Anggota Kelompok:
Adhitya Yudhatama (1)
Adi Ismail Muztaba (2)
Aditya Sri Yanto (3)
Fatahar Rizky (14)
Fedrie Yammar (15)
Wisnu Ryan H. S. (27)
Revenue Cycle
Soal No. 24 (Hal 574-576)
a. Flowchart of Plainsman Industries System
Revenue Cycle
Soal No. 14 (Hal 597-599)
No
Kelemahan
Akibat
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Strength(s)
or Weakness
(es)
Strengths
Recommendation
a Strength or Weakness
to Correct Weakness
Weakness
Weaknesses
Weakness
Strength
Weakness
Strength
Weaknesses
Strength
Strength
Weakness
Weaknesses/Inefficiencies
Recommendations
Departemen Pembelian
bertanggung jawab atas biaya
pesanan khusus (special orders).
Hal ini dapat menimbulkan moral
Production Cycle
Soal No. 19 (Hal 493-494)
a. Timing error ini berakibat pada:
-
Nilai Inventory pada balance sheet menjadi lebih rendah dari seharusnya
(understatement).
b. Koreksi atas eror ini harus dibuat retroaktif. Laporan Keuangan formal masih belum
dipublikasikan sehingga langkah korektif masih dapat diambil agar laporan keuangan
dapat mencerminkan kondisi yang sebenarnya.
Beccan Company
Inventory System Design
Terhadap
pelamar
yang
dipekerjakan,
pengawas
pabrik
memberikan
Persediaan dari time card kosong harus ditiadakan. Pada setiap senin pagi.
Departemen penggajian harus memberikan time card yang sudah diketik nama
pekerja kepada pekerja yang bersangkutan dan dibuat tanda terimanya.
Apabila terdapat time card yang tidak kembali ke departemen penggajian maka
harus dipertanggungjawabkan.
Dibutuhkan prosedur lain apabila dikemudian hari diketahui terdapat time card
pegawai yang hilang dalam hal pembayaran gaji sebagai dasar pembayaran.
Misalnya seperti Surat Keterangan dari Supervisor bahwa pekerja yang
bersangkutan benar hadir pada minggu tersebut. Namun atas kejadian ini
pekerja harus mendapatkan sanksi agar lebih bertanggungjawab.
Pendistribusian payroll check seharusnya dilakukan oleh pihak lain yang lebih
independen selain supervisor.
Payroll Check yang diberikan kepada pekerja harus dibuat bernomor agar mudah
dalam melakukan control, selain itu juga harus dilengkapi dengan tanda terima
yang ditandatangani pekerja.
Kelemahan Pengendalian
Prosedur Penggajian
Rekomendasi
Kelemahan Pengendalian
Prosedur Komputerisasi
Rekomendasi
Pada saat tanggal penghentian penggunaan aset maka depresiasi harus dilakukan
sampai dengan tanggal tersebut.
b. Rekomendasi untuk control dan prosedur dalam sistem pengadaan aset yang kuat
(1) Pengadaan aset harus dilakukan oleh unit tertentu untuk menentukan vendor
yang berhak mengadakan aset
(2) Proses pengadaan aset dengan nilai yang besar dilakukan dengan mekanisme
lelang, sedangkan untuk aset yang nilainya kecil unit tersebut mempunyai
kewenangan untuk menentukan vendor berdasarkan kelayakan vendor.
(3) Proses lelang dilakukan dengan proses seleksi administrasi, teknis, harga secara
bertahap.
(4) Terhadap pemenang lelang dibuat kontrak pengadaan aset dan pembayaran
dilakukan berdasarkan progress pelaksanaan kontrak.
(5) Terdapat pejabat penerima barang yang bertugas menerima aset dan bertugas
mengecek aset sesuai dengan invoice.
(6) Untuk aset yang bersifat khusus secara teknis maka pengadaan aset dapat
dilakukan dengan mengikutsertakan user atau ahli atas barang tersebut dalam
menentukan aset yang akan dibeli.