1.

sebutkan dan jelaskan perbedaan2 penting dalam managerial seorang wirausaha dan manager
birokrats tradisional dalam organisasi besar maupun kecil.

Jawban :

Wirausahawan :

1. Bersemangat untuk mencari peluang

2. Ketika mencari peluang, kdg wirausahwan srng mengorbankan finansialnya, krn menurut
wirausahawan hal ini mrpakan suatu proses u/ menjadi seorg wirausaha

3. Dimotivasi oleh keuntungan dan peluang untuk mencapai keuntungan finansial. Dlm hal ini
wirausahawan menekankan keuntungan dlM jgka panjang

4. Menganggap kegagalan n keslahan adlh proses normal dr jlnnya bisnis

5.lbh intens n aktif dlm aktivitas organisasi opersional.

Manjerial :

1. Meminimalkan resiko

2. Menghindari terjadi resiko

3. Dimotivasi oleh promosi karier n bonus. Lbh ditekankkan kpd keuntungan jangka pendek

4. Membagikan n mendelegasikan tugas2nya kpd pekerja

5. Cenderung menghindari terjadinya kegagalan/ kesalahan

2. sebutkan dan jelaskan karakteristik mindset wirausaha menurut mcgrath dan mcmilan

jawaban:

1. mereka sangat bersemangat dalam melihat/mencari peluang-peluang baru dengan tetap selalu
waspada, selalu mencari kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari perubahan dan hambatan
dari jalannnya bisnis. Mereka akan memiliki pengaruh yang amat besar ketika mereka menciptakan
keseluruhan model bisnis yang baru dari cara memperoleh penghasilan, membuat pembiayaan,
menjalankan operasional, dan keseluruhan kegiatan industri.
2. mereka mengejar peluang dengan disiplin yang ketat. Umumnya wirausaha tidak hanya bersiap untuk
peluang yang kecil tetapi mereka langsung mengambil tindakan terhadap peluang-peluang yang belum
tergali. Mereka sering mengkaji ulang koleksi ide-ide mereka, tetapi mereka merealisasikannya hanya
ketika hal itu diperlukan. Mereka melakukan investasi hanya jika arena suatu kompetisi menarik mereka
dan peluang yang sudah ada matang.

3. mereka hanya mengejar peluang yang sangat baik dan menghindari mengejar peluang lain yang
melelahkan diri dan organisasi mereka. Walaupun kebanyakan wirausaha adalah orang-orang berada,
untuk meraih kesuksesan besar tetap dituntut kedisiplinan dalam membatasi jumlah proyek yang
hendak mereka raih. Mereka mengikuti portofolio dari peluang dengan kendali yang amat ketat dalam
berbagai tahap, pengembangan. Mereka cenderung mengikat kuat strategi mereka dengan proyek yang
telah mereka pilih dibandingkan melonggarkan usaha mereka terlalu melebar.

4. mereka focus pada pelaksanaan, khususnya yang bersifat adaptif. Orang dengan kerangka berpikir
wirausaha akan memilih melaksanakan apa yang telah mereka tetapkan daripada menganalisa ide baru
yang menghancurkan. Adaptasi yang mereka lakukan dengan mengubah arah kerja sesuai dengan
peluang yang nyata dan mengambil langkah terbaik untuk merealisasikannya.

5. mereka mengikutsertakan energi setiap orang yang berada dalam jangkauan mereka. Kebiasaan
wirausaha diantaranya adalah melibatkan banyak orang baik dari dalam atau luar organisasi dalam
mewujudkan peluang mereka. Mereka memilih membuat dan menyebarkan jaringan kerja daripada
mengerjakannya sendiri. Mereka memberdayakan berbagai potensi intelektual dan sumber daya
manusia untuk membantu mereka meraih tujuan sebaik mungkin.

