BAB I

PENDAHULUAN
1.1

Latar Belakang
Sebagai mahasiswa pertambangan sudah seharusnya kita mengetahui
mengenai struktur manajemen dari suatu perusahaan tambang. Oleh karena itu,
diharapkan dengan adanya pengambilan data ini, kami sebagai mahasiswa
pertambangan dapat menambah wawasan kami mengenai struktur perusahaan,
hubungan personalia dalam perusahaan dan bagaimana organisasi didalamnya.

1.2

Maksud
Maksud kami mengambil data pada PT. Perisai Pribumi adalah untuk
memenuhi tugas kami dalam mata kuliah Manajemen Tambang.

1.3

Tujuan
1.
2.
3.
4.

Tujuan kami mengambil data pada PT. Perisai Pribumi adalah:

Mengetahui profil singkat dari perusahaan tersebut.
Mengetahui struktur manajemen pada perusahaan tersebut.
Mengetahui produksi dan jumlah alat pada perusahaan tersebut,
Mengetahui hubungan antara pimpinan dengan bawahan pada perusahaan
tersebut.

1.4

Lokasi Pengambilan Data

Lokasi pengambilan data yaitu pada : PT. Perisai Pribumi yang berlokasi di Jl.
Sumatera Kel. Bhayangkara Distrik Jayapura Utara.

BAB II
DASAR TEORI
2.1 Manajemen
2.1.1 Pengertian
1

Pengertian manajemen menurut para ahli :

1. Stoner dan Wankel
mengorganisasikan,

Manajemen

memimpin,

adalah

mengendalikan

proses

merencanakan,

usaha-usaha

anggota

organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai

tujuan organisasi.
2. Terry

: Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari

kegiatan merencanakan, mengorganisasi, menggerakkan SDM dan sumber

daya lingkungan untuk mencapai tujuan.
2.1.2

Unsur-Unsur Manajemen
Unsur-unsur manajemen dapat dikelompokkan menjadi :
1. Manusia (man)
2. Bahan (materials)
3. Mesin (Machines)
4. Metode atau cara kerja (Methods)
5. Modal uang (Money)

2.1.3

Tingkatan Manajemen
Adanya tingkatan manajemen yang bersifat operasional atau pelaksanaan
misalkan dalam suatu kegiatan industri adalah operator-operator mesin, ada
tinkatan yang bersifat stategis misalnya direksi. Berdasarkan tingkatan-tingkatan
organisasi, tingkatan manajemen terbagi menjadi :
1. Manajemen Tingkatan Terbawah (first line management)
Manajemen tingkatan terbawah merupakan tingkatan manajemen pada
tingkat bawah dari suatu organisasi. Pada tingkatan ini manajemen berfungsi
mengarahkan pekerja-pekerja operasional. Jika dilihat dari segi perencanaan
yang dibuat pada tingkatan ini maka jangkauan perencanaan yang dibuat
biasanya hanya melingkupi jangka waktu harian. Mandor-mandor

berada

dalam tingkatan manajemen ini.

2. Manajemen Tingkatan Menengah (middle management)
Manajemen tingkatan menengah merupakan tingkatan manajemen yang
berfungsi mengarahkan kegiatan dari manajemen terbawah, jangkauan waktu
perencanaan yang dibuat bersifat menengah.
3. Manajemen Tingkatan Atas (top management)
Manajemen tingkatan atas merupakan tingkatan paling tinggi dari
manajemen yang biasanya terdiri atas beberapa orang saja. Jangkauan

perencanaan yang dibuat disini bersifat stategis dan meliputi kurun waktu
rencana jangka panjang.

2.2 Organisasi
2.2.1 Pengertian
Pengertian organisasi menurut para ahli :
1. John M. Gaus : Organisasi merupakan tatahubungan antara orang untuk
dapat mencapai tujuan.
2. John dan Millet : Organisasi merupakan kerangka struktur untuk mencapai
tujuan bersama.
3. Paul Lawrence dan Jay W. Lorsh : merupakan koordinasi dari bermacammacam aktifitas.
2.2.2 Ciri-ciri Organisasi
Ciri-ciri dari organisasi adalah sebagai berikut :
1. Adanya sekelompok orang.
2. Antar hubungan terjadi kerjasama yang harmonis.
3. Kerjasama didasarkan atas hak, kewajiban dan tanggung jawab.

2.2.3 Pendekatan Sistem dalam Teori Organisasi

1. Organisasi sistem tertutup
2. Organisasi sistem terbuka
2.2.4 Bentuk-bentuk Organisasi
1.

Organisasi Garis
Organisasi garis merupakan bentik organisasi tertua dan paling sederhana.
Organisasi dengan jumlah karyawan sedikit dan pemiliknya merupakan
pimpinan tertinggi yang mempunyai hubungan langsung dengan bawahan.
Disini setiap bagian-bagian utama langsung berada dibawah seorang
3

pemimpin serta pemberian wewenang dan tanggung jawab bergerak vertikal

ke bawah dengan pendelegasian yang tegas melalui jenjang hirarki yang ada.
2.

Organisasi Garis dan Staf

Dalam organisasi ini terdapat dua kelompok orang-orang yang
berpengaruh didalam menjalankan organisasi yaitu :
1. Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi.
2. Orang yang melakukan tugasnya berdasarkan keahlian yang dimilikinya.
Didalam organisasi garis dan staf memiliki ciri-ciri :

3.

Terdapat spesialisasi yang beraneka ragam yang dipergunakan secara

maksimal.
Dalam melaksanakan pekerjaan, anggota garis atau lini dapat meminta

pengarahan serta informasi dari staf.

Pengarahan yang diberikan staf dapat dijadikan pedoman bagi pelaksana.
Staf mempunyai pengaruh besar dalam pelaksanaan pekerjaan.

Organisasi Fungsional
Organisasi fungsional adalah bentuk organisasi yang mendasarkan
pembagian tugas serta kegiatannya pada spesifikasi yang dimiliki oleh
pejabat-pejabatnya. Organisasi yang berbentuk fungsional tidak terlalu
menekankan hirarki struktural tetapi lebih pada sifat dan macam fungsi yang
perlu dijalankan.

4.

Organisasi Komite atau Panitia

Pendapat dari sekumpulan orang biasanya akan lebih baik dari pada hasil
pemikiran satu orang. Cara terbaik untuk menimbulkan kerja sama dari
kelompok orang adalah dengan membentuk satu kelompok tetap yang disebut
komite.

BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Hasil
3.1.1

Profil Perusahaan
PT. Perisai Peribumi merupakan perusahaan dengan jenis usaha
kontraktor leveransi / kualifikasi B ( pengadaan barang dan jasa ) yang
didirikan pada 22 Agustus 2007 dengan modal awal 1 Milyar. Dipimpin oleh
Bapak Yohanis Seba.
Perusahaan ini bertempat di Jl. Sumatera Kel. Bhayangkara Distrik
Jayapura Utara dengan Luas tempat usaha 6 x 6 meter atau 36 m2 .

3.1.2

Struktur Manajemen Perusahaan

3.1.3

Produksi Perusahaan

3.1.4

Jumlah Alat

3.2 Pembahasan
PT. Perisai Pribumi merupakan perusahaan swasta dengan kegiatan usaha
yaitu pengadaan barang dan jasa, yang mana perusahaan ini di pimpin oleh Bapak
Yohanis Seba dari tahun 2007.
Perusahaan ini memiliki bentuk organisasi yaitu organisasi garis, yang mana
pemilik merupakan pimpinan tertinggi. Oleh karena itu, Bapak Yohanis Seