PENILAIAN KARYAWAN RUMAH SAKIT BHAKTI HUSADA

Nama
: ZAENAL ARIFIN
NIP
:
Jabatan
: APOTEKER
Level Kepangkatan

Atasan
NIP
Jabatan
Level Kepangkatan

: ANI MULYANI
:
: PJS
III

Nugi:
HANYA KOLOM WARNA G
YANG DI ISI

Bagian / Unit Ke: ISTALASI FARMASI

Periode Evaluas: 21 AGUSTUS 20 SEPTEMBER 2016
No

II

III

Indicator

Bobot

Produktivitas
% Jumlah Resep vs Jml Pasien (Rajal/Ranap/IGD)
5.0%
% Respons Time Obat jadi, Target 15 Menit
10.0%
% Respons Time Obat racik, Target 30 Menit
10.0%
% Kesalahan penyerahan Obat, Target 3%
20.0%
% Ketepatan jumlah Stock Obat dengan Kartu Stock/ Syste 15.0%
Nilai Produktivitas
60.0%
Kualitas
Penilaian 7S
30%
Nilai Kualitas
30%
Disiplin
Kehadiran ( nol absensi )
5%
Keterlambatan (menit)
5%
Nilai Disiplin
10%
100%

Total Nilai
Nilai Plus
Pengurangan Nilai
* Kesimpulan Hasil Akhir

Target
Pencapaian
kuantitas Poin Kuantitas Poin

Nilai

90%
100%
100%
3%
80%

100
100
100
100
100

85%
90%
80%
0%
70%

80
90
80
100
50

4.0%
9.0%
8.0%
20.0%
7.5%
48.5%

100

86.5

100

30.0%
30.0%

0
30

100
100

0
30

100
0

5.0%
0.0%
5.0%
83.5%

Baik

Nilai Plus Karyawan :

Area yang perlu dikembangkan :
Perencanaan Individu :
Evaluasi Keseluruhan :
Atasan
ANI MULYANI

Disetujui Oleh
DR. MADE

Tanggal : 1909-2016

Tanggal : 19-09-2016

Kesimpulan Nilai Akhir

Range Nilai
Sangat Baik > 90% 100%
> 80% < 90%
Baik
Cukup
> 70% < 80%
> 50% < 70%
Kurang
Buruk
< 50%

Nugi:
HANYA KOLOM WARNA GREY
YANG DI ISI

menilai apakah bidang penunjang pelayanan medis mampu memenuhi kebutuhan harian obat-obatan yang diperlukan oleh bidang pelayanan medis (penilaian efektivitas), untuk tujuan itu indik
Kejadian keterlambatan penyerahan obat ke pasien / yang lebih dari 10 menit. Cara hitung jumlah resep yang diserahkan di atas 10 menit dibagi jumlah total resep
Kejadian keterlambatan penyerahan obat ke pasien / yang lebih dari 30 menit. Cara hitung jumlah resep yang diserahkan di atas 30 menit dibagi jumlah total resep
% Kesalahan penyerahan obat pada pasien. Jumlah lembar resep salah dibagi jumlah seluruh resep yang dilayani
% Ketepatan jumlah stock obat dengan stock pada system komputer atau kartu stock

* Tidak masuk, 0 = 100, 1x = 50, 3x = 0 (nol)

* Terlambat Maks. 30 menit perbulan

ektivitas), untuk tujuan itu indikator pelayanan farmasi dapat dilihat dari jumlah resep yang dilayani dibandingkan dengan jumlah pasien (rawat jalan, rawat inap, dan IGD).