3. sebutkan dan jelaskan model tahapan pembentukan wirausaha yang sifatnya lebih komprehensif

Jawaban :

1. Deficit equilibrium

Seseorang yang merasa adanya kekurangan didalam dirinya dan berusaha untuk mengatasinya.
Kekurangan tersebut tidak harus berupa materi saja namun dapat juga berupa ketidakpuasan terhadap
dirinya sendiri (motivasi, standar internal, dll). Deficit equilibrium dapat terjadi juga karena berubahnya
jalur hidup, seperti jika seseorang yang mendapatkan tekanan atau hinaan, misalnya baru keluar dari
penjara, serta mendapat dukungan dari orang lain (Shapero & Sokol. 1982).

2. Pengambilan keputusan menjadi wirausaha

Perasaan kekurangan mendorong dia untuk mencari pemecahannya. Untuk itu dia mengevaluasi
alternative pemecahan yang dimiliki. Dalam hal ini kemampuan preseptual, kapasitas informasi yang
diterima, keberanian mengambil resiko dan tingkat aspirasinya terhadap alternative masalah yang
memiliki peran besar (reitman, 1976) dalam usahanya mengambil keputusan. Pada akhirnya jika dia
menganggap bahwa masalah kekurangannya dapat dipecahkan dengan menjadi wirausaha maka dia
akan mengambil keputusan untuk menjadi wirausaha.

3. Goal Directed behavior

keputusan menjadi wirausaha diambil dengan tujuan untuk memecahkan masalah kekurangan yang dia
miliki. Disini masalah kekurangan diindentifikasikan dengan adanya harapan sebagai pemecahan.
Harapan2 ini berupa insentif yang akan dia dapat jika melakukan suatu tindakan tertentu. Insentif
tersebut menjadi rangsangan dan tujuan (goal) yang mendorong tindakan dan prilakunya sebagai
seorang wirausaha.(wolman 1973).

4. pencapaian tujuan

Seperti yang sudah dijelaskan diatas, tujuan(goal)memiliki peran besar untuk mengambil keputusan
menjadi wirausaha. Tujuan itu berupa insentif yang diyakini akan dinikmati jika seseorang melakukan
suatu kegiatan tertentu.

4. sebutkan dan jelaskan jenis2 insentif yang diharapkan menjadi wirausaha menurut bandura.

Jawaban :

1. Insentif Primer

Seseorang menjadi wirausaha karena dapat memenuhi kebutuhan dasarnya seperti makanan dan
perumahan, insentif sangat mendasar sebab merupakan kebutuhan seseorang untuk melanjutkan
hidup.

2. insentif token ekonomi

Insentif jenis ini paling dapat dilihat bentuknya. Banyak orang menjadi wirausaha karena dapat
memperbaiki kesejahteraan hidupnya atau dengan kata lain menjadi kaya.
3. insentif aktivitas

Ada orang yang tidak suka berkerja dengan orang lain karena merasa terkekang. Dengan menjadi
wirausaha maka dia bebas beraktivitas tanpa harus ada tekanan dari atasan.

4. insentif social, status dan pengaruh

Jika seseorang berhasil menjadi wirausaha yang sukses maka dia akan mendapatkan perhatian dari
lingkungan sekitarnya. Pemberian status dari masyarakat secara langsung juga membuat dia memiliki
pengaruh terhadap orang lain.

5. insentif terpenuhinya standar internal

Pada orang tertentu memiliki kebutuhan berprestasi tinggi, sangat cocok dengan kriteria
wirausaha(McClelland, 1966). Mereka memiliki standar internal sendiri yang harus dipuaskan dengan
menjadi wirausaha. Karena profesi lain tidak memuaskan mereka.

5. sebutkan dan jelaskan alasan mengapa usaha kecil mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap
pelaksanaan diberbagai Negara.

Jawaban :

1. penciptaan lapangan pekerjaan. Lebih dari 20 tahun terakhir ini menunjukkan bahwa lapangan kerja
baru itu datangnya bukan dari jenis usaha besar tetapi berasal dari jenis usaha kecil. Perusahaan kecil,
muda dan berteknologi tinggi cenderung menghasilkan pekerjaan baru lebih cepat dari perusahaan tua,
dan besar. Usaha dengan teknologi yang tinggi, misalnya dalam industri elektronika, membutuhkan
persyaratan pekerjaan dengan tingkatan kemampuan yang lebih tinggi dan memiliki keahlian dibidang
engineering. Peran usaha kecil dijerman juga cukup besar. Meski mempekerjakan hanya 500 orang,
usaha kecil disana mampu memberikan kontribusi 2/3 dari GNR.

2. inovatif. Beberapa perusahaan kecil di AS telah berhasil menemukan computer, pisau cukup stainless
steel, radio transistor dan mesin fotocopy, mesin jet dan sebagainya.

3. sangat penting bagi perusahan besar. Selain kedua hal diatas perekonomian amerika serikat sangat
tergantung kepada bisnis kecil, Karena hampir seluruh produk yang dibuat oleh perusahaan manufaktur
besar dikerjakan oleh bisnis kecil. Sebagian besar dealer mobil Ford dan Chevrolet adalah bisnis kecil.
6. Sebutkan dan jelaskan jenis2 usaha kecil yang bisa digeluti

Jawaban :

1.Bisnis jasa

Bisnis jasa dewasa ini merupakan yang terbesar dan cepat pertumbuhannya dalam dunia bisnis kecil,
jasa juga membawa keuntungan yang sangat besar bagi wirausaha kecil yang mampu berinovasi tinggi.
Misalnya penyewaan mobil, konsultan managemen, jasa penyedia layanan internet (situs) dan lain2.
seperti yang dilakukan oleh Abdul Rahman yang memulai bisnis dotcomnya berupa detikkom dibawah
bendera Agrakom. Dimulai dengan modal Rp 100 jt, kini aset Agrakom sudah membengkak menjadi Rp
20 miliar. Padahal waktu itu bisnis dotcom belum populer di Indonesia.

2.bisnis eceran

adalah bentuk bisnis kecil yang ditekuni oleh wirausaha kecil. Bisnis eceran adalah satu-satunya usaha
yang menjual produk manufaktur yang langsung kepada konsumen. Salah satu Kurnia dulu juga memulai
bisnisnya dari sebuah toko kelontong. Namun karena dikelola dengan gigih kini telah menjadi jaringan
bisnis ritel (supermarket) besar di Indonesia. Bahkan PT.Hero Supermarket perusahaan keluarga Kurnia
yang kini sudah go public, dlunya dikenal sebagai supermarket pertama diindonesia.

3. bisnis distribusi

sama seperti bisnis jasa dan eceran, wirausaha kecil sudah mulai mendominasi seluruh pejualan dalam
jumlah besar. Bisnis ini adlah satu2nya bisnis yang membeli barang dari pabrik atau produsen dan
menjual kepada pedagang eceran. Sebagai contoh adalah PT. Indomarco yang bergerak dibidang jasa
distribusi produk konsumsi yang kini juga sudah mulai merambah kebisnis ritel dengan merek
Indomaret.

4. Agribisnis/ pertanian.

Pertanian barang kali adalah bentuk binis kecil yang tertua. Pada awalnya hasil pertanian digunakan
untuk memenuhi kebutuhan sendiri dan keluarga, namun lama kelamaan menjadi sebuah bisnis yang
cukup besar karena adanya ketergantungan masyarakat satu sama lain. Contoh dari hal ini adalah
sebagian petani membutuhkan tanah dan sebagian lagi membutuhkan alat2 dan ada juga yang
membutuhkan pekerja. Kecenderungan akhir2 ini pada petani di amerika serikat telah menunjukan
adanya perubahan yang amat dramatis menjadi perusahaan besar agribisnis, perubahan ini
dimungkinkan karena adanya penemuan mesin2 baru yang lebih efisien serta penemuan berbagai jenis
pupuk yang membantu perkembangan usahanya. Di Indonesia bisnis ini menjadi begitu populer pasca
krisis ekonomi. Bahkan kasus ambruknya PT. Qurnia Subur Alam Raya secara tidak langsung telah
banyak menyorot bisnis sayur-mayur.(kentang, cabe, hot beauty, sawi putih, hidroponik, dan lain2) ini.

5.Bisnis Manufaktur

Bisnis manufaktur merupakan suatu bisnis kecil yang memerlukan modal untuk investasi cukup besar
dibandingkan dengan empat jenis bisnis lainnya. Karena memerlukan tenaga kerja, teknologi dan bahan
mentah untuk mengoperasikannya. Contohnya kerajinan tangan, percetakan dan lain-lain.

7.sebutkan dan jelaskan komponen2 konsep diri

Jawaban :

1. Komponen preseptual (komponen yang menyangkut presepsi) adalah gambaran yang dimiliki
seseorang tentang penampilan dirinya secara fisik dan gambaran tentang kesan yang terbentuknya
terhadap orang lain berdasarkan penampilan dirinya itu.2. Komponen konseptual adalah konsepsi yang
dimiliki seseorang tentang perbedaan sifat-sifatnya dengan sifat orang lain, asal-usul dan latar belakang,
serta kelebihan dan kekurangannya.3. Komponen attitudinal adalah perasaan yang dimiliki tentang
dirinya, sikap terhadap statusnya kini, dan prospeknya dimasa depan.

8.sebutkan dan jelaskan 10 hal yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha menurut ari wibowo
prijaksono.

Jawaban :

1. find your purpose and dream all time, yaitu sukses sebuah perjalanan bukan tujuan.

2. never ending innovation, inovasi tiada henti. Inovasi merupakan kreativitas yang diterjemahkan
menjadi sesuatu yang dapat diimplementasikan dan memiliki nilai lebih pada sumber daya yang kita
miliki.

3. learn – change and grow, senantiasa belajar, belajar dan belajar.

4. Aset accumulation, tujuan akhir wirausaha adalah mencapai kebebasan financial.

5. use leverage concept to build your business, wirausaha yang cerdas harus mampu menggunakan
tenaga dan waktu orang lain untuk mencapai tujuannya.
6. nurture equep develop for your people, mampu menggunakan waktu dan tenaga orang lain untuk
mencapai tujuannya.

7. systemize your business, mampu membangun system bisnis yang efektif dan efisien.

8. build network and alliance, mampu membuat jaringan kerja yang kuat baik dari segi peluang bisnis,
modal, maupun akses pada pemerintah.

9. be smart investor, salah satu kekuatan wirausaha yang cerdas adalah kemampuan dalam mengelola
portofolio asetnya sehingga senantiasa berkembang dan bertambah banyak.

10. the power of giving, give and grateful: kebiasaan entrepreneur sejati adlah beramal dan
mengucapkan syukur.

9.sebutkan dan jelaskan teknik2 untuk meningkatkan proses kreatif

Jawaban :

1. Brainstorming

Dalam brainstorming kita membentuk kelompok kecil (sekitar 5-8 orang) dalam situasi yang tidak terlalu
terstruktur dengan tujuan menghasilkan sejumlah besar ide-ide baru dan imajinatif. Kebebasan
mengekspresikan ide sangat besar didalam brainstorming. Setiap anggota kelompok bebas
mengeluarkan ide yang ada didalam pikiran mereka. Ide tersebut tidak boleh di komentari atau
dievaluasi oleh anggota kelompok lainnya. Waktu yang efektif untuk brainstorming adlah 40-60 menit.
Dengan pengaturan tempat duduk berbentuk U

2 mind-mapping

teknik ini merupakan tenik grafis dimana orang didorong untuk mengeluarkan berbagai ide dari otak kiri
maupun otak kanannya, menggambarkan hubungan antar ide tersebut secara visual. Dan juga
mengembangkan kemampuan untuk melihat masalah dari berbagai sudut pandang. Proses mind
mapping ini biasanya dimulai dengan menuliskan sebanyak mukin gambar yang merupakan symbol dari
masalah ditengah-tengah kertas, menuliskan semua ide yang muncul dengan menarik garis yang
menunjukan hubungan anta ide. Berhenti mengeluarkan ide ketika ide sudah mulai lambat muncul.
Membiarkan pikiran beristirahat sejenak, kemudian mulai mengintegrasikan ide-ide tersebut kedalam
bentuk peta pikiran (mind mapping).

3. TRIZ

TRIZ merupakan singkatan dari phrase dalam bahasa rusia yang diterjemahkan menjadi teori cara
penyelesaian masalah inventif yang dikembangkan pada tahun 1946 oleh Genrich Altshuller seorang
tentara rusia berusia 22 tahun. TRIZ adalah pendekatan sistematis, dirancang untuk menyelesaikan
masalah teknis apapun sumbernya.TRIZ menggunakan otak kiri,ilmiah dan berupa proses yang dilakukan
langkah demi langkah. yang didasarkan ratusan penelitian tentang paten inovatif sedunia.

1. Rapid Prototyping

Teknik Rapid Prototyping ini didasarkan pada premis yang melakukan transformasi ide kedalam model
actual akan menunjukkan berbagai cacat atau kesalahan

dalam ide asli daan akan mengarah pada pengembangan dalam rancangan ide tersebut. Tiga prinsip
tenik Rapid Prototyping yaitu 3R rough, rapid and right. Ini berarti model tidak harus sempurna tetapi
dikerjakan secara cepat dan benar.

10. Sebutkan dan jelaskan cirri-ciri entrepreneur yang kreatif

Jawaban :

1. Openess to Experience, selalu terbuka dengan pengalaman baru. Ia selalu berminat dan tanggap
terhadap berbagai gejala disekitar kehidupannya dan sadar bahwa didalamnya terdapat individu yang
bersifat sistematis

2. Creative Imagination, yaitu mampu menciptakan imajinasi yang kreatif terhadap hal-hal yang baru,
bahkan terlihat tidak mungkin

3. Confidence and content in one’s own evaluation, percaya diri dan mampu melakukan penilaian
terhadap diri sediri

4. statisfaction in facing and attacking problem and in resolving confusion or inconsistency, puas
menghadapi masalah dan menyelesaikan keraguan dan inkonsistensi.

5. has a duty or responsibility to achieve, memiliki tugas atau tanggung jawab untuk mencapai prestasi
tertentu.

6. intelligence and energetic, yaitu memiliki kecerdasan yang baik dan bertindak energetic

11. sebutkan dan jelaskan unsur2 yang penting untuk diperhatikan dalam menyusun rencana bisnis.

Jawaban :

1. Tampilan

Tampilan fisik luar dari rencana bisnis harus benar-benar meyakinkan, dijilid rapi dan menggunakan
cetakan berwarna sehingga memberikan kesan professional.
2. Panjang

Panjang rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman, hal-hal yang dimuat menggambarkan bisnis secara
detail dan tajam.

3. Sampul dan Halaman Judul

Sampul berisikan nama perusahaan, alamat, nomor telepon dan tahun bulan rencana bisnis ini dibuat.
Halaman judul juga memuat hal yang sama, pengulangan dari sampul. Di halaman tersebut, dipojok atas
atau bawah. menyebutkan nomor copy (biasanya tidak lebih 20). Ini memudahkan entrepreneur untuk
merencanakan sirkulasi rencana bisnis.

1. Ringkasan eksekutif

Panjang ringkasa dua sampai tiga halaman yang memuat hal-hal penting mengenai bisnis yang akan
dijalankan oleh entrepreneur.

5.Tabel

Rencana bisnis akan lebih menarik jika disertai dengan table yang mendeskripsikan bisnis secara
sistematis dan jelas.

12. sebutkan dan jelaskan faktor2 kritis untuk bisnis baru.

Jawaban :

1. Manusia

Menjelaskan para pria atau wanita yang memulai dan mengelola bisnis baru dan pihak luar yang
menyediakan jasa kunci atau sumber daya penting untuk ini seperti pengacara, akuntan, dan pemasok.

2. Peluang

Merupakan profil bisnis yang mencakup tentang apa yang dijual, dijual kepada siapa, apakah bisnis
dapat bertumbuh dan seberapa cepat, kondisi perekonomian dan factor penentu kesuksesan.

3. Konteks

Merupakan lingkungan makro dan eksternal seperti lingkungan regulasi, tinggi suku bunga, tren
demokrasi, inflasi dan factor lain yang tidak dapat di hindari dinamikanya maupun di control oleh
entrepreneur

4. Resiko dan Penghargaan

Merupakan penilaian terhadap segala sesuatu yang dapat menjadi pendukung maupun penghambat
entrepreneur