungan Pagi
0,0258
asistensi operasi kecil
126
2016,00
0,06
12
menyiapkan instrumen operasi
30
4032,00
0,1290
1249
4032,00
0,31
menyiapkan specimen
memasang gips
15
20
8064,00
6048,00
menyiapkan specimen
memasang gips
300
26
8064,00
6048,00
0,04
0,00
melepas gips
20
6048,00
melepas gips
26
6048,00
0,00
mencuci dan packing instrumen

mengirim specimen ke laborat
45
15
2688,00
8064,00

mengirim specimen ke laborat
1249
300
2688,00
8064,00
0,46
0,04
membersihkan kamar operasi
20
6048,00
membersihkan kamar operasi
1249
6048,00
0,21
mengerjakan status pasien

mengecek daftar operasi
keruangan
konfirmasi ulang rencana operasi
ke dokter operator
memastikan instrumen dari luar
yg akan dipakai operasi
20
6048,00
1249
6048,00
0,21
10
12096,00
298
12096,00
0,02
24192,00
298
24192,00
0,01
24192,00
mengerjakan status pasien

mengecek daftar operasi
keruangan
konfirmasi ulang rencana
operasi ke dokter operator
memastikan instrumen dari luar
yg akan dipakai operasi
196
24192,00
0,01
memesan makanan ke dapur

mengecek persediaan BHP di
kamar operasi
mengecek penandaan area
operasi
24192,00
1249
24192,00
0,05
10
12096,00
298
12096,00
0,02
24192,00
memesan makanan ke dapur

mengecek persediaan BHP di
kamar operasi
mengecek penandaan area
operasi
432
24192,00
0,02
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12

('E)
('F)
SK=
30
Jumlah hitungan
2,76
Standar Kelonggaran
0,13
Tenaga yang dibutuhkan :

Dibulatkan
2,8908
3
PERAWAT ASISTEN
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
338
WKT
2016
KEGIATAN POKOK
Instrumentator operasi khusus
RATA-2
WAKTU
300
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
403,20
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
0,0000
Instrumentator operasi khusus
16
403,20
0,04
0,0516
Instrumentator operasi besar
153
504,00
0,30
Instrumentator operasi besar
240
504,00
Kebaktian
Karyawan
Instrumentator operasi sedang
120
1008,00
Rapat Ruangan
0,0516
Instrumentator operasi sedang
954
1008,00
0,95
19
Instrumentator operasi kecil
60
2016,00
Renungan Pagi
0,0258
Instrumentator operasi kecil
126
2016,00
0,06
12

membersihkan instrumen bekas
operasi
30
4032,00
SK=
0,1290
1249
4032,00
0,31
30
4032,00

membersihkan instrumen bekas
operasi
1249
4032,00
0,31
45
2688,00
1249
2688,00
0,46
mengecek kelengkapan BHP
10
12096,00
mengecek kelengkapan BHP
2980
12096,00
0,25
mengecek persediaan linen steril

konfirmasi ulang ke asisten bila
ada specimen
memindah rendaman alat steril
ke tempat steril
memindahkan instrumen steril
ke ruang instrumen
mengembalikan instrumen steril
yg tdk dipakai ke ruang
instrumen
15
8064,00
4470
8064,00
0,55
24192,00
300
24192,00
0,01
24192,00
298
24192,00
0,01
10
12096,00
298
12096,00
0,02
24192,00
mengecek persediaan linen steril

konfirmasi ulang ke asisten bila
ada specimen
memindah rendaman alat steril
ke tempat steril
memindahkan instrumen steril
ke ruang instrumen
mengembalikan instrumen steril
yg tdk dipakai ke ruang
instrumen
1249
24192,00
0,05
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12

('E)
('F)
31
Jumlah hitungan
3,34
Standar Kelonggaran
0,13
3,47
SIRKULER
MENCARI WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
338
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12

('E)
('F)
19
12
7
WKT
2016
KEGIATAN POKOK
Sirkuler operasi khusus
RATA-2
WAKTU
300
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
403,20
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
0,0000
Sirkuler operasi khusus
16
403,20
0,04
0,0516
Sirkuler operasi besar
153
504,00
0,30
Sirkuler operasi besar
240
504,00
Kebaktian
Karyawan
Sirkuler operasi sedang
120
1008,00
Rapat Ruangan
0,0516
Sirkuler operasi sedang
954
1008,00
0,95
Sirkuler operasi kecil

menyiapkan perlengkapan
operasi
60
2016,00
Renungan Pagi
0,0258
126
2016,00
0,06
30
4032,00
Sirkuler operasi kecil

menyiapkan perlengkapan
operasi
1249
4032,00
0,31
melakukan time out
10
12096,00
melakukan time out
1249
12096,00
0,10
memasang gips
20
6048,00
memasang gips
26
6048,00
0,00
melepas gips
serah terima pasien di ruang
premedikasi
mengecek kelengkapan form
pasien sebelum operasi
20
6048,00
26
6048,00
0,00
10
12096,00
1249
12096,00
0,10
10
12096,00
melepas gips
serah terima pasien di ruang
premedikasi
mengecek kelengkapan form
pasien sebelum operasi
1249
12096,00
0,10
mengecek alkes di ruang operasi
10
12096,00
mengecek alkes di ruang operasi
1249
12096,00
0,10
SK=
0,1290
Jumlah hitungan
2,08
Standar Kelonggaran
0,13
2,21
Pembulatan
32
2.8. Instalasi Farmasi.
Apoteker
MENCARI
WAKTU KERJA
TERSEDIA
(WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
Hari Kerja (A)

(SBK)
WAKTU
(hari)
312
115500,00
Scanning resep
Memastikan bahwa obat
pasien umum sesuai dengan
formularium
Menghitung dosis obat
racikan
Menulis etiket dan petunjuk
pemakaian obat
Cek obat yang akan
diserahkan dengan lebih dahulu
mengecek rekening kasir
Menyerahkan obat disertai
dengan KIE
Memberikan informasi obat
pada pasien, perawat atau dokter
Konfirmasi ketidakjelasan
resep atau kekosongan obat pada
dokter
Menulis respon time waktu
tunggu pelayanan obat
Menulis pada lembar kasir,
obat-obat yang tidak dicover
asuransi
Membuat resep yang dibawa
keluar pasien
57750,00
57750,00
0,0000
57750,00
38500,00
38500,00
23100,00
23100,00
23100,00
115500,00
57750,00
57750,00
Pelayanan obat rawat jalan (non
15
7700,00
WKT
KEGIATAN POKOK
1925
Menerima resep dan menulis

jam resep datang
12
5
13
7
312

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
karyawan
2 0,0540
Briefing
farmasi
4 0,1081
1925
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
SK =
0,1621
KEGIATAN POKOK
Menerima resep dan menulis
jam resep datang
33
0,0540
SBK
Kebutuhan SDM
115500,00
0,11
Scanning resep
12474
57750,00
0,22
Memastikan bahwa obat pasien

umum sesuai dengan formularium
12474
57750,00
0,22
4366
57750,00
0,08
12474
38500,00
0,32
12474
38500,00
0,32
12474
23100,00
0,54
1247
23100,00
0,05
1247
23100,00
0,05
12474
115500,00
0,11
6237
57750,00
0,11
249
57750,00
0,00
1332
7700,00
0,17
Menghitung dosis obat racikan

pemakaian obat
Cek obat yang akan diserahkan
dengan lebih dahulu mengecek
rekening kasir
dengan KIE
pada pasien, perawat atau dokter
Menulis pada lembar kasir, obatobat yang tidak dicover asuransi

keluar pasien
2
JUMLAH
PER
TAHUN
12474
Konfirmasi ketidakjelasan resep

atau kekosongan obat pada dokter
Kebaktian
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
racikan dan racikan) dari IGD

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

racikan dan racikan) dari
fisioterapi
Pelayanan pasien baru rawat
inap (dispensing obat dan inform
consent biaya)
Cek status pasien rawat inap di
ruangan
Dispensing (cek dan mengemas)
ODDD untuk kebutuhan obat 1
hari RI
Cek status pasien pulang rawat
inap
Dispensing obat pulang rawat
inap
12
5
13
7
7
15
7700,00
15
7700,00
15
7700,00
10
11550,00
13
8884,62
10
11550,00
23100,00
23100,00
23100,00
Order obat
Laporan bulanan pelayanan
obat rawat inap
60
1925,00
16500,00
Pelayanan pembelian obat OTC

Konsultasi dan informasi
mengenai obat pasien rawat inap
dengan dokter dan perawat
10
11550,00
15
7700,00
KIE penyerahan obat ke pasien

Retur obat pasien pulang ke
software
Pelayanan resep alkes dari
ruangan rawat inap
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
312
12
5
13
7
7
1925
karyawan
Cek administrasi obat di status
38500,00
Telaah resep ( SOAP)
16500,00
10
11550,00
23100,00
23100,00
38500,00
10
11550,00
Wawancara dan konseling

dengan pasien / keluarga pasien
Diskusi mengenai terapi pasien
dengan perawat
dengan dokter
Monitoring obat ( ESO, adverse
effect, dll)
Pemeriksaan (audit)
Briefing
farmasi
0,1081
0,0000
SK =
0,1621

racikan dan racikan) dari
fisioterapi
consent biaya)
ruangan
ODDD untuk kebutuhan obat 1
hari RI
inap
inap
520
7700,00
0,07
1480
7700,00
0,19
4867
7700,00
0,63
4867
11550,00
0,42
1480
8884,62
0,17
1480
11550,00
0,13
1480
23100,00
0,06
1480
23100,00
0,06
3650
23100,00
0,16
35
1925,00
0,02
1480
16500,00
0,09

2433
11550,00
0,21
1217
7700,00
0,16

software
ruangan rawat inap
Order obat
obat rawat inap
Kebaktian
karyawan
Briefing
farmasi
0,0540
Cek administrasi obat di status
14600
38500,00
0,38
0,1081
Telaah resep ( SOAP)
14600
16500,00
0,88
7300
11550,00
0,63
5475
23100,00
0,24
5475
23100,00
0,24
5475
38500,00
0,14
53
11550,00
0,00
0,0000
SK =
0,1621
Wawancara dan konseling

dengan pasien / keluarga pasien
dengan perawat
dengan dokter
Monitoring obat ( ESO, adverse
effect, dll)
Pemeriksaan (audit)
34
ketersediaan obat emergensi

Pemeriksaan ( audit) cara
penyimpanan obat di ruangan
Mendampingi perawat dalam
pelaksanaan penyiapan obat
dengan teknik aseptic
ketersediaan obat emergensi

10
11550,00
10
11550,00
Pemeriksaan ( audit) cara

penyimpanan obat di ruangan
Mendampingi perawat dalam
pelaksanaan penyiapan obat
dengan teknik aseptik
53
11550,00
0,00
7300
11550,00
0,63
7,83
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
SPPD PELAYANAN IRJ + R INAP
0,1621
7,9907
DIBULATKAN
Asisten Apoteker
MENCARI
WAKTU KERJA
TERSEDIA
(WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
312
12
5
13
7
7
WKT
1925
KEGIATAN POKOK
Menerima resep dan

menulis jam resep datang
Scanning resep
Memastikan bahwa obat
pasien umum sesuai dengan
formularium
Menghitung dosis obat
racikan
Menulis etiket dan
petunjuk pemakaian obat
Cek obat yang akan
diserahkan dengan lebih dahulu
115500,00
57750,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
karyawan
2 0,0540
Briefing
farmasi
4 0,1081
57750,00
0,0000
57750,00
38500,00
38500,00
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
SK =
35
0,1621
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN POKOK
Menerima resep dan menulis jam
resep datang
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
24948
115500
0,22
Scanning resep
24948
57750
0,43
Memastikan bahwa obat pasien

umum sesuai dengan formularium
24948
57750
0,43
8731
57750
0,15
24948
38500
0,65
24948
38500
0,65
Menghitung dosis obat racikan

pemakaian obat
Cek obat yang akan diserahkan
dengan lebih dahulu mengecek
mengecek rekening kasir
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
312
12
5
13
7
7
1925

dengan KIE
pada pasien, perawat atau
dokter
Konfirmasi ketidakjelasan
resep atau kekosongan obat
pada dokter
Menulis pada lembar kasir,
obat-obat yang tidak dicover
asuransi
keluar pasien
Pelayanan obat rawat jalan
(non racikan dan racikan) dari
IGD
Pelayanan obat rawat jalan
(non racikan dan racikan) dari
fisioterapi
consent biaya)
ruangan
Dispensing (cek dan
mengemas) ODDD untuk
kebutuhan obat 1 hari RI
inap
inap
software
ruangan rawat inap
Order obat
obat rawat inap
rekening kasir
5
23100,00
Menyerahkan obat disertai dengan

KIE
23100,00
Memberikan informasi obat pada

pasien, perawat atau dokter
23100,00
115500,00
57750,00
57750,00
15
7700,00
Kebaktian
karyawan
0,0540
15
7700,00
Briefing
farmasi
0,1081
15
7700,00
15
7700,00
10
11550,00
13
8884,62
10
11550,00
23100,00
23100,00
23100,00
60
1925,00
16500,00
Konfirmasi ketidakjelasan resep

atau kekosongan obat pada dokter
Menulis respon time waktu tunggu
pelayanan obat
Menulis pada lembar kasir, obat-obat
yang tidak dicover asuransi
Membuat resep yang dibawa keluar
pasien
0,0000
SK =
0,1621

racikan dan racikan) dari fisioterapi
Pelayanan pasien baru rawat inap
(dispensing obat dan inform consent
biaya)
ruangan
ODDD untuk kebutuhan obat 1 hari RI
inap
Dispensing obat pulang rawat inap
software
Pelayanan resep alkes dari ruangan
rawat inap
Order obat
Laporan bulanan pelayanan obat
rawat inap
36
24948
23100
1,08
2495
23100
0,11
2495
23100
0,11
24948
115500
0,22
12474
57750
0,22
499
57750
0,01
2663
7700
0,35
1040
7700
0,14
2959
7700
0,38
9733
7700
1,26
9733
11550
0,84
2959
8885
0,33
2959
11550
0,26
2959
23100
0,13
2959
23100
0,13
7300
23100
0,32
69
1925
0,04
2959
16500
0,18
Pelayanan pembelian obat

OTC
10
11550,00
15
7700,00

Konsultasi dan informasi mengenai
obat pasien rawat inap dengan
dokter dan perawat
4867
11550
0,42
2433
7700
0,32
9,35
0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK AA
9,5122
DIBULATKAN
10
Juru Racik Rawat Jalan

MENCARI
WAKTU KERJA
TERSEDIA
(WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
312
12
13
7
7
WKT
1925
KEGIATAN POKOK
Menyiapkan nomor urut resep

pasien sebelum pelayanan
dimulai.
Mengambil obat ke gudang
penerimaan setiap pagi, sebelum
pelayanan dimulai
Mengambil obat ke rawat inap
atau gudang bila perlu saat stok
FRJ habis saat pelayanan
Menyiapkan bahan cetakan dan
rumah tangga (sendok, kresek,
etiket, stiker, microshield dll)
Menyiapkan / dispensing obat
jadi
racikan : puyer, kapsul dan salep
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
Menyiapkan nomor urut resep

pasien sebelum pelayanan dimulai.
Mengambil obat ke gudang
penerimaan setiap pagi, sebelum
pelayanan dimulai
Mengambil obat ke rawat inap atau
gudang bila perlu saat stok FRJ habis
saat pelayanan
etiket, stiker, microshield dll)
15
7700,00
Kebaktian
karyawan
0,0540
20
5775,00
Briefing
farmasi
0,1081
20
5775,00
10
11550,00
23100,00
15
7700,00
0,0000
SK =
0,1621
KEGIATAN POKOK
Menyiapkan / dispensing obat jadi

37
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
312
7700,00
0,04
312
5775,00
0,05
312
5775,00
0,05
52
11550,00
0,00
37422
23100,00
1,62
13097
7700,00
1,70
Merekonstitusi sirup kering

Menjaga kebersihan ruang,
meja, alat racik, lemari pendingin
serta rak obat
Memberi masukan pada Apt/AA
dalam perencanaan order obat
dan alkes
Melayani permintaan alkes /
obat oleh perawat klinik, serta
melakukan entri di komputer
Cek buffer alkes dan
menyarankan AA untuk order
Menyiapkan savlon, vaselin,
gliserin, dll
Melakukan monitoring suhu
lemari pendingin dan ruangan
10
11550,00
15
7700,00
30
3850,00
23100,00
20
5775,00
10
11550,00
23100,00
Merekonstitusi sirup kering

Menjaga kebersihan ruang, meja,
alat racik, lemari pendingin serta rak
obat
Memberi masukan pada Apt/AA
dalam perencanaan order obat dan
alkes
Melayani permintaan alkes / obat
oleh perawat klinik, serta melakukan
entri di komputer
Cek buffer alkes dan menyarankan
AA untuk order
Menyiapkan savlon, vaselin, gliserin,
dll
Melakukan monitoring suhu lemari
pendingin dan ruangan
6500
11550,00
0,56
312
7700,00
0,04
104
3850,00
0,03
3742
23100,00
0,16
104
5775,00
0,02
104
11550,00
0,01
312
23100,00
0,01
Jumlah hitungan
3,47

TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD
PELAYANAN IRJ + R INAP
0,1621
3,6361
DIBULATKAN
Juru Racik Rawat Inap

MENCARI
WAKTU KERJA
TERSEDIA
(WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
312
12
WKT
1925
KEGIATAN POKOK

jadi pasien rawat jalan fisioterapi
dan IGD
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
23100,00
15
7700,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
karyawan
Briefing
farmasi
38
0,0540
0,1081
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Menyiapkan / dispensing obat jadi
pasien rawat jalan fisioterapi dan
IGD
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
5555
23100,00
0,24
1560
7700,00
0,20
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
5
13
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
7
7
Menyiapkan obat ODDD

Melayani resep alkes dan infus
dari ruangan
Menyiapkan bahan cetakan
dan rumah tangga (sendok,
kresek, etiket, stiker,
microshield, label ODDD dll)
gliserin, dll
Kontrol stok gauze, ABD, dll,
bila habis, mengambil ke KST
dengan membawa nota
pengambilan
15
7700,00
0,0000
20
5775,00
10
11550,00
10
11550,00
Menyiapkan obat ODDD

Melayani resep alkes dan infus
dari ruangan
etiket, stiker, microshield, label
ODDD dll)
gliserin, dll
30
3850,00
Kontrol stok gauze, ABD, dll, bila

habis, mengambil ke KST dengan
membawa nota pengambilan
Order alkes
Pelayanan pembelian obat
OTC
20
5775,00
Order alkes
10
11550,00
SK =
0,1621
14600
7700,00
1,90
14600
5775,00
2,53
52
11550,00
0,00
1560
11550,00
0,14
208
3850,00
0,05
104
5775,00
0,02
1560
11550,00
0,14
Jumlah
5,21

TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD
PELAYANAN IRJ + R INAP
0,1621
5,3761
DIBULATKAN
Admin Farmasi
MENCARI
WAKTU KERJA
TERSEDIA
(WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
312
WKT
1925
KEGIATAN POKOK
Billing pasien JKN rawat jalan
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
38500,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
Kebaktian
karyawan
2 0,0540
39
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Billing pasien JKN rawat jalan
JUMLAH
PER
TAHUN
11227
SBK
38500,00
Kebutuhan
SDM
0,29
Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)
12
Cek resep dengan fornas

Menghitung rekapan waktu
tunggu obat
Administrasi dan
pemberkasan resep
Menerima barang datang di
gudang
5
13
7
7
Menempel barcode
Koordinasi penerimaan barang
dengan pengadaan medis
Memisahkan barang datang
sesuai unit yang meminta
Melayani pengambilan barang
medis oleh Unit yang meminta
Melakukan proses obat retur
Menempelkan label high alert
di masing-masing ampul obat
57750,00
30
3850,00
20
5775,00
15
7700,00
30
3850,00
15
7700,00
16500,00
20
5775,00
15
7700,00
30
3850,00
Briefing
farmasi
0,1081
0,0000
SK =
0,1621
Cek resep dengan fornas
11227
57750,00
0,19
312
3850,00
0,08
312
5775,00
0,05
8100
7700,00
1,05
Menempel barcode
Koordinasi penerimaan
barang dengan pengadaan
medis
Memisahkan barang datang
sesuai unit yang meminta
Melayani pengambilan barang
medis oleh Unit yang meminta
8100
3850,00
2,10
312
7700,00
0,04
8100
16500,00
0,49
312
5775,00
0,05
Melakukan proses obat retur

Menempelkan label high alert
di masing-masing ampul obat
STANDAR KELONGGARAN ------->
SPPD PELAYANAN IRJ + R INAP
104
7700,00
0,01
312
3850,00
4,38
Menghitung rekapan waktu

tunggu obat
Administrasi dan
pemberkasan resep
Menerima barang datang di
gudang
0,1621
4,5380
5
2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik.

Fisioterapis
(WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)
WAKTU
(hari)
312
WKT
1911
KEGIATAN POKOK
Admin pasien datang
RATA-2
WAKTU
(Menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
22932,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Renungan Pagi
40
0,0272
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN POKOK
Admin pasien datang
JUMLAH
PER
TAHUN
8060
SBK
22932,00
Kebutuhan
SDM
0,35
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)
12
Admin pasien pulang
28665,00
Latihan GE
60
1911,00
13
Latihan LE
30
3822,00
Pertemuan Unit
SK =
0,0272
Admin pasien pulang
8060
28665,00
0,28
0,0000
Latihan GE
1398
1911,00
0,73
0,0544
Latihan LE
710
3822,00
0,19
Operasional CM
38220,00
Operasional CM
806
38220,00
0,02
Operasional ES
20
5733,00
Operasional ES
344
5733,00
0,06
Operasional HB
22932,00
Operasional HB
412
22932,00
0,02
Operasional Icing
22932,00
Operasional Icing
626
22932,00
0,03
Operasional IR
28665,00
Operasional IR
1326
28665,00
0,05
Operasional MWD
19110,00
Operasional MWD
1434
19110,00
0,08
Operasional SWD
16380,00
Operasional SWD
1554
16380,00
0,09
Operasional TENS
16380,00
Operasional TENS
5142
16380,00
0,31
Operasional Traksi
16380,00
Operasional Traksi
812
16380,00
0,05
20
5733,00
Operasional US
1866
5733,00
0,33
Operasional US
Jumlah hitungan
2,58
Standar Kelonggaran
0,05
Tenaga dibutuhkan
2,64
Pembulatan
3,00
Pembantu Terapis
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
WAKTU
(hari)
312
12
WKT
1911
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(Menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
Admin pasien datang
22932,00
Renungan Pagi
0,0272
Admin pasien datang
8060
22932,00
0,35
Admin pasien pulang
28665,00
Pertemuan Unit
0,0272
Admin pasien pulang
8060
28665,00
0,28
41
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
7
13
Berkas Askes
22932,00
Lapor pasien ke Dr
22932,00
1911,00
Latihan GE
60
Latihan LE
SK =
0,0000
Berkas Askes
6510
22932,00
0,28
0,0544
Lapor pasien ke Dr
312
22932,00
0,01
Latihan GE
1398
1911,00
0,73
30
3822,00
Latihan LE
710
3822,00
0,19
Menghitung Px
22932,00
Menghitung Px
312
22932,00
0,01
Operasional CM
38220,00
Operasional CM
806
38220,00
0,02
Operasional HB
22932,00
Operasional HB
412
22932,00
0,02
Operasional Icing
22932,00
Operasional Icing
626
22932,00
0,03
Operasional IR
28665,00
Operasional IR
1326
28665,00
0,05
Operasional MWD
19110,00
Operasional MWD
1434
19110,00
0,08
Operasional SWD
16380,00
Operasional SWD
1554
16380,00
0,09
Operasional TENS
16380,00
Operasional TENS
5142
16380,00
0,31
Operasional Traksi
16380,00
Operasional Traksi
812
16380,00
0,05
20
5733,00
Operasional US
1866
5733,00
0,33
Operasional US
Jumlah penghitungan
2,8326
Standar Kelonggaran
0,0544
Tenaga dibutuhkan
2,8870
Pembulatan
2.10. Instalasi Laboratorium.

ANALIS
(WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
MENCARI STANDAR
BEBAN KERJA (SBK)
WAKTU
300
WKT
2088
KEGIATAN POKOK
QC kimia klinik
RATA-2
WAKTU
30
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
4176,00

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
Rapat
QC kimia klinik
42
0,0330
KEGIATAN POKOK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
365
SBK
4176,00
Kebutuhan
SDM
0,09
Cuti Tahunan (B)
12
QC Hematologi
15
8352,00
0,0000
QC Hematologi
Kimia Klinik
15
8352,00
0,0000
13
Hematologi
0,0330

8352,00
0,04
Kimia Klinik
41398
8352,00
4,96
25056,00
Hematologi
7800
25056,00
0,31
Urinalisa
15
8352,00
Urinalisa
2130
8352,00
0,26
Rapid test imunologi
20
6264,00
2300
6264,00
0,37
Pencatatan hasil
25056,00
Rapid test imunologi

Pencatatan hasil dan
pengetikan hasil
1680
25056,00
0,07
Pengantaran hasil
10
12528,00
Pengantaran hasil
1680
12528,00
0,13
preparasi
30
4176,00
preparasi
13440
4176,00
3,22
Elektrolit
25056,00
elektrolit
9597
25056,00
0,38
20
6264,00
faal hemostasis
2139
6264,00
0,34
Faal hemostasis
SK =
365
10,17
ANALIS
0,0330
10,1983
DIBULATKAN
10
Pembantu Analis
(WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

KERJA (SBK)
WAK
TU
300
12
1
13
WKT
2136
KEGIATAN POKOK
Membersihkan sampel kemarin

yang sdh dilakukan
pemeriksaan
Merendam sampel yang sudah
dilakukan pemeriksaan
Mencuci alat-alat
Mengecek dan menyerahkan
hasil PA/prodia
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGA
SBK
PER
RAN
(JAM PER
MINGGU)
25056,00
25056,00
0,0000
30
4176,00
0,0000
15
8352,00
43
Rapat
SK =
0,0330
0,0330
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Membersihkan specimen
kemarin yang sdh dilakukan
pemeriksaan
Merendam specimen yang
sudah dilakukan pemeriksaan
Mencuci alat-alat
Mengecek dan menyerahkan
hasil PA/prodia
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
336
25056,00
0,01
336
25056,00
0,01
336
4176,00
0,08
672
8352,00
0,08
Stok darah dan klaim transfusi

untuk pasien Askes
Mengantar hasil dan
mengambil sampel ke ruangan
Mengantar linen kotor dan
mengambil linen bersih
Mengetik hasil apabila petugas
administrasi libur
Mengantar specimen ke RSSA
48
696,00
0,07
288
8352,00
0,03
288
8352,00
0,03
25056,00
Stok darah dan klaim transfusi

untuk pasien Askes
Mengantar hasil dan
mengambil specimen ke
ruangan
Mengantar linen kotor dan
mengambil linen bersih
Mengetik hasil apabila
petugas administrasi libur
240
25056,00
0,01
696,00
Mengantar specimen ke RSSA
12
696,00
0,02
0,00
0,35
180
696,00
15
8352,00
15
8352,00
5
180

PEMBANTU ANALIS
0,0330
0,39
Adm Lab
(WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

KERJA (SBK)
WAK
TU
260
12
WKT
1824
KEGIATAN POKOK
Membersiihkan ruangan
administrasi
Memilah-milah hasil pasien
yang kemarin
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
15
8352,00
10
12528,00
0,0000
0,0000
Mempersiapkan lembar hasil
15
8352,00
13
Mengentri hasil pemeriksaan
25056,00
10
12528,00
Mengetik hasil
Memasukkan data pasien ke
buku regrister
specimen
41760,00
10
12528,00
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGA
SBK
PER
RAN
(JAM PER
MINGGU)
Rapat
SK =
0,0330
0,0330
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Membersiihkan ruangan
administrasi
Memilah-milah hasil pasien
yang kemarin
Mempersiapkan lembar hasil
Mengentri hasil pemeriksaan
kemarin
Mengetik hasil
Memasukkan data pasien ke
buku regrister
specimen
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
240
8352,00
0,03
12000
12528,00
0,96
288
8352,00
0,03
12000
25056,00
0,48
9600
12528,00
0,77
12000
41760,00
0,29
480
12528,00
0,04
2,59
44

TENAGA DIBUTUHKAN
UNTUK ADMINISTRASI
0,03
2,62
Petugas Sampling
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG
WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan
(B)
Pendidikan
dan Pelatihan
('C)
Hari Libur
Nasional (D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
Waktu Kerja
per hari ('F)

(SBK)
WAKTU
300
WKT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KEGIATAN
Rapat
288
12528,00
0,02
288
12528,00
0,02
Kebutuhan
SDM
12528,00
10
12528,00
0,0000
Mengantar linen ke laundry

Menyiapkan dan mengecek
kelengkapan sampling
25056,00
0,0000
Melakukan sampling pasien
720
25056,00
0,03
10
12528,00
0,0330
12528,00
0,04
30
4176,00
Mengantar dan mengambil specimen

Merekap dan mengisis buku expedisi
laborat
480
Melakukan sampling pasien

specimen
Merekap dan mengisis buku
expedisi laborat
48
4176,00
0,01
Membuat gouse
30
4176,00
Membuat gouse
48
4176,00
0,01
Melayani bon-bon ruangan
10
12528,00
Melayani bon-bon ruangan
576
12528,00
0,05
13
SK =
0,0330
SBK
10
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
Mengantar linen ke laundry

Menyiapkan dan mengecek
kelengkapan sampling
12
2136
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
0,18
SAMPLING
45
0,03
0,21
2.11. Instalasi Radiologi.