RUMAH SAKIT BHAKTI HUSADA

REKAPITULASI PERFORMANCE STAFF

BAGIAN

: INSTALASI FARMASI

PERIODE

:21 April 20 Mei 2016

NO
1

NAMA
ZAENAL ARIFIN

PRODUCTIVITY

QUALITY

DISIPLIN

%
48.5%

%
30.0%

%
10.0%

Disiapkan Oleh,

ERROR
0.0%

Dady Rahadian
Karu Farmasi

TOTAL
88.5%%

Disetujui Oleh

dr Made
Pj JangMed

KRITERIA PENILAIAN KARYAWAN BAGIAN MEDIS

RUMAH SAKIT BHAKTI HUSADA CIKARANG
ZAENAL ARIFIN
FARMASI
APOTEKER
Bulan : Sep-16
Periode : 20 AGUSTUS 21 SEPTEMBER 2016
Nama

Bagian :
Posisi

Observer

Atasan

: ANI MULYANI

PENILAIAN
Poin Monitoring

Hasil Observasi

Periode Observasi
II
III

I
Nilai

Poin

Nilai

Poin

Nilai

IV

Poin

Nilai

Poin

A. PENAMPILAN (20%)
a.

c.

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

50

- Wanita Menggunakan Make up tidak berlebihan / Pria (tidak berkumis, jenggot)

100

100

100

100

100

50

50

100

100

75

1.5

- Baju ter setrika rapih

50

50

100

100

75

1.5

- Baju bersih tidak ada noda, tidak robek

50

50

50

100

62.5

1.25

- Baju dimasukkan jika menggunakan kemeja di luar seragam

50

50

100

100

75

1.5

- Celana bersih dan rapih, tidak robek

50

50

100

100

75

1.5

100

100

100

100

100

50

100

100

100

87.5

1.75

- Name Tag di sebelah kiri

100

100

100

100

100

- Jilbab sesuai ketentuan RS/dimasukkan dalam baju, yg tdk berJilbab memakai Kap

100

100

100

100

100

- Menggunakan sepatu formal saat bertugas warna hitam

100

100

100

100

100

- Menggunakan kaos kaki saat bertugas (warna putih untuk pria, warna kulit untuk wanita)

100

100

100

100

100

- Tidak memakai gelang/kalung saat bertugas

100

100

100

100

100

- Tidak menggunakan lebih dari 1 cincin

100

100

100

100

100

- Berjalan dengan Tegak

100

100

100

100

100

- Antusias dan semangat

50

50

100

100

75

1.5

Kerapihan Pakaian

Menggunakan Seragam dan atribut lengkap

Tidak menggunakan Akseksoris berlebihan

Sikap badan

Score penampilan

1450

29

1500

30

1750

35

1800

36

1625

32.5

Poin Penampilan

80.6

1.6

83.3

1.7

97.2

1.9

100.0

2.0

90.3

1.8

- Mengucapkan salam dengan Lengkap (Selamat pagi/siang/sore/malam)

50

50

50

50

50

- Menyapa dengan nada yang ramah dan senyum

50

50

100

100

75

1.5

- Mengucapkan Terima kasih

50

50

50

50

50

- Mengucapkan salam saat pasien datang / melakukan tindakan

50

50

50

50

50

- Memperkenalkan diri AA kepada pasien/keluarga pasien

50

50

50

50

50

- Menanyakan nama pasien dan menyebutkan dengan sopan dan jelas

50

50

100

100

75

1.5

B. Komunikasi (50%)
a.

b.

c.

Mengucapkan Salam Sapa

Menyapa dan berbicara dengan Pasien / Keluarga Pasien

Penanganan Pasien / Keluarga Pasien

- Menggunakan kontak mata saat berkomunikasi dengan pasien

100

100

100

100

100

- Menanyakan keperluan dan kebutuhan pasien

50

50

100

100

75

1.5

- Menanyakan keluhan pasien

50

50

100

100

75

1.5

- Menyampaikan permohonan maaf apabila melakukan kesalahan

50

50

100

100

75

1.5

- Menyampaikan permintaan tolong apabila membutuhkan bantuan

50

50

100

100

75

1.5

- Fokus dan emphaty atas keluhan pasien/keluarga pasien

50

50

100

100

75

1.5

100

100

100

100

100

50

50

100

100

75

1.5

- Nada Suara lembut, ramah dan tersenyum

100

100

100

100

100

- Berbicara dengan kata-kata yang sopan dan baik

100

100

100

100

100

- Tidak berkata dengan nada tinggi kepada pasien

100

100

100

100

100

Score Komunikasi

1100

22

1100

22

1500

30

1500

30

1300

26

Poin Komunikasi

64.7

1.3

64.7

1.3

88.2

1.8

88.2

1.8

76.5

1.5

Tersenyum kepada semua yang ada dilingkungan Rumah sakit

50

50

100

100

75

1.5

Menggunakan tangan kanan untuk berinteraksi dengan orang

100

100

100

100

100

Bersikap wajar, tidak berlebihan ketika berkomunikasi dengan orang/tamu

100

100

100

100

100

Berdiri saat menjelaskan / menunjukkan arah

100

100

100

100

100

Posisi duduk tegak / tidak bermalas-malasan

100

100

100

100

100

Tidak tertawa keras dan bercanda berlebihan

100

100

100

100

100

Mengucapkan "permisi" ketika melewati banyak orang

100

100

100

100

100

Mengetuk pintu jika memasuki ruangan lain

100

100

100

100

100

Tidak makan minum di depan pasien/keluarga pasien

100

100

100

100

100

Tidak membuat kegaduhan atau keramaian di lingkungan kerja

100

100

100

100

100

50

50

100

100

75

1.5

100

100

100

100

100

Menjalankan tugas atau perintah sesuai prosedur Rumah Sakit

100

100

100

100

100

Memberikan penjelasan mengenai Etiket penggunaan Obat

100

100

100

100

100

Bertanggung jawab atas keselamatan pasien yang ditangani

100

100

100

100

100

Segera menolong pasien dan keluarga pasien jika membutuhkan bantuan

100

100

100

100

100

Selalu mendahulukan kepentingan Pasien Rumah Sakit

100

100

100

100

100

Mendengarkan dan Menangani keluhan pasien dengan seksama

100

100

100

100

100

Segera melaporkan ke atasan apabila tidak dapat mengatasi permasalahan

100

100

100

100

100

Menjaga dan memperhatikan Sterilitas dalam pelayanan

100

100

100

100

100

Tidak menggunakan alat komunikasi, selama di lingkungan pekerjaan

100

100

100

100

100

Mengontrol pasien tanpa diminta oleh atasan

50

50

100

100

75

1.5

Memberikan ide-ide yang membuat pekerjaan menjadi lebih efektif dan efisien

50

50

100

50

1.5

100

100

100

100

100

2200

44

2200

44

2400

48

2300

48

2050

41

- Tidak memotong percakapan

- Mengucapkan Terima kasih dan salam ketika selesai atau mengakhiri pertemuan
d.

Intonasi Suara

C. Sikap,Prosedur,Inisiatif (30%)
a.

Sikap

Merapikan dan membersihkan area kerja sendiri sebelum dan sesudah memulai pekerjaan.
Memelihara alat-alat dengan baik dan menyimpan pada tempatnya setelah selesai digunakan
b.

c.

Keterangan

100

- Menggunakan Pin di sebelah kanan

e.

Nilai

- Kuku bersih (tidak panjang,tidak pakai kutex/pewarna)

- Seragam sesuai Jadwal

d.

Point

- Rambut tersisir rapih( Pria tidak gondrong/ Wanita menggunakan harnet)

- Badan Wangi namun tidak berlebihan ( Tidak berbau tidak sedap)

b.

Skala Penilaian :

Kebersihan Anggota badan, contoh : rambut, kuku, kumis, jenggot dll

Prosedur

Inisiatif

Membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan tanpa harus diminta.

Score Sikap dan Prosedur
Poin Sikap dan Prosedur

100

95.833

94.8

1.9

Total Score

91.667 1.8333 91.667 1.8333

236.9

4.7

239.7

4.8

285.5

5.7

284.1

5.8

261.5

5.3

Grand Total

76.0

1.5

76.5

1.5

93.6

1.9

92.9

1.9

84.7

1.7

91.7

Melakukan sesuai prosedur dengan Konsisten

Melakukan sesuai prosedur namun tidak Konsisten
Tidak melakukan sesuai prosedur

RUMAH SAKIT BHAKTI HUSADA

REKAPITULASI OBSERVASI KARYAWAN

UNIT

: Instalasi Farmasi

PERIOD

: 21 April 20 Mei 2016

PERIODE OBSERVASI
NO

NAMA

1 Zaenal Arifin

MECC-FM-OPR-21 Rev0.0

PENAMPILAN
Nilai
Poin
1.8

87.5

KOMUNIKASI
Nilai
Poin
1.6

80.7

SIKAP PROSEDUR
Nilai
Poin
1.7

86.5

TOTAL
Nilai
Poin
1.7

84.9

MECC-FM-OPR-21 Rev0.0

Disiapkan Oleh,

Cikarang, 23 Mei 2016

Dady Rahadian
Karu Farmasi

dr Made
Pj JangMed

FLOW PELAKSANAAN PENILAIAN

PELAKSA
NA

KARU

KABID

Database

Mulai
Penilai
an

Form
Monitorin
g
Raport
Kary.
Rekap
Absensi

Target
Tidak
mencapai

Coaching /
Counselin
g

Mencap
ai

HRD

Proses
Rekap

Catatan
Data
Karyawan

DIREKTUR
&
KOMISARI
S

Penilaian
karyawan

Gaji
Insentif
Level
Training
Mutasi
Promosi
PHK

REKAP ABSENSI KARYAWAN RUMAH SAKIT BHAKTI HUSADA

PERIODE
: AGS 2014

1
NO

NAMA

POSISI
Att Late Att Late Att Late Att Late Att

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75

76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120

121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154

NOTE
:

H
S
T
A
P
C

KEY

Hadir
Sakit / Ijin
TELAT
- A = tidak ada kabar
PERMIT/FAMILY MATT
On Leave

H
S
How many
minute(s)
A
P
C

PARAM

AGUS
5

10

11

12

13

14

15

Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att

PARAMETER
AGUSTUS
15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att

WORK DAYS
25

26

27

28

29

30

Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late Att Late

SUMMARY

31

Hadir

Cuti

Sakit

Jml
Telat

30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

H
S
T
A
P

21

R
C

SUMMARY

10%

Telat

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Permit
(Anak
Sakit/F
amily
matter
s)

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

%
Nilai
Nilai
Jam
Kehadira Kehadira Terlamb cuti HK Real
Efektif
n
n
at

Alpha

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

5%

30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

10%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%

1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

31
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

16200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Jam tdk
Efektif
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Total
Jam
16200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Productivity
100.0%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

1 Ngambil sampling darah pasien (dewasa, anak dan bayi), ada data jumlah nya
2
3
4

jumlah nya

Sample darah
1
2
Cesar Charisma, Amd.AK
20
10
Siti Magfiroh
20
25
Yusrotul Zakaria
30
40
Muniroh, Amd.AK
40
10
Hindri Mubarokah, Amd.AK
30
10
Iin Sugiyarti
20
10
Ridwan Effendi, Amd.AK
10
0
total
170
105

3
20
20
30
40
30
20
10
170

4
20
20
30
40
30
20
10
170

5
20
20
30
40
30
20
10
170

6
20
20
30
40
30
20
10
170

7
20
20
30
40
30
20
10
170

8
20
20
30
40
30
20
10
170

9
20
20
30
40
30
20
10
170

10
20
20
30
40
30
20
10
170

11
20
20
30
40
30
20
10
170

12
20
20
30
40
30
20
10
170

13
20
20
30
40
30
20
10
170

14
20
20
30
40
30
20
10
170

15
20
20
30
40
30
20
10
170

16
20
20
30
40
30
20
10
170

17
20
20
30
40
30
20
10
170

18
20
20
30
40
30
20
10
170

19
20
20
30
40
30
20
10
170

20
20
20
30
40
30
20
10
170

21
20
20
30
40
30
20
10
170

22
20
20
30
40
30
20
10
170

23
20
20
30
40
30
20
10
170

24
20
20
30
40
30
20
10
170

25
20
20
30
40
30
20
10
170

26
20
20
30
40
30
20
10
170

27
20
20
30
40
30
20
10
170

28
20
20
30
40
30
20
10
170

29
20
20
30
40
30
20
10
170

30
20
20
30
40
30
20
10
170

31
20
20
30
40
30
20
10
170