Ka. Instal Radiologi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)

(SBK)
WAKT
U
(hari)
312
WKT
1911
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(Menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
Pertemuan IRNA
120
955,50
Pertemuan Unit
0,0544
Pertemuan IRNA
52
955,50
0,05
12
Pertemuan PMKP
180
637,00
Renungan
0,0816
Pertemuan PMKP
24
637,00
0,04
Briefing Radiologi
60
1911,00
Kebaktian
0,0544
Briefing Radiologi
24
1911,00
0,01
13
Membuat Lap Mingguan
60
1911,00
SK =
0,1905
Membuat Lap Mingguan IRJA
52
1911,00
0,03
Membuat Lap Mingguan
60
1911,00
52
1911,00
0,03
Membuat Lap Bulanan
120
955,50
12
955,50
0,01
Membuat Lap Fee Dokter Pengirim
120
955,50
12
955,50
0,01
Membuat Lap Honorarium Dokter

Membuat Lap RL
Membuat Lap SPI
Membuat Lap Reject Analisys
Pertemuan RaKer
Pertemuan IRJ
Pertemuan SPI
Pertemuan Akreditasi
Audit SPI
120
90
120
90
420
90
120
420
300
955,50
1274,00
955,50
1274,00
273,00
1274,00
955,50
273,00
382,20
Membuat Lap Mingguan IGD

Membuat Lap Bulanan Instalasi
Radiologi
Membuat Lap Fee Dokter
Pengirim
Membuat Lap Honorarium
Dokter
Membuat Lap RL
Membuat Lap SPI
Membuat Lap Reject Analisys
Pertemuan RaKer
Pertemuan IRJ
Pertemuan SPI
Pertemuan Akreditasi
Audit SPI
12
12
12
12
52
52
25
24
25
955,50
1274,00
955,50
1274,00
273,00
1274,00
955,50
273,00
382,20
0,01
0,01
0,01
0,01
0,19
0,04
0,03
0,09
0,07
Pertemuan ASKES
120
955,50
Pertemuan ASKES
Jumlah Penghitungan
Standar Kelonggaran
Tenaga dibutuhkan
20
955,50
0,02
0,66
0,19
0,85
46
Radiografer
(WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
312
WKT
1911
KEGIATAN POKOK
RAT
A-2
WAK
TU
(Me
nit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
Membersihkan kamar
gelap
15
7644,00
Pertemuan Unit
0,0544
Membersihkan kamar gelap
312
7644,00
0,04
Mengganti linen
15
7644,00
Renungan
0,0816
Mengganti linen
312
7644,00
0,04
Kebaktian
0,0544
QA Pesawat Rontgent
312
7644,00
0,04
SK =
0,1905
Menulis foto kembali
9553
7644,00
1,25
5578
3822,00
1,46
66
955,50
0,07
3190
3822,00
0,83
725
1911,00
0,38
3061
11466,00
0,27
882
3822,00
0,23
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
7
QA Pesawat Rontgent
15
7644,00
13
15
7644,00
Foto pasien polos
Foto pasien kontras
30
3822,00
Foto pasien polos
120
955,50
Foto pasien kontras
USG
30
3822,00
USG
CT Scan
60
1911,00
CT Scan
Antar hasil ke IRJ
10
11466,00
Antar hasil ke IRJ
Ambil foto di ruangan
30
3822,00
Ambil foto di ruangan
Antar hasil ke IRNA

Membantu pengetikan
hasil
30
3822,00
Antar hasil ke IRNA
1667
3822,00
0,44
60
1911,00
Membantu pengetikan hasil
1667
1911,00
0,87
Briefing Radiologi
60
1911,00
Briefing Radiologi
48
1911,00
0,03
47
Jumlah Penghitungan
5,95
Standar Kelonggaran
0,1905
Tenaga dibutuhkan
6,14
Petugas Umum
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)

(SBK)
WAK
TU
(hari
)
312
12
7
13
7
7
WKT
1911
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(Menit)
STAND
AR
BEBAN
KERJA
(SBK)
MENENT
UKAN
KEBUTU
HAN
SDM

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuh
an SDM
15
7644
Pertemuan Unit
0,0544
312
7644
0,04
Mengganti linen
15
7644
Renungan
0,0816
Mengganti linen
312
7644
0,04
Membawa linen kotor ke Laundry
15
7644
Kebaktian
0,0544
Membawa linen kotor ke Laundry
312
7644
0,04
Mengambil linen bersih dari Laundry

Membersihkan seluruh ruang
Radiologi
15
7644
SK =
0,1905
312
7644
0,04
15
7644
Mengambil linen bersih dari Laundry

Membersihkan seluruh ruang
Radiologi
312
7644
0,04

Mengambil foto yang akan
diekspertise
Menyiapkan foto yang akan
diekspertise
15
7644
312
7644
0,04
15
7644
312
7644
0,04
15
7644

Mengambil foto yang akan
diekspertise
Menyiapkan foto yang akan
diekspertise
312
7644
0,04
Konfirmasi hasil ekspertise

Memasukkan hasil ekspertise ke
amplop foto
10
11466
312
11466
0,03
20
5733
Konfirmasi hasil ekspertise

Memasukkan hasil ekspertise ke
amplop foto
312
5733
0,05
Antar hasil ke IRNA
20
5733
Antar hasil ke IRNA
312
5733
0,05
Antar hasil ke IRJ
10
11466
Antar hasil ke IRJ
312
11466
0,03
Antar hasil ke IGD

Antar status rekam medis ke
Bag.Rekam Medik
Mengambil barang non medis ke
Logistik
Mengambil barang medis ke Gudang
Farmasi
10
11466
312
11466
0,03
10
11466
312
11466
0,03
15
7644
200
7644
0,03
15
7644
Antar hasil ke IGD

Antar status rekam medis ke
Bag.Rekam Medik
Mengambil barang non medis ke
Logistik
Mengambil barang medis ke Gudang
Farmasi
200
7644
0,03
Briefing Radiologi
60
1911
Briefing Radiologi
24
1911
0,01
48
Mengambil foto pasien yang pulang
30
3822
Mengambil foto pasien yang pulang
312
3822
0,08
Menulis foto pasien pulang
15
7644
Menulis foto pasien pulang
312
7644
0,04
Mengarsip foto pasien pulang
20
5733
Mengarsip foto pasien pulang
312
5733
0,05
Jumlah Penghitungan
0,79
Standar Kelonggaran
0,1905
Tenaga dibutuhkan
0,98
2.12. Instalasi Gizi.

Ahli Gizi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WAK
TU
312
WKT
1939
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKT
U
STAND
AR
BEBAN
KERJA
(SBK)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENT
UKAN
KEBUTUH
AN SDM
KEGIATAN POKOK
JUMLA
H PER
TAHUN
QC distribusi makan pasien

(pemorsian)
20
5817,0
0
rapat
0,0268
QC distribusi makan pasien (pemorsian)
1095
Cuti Tahunan (B)
12
kegiatan asuhan gizi rawat inap
40
2908,5
0
kebaktian
0,0536
kegiatan asuhan gizi rawat inap
3600
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
10
monitoring asuhan gizi
20
5817,0
0
Renungan
1,53
0,0410
monitoring asuhan gizi
2700
Hari Libur Nasional

(D)
13
mengecek rekap plate waste
30
3878,0
0
SK =
0,1215
mengecek rekap plate waste
1095
5817,0
0
('E)
Laporan mingguan
20

('F)
Laporan bulanan
30
Merencanakan Belanja
30
3878,0
0
3878,0
0
Laporan mingguan
52
Laporan bulanan
12
Merencanakan Belanja
49
365
SBK
581
7,0
0
290
8,5
0
581
7,0
0
387
8,0
0
581
7,0
0
387
8,0
0
387
8,0
Kebutuha
n SDM
0,19
1,24
0,46
0,28
0,01
0,00
0,09
Mengecek Gudang
20
5817,0
0
Mengecek Gudang
365
Penerimaan bahan belanja
30
3878,0
0
Penerimaan bahan belanja
365
581
7,0
0
387
8,0
0
0,06
0,09
Jumlah
2,44
Standar Kelonggaran
0,12
Tenaga dibutuhkan
2,56
Dibulatkan
3,00
PENYAJI KE PASIEN
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
('C)

(SBK)
WAK
TU
312
12
10
13
0
7
WKT
1939
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STAND
AR
BEBAN
KERJA
(SBK)
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATARATA
WAKT
FAKTOR
U PER
KELONGGA
SBK
(JAM
RAN
PER
MING
GU)
MENENT
UKAN
KEBUTUH
AN SDM
KEGIATAN POKOK
JUMLAH
PER
TAHUN
menyiapkan minum pasien
30
3878
rapat
0,0268
menyiapkan minum pasien
cros chek bon makan pasien/absen

menyiapkan makan/plating makan
pasien
mengantar kereta makan pasien
menyajikan makan pasien
mengambil baki kotor
10
11634
kebaktian
0,0536
1095
45
15
30
20
2585,3
7756
3878
5817
Renungan
1,53
SK =
0,0410
0,1215
cros chek bon makan pasien/absen

menyiapkan makan/plating makan
pasien
mengantar kereta makan pasien
menyajikan makan pasien
mengambil baki kotor
laporan platewaste
mencuci dan menata kembali alat
makan pasien
10
11634
60
1939
laporan platewaste
mencuci dan menata kembali alat
makan pasien
50
730
SBK
Kebutuha
n SDM
0,19
2190
3878
1163
4
2585,
3
7756
3878
5817
1163
4
2190
1939
1,13
1095
1095
2190
2190
0,09
0,42
0,14
0,56
0,38
0,19
menyiapkan snak+minuman
30
3878
menyiapkan snak+minuman
2190
3878
0,56
membagi snak+ minum
30
3878
membagi snak+ minum
2190
3878
3,67
Jumlah Hitungan
7,34
Standar Kelonggaran
0,12
Tenaga dibutuhkan
7,46
Pembulatan
7,00
PENGOLAH MAKANAN
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)
WAKT
U
WKT
312
persiapan alat masak
30
12
persiapan bumbu dan bahan makanan
90
10
pengolahan bahan makanan

membantu menyiapkan makan /plating
makan pasien
90
Mencuci peralatan
45
13
0
1939
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKT
U
20
STAND
AR
BEBAN
KERJA
(SBK)
3878,0
0
1292,6
7
1292,6
7
5817,0
0
2585,3
3

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
KELONGGARA
SBK
PER
N
(JAM PER
MINGGU)
rapat
0,0268
kebaktian
SK =
KEGIATAN POKOK
JUMLA
H PER
TAHUN
2190
0,0536
persiapan alat masak

persiapan bumbu dan bahan
makanan
2190
0,0805
pengolahan bahan makanan

membantu menyiapkan makan
/plating makan pasien
Mencuci peralatan
2190
Jumlah hitungan
2190
2190
SBK
3878
,00
1292
,67
1292
,67
5817
,00
2585
,33
Kebutuha
n SDM
0,56
1,69
1,69
0,38
0,85
5,18
Standar Kelonggaran
0,0805
Tenaga dibutuhkan
5,2571
Pembulatan
51
MENENT
UKAN
KEBUTUH
AN SDM
ASISTEN PENGOLAH MAKANAN
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WAK
TU
300
WKT
1855
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
mengambil bon makan pasien

diruangan
10
11130,00
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
menyiapkan peralatan masak
10
11130,00
10
10
11130,00
13
menyiapan bahan makanan

menanak nasi dan merebus kacang
hijau
membantu menngolah makan
karyawan
mencuci bahan
makanan(hewani/nabatiuntuk siang
dan sore
persiapan bahan makanan 1/2 jadi
untuk besuk
menyimpan bahan makanan
persiapan
mencuci dan membersihkan
peralatan masak
menyimpan peralatan yang tidak
dipakai
15
7420,00
60
1855,00
45
2473,33
45
2473,33
10
11130,00
30
3710,00
15
7420,00
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATARATA
WAKTU
FAKTOR
PER
KELONG
SBK
(JAM
GARAN
PER
MINGG
U)
rapat
kebaktia
n
0,0268
KEGIATAN POKOK
mengambil bon makan pasien
diruangan
0,0536
SK =
0,0805
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuh
an SDM
365
11130,00
0,03
menyiapkan peralatan masak
365
11130,00
0,03
menyiapan bahan makanan

menanak nasi dan merebus kacang
hijau
membantu menngolah makan
karyawan
mencuci bahan
makanan(hewani/nabatiuntuk siang
dan sore
persiapan bahan makanan 1/2 jadi
untuk besuk
365
11130,00
0,03
365
7420,00
0,05
365
1855,00
0,20
365
2473,33
0,15
365
2473,33
0,15
menyimpan bahan makanan persiapan

mencuci dan membersihkan peralatan
masak
menyimpan peralatan yang tidak
dipakai
365
11130,00
0,03
365
3710,00
0,10
365
7420,00
0,05
Jumlah hitungan
0,82
Standar Kelonggaran
0,0805
Tenaga dibutuhkan
0,9003
Pembulatan
52
MENENT
UKAN
KEBUTU
HAN
SDM
PENYAJI KARYAWAN
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
Ketidakhadiran
Kerja ('E)
('F)

KERJA (SBK)
WAKTU
300
WKT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
12
merebus air untuk teh

menyiapkan peralatan makan
karyawan dan
perlengkapannya
10
mencuci ,menyiangi dan

memotong sayuran
90
1236,67
13
menyiapkan makan karyawan
30
3710,00
melayani makan karyawan

mencuci peralatan makan
karyawan
60
1855,00
30
3710,00
melayani makan karyawan

mencuci peralatan makan
karyawan
menanak nasi
15
7420,00
menanak nasi
mengambil peralatan makan

diruang medis
30
3710,00
mengambil peralatan makan

diruang medis
0
7
1855
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER
(JAM PER
MINGGU)
25
4452,00
rapat
0,0268
merebus air untuk teh
15
7420,00
kebaktian
0,0536
SK =
0,0805
JUMLAH
PER
TAHUN
SBK
Kebutuhan
SDM
1460
4452,00
0,33
menyiapkan peralatan makan

karyawan dan perlengkapannya
730
7420,00
0,10
mencuci ,menyiangi dan

memotong sayuran
365
1236,67
0,30
menyiapkan makan karyawan
730
3710,00
0,20
730
1855,00
0,39
1095
3710,00
0,30
1095
7420,00
0,15
365
3710,00
0,10
Jumlah hitungan
1,85
Standar Kelonggaran
0,08
Tenaga dibutuhkan
1,93
Pembulatan
53
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
2.13. Instalasi Rekam Medik.

Pendaftaran
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
1787,5
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
MENCARI STANDAR
KELONGGARAN (SK)
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGA
RAN
Interview PX Pendataran px baru
35750
10955
rapat
kebaktian
RATARATA
WAKTU
PER (JAM
PER
MINGGU)
SBK
Kebutuhan
SDM
3,5
0,1018
0,31
0,0582
0,31
Cuti Tahunan (B)
12
Isi formulir Px baru
35750
10955
10
Interview Px Pen Pas Lama Rawat Jln
21450
51645
2,41
15
Interview PxPendataran px rawat inap umum
21450
6260
0,29
Interview PxPendataran px rawat inap sosial
17875
1252
0,07
6,5
Interview PxPendataran px rawat inap Maskin
17875
1565
0,09
10
10725
313
0,03
Input data Px Baru
53625
10955
0,20
Pendaftaran Px IGD lama diatas jam 14.00
35750
939
0,03
Pendaftaran Px IGD lama diatas jam 21.00
35750
626
0,02
Pendaftaran Px IGD Baru diatas jam 14.00
13406
3443
0,26
Pendaftaran Px IGD Baru diatas jam 21.00
10
10725
4069
0,38
13406
2504
0,19
Pengesahan Px asuransi lain dari persh. Asuransi
Pendaftaran Px RI IGD diatas jam 14.00

Foto Copy berkas askes & KTP
0,5
214500
33491
0,16
Cetak skp Irja
53625
10955
0,20
Cetak sjp Irja
53625
10955
0,20
Cetak skp irna
53625
1252
0,02
Cetak sjp irna
53625
1565
0,03
Administrasi PX IRNA
53625
6260
0,12
Konfirmasi Petugas Ruangan
35750
6260
0,18
54
Penjelasan Informasi dan persetujan RI dgan PX
35750
6260
0,18
Pendaftaran pasien Lab Luar
35750
313
0,01
Pendaftaran pasien RO Luar
35750
313
0,01
Pemberian kartu parkir (kecuali Maskin)
107250
6260
0,06
Pemberian Kartu Penunggu PX
107250
6260
0,06
Pemberian Informasi HPK
53625
10955
0,20
Pemberian Edukasi px RI
53625
6260
0,12
Verifikasi berkas px askes
53625
22536
0,42
6,53
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
0,1600
6,6900
Dibulatkan
7,00
Petugas Sirkulasi
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
WAKTU
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
312
12
10
15
0
6,5

(SK)

WKT
(DALAM
JAM)
1787,5
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
Cek DRM sebelum di distribusikan

Distribusi ke poliklinik
Distribusi ke IRM
Distribusi ke IGD
Distribusi ke poliklinik gigi
1
2
4
2,5
2,5
107250,00
53625,00
26812,50
42900,00
42900,00
61035
37247
14085
1878
2817
Distribusi ke Lab
Distribusi ke Radiologi
1,5
1,5
71500,00
71500,00
313
313
FAKTOR
KELONGGA
RAN
rapat
kebaktian
RATA-RATA
WAKTU
PER (JAM
PER
MINGGU)
SBK
3,5
2
0,1018
0,0582
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
Dibulatkan
55
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,57
0,69
0,53
0,04
0,07
0,00
0,00
1,91
0,1600
2,0672
2
Petugas Filling
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
1787,5

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
Penggantian DRM rusak
53625,00
626
FAKTOR
KELONGGARAN
rapat
SBK
Kebutuhan
SDM
3,5
0,1018
0,01
Cuti Tahunan (B)
12
Pengambilan DRM
107250,00
68860
0,0582
0,64
10
Memasukan DRM
53625,00
78250
0,0000
1,46
15
Pemasangan tracer pada guide out
0,5
214500,00
62600
0,0000
0,29
Melayani peminjaman DRM
107250,00
1565
0,0000
0,01
Memasukan hasil Lab
53625,00
1565
0,0000
0,03
6,5
kebaktian
RATARATA
WAKTU
PER (JAM
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
2,45
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
0,1600
2,6086
Dibulatkan
3,00
Petugas Asembling
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
WAKTU
312
WKT
(DALAM
JAM)
1787,5
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
12
8937,50
6260

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER (JAM
PER
MINGGU)
rapat
4
0,1164
kebaktian
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
Pengambilan DRM KRS pada IRNA
Cuti Tahunan (B)
12
Perakitan DRM / Asembling
17875,00
6260
10
Evaluasi KLPCM ke dalam komputer
21450,00
6260
56
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,70
0,0582
0,35
0,0000
0,29

15
0
6,5
Pembuatan permintaan kelengkapan resume

Evaluasi ulang KLPCM
Laporan KLPCM Mingguan
Laporan KLPCM Bulanan
1
4
90
120
107250,00
26812,50
1191,67
893,75
3443
3443
52
12
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
Dibulatkan
0,03
0,13
0,04
0,01
1,55
0,1745
1,7212
.= 2
Petugas Sensus
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
Cuti Tahunan (B)
12
10
15
6,5
1787,5
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
Pengambilan & cros cek sensus harian di IRNA

Input ke dalam program

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
60
1787,50
1565
rapat
120
893,75
313
kebaktian
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
3,5
0,1018
0,88
0,0582
0,35
SK =
0,1600
1,23
Total kebutuhan
tenaga=
Dibulatkan
1,3857
.= 1
Petugas Koding
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
WAKTU

WKT
(DALAM
JAM)
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
57
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
Hari Kerja (A)
312
1787,5
Pengambilan DRM selesai pelayanan IRJ
107250,00
62600
rapat
107250,00
62600
kebaktian
30
3575,00
2817
Cuti Tahunan (B)
12
Koding
10
Kroscek beban dokter
15

3,5
0,1018
0,58
0,0582
0,58
0,79
1,96
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
6,5
0,1600
2,1153
Dibulatkan
.= 2
Kepala Instalasi
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
12
1784
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
Laporan Mingguan
Laporan Bulanan
100
300
1072,50
357,50
52
12
10
15
Laporan RL 5/ SIRS (bulanan)

Laporan Dinkes (STP setiap bulan)
180
180
595,83
595,83
12
12
0
8
Laporan Beban Dokter

Laporan RL 1 - RL 4 (Tahunan)
Pembuatan TOR
Pembuatan Jadwal dinas
Laporan Analisa Kegiatan tahunan
Laporan tri wulan
Laporan semester
Laporan Insidentil
SPO baru / revisi
120
300
900
180
300
600
600
120
500
893,75
357,50
119,17
595,83
357,50
178,75
178,75
893,75
214,50
12
1
1
12
1
4
2
4
12

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Brifing
3,5
0,1018
kebaktian
2
0,0582
Rapat rawat
jalan
2
0,0582
Raker
2
0,0582
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
SK =
Total kebutuhan
tenaga=
Dibulatkan
58
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,05
0,03
0,02
0,02
0,01
0,00
0,01
0,02
0,00
0,02
0,01
0,00
0,06
0,26
0,2764
0,5402
.= 1
14. Instalasi Pusat Sterilisasi
Petugas Pelaksana Sterilisasi

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
260
12
6
15
6
7
WKT
1547
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
3
0,1008
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Menerima barang kotor
Mengganti barang steril
Menerima barang kotor

Mengganti barang steril
60
60
1547,00
1547,00
Melipat linen
Mencuci alat kecil
Mencuci alat sedang
Mencuci alat besar
Mencuci alat DTT
Mengemas dan memberi
label
Mensteril alat dan linen 15
menit
menit
menit
Mensteril alat DTT
Produksi bahan habis pakai
Membuat bungkus dan label
5
60
60
60
15
18564,00
1547,00
1547,00
1547,00
6188,00
Melipat linen
Mencuci alat kecil
Mencuci alat sedang
Mencuci alat besar
Mencuci alat DTT
60
1547,00
255
364,00
300
309,40
330
20
150
90
281,27
4641,00
618,80
1031,33
Mengemas dan memberi label

menit
menit
menit
Mensteril alat DTT
Produksi bahan habis pakai
Membuat bungkus dan label
JUMLAH HITUNGAN
TENAGA DIBUTUHKAN
JUMLAH
PER
TAHUN
297
297
SBK
1547,00
1547,00
Kebutuhan
SDM
0,19
0,19
891
190
300
222
360
18564,00
1547,00
1547,00
1547,00
6188,00
0,05
0,12
0,19
0,14
0,06
1072
1547,00
0,69
190
364,00
0,52
300
309,40
0,97
222
360
297
297
281,27
4641,00
618,80
1031,33
0,79
0,08
0,48
0,29
4,77
DIBULATKAN
59
0,10
4,87
5
2.15. Sub Unit Loundry.

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)

KERJA (SBK)
WAKTU
(hari)
365
12
6
15
6
7
WKT
2282
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
(menit)
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
Mengambil linen kotor

Pemilahan
60
60
2282,00
2282,00
Penimbangan
Pencucian mesin primus
Pencucian mesin samsung
Pencucian mesin mytac
Pencucian mesin electrolux
Pengeringan mesin A
Pengeringan mesin B
Mesin setrika washkator
Strika manual
Melipat manual
Penyimpanan sesuai ruangan
Distribusi
Laporan harian
Pengemasan
Pencucian bak kotor
Spoel Hoek
Kebersihan ruangan
Inventaris
60
120
120
120
120
120
120
60
60
60
60
120
60
15
30
30
30
120
2282,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
2282,00
2282,00
2282,00
2282,00
1141,00
2282,00
9128,00
4564,00
4564,00
4564,00
1141,00

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Pertemuan unit
1
0,0228
Kebaktian
1
0,0228
Renungan
0,0228
0,0684
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
KEGIATAN
KEGIATAN POKOK
Mengambil linen kotor
Pemilahan
Penimbangan
Pencucian mesin primus
Pencucian mesin samsung
Pencucian mesin mytac
Pencucian mesin electrolux
Pengeringan mesin A
Pengeringan mesin B
Mesin setrika washkator
Strika manual
Melipat manual
Penyimpanan sesuai ruangan
Distribusi
Laporan harian
Pengemasan
Pencucian bak kotor
Spoel Hoek
Kebersihan ruangan
Inventaris
JUMLAH HITUNGAN
TENAGA DIBUTUHKAN
JUMLAH
PER
TAHUN
365
365
SBK
2282,00
2282,00
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
365
2282,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
1141,00
2282,00
2282,00
2282,00
2282,00
1141,00
2282,00
9128,00
4564,00
4564,00
4564,00
1141,00
0,16
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,16
0,16
0,16
0,16
0,32
0,16
0,04
0,08
0,08
0,08
0,32
4,12
4564,00
1141,00
0,07
4,19
4
DIBULATKAN
60
Kebutuhan
SDM
0,16
0,16
BAB III
PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN
Nama-nama bagian di RS Baptis Batu sbb :

1. Bagian Administrasi
2. Bagian Sumber Daya Manusia
3. Bagian Sistem Informasi Manajemen
4. Bagian Pemeliharaan Sarana
5. Bagian Pemasaran
6. Bagian Humas
7. Bagian Keuangan
8. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi
9. Bagian Akuntansi
10. Bagian Inventory
61
3.1. Bagian Administrasi.

Sekretaris Direksi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

KERJA (SBK)
WAKTU
260
12
10
15
0
8
WKT
(DALAM
JAM)
1784
KEGIATAN POKOK
Menyusun TOR
Evaluasi TOR
Surat Masuk
Surat Keluar
Notulen Rapat Manajer
Notulen Raker
Membuat SPO
Laporan Raker
Laporan RS
Asistensi Direktur
Membuat SK
Membuat
Edaran/Pengumuman
Surat Keterangan Sehat
Surat Keterangan MCU
Laporan ke Wadir
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM

RATA-2
WAKTU
PER
ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
RATA-RATA WAKTU
PER (Jam per Minggu)
SBK
Kebutuhan SDM
120
120
3
30
120
480
10
30
180
120
60
892,00
892,00
35680,00
3568,00
892,00
223,00
10704,00
3568,00
594,67
892,00
1784,00
1
1
260
260
52
12
12
12
6
260
12
30
5
30
30
3568,00
21408,00
3568,00
3568,00
24
24
12
260
Rapat-rapat
Renungan
Kebaktian
5
2
2
SK =
0,00
0,00
0,01
0,07
0,06
0,05
0,00
0,00
0,01
0,29
0,01
0,01
0,00
0,00
0,07
0,59
Dibulatkan
62
0,1457
0,0583
0,0583
0,2623
0,85
1
Admin Komite Medik

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

KERJA (SBK)
WAKTU
260
12
10
15
0
8
WKT
(DALAM
JAM)
1784
KEGIATAN POKOK
Menyiapkan Ruang Dokter

Surat Keterangan MCU
Mengurus SIP Batu
Mengurus SIP Malang
Mengurus SIP Dinkes Kab
Mengurus SIP Puskesmas
Mengurus Admin RS Ke
RSBK
Menyiapkan Rapat Dokter
Menyiapkan makan Dokter
Antar surat ke MLG
Cetak Per Pemerintah
Menyiapkan Kredensial
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
RATA-RATA WAKTU
SBK
Kebutuhan SDM
15
30
60
120
240
30
7136,00
3568,00
1784,00
892,00
446,00
3568,00
260
520
6
6
6
6
600
60
15
300
480
120
178,40
1784,00
7136,00
356,80
223,00
892,00
10
52
260
24
100
3
Rapat-rapat
Renungan
Kebaktian
5
2
2
SK =
0,1457
0,0583
0,0583
0,2623
0,04
0,15
0,00
0,01
0,01
0,00
0,06
0,03
0,04
0,07
0,45
0,00
0,85
1,11
1
Dibulatkan
Admin Akreditasi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

KERJA (SBK)
WAKTU
260
12
10
15
WKT
(DALAM
JAM)
1784
KEGIATAN POKOK
Edit + Print SPO unit lain

Edit + Print Kebijakan RS
Mengurus Pertemuan Akre
LCD Pertemuan Raker
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
RATA-RATA WAKTU
SBK
Kebutuhan SDM
10
60
10704,00
1784,00
1000
50
120
480
892,00
223,00
260
12
63
Rapat-rapat
Renungan Pagi
Kebaktian
Karyawan
5
2
0,1457
0,0583
0,09
0,03
2
SK =
0,0583
0,2623
0,29
0,05

0
8
Membuat SPO Admin

Laporan Pelayanan Medik
Laporan PMKP
Arsip lap YanMed + PMKP
Edit + Print Panduan unit
lain
Edit + Print Pedoman unit
lain
Fotokopi SPO
Laporan Eksternal (Dinkes)
10
480
240
480
10704,00
223,00
446,00
223,00
5
12
12
12
0,00
0,05
0,03
0,05
90
1189,33
40
0,03
90
1
180
1189,33
107040,00
594,67
40
1000
4
0,03
0,01
0,01
0,69
0,95
3.2. Bagian Sumber Daya Manusia.

Ka. Bag SDM
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
WAKTU
260
12
10
15
0
8
WKT
(DALAM
JAM)
1784

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
Renungan pagi
Kebaktian Kary.
5
1,25
2
Membuat TOR Unit Kerja

Mencatat pelamar kerja
Proses seleksi pegawai
300
2
120
356,80
53520,00
892,00
1
360
45
Merancang penilaian kinerja

Penilaian Kinerja
Pembuatan SK
Penetapan Status Kepegawaian
Pengecekan gaji
Pengecekan insentif
Pengecekan lembur
Laporan gaji
Laporan bulanan
30
60
30
15
360
240
240
15
180
3568,00
1784,00
3568,00
7136,00
297,33
446,00
446,00
7136,00
594,67
130
524
80
70
12
12
12
12
12
0,1457
0,0364
0,0583
Kebutuhan
SDM
0,00
0,01
0,05
0,04
0,29
0,02
0,01
0,04
0,03
0,03
0,002
0,02
Jumlah
Standar
Kelonggaran
Tenaga
dibutuhkan
Dibulatkan
64
SBK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
0,54
0,2405
0,78
1
Adm Personalia
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Mengerjakan transport
900
118,93
12
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
SBK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,1457
0,10
Cuti Tahunan (B)
12
Mengerjakan insentif
180
594,67
12
Renungan pagi
1,25
0,0364
0,02
10
Mengerjakan lembur
180
594,67
12
Kebaktian Kary.
0,0583
0,02
15
Mengerjakan lap jamsostek
30
3568,00
12
0,00
30
3568,00
12
0,00
Mengerjakan lap pensiun
Mengerjakan gaji
180
594,67
12
0,02
Mengerjakan gaji 13
540
198,22
0,01
Mengerjakan cash pegawai
30
3568,00
12
0,00
Mengurus seragam pegawai
180
594,67
0,18
30
3568,00
48
0,25
Mengerjakan asuransi peg
65
Jumlah
Standar
Kelonggaran
Tenaga
dibutuhkan
0,61
0,2405
Dibulatkan
0,85
Adm. Diklat
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
Hari Kerja (A)
260
1784
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Mengurus inhouse training
180
594,67
39
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
SBK
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan SDM
0,1457
0,07
Cuti Tahunan (B)
12
Mengurus pelatihan keluar
120
892,00
94
Renungan pagi
1,25
0,0364
0,11
10
Merekap inhouse training
120
892,00
39
Kebaktian Kary.
0,0583
0,04
15
Merekap pelatihan keluar
15
7136,00
94
0,01
Merekap pegawai berobat
60
1784,00
260
0,15
Survey Kepuasan Peg
1080
99,11
0,02
Survey SDM
240
446,00
0,00
Membuat Absensi Pegawai
120
892,00
12
0,01
SK =
Tenaga
Dibutuhkan
0,2405
Pembulatan
0,65
Adm. Pembinaan Karakter

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WAKTU
260
WKT
(DALAM
JAM)
1784
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN

RATA-RATA
WAKTU
FAKTOR
PER (JAM
SBK
KELONGGARAN
PER
MINGGU)
Wawancara dengan Peg Baru
45
2378,67
45
Rapat-rapat
60
1784,00
60
180
594,67
36
Cuti Tahunan (B)
12
Pembinaan Pegawai
10
Membuat rencana P. Karakter
66
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,1457
0,02
Renungan pagi
1,25
0,0364
0,03
Kebaktian Kary.
0,0583
0,06
15
Penilaian Pengalaman Kerja
Penilaian Ka. Unit Kerja
90
1189,33
30
120
892,00
12
0,03
0,01
Jumlah
Hitungan
SK =
Pegawai
diperlukan
0,24
0,3922
3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen.

PROGRAMER
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
Menyusun TOR Unit Kerja

RATA-RATA
WAKTU
FAKTOR
PER (JAM
SBK
KELONGGARAN
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
300
356,80
12,39
12
0,97
Rapat-rapat
0,1457
Kebutuhan
SDM
0,00
Cuti Tahunan (B)
12
Analisa kebutuhan sistem informasi
8640
10
Rancang Desain sistem informasi
8640
12,39
12
0,97
15
Survey kebutuhan sistem informasi
420
254,86
36
0,14
Rancang bangun database
8640
12,39
12
0,97
Rancang bangun jaringan

rancang bangun antarmuka
program/software /sistem
Konsultasi seputar komputer dari
unit lain
8640
12,39
0,24
8640
12,39
12
0,97
30
3568,00
288
0,08
Simulasi
Mengumpulkan & membuat materi
simulasi
Mengumpulkan materi presentasi
program
180
594,67
0,01
4320
24,78
0,24
4320
24,78
12
0,48
Menyusun Presentasi program
1440
74,33
12
0,16
3568,00
12
0,00
Presentasi program
30
67
Rekap laporan bulanan
120
892,00
12
0,01
Rekap laporan mingguan
120
892,00
12
0,01
Rekap laporan harian
45
2378,67
12
0,01
Rapat mingguan
120
892,00
48
0,05
Rapat Istimewa
60
1784,00
12
0,01
Install OS server + Update
120
892,00
0,00
Konfigurasi server database
60
1784,00
0,00
Konfigurasi server web
120
892,00
0,00
Konfigurasi files server
120
892,00
0,00
Pengembangan Konfigurasi server
60
1784,00
0,00
Jam Doa
30
3568,00
360
0,10
Jumlah
SK
5,45
0,1457
Programmer
5,59
TEKNISI KOMPUTER
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN

RATA-RATA
WAKTU
FAKTOR
PER (JAM
SBK
KELONGGARAN
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan SDM
Analisa masalah hardware
15291,43
180
0,0000
0,01
Cuti Tahunan (B)
12
Mencatat Kegiatan
35680,00
4320
0,0000
0,12
10
Buat user login internet
21408,00
200
0,0000
0,01
15
Simulasi
180
594,67
0,0000
0,01
420
254,86
0,0000
0,02
Persiapan Hardware Simulasi
Pemeriksaan jaringan wifi
60
1784,00
96
0,0000
0,05
Pemeriksaan jaringan LAN
30
3568,00
96
0,0000
0,03
Pemeriksaan koneksi internet
15
7136,00
96
0,0000
0,01
68
Pemeriksaan router
20
5352,00
12
0,0000
0,00
Perbaikan printer Tinta
90
1189,33
48
0,0000
0,04
Perbaikan printer Dot metrix
90
1189,33
0,0000
0,01
Perbaikan printer tinta modif
90
1189,33
12
0,0000
0,01
Perbaikan Printer Thermal
60
1784,00
0,0000
0,00
Perbaikan Printer Laser
600
178,40
12
0,0000
0,07
Perbaikan jaringan kabel
180
594,67
24
0,0000
0,04
Pasang jaringan baru

Perbaikan jaringan swith dan Access
Point
180
594,67
24
0,0000
0,04
120
892,00
12
0,0000
0,01
Perbaikan Perangkat Memori
45
2378,67
12
0,0000
0,01
Perawatan printer tinta
30
3568,00
24
0,0000
0,01
Perawatan printer dotmetrix
60
1784,00
48
0,0000
0,03
Perawatan printer tinta modif
45
2378,67
60
0,0000
0,03
Perawatan printer thermal
20
5352,00
12
0,0000
0,00
Perawatan Printer Laser
45
2378,67
192
0,0000
0,08
Pemeriksaan Perangkat Memori
45
2378,67
48
0,0000
0,02
300
356,80
0,0000
0,02
Refill Tinta printer modif + test
45
2378,67
48
0,0000
0,02
Refill tinta + test
45
2378,67
48
0,0000
0,02
Refill toner + test
45
2378,67
84
0,0000
0,04
Refill Pita + test
45
2378,67
48
0,0000
0,02
Pelayanan Revisi data dbf

Pembetulan data mysql berdasar
memo
120
892,00
60
0,0000
0,07
15
7136,00
0,0000
0,00
Install OS
120
892,00
24
0,0000
0,03
Install Program dari kosong
180
594,67
24
0,0000
0,04
Install program tambahan
120
892,00
36
0,0000
0,04
Perakitan komputer
120
892,00
13
0,0000
0,01
30
3568,00
24
0,0000
0,01
Perbaikan Monitor
Install antivirus
69
Update antivirus pertama running
120
892,00
24
0,0000
0,03
Update antivirus tahunan
180
594,67
73
0,0000
0,12
Scan virus pertama kali running

Survey tipe untuk pengadaan alat
baru
180
594,67
24
0,0000
0,04
60
1784,00
24
0,0000
0,01
Survey harga sebagai pembanding

Mempelajari cara kerja alat baru +
test
Pemeriksaan Proccessor, heat sync
& fan
Perbaikan proccessor, heat sync &
fan
25
4281,60
24
0,0000
0,01
74,33
24
0,0000
0,32
25
4281,60
24
0,0000
0,01
90
1189,33
12
0,0000
0,01
Pemeriksaan Mainboard
60
1784,00
12
0,0000
0,01
Perbaikan Mainboard
90
1189,33
12
0,0000
0,01
240
446,00
0,0000
0,02
Perbaikan perangkat lain
45
2378,67
60
0,0000
0,03
Pemeriksaan perangkat lain
25
4281,60
60
0,0000
0,01
180
594,67
0,0000
0,01
1440
Perbaikan Laptop
Penataan ruang
Pembuatan SOP
180
594,67
24
0,0000
0,04
4320
24,78
12
0,0000
0,48
Pengafkiran barang
120
892,00
0,0000
0,00
Pembuatan laporan bulanan detil
120
892,00
12
0,0000
0,01
Pembuatan laporan mingguan detil
90
1189,33
48
0,0000
0,04
Pembuatan laporan harian detil
90
1189,33
288
0,0000
0,24
Rapat mingguan
120
892,00
48
0,0000
0,05
Rapat Istimewa
60
1784,00
12
0,0000
0,01
Pembuatan Buku Manual
Jam Doa
30
3568,00
288
0,0000
0,08
Pendampingan program baru
180
594,67
12
0,0000
0,02
Pendampingan programmer
2160
49,56
48
0,0000
0,97
Pemeliharaan program Foxpro
45
2378,67
24
0,0000
0,01
Pemeliharaan program VB
30
3568,00
24
0,0000
0,01
70
Configurasi OS Client
30
3568,00
24
0,0000
0,01
21408,00
12
0,0000
0,00
Perbaikan UPS
Pengajuan Pengadaan
Hardware/Software
Konsultasi seputar komputer dari
unit lain
45
2378,67
12
0,0000
0,01
25
4281,60
12
0,0000
0,00
45
2378,67
360
0,0000
0,15
Perjalanan ke lokasi PP
20
5352,00
288
0,0000
0,05
Perawatan UPS
JUMLAH
3,79
SK
0,1457
Kebutuhan tenaga
3,9356
Pembulatan
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
3.4. Bagian Pemasaran.

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
Cuti Tahunan (B)
12
10
15
12
1688
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Koreksi MOU baru / 1 (satu) MOU
180
562,67
260
Follow up MOU baru proses revisi

kirimkan email
120
844,00
144
15
6752,00
260
Kebaktian
Karyawan tiap
Senin
Rapat
Pertemuan
Unit
pemasaran tiap
senin
Rapat dengan
Manajer terkait
tiap Kamis
15
6752,00
260
Rapat Kerja
120
844,00
20
istirahat
180
562,67
48
Menaggapi MOU baru via telpon

Follow up MOU lama via telpon
proses final
Membuat brosur / revisi brosur
Kunjungan instansi tawarkan
kerjasama (jarak dekat wilayah Batu)
71
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
SBK
Kebutuhan SDM
0,06
0,462
0,03
0,171
0,06
0,039
0,25
0,039
2,5
0,08
0,024
SK =
0,48
0,085
Kunjungan instansi tawarkan

kerjasama (jarak jauh luar Batu)
Follow up kunjungan instansi via
telpon
Mengecek surat masuk rekanan
asuransi/ instansi dari email atau pos
Menggandakan & mendistribusikan
surat masuk kepada unit terkait
Ceramah kesehatan rutin di LPTBD
tiap Rabu minggu ke 4
Siaran seputar kesehatan Radio Tidar
Sakti tiap Rabu minggu ke 4
Cerkes & pemeriksaan kesehatan
rutin di Veteran tiap tanggal 11
Promo di Hypermart Lippo Plaza Batu,
selama 2 hari tiap akhir bulan
Promo di Alun Alun Car Free Day tiap
minggu ke 3
Wawancara Malang Pos, siapkan
narasumber & materi seminggu 2x
(per materi)
Wawancara Radar Malang, siapkan
narasumber & materi sebulan 2x (per
materi)
Cek revisi materi wawancara Malang
Pos & Radar Malang sebelum tayang
Mencari artikel yang sudah dimuat di
media cetak & mengkliping
Membuat Laporan mingguan tiap
senin
Membuat laporan bulanan tiap
tanggal 5 awal bulan
Kunjungan rekanan & antar bingkisan
hari lebaran Idul Fitri & Natal
Mempersiapkan Promosi bulanan /
konsep promosi
Memasang baliho atau frontlite
promosi beserta pengurusan ijin
Kegiatan Insidentil (kirim undangan,
sosialisasi promo layanan,
jamsostek,dll)
300
337,60
24
0,071
15
6752,00
260
0,039
60
1688,00
260
0,154
120
844,00
260
0,308
180
562,67
24
0,043
90
1125,33
12
0,011
120
844,00
12
0,014
720
140,67
24
0,171
300
337,60
12
0,036
60
1688,00
96
0,057
60
1688,00
24
0,014
120
844,00
216
0,256
30
3376,00
120
0,036
60
1688,00
48
0,028
180
562,67
12
0,021
960
105,50
0,038
420
241,14
12
0,050
1440
70,33
0,071
300
337,60
0,012
Menyusun TOR Unit
300
337,60
0,003
Menyusun Laporan Evaluasi TOR
300
337,60
0,003
72
Mencari perbandingan harga/ Ghost

Shoping
Cerkes Diluar kegiatan rutin/ sewaktu
Mendistribusikan Kalender promo
RSBB ke rekanan
180
562,67
0,009
180
562,67
10
0,018
960
105,50
0,009
Jumlah
Hitungan
2,289
SK
Jumlah Tenaga
dibutuhkan
0,477
2,767
Pembulatan
3.5. Bagian Humas.

Customer Service
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Cuti Tahunan (B)
12
Briefing pagi
15
8800,00
312
Kebaktian
Karyawan
Pelatihan
Karyawan
10
Sensus Harian
30
4400,00
312
Pertemuan
15
Mendata nama bayi baru lahir
15
8800,00
312
Hari Kerja (A)
312
2200
Renungan pagi
15
8800,00
312
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
SBK
Kebutuhan SDM
2
0,0473
0,04
20
0,4727
0,04
30
0,7091
0,07
SK =
1,2291
0,04
Foto bayi baru lahir
15
8800,00
312
0,04
Pembagian souvenir px RI
30
4400,00
312
0,07
Survey kepuasan pelanggan
30
4400,00
312
0,07
Mencetak surat lahir
26400,00
312
0,01
Mencetak cap kaki bayi
26400,00
312
0,01
Mencetak kartu parkir gratis
26400,00
52
0,00
Mencetak Kartu penunggu px R inap

Mencetak tanda masuk kendaraan
RSBB
26400,00
52
0,00
10
13200,00
52
0,00
73
Posyandu
120
1100,00
60
0,05
Kunjungan Post Partum
180
733,33
172
0,23
Penyelesaian keluhan pelanggan
60
2200,00
312
0,14
Mencetak voucher pijat reflexi

Kunjungan ke rekanan
5
120
26400,00
1100,00
52
52
0,00
0,05
Mengantar Fie Bidan

Kebaktian karyawan
120
120
1100,00
1100,00
52
52
0,05
0,05
Pertemuan unit
30
4400,00
52
0,01
Karakteristik pasien
90
1466,67
104
0,07
Posyandu Giripurno
60
2200,00
52
0,02
Membeli buah px VIP

Persiapan dan Pelaksanaan PKRS
Persiapan dan Pelaksanaan Senam
Jantung Sehat
60
60
2200,00
2200,00
52
52
0,02
0,02
90
1466,67
52
0,04
Persiapan senam hamil
15
8800,00
52
0,01
30
5
120
300
3600
120
120
120
4400,00
26400,00
1100,00
440,00
36,67
1100,00
1100,00
1100,00
104
312
12
12
12
12
52
4
0,02
0,01
0,01
0,03
0,33
0,01
0,05
0,00
Pembayaran pajak sign luar
120
1100,00
0,00
Pemasangan sign di luar RS
300
440,00
0,00
Pembagian parcel lebaran
480
275,00
0,00
Pembagian parcel natal
480
275,00
0,00
Mengantar Fie Ct -Scan
90
1466,67
12
0,01
120
1100,00
12
Dokumentasi kegiatan RS
Pendistribusian koran ke IRJ
Mengantar undangan
Pojok sehat alun- alun
Pojok Sehat Batos
Ceramah kesehatan
kunjungan hotel dan bagi brosur
Pengurusan ijin Sign
Mengantar Fie Laboratorium
0,01
Jumlah
Penghitungan
1,65
SK
2,88
Pembulatan
74
Sopir
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
2200
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Renungan pagi
15
8800,00
312
15
8800,00
312
Kebaktian
Karyawan
Pelatihan
Karyawan
Pertemuan
Cuti Tahunan (B)
12
Briefing pagi
10
Kebaktian karyawan
120
1100,00
52
15
mencuci mobil
30
4400,00
312
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
SBK
Kebutuhan SDM
2
0,0473
0,04
20
0,4727
0,04
30
0,7091
0,05
SK =
1,2291
0,07
Jemputan px di Alun - alun
60
2200,00
312
0,14
Jemputan px Pendem
45
2933,33
52
0,02
Antar jemput pegawai OC
30
4400,00
312
0,07
Antar dr ke kediri
360
366,67
52
0,14
Antar belanja ke malang
480
275,00
52
0,19
Antar px pulang MRS
120
1100,00
312
0,28
Merujuk PX ke Malang
120
1100,00
312
0,28
Antar jenasah
Ambil SP Askes , Inhealth ,
Jamsostek
120
1100,00
84
0,08
240
550,00
52
0,09
Antar ke Bank ,Kantor Pos, Paketan
180
733,33
312
0,43
Mengantar kunjungan pastoral
240
550,00
52
0,09
Ambil darah di PMI
120
1100,00
312
0,28
Antar Home care
60
2200,00
312
0,14
Antar Hotel care
60
2200,00
12
0,01
360
366,67
24
0,07
60
2200,00
48
0,02
Antar tamu ke bandara Surabaya
360
366,67
24
0,07
Jemput tamu di bandara Surabaya
360
366,67
24
0,07
Merujuk px ke Surabaya
Ambil obat di apotek sehat
75
Antar pegawai seminar Batu
60
2200,00
12
0,01
120
1100,00
48
0,04
Antar obat px home care
60
2200,00
12
0,01
Mengantar belanja kantin
60
2200,00
48
0,02
120
1100,00
48
0,04
Cek kendaraan sebelum dipakai
15
8800,00
312
0,04
Pemabayaran pajak kendaraan
60
2200,00
Antar pulang dr Bangun ke malang
Antar pegawai seminar di malang
0,00
Jumlah
Hitungan
2,81
SK
1,23
Kebutuhan
4,04
Operator
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
2200
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Renungan pagi
15
8800,00
312
15
8800,00
312
Kebaktian
Karyawan
Pelatihan
Karyawan
120
1100,00
52
Pertemuan
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
SBK
Kebutuhan SDM
2
0,0473
0,04
20
0,4727
0,04
30
0,7091
0,05
SK =
1,2291
0,01
Cuti Tahunan (B)
12
Briefing pagi
10
Kebaktian karyawan
15
Menerima telpon yang masuk
26400,00
312
Menyambungkan telp keluar

Memberikan informasi tentang
jadwal praktek dokter
Mengatur keluar dan masuk
kendaraan
pelayanan RS,lokasi,fasilitas dan
prosedur
daftar nama px rawat inap
26400,00
312
0,01
26400,00
312
0,01
18857,14
312
0,02
18857,14
312
0,02
44000,00
312
0,01
Menyambut dan mengarahkan tamu
33000,00
312
0,01
76
/pasien ke tempat pendaftaran

/tempat yg dituju
Menerima dan memcatat pesan dari
staf /pegawai lain
Mencatat setiap nomor telp yang
keluar, tanggal , jam , nomor ,tujuan
dan pegawai yang meminta
Menerima permintaan kendaraan
dan memanggil /koordinasi dgn bag
transportasi sesuai dgn keperluan
33000,00
312
0,01
44000,00
312
0,01
26400,00
312
0,01
Jumlah
Hitungan
0,23
SK
Tenaga
dibutuhkan
1,46
Pembulatan
2,00
1,69
3.6. Bagian Keuangan.

Pembayaran
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)

(SBK)
WAKTU
260
12
7
15
WKT
(DALAM
JAM)
1808
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
Melayani pembayaran supllier
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
15
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
SBK
Kebutuhan SDM
21696,00
3600
0,4314
0,17
Mengambil Setoran kasir RI (pagi)
30
3616,00
300
0,08
Setor ke bank BCA
30
3616,00
48
0,01
Setor ke bank Niaga
30
3616,00
48
0,01
Setor ke bank Mandiri
30
3616,00
48
0,01
Setor ke bank Jatim
30
3616,00
48
0,01
Membayar kretab BRI
60
1808,00
12
0,01
Membayar tag Prudential
30
3616,00
48
0,01
Membayar tag PLN
60
1808,00
12
0,01
Membayar tag Telkom
60
1808,00
12
0,01
77
Membayar Jamsostek
25
4339,20
12
0,00
Membayar tag SPBU
20
5424,00
24
0,00
Melayani di kasir Rawat Jalan
120
904,00
48
0,05
15
7232,00
3600
0,50
Membuat laporan jasa medis dokter

Melayani pembayaran uang
transport karyawan
120
904,00
444
0,49
240
452,00
12
0,03
Melayani pembayaran uang insentif
240
452,00
12
0,03
Membuat laporan bulanan
Membuat lap harian
54240,00
4800
0,09
Input Klik BCA
54240,00
1920
0,04
1,5614
SK =
Tenaga
0,4314
1,9928
Pembulatan
Kasir R Inap
(SBK)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)
Cuti Tahunan (B)

WAKTU
312
12
3
15
WKT
(DALAM
JAM)
1960
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
Mengentri,mencetak,& mengecek
perincian biaya RI pasien
Menerima pembayaran biaya RI baik
tunai, debit & kartu kredit serta
membuat kwitansi
20
Mengentri uang yang diterima

Menyerahkan kwitansi, kelebihan
uang & kartu pelepas
Menerima pembayaran uang muka
biaya RI & membuatkan kwitansi
sementara
Membuat surat perjanjian hutang PX
dan membuat penjadwalan pelunasan
78
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
5880,00
3718

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER (JAM
PER
MINGGU)
Rapat-rapat
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
Kebutuhan SDM
0,0531
0,63
23520,00
3718
0,0000
0,16
0,5
235200,00
3718
0,0000
0,02
117600,00
3718
0,0000
0,03
23520,00
3718
0,0000
0,16
10
11760,00
12
0,0000
0,001
hutang
Melakukan input data biaya RI PX lt 2
Menjelaskan total biaya kpd keluarga
PX
Menghimbau kpd keluarga PX untuk
melakukan deposit
Menghitung PX Askes Sosial,
Jamkesmas, Jamkesda, SPM sebagai
pasien umum
Memastikan px asuransi sdh ada
surat jaminan an px tsb jika tdk ada
kasir wajib menghubungi LPA
Menghitung selisih biaya px Askes
sosial dllbaik yg naik kelas maupun tdk
Memilah dan menyusun berkas
pelayanan RI untuk px umum
Memilah dan menyusun berkas px
asuransi /JPK/Jasa raharja/Jamsosotek
dan menuliskan di buku asuransi lalu
diserahkan ke LPA
Mencatat semua status px ke dlm
buku ekspedisi px pulang dan
mengembalikan status px ke tempat
px tsb dirawat
Menghitung seluruh jml penerimaan
hari ini dan setor ke kabag keu
disertai lap penerimaan dan rekap
perincian biaya RI
Membuat lap potongan gaji pegawai
setiap awal bulan
Membuat lap potongan plafon untuk
biaya RI/RJ pegawai/keluarga ke bag
SDM setiap minggu
Melayani Pasien Rawat jalan
79
15
7840,00
360
0,0000
0,05
23520,00
3718
0,0000
0,16
23520,00
405
0,0000
0,02
15
7840,00
1463
0,0000
0,19
23520,00
23
0,0000
0,00
20
5880,00
120
0,0000
0,02
58800,00
3718
0,0000
0,06
23520,00
1401
0,0000
0,06
23520,00
4093
0,0000
0,17
20
5880,00
365
0,0000
0,06
10
11760,00
12
0,0000
0,00
10
11760,00
52
0,0000
0,00
58800,00
6873
1,7905
SK =
Tenaga
Dibutuhkan
0,0531
Pembulatan
1,8435
Kasir Rawat Jalan

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
300
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
15
2128
KEGIATAN POKOK
Mengentri Perincian biaya rawat

jalan
Menerima pembayaran biaya rJ
baik tunai,debit maupun kartu
kredit serta membuatkan kwitansi
dan perincian biaya
Menerima pembayaran piutang px
RJ dan mencatat di buku piutang
Mengambil setoran pembayaran
px RJ di luar jam kerja di luar jam
kerja IDG
Sblm melayani px asuransi cek
benefit px yg bersangkutan yg
tercantum di kartu asuransi px tsb,
apabila ada yg tdk jelas konfirmasi
dgn bag LPA sehingga px asuransi
dilayani dengan benar
Menghitung selisih biaya / pasien
Askes Sos,JKM,JKD
Menghitung seluruh jumlah
penerimaan uang hari ini dan
nenyetorkan ke kabag keuangan
dilampiri lap penerimaan dan
rekap perincian biaya RJ
Membuat laporan potongan
plafon pegawai / keluarga ke
bagian SDM
Membuat potongan gaji pegawai
yg menjadi tanggungab karyawan
setiap awal bulan
Melayani pasien askes/ PT Ad
Medika/Biasa
Melayani pasien askes/ PT Ad
Medika /Khusus
RATA-2 WAKTU
PER ITEM
DALAM MENIT
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
54240,00
7.625
21696,00
Rapat-rapat
Kebutuhan SDM
0,0575
0,14
12.040
0,0000
0,55
54240,00
300
0,0000
0,01
108480,00
5.023
0,0000
0,05
54240,00
217
0,0000
0,004
54240,00
21.131
0,0000
0,39
30
3616,00
600
0,0000
0,17
30
3616,00
300
0,0000
0,08
45
2410,67
12
0,0000
0,005
21696,00
326
0,0000
0,015
15
7232,00
60
0,0000
0,01
80

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN PER (JAM
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Menerima & Mengecek setoran

dari Poli Gigi
Melayani Pasien VIP
108480,00
4605
0,0000
0,04
10
10848,00
900
0,0000
0,08
1,54
SK =
Tenaga
dibutuhkan
0,0575
Pembulatan
1,60
Adm Rawat Inap

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

(SBK)
WAKTU
WKT
(DALAM
JAM)
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU PER
ITEM DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
RATARATA
WAKTU
PER (JAM
PER
MINGGU)
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
SBK
Kebutuhan SDM
Hari Kerja (A)
260
Cuti Tahunan (B)
12
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)

15
0
1808
Melakukan Input data biaya Rawat

Inap untuk semua px yang sedang
menjalani RI di RS Baptis Batu baik
px umum maupun pasien asuransi
Menginformasikan total biaya
kepada pasien/keluarga dab
meminta untuk membayar biaya
tersebut di kasir RI
Melakukan input data biaya px
Jamkesmas,Jamkesda,SPM
dengan memperhatikan total
biaya, plafon biaya ( konfirmasi
dengan bag RM) dari paket
diagnosa setiap pasien
Mengkoordinasikan ke kasir RI
apabila ada px yang mengalami
kesulitan dalam hal pembayaran
Menghitung biaya pasien askes
sosial, Jamkesmas,Jamkesda, SPM
15
7232,00
2630
21696,00
15
0,0575
0,36
3689
0,0000
0,17
7232,00
1401
0,0000
0,19
30
3616,00
624
0,0000
0,17
120
904,00
12
0,0000
0,01
81
Rapat-rapat
sebagai px Umum
menghitung Unit cost px Askes

sosial baik RJ maupun RI
Membantu kasir Rawat Jalan dan
Rawat Inap bila diperlukan
15
7232,00
464
0,0000
0,06
30
3616,00
96
0,0000
0,03
0,0575
1,00
SK =
3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi.

MENCARI WAKTU
KERJA TERSEDIA
(WKT)
NAMA PROFESI
Kepala Bagian
LPA
HITUNG WAKTU
KERJA TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)
MENCARI
STANDAR
KELONGGARAN
(SK)

(SBK)
WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU PER
ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR
BEBAN KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
FAKTOR
KELONGGARAN
MENENTUKAN KEBUTUHAN
SDM
RATA-RATA
WAKTU PER
(Jam per
Minggu)
SBK
Kebutuhan
SDM
1.Menyusun TOR
240
446,00
Rapat-rapat
0,1457
0,002
12
2.Evaluasi TOR
240
446,00
Renungan
0,0583
0,002
10
3.Laporan Raker
120
892,00
12
Kebaktian
0,0583
0,013
15
4.Laporan ke Wadir
120
892,00
52
SK =
0,2623
0,058
5.Mempelajari PKS
120
892,00
80
0,090
6.Merevisi PKS
120
892,00
80
0,090
7.Membuat juklak dari PKS
180
594,67
80
0,135
60
1784,00
60
0,034
9.Sosialisasi PKS dan juklak
180
594,67
12
0,020
10.Evaluasi pelayanan asuransi
120
892,00
12
0,013
11.Evaluasi PKS
120
892,00
12
0,013
12.Merevisi SPO
60
1784,00
60
0,034
13.Mengecek pembayaran klaim
120
892,00
12
0,013
14.Handling complain
120
892,00
12
0,013
60
1784,00
0,003
8.Membuat SPO
15.Penilaian kinerja bagian LPA
82
16.Orientasi karyawan baru ttg

LPA
120
892,00
0,004
17.Monev kinerja LPA
120
892,00
12
0,013
60
1784,00
0,002
120
892,00
12
0,013
18.Survey kepuasan pelanggan

19.Membuat daftar piutang RS
atas pelayanan pasien asuransi
dan perusahaan
0,568
Administrator
LPA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)
312
1925
1.Cek px asuransi yang baru MRS
30
3850,00
312
Rapat-rapat
0,1457
0,081
12
2.Laporan harian px rawat inap
120
962,50
312
Renungan
0,0583
0,324
10
3.Melengkapi berkas px irna
120
962,50
312
Kebaktian
0,0583
0,324
15
4.Melengkapi berkas px irja
240
481,25
312
SK =
0,2623
0,648
5.Entry berkas px irna
120
962,50
312
0,324
6.Entry berkas px irja
120
962,50
312
0,324
7.Mengurus laporan medis awal
120
962,50
312
0,324
8.Mengurus laporan medis akhir

9.Menyelesaikan berkas klaim
sebelum diverifikasi
120
962,50
312
0,324
240
481,25
12
0,025
10.Laporan harian px rawat jalan
120
962,50
312
0,324
3,023
Verifikator LPA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)
('F)
312
1. Verifikasi berkas klaim
240
481,25
312
Rapat-rapat
0,1457
0,648
12
2.Entry data ke software verifikasi
240
481,25
52
Renungan
0,0583
0,108
10
3.Mencetak hasil verifikasi

4.Mengecek dan memvalidasi
hasil verifikasi
240
481,25
12
Kebaktian
0,0583
0,025
240
481,25
12
SK =
0,2623
0,025
5.Membuat tagihan
180
641,67
52
0,081
6.Mengirim berkas klaim per pos

7.Membuat rekapitulasi klaim per
asuransi
180
641,67
52
0,081
180
641,67
12
0,019
8.Membuat laporan klaim bulanan
240
481,25
12
0,025
9.Mengarsipkan tagihan klaim

10.Memberi penjelasan pd px
yang akan rawat inap/ tindakan
120
962,50
12
0,012
60
1925,00
312
0,162
15
0
7
1925
83
Dibulatkan 1
orang
Dibulatkan 3
orang
11. Konfirmasi tentang penagihan,

pembayaran, dan penjaminan
12.Mengantar tagihan/ berkas
klaim ke pihak pembayar
13.Melengkapi berkas klaim ke
dinas terkait (TTD Kadinkes)
60
1925,00
52
0,027
480
240,63
12
0,050
120
962,50
12
0,012
1,276
Dibulatkan 1
orang
3.8. Bagian Akuntansi.

ADM Akuntansi
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
15
1808
KEGIATAN POKOK
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
Menjurnal Penerimaan
90
1205,33
360
Menjurnal Pendapatan
180
602,67
Melayani Tukar Tanda Terima Suplier
120

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER (JAM
PER
MINGGU)
Rapat-rapat
0,5
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
Kebutuhan
SDM
0,0144
0,30
360
0,0000
0,60
904,00
360
0,0000
0,40
0,0144
0,20
Pelayanan Surat Perintah Bayar
60
1808,00
360
Pelayanan Penerimaan
60
1808,00
360
SK =
0,20
Pelayanan Kas Bon
30
3616,00
360
0,10
Membuat Daftar Pembayaran Hutanh Usaha
57,6
1883,33
360
0,19
Input Faktur Pajak ke Program
19,2
5650,00
360
0,06
Pengerjaan PPn
9,6
11300,00
360
0,03
Menghitung Pajak Karyawan
7,2
15066,67
360
0,02
Mengerjakan SPT
9,6
11300,00
360
0,03
Pelaporan SPT
7,2
15066,67
360
0,02
Pelayanan Konfirmasi Pembayaran Suplier
30
3616,00
360
0,10
108480,00
360
0,00
8136,00
360
0,04
Laporan SPT Tahunan Karyawan

Membuat Laporan 1721 A1
13,333333
84
Cek Penerimaan LPB Barang Medis dan Non Medis
9,6
11300,00
360
0,03
Catatan
:
Jumlah
2,3374
SK
0,0144
Kebutuhan
2,3518
Dibulatkan
Ka. Bag Akuntansi

MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
Cuti Tahunan (B)

Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
12
15
1808

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
180
602,67
360
Membuat Laporan Keuangan
60
1808,00
Membuat SOP
60
Membuat Anggaran Rumah Sakit
KEGIATAN POKOK
Menjurnal Pengeluaran
FAKTOR
KELONGGARAN
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
5
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SBK
Kebutuhan
SDM
0,1438
0,60
360
0,0000
0,20
1808,00
360
0,0000
0,20
60
1808,00
360
0,1438
0,20
SK =
Mewancara Pasien Pihutang
15
7232,00
360
0,05
Membuat Laporan Realisasi Anggaran
60
1808,00
360
0,20
Membuat Laporan Akuntansi
60
1808,00
360
0,20
Membuat Rasio Keuangan
60
1808,00
360
1,6427
SK
Jumlah
Kebutuhan
Pembulatan
85
0,1438
1,7865
2
3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana.

Ka. Bag BPS
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
mensupervisi BPS
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
20
5352,00
360
FAKTOR
KELONGGARAN
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SBK
Kebutuhan
SDM
5
0,1457
0,07
Cuti Tahunan (B)
12
300
356,80
0,0000
0,01
10
membuat laporan bulanan
180
594,67
12
0,0000
0,02
15
memeriksa setiap pekerjaan BPS
240
446,00
104
0,1457
0,23
membuat jadwal dinas

membuat evaluasi alat yang tertunda
perbaikan/ kalibrasi
120
892,00
12
0,01
90
1189,33
52
0,04
membuat spo
360
297,33
0,02
60
1784,00
52
0,03
180
594,67
0,00
rekap absensi bulanan
60
1784,00
12
0,01
mengecek buku kerja BPS
30
3568,00
313
rapat unit
membuat jadwal pemeliharaan alat
SK =
0,09
Jumlah
Hitungan
Standar
Kelonggaran
Tenaga
Dibutuhkan
Pembulatan
86
0,53
0,15
0,67
1
Admin BPS
MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
WAKTU
WKT
(DALAM
JAM)

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
10
10704,00
1750
120
892,00
eslip gudang
45
rekap data
kas bon pembayaran pekerja harian
KEGIATAN POKOK
mencatat SPK
membuat laporan mingguan
FAKTOR
KELONGGARAN
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
5
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SBK
Kebutuhan
SDM
0,1457
0,1635
52
0,0000
0,0583
2378,67
313
0,0000
0,1316
45
2378,67
52
0,1457
0,0219
60
1784,00
52
SK =
0,0291
Jumlah
Hitungan
Standar
Kelonggaran
Tenaga
Dibutuhkan
0,4044
0,1457
0,5501
Pembulatan
1,0000
Teknisi BPS
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA
TERSEDIA
WAKTU
WKT
(DALAM
JAM)
KEGIATAN POKOK

RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
STANDAR BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN PER
TAHUN
Memperbaiki lampu TL
45
2378,67
104
mengecek kendaraan dinas
60
1784,00
mengganti lampu TL
15
Pemeliharaan BED pasien
30
87
FAKTOR
KELONGGARAN
Rapat-rapat
RATA-RATA
WAKTU PER
(JAM PER
MINGGU)
5
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SBK
Kebutuhan SDM
0,1457
0,0437
350
0,0000
0,1962
7136,00
156
0,0000
0,0219
3568,00
400
0,1457
0,1121
SK =
mengecek line telepon mati
60
1784,00
52
0,0291
pemeliharaan alat kesehatan
45
2378,67
480
0,2018
memperbaiki lampu jalan
45
2378,67
12
0,0050
pemeliharaan & uji fungsi genzet

memperbaiki bed pasien
pemeliharaan panel listrik
Pemeliharaan LSA telepon
60
90
45
45
1784,00
1189,33
2378,67
2378,67
104
52
26
26
0,0583
0,0437
0,0109
0,0109
pemeliharaan pompa induk
45
2378,67
52
0,0219
Perbaikan pompa induk
60
1784,00
26
0,0146
120
892,00
104
0,1166
60
1784,00
104
0,0583
180
594,67
52
0,0874
180
594,67
10
0,0168
1260
84,95
104
1,2242
60
1784,00
168
0,0942
90
90
1189,33
1189,33
104
104
0,0874
0,0874
pemeliharaan hydrant
pemeliharaan IPAL
perbaikan alat kesehatan
uji beban genzet
45
120
180
90
2378,67
892,00
594,67
1189,33
12
313
24
24
0,0050
0,3509
0,0404
0,0202
perbaikan genzet
perbaikan mesin cuci
pemeliharaan mesin cuci
pemasangan jaringan komputer baru
pemasangan jaringan telepon baru
300
120
45
240
240
356,80
892,00
2378,67
446,00
446,00
12
12
48
10
8
0,0336
0,0135
0,0202
0,0224
0,0179
perbaikan IPAL
perbaikan saluran sanitasi air
pemasangan instalasi listrik baru
pemasangan instalasi sanitasi air baru
memperbaiki keramik pecah
pemeliharaan AC
pemeliharaan sistem pengolahan air
minum
pemeliharaan sistem pengolahan aquadest
Jumlah
Hitungan
Standar
Kelonggaran
Tenaga
Dibutuhkan
Pembulatan
88
3,0667
0,1457
3,2124
3
3.10. Bagian Inventory.

Ka. Bag Inventori
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
260
1784
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
MEMESAN BARANG
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
60
1784,00
3540
200
535,20
0,0000
0,01
0,0000
0,04
0,1457
0,03
10
KEBAKTIAN KARYAWAN
90
1189,33
52
15
Menghitung kebutuhan barang operasional
30
3568,00
96
30
3568,00
52
Mengecek persediaan
Membeli barang
Kebutuhan SDM
1,98
12
Rapat-rapat
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
0,1457
Cuti Tahunan (B)

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
SK =
0,01
540
198,22
52
Mengecek Lembar Penerimaan Barang
20
5352,00
2630
0,4914
Membuat laporan rencana pembayaran
45
2378,67
156
0,0656
Kas bon untuk belanja
30
3568,00
60
0,0168
Mengembalikan uang bon & LPB
30
3568,00
60
0,0168
Memeriksa setiap permintaan barang non stock

Merundingkan barang yang akan dibeli dengan bagian
terkait
30
3568,00
600
0,1682
30
3568,00
150
0,0420
Mencari informasi atas barang yang akan dibeli

Membandingkan harga, spesifikasi dengan berbagai
relasi
30
3568,00
100
0,0280
45
2378,67
150
0,0631
Melakukan penawaran harga
20
5352,00
200
0,0374
Menyiapkan dokumen pembelian barang Investasi
60
1784,00
24
0,0135
Melakukan pembelian barang Investasi

Berkoordinasi dengan bagian akuntansi & keuangan
pembelian investasi
60
1784,00
24
0,0135
20
5352,00
24
0,0045
Menerima dan mengecek hasil penjualan kantin
60
1784,00
96
0,0538
89
0,26
Membuat laporan bulanan atas pembelian

barang/minggu
Membuat laporan bulanan atas hasil kinerja bagian
Inventory
Membuat laporan bulanan atas penjualan kantin
minuman
60
1784,00
96
0,0538
420
254,86
12
0,0471
120
892,00
12
0,0135
Supervisi ke sub unit Inventory
60
1784,00
96
0,0538
Kebaktian pagi unit kerja
20
5352,00
260
0,0486
3,5724
3,6748
Adm. Logistik
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
Membuat perencanaan pengadaan rutin barang non

medis
60
1784,00
260
312
1925
Cuti Tahunan (B)
12
Menghitung jumlah stock barang
60
1784,00
10
KEBAKTIAN KARYAWAN
90
15
Mengecek barang datang sesuai dengan spesifikasi

Melaporkan ketidak-sesuaian atau kerusakan atas
barang yang di kirim
Membuatkan laporan penerimaan barang

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapat-rapat
MENENTUKAN
KEBUTUHAN SDM
Kebutuhan SDM
0,1166
0,15
52
0,0000
0,03
1189,33
52
0,0000
0,04
30
3568,00
2630
0,1166
0,74
10
10704,00
263
0,02
10
10704,00
2630
0,25
SK =
21408,00
10000
0,47
Memasukan atau menata barang
10
10704,00
156
0,01
Menyerahkan laporan penerimaan barang
20
5352,00
104
0,02
Melayani permintaan e-slip setiap unit kerja
10
10704,00
5280
0,49
Mevalidasi setiap barang yang masuk dan keluar

Mengantarkan barang permintaan untuk Instalasi yang
memerlukan
10
10704,00
5280
0,49
60
1784,00
52
0,03
Menempelkan barcode pada barang yang datang
90
120
892,00
12
0,01
Membuat Laporan Persediaan Barang
60
1784,00
12
0,01
Membuat Laporan Pengambilan air minum
60
1784,00
12
0,01
Menerima pembelian barang Investasi
60
1784,00
24
0,01
120
892,00
104
0,12
Melakukan stock opname setiap akhir bulan
Membeli barang bengkel yang bersifat cito
SK
0,12
3,02
House Keeping
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
STANDAR
BEBAN
KERJA
(SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER TAHUN
240
446,00
208
312
1925
Cuti Tahunan (B)
12
Memelihara perabotan kerumahtanggaan RS
60
1784,00
10
90
15
KEBAKTIAN KARYAWAN
Menginventarisasi seluruh peralatan medis dan
perabotan kerumah tanggaan RS
Mengkoordinir/mengarahkan personil (pelaksana)
kebersihan
Melakukan administrasi pemindahan barang

(SK)
RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
0,47
208
0,0000
0,12
1189,33
52
0,0000
0,04
240
446,00
150
0,1166
0,34
120
892,00
100
0,11
30
3568,00
52
0,01
Menjaga seleksi linen, distribusi, kontrol dan perbaikan
180
594,67
52
0,09
Mengkoordinasi pelaksanaan kebun organik
180
594,67
156
0,26
Menjual barang afkir dan sampah kering
150
713,60
12
0,02
60
1784,00
15
0,01
Menyiapkan penginapan tamu Vila / guest house
180
594,67
52
0,09
Menjual hasil kebun organik
240
446,00
104
0,23
Membuat/memperbaiki SPO House Keeping
91
Kebutuhan
SDM
0,1166
Memeriksa kebersihan Rumah Sakit
Rapat-rapat
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SK =
Membual laporan kebun organik
180
594,67
12
0,02
Membuat laporan pengunaan Villa & guest House
120
892,00
12
0,01
Membuat Laporan Pemakaian listrik, air dan telepon
60
1784,00
12
0,01
Membuat Laporan Inventarisasi Rumah Sakit
60
1784,00
150
0,08
120
892,00
36
0,04
60
1784,00
36
0,02
Menyambut dan mengantar tamu Villa

Melakukan mutasi barang antar unit kerja
SK
0,12
2,09
Kamar Jahit
MENCARI WAKTU KERJA
TERSEDIA (WKT)
HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA
Hari Kerja (A)

Cuti Tahunan (B)
Pendidikan dan
Pelatihan ('C)
Hari Libur Nasional
(D)
('E)

WKT
(DALAM
JAM)
WAKTU
312
12
10
15
0
7
RATA-2
WAKTU
PER ITEM
DALAM
MENIT
KEGIATAN POKOK
Mencucikan linen yang akan dijahit

1925 ke laundry
Membuat model dan pola untuk
0 linen yang akan dijahit
0 KEBAKTIAN KARYAWAN
Memotong bahan sesuai model dan

0 ukuran yang tepat
Memutuskan jenis jahitan yang akan
dilakukan sesuai
0 kebutuhan/supervisi
0 Melakukan administrasi permintaan
92
STANDAR
BEBAN
KERJA (SBK)
KUANTITAS
KEGIATAN
PER
TAHUN
20
5352,00
24
60
1784,00
90
180

RATARATA
FAKTOR
WAKTU
SBK
KELONGGARAN
PER
(JAM PER
MINGGU)
Rapatrapat
Kebutuhan
SDM
0,1166
0,00
24
0,0000
0,01
1189,33
52
0,0000
0,04
594,67
312
0,1166
0,52
10 10704,00
10 10704,00
312
312
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
SDM
SK =
0,03
0,03
('F)
linen unit kerja

Menjahit perbaikan linen
Menyimpan persediaan linen
Menginventaris linen yang ada di
kamar jahit
Melakukan perawatan mesin jahit
Membuat laporan kamar jahit
Membuat permintaan kebutuhan
bahan kamar jahit
Membuat baju APD
Membuat Jas
Membuat jahitan kecil
Membuat jahitan sedang
Membuat jahitan besar
20
20
5352,00
5352,00
3120
104
0,58
0,02
20
240
40
5352,00
446,00
2676,00
104
4
312
0,02
0,01
0,12
30
390
720
60
120
360
3568,00
274,46
148,67
1784,00
892,00
297,33
52
60
180
52
36
4
0,01
0,22
1,21
0,03
0,04
0,01
SK
93
0,12
3,02
BAB IV
RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA
UNIT KERJA
PROFESI
IRJ
Perawat
Pekarya
Kesehatan
Adminstrasi
Perawat Gigi
Tekniker Gigi
IRNA Ibu dan Bidan
Anak
Perawat
Pekarya
Kesehatan
IRNA Bedah Perawat
Dalam A
Pekarya
Kesehatan
IRNA Bedah Perawat
Dalam B
Pekarya
Kesehatan
Instalasi
Perawat
Rawat
Intensif
Pekarya
Kesehatan
IGD
Perawat
Pekarya
IKO
Perawat
Perawat
Anestesi
Instalasi
Apoteker
Farmasi
AA
Juru Racik
Admin Farmasi
Instalasi
Fisioterapis
Rehabilitasi
Medik
PEmbantu
Terapis
Laboratorium Analis
Adm Lab
Petugas
Sampling
KUALIFIKASI HASIL
PENGHITUNGAN
DIII
SMA
13
5
JUMLAH
YANG
ADA
12
5
SMA
SPRG
SPRG
DIII
1
2
1
13
1
1
1
10
DIII
SMA
5
2
5
1
DIII
14
14
SMA
DIII
12
SMA
DIII
13
10
SMA
DIII
SMA
DIII
DIII
7
3
9
2
8
3
6
2
3
3
S1
SMF, DIII
SMA
SMA
DIII
10
9
5
3
6
4
3
2
4
-
SMA
DIII
10
DIII, SMA
DIII
2
1
2
1
94
PENGUSULAN KETERANGAN
KETENAGAAN
2
-
Sedang sekolah 1.
Perlu kajian lagi

penghitungan
Radiologi
Instalasi Gizi
Instalasi
Rekam Medik
Pusat
Sterilisasi
Loundry
Bagian
Administrasi
Bagian SDM
Bagian SIM
Bagian
Pemasaran
Bagian Humas
Bagian
Keuangan
Bagian LPA
Bagian
Radiografer
Petugas Umum
Ahli Gizi
Penyaji
ke
Pasien
Pengolah
makanan
Asisten
Pengolah
Makanan
Penyaji
Karyawan
Pendaftaran
DIII
SMA
DIII, S1
SMA, SMK
7
1
3
7
3
1
1
7
1
2
-
SMK
SMK
SMA
SMA
Adm. MR
DIII Rekam 9
Medik
SMA
2
SMA, DIII
5
2
2
SMA
DIII, S1
Adm SDM
Adm
Personalia
Adm. Diklat
Adm.
Pengembangan
SDM
Programmer
TI
Adm.
Pemasaran
Customer
Service
Driver
Operator
S1
S1
1
1
1
1
S1
S1
1
1
1
1
S1
S1
S1
6
4
3
1
1
2
2
1
S1
SMA
SMA
4
2
4
4
1
-
Kasir
SMU, S1
Adm.
Keuangan
R.
Inap
Adm.
Pembayaran
Checker Billing
Adm LPA
Adm.
SMU, S1
S1
SMU
SMU, S1
S1
1
4
3
0
4
2
1
1
P. Sirkulasi
Pelaksana
sterilisasi
Pelaksana
Loundry
Adm Umum
95
Perlu
evaluasi
cara
penghitungan
Akuntansi
BPS
Bagian
Inventori
Akuntansi
Teknisi
Admin BPS
Ka Inventory/
Pengadaan
Administrasi
Logistik
Petugas House
Keeping
Petugas Kamar
Jahit
STM
SMU
1
3
S1 Ekonomi
SMA/SMEA
SMA/SMK
Perhotelan
SMK Tata
Busana
96
Untuk
menggantikan
tenaga yang akan
pension

Pedoman Pola Ketenagaan 2014

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pedoman Pola Ketenagaan 2014

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEDOMAN

RS. BAPTIS BATU

Halaman Judul ................................................................................................................

Daftar Isi .........................................................................................................................

Lembar Pengesahan ........................................................................................................

BAB 1 PENDAHULUAN ..............................................................................................

1.1. Latar Belakang.......................................................................................................

1.2. Tujuan ....................................................................................................................

1.3. Ruang Lingkup ......................................................................................................

1.4. Dasar Hukum .........................................................................................................

BAB II. KETENAGAAN INSTALASI .........................................................................

2.1. Instalasi Rawat Jalan .............................................................................................

2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu & Anak ..........................................................................

2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A ....................................................................

2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B ....................................................................

2.5. Instalasi Rawat Intensif .........................................................................................

2.6. Instalasi Gawat Darurat .........................................................................................

2.7. Instalasi Kamar Operasi ........................................................................................

2.8. Instalasi Farmasi ....................................................................................................

2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik ..................................................................................

2.10. Instalasi Laboratorium ...........................................................................................

2.11. Instalasi Radiologi .................................................................................................

2.12. Instalasi Gizi ..........................................................................................................

2.13. Instalasi Rekam Medik ..........................................................................................

2.14. Instalasi Pusat Sterilisasi .......................................................................................

2.15. Sub Unit Loundry ..................................................................................................

BAB III. PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN ............................

3.1. Bagian Administrasi ..............................................................................................

3.2. Bagian Sumber Daya Manusia ..............................................................................

3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen ...................................................................

3.4. Bagian Pemasaran .................................................................................................

3.5. Bagian Humas .......................................................................................................

3.6. Bagian Keuangan...................................................................................................

3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi ............................................................

3.8. Bagian Akuntansi ..................................................................................................

3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana .................................................................................

3.10. Bagian Inventory ...................................................................................................

BAB IV. RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA ........................

PENGESAHAN DOKUMEN RS. BAPTIS BATU

Dr. Imanuel Eka Tantaputra

Dr. Arhwinda PA,Sp.KFR.,MARS.

Direktur RS. Baptis Batu

2.1. Instalasi Rawat Jalan.

HITUNG WAKTU KERJA

Hari Kerja (A)

MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)

Menyusun program kerja harian

Membuat jadual dinas

MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK)

Menyusun program kerja harian

Membuat jadual dinas

STANDAR KELONGGARAN -------->

HITUNG WAKTU KERJA

Hari Kerja (A)

MENCARI STANDAR BEBAN KERJA

Melayani pasien MCU

Melayani pasien MCU

STANDAR KELONGGARAN -------->

HITUNG WAKTU KERJA

Hari Kerja (A)

MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)

Cuti Tahunan (B)

Hari Libur Nasional (D)

Ketidakhadiran Kerja ('E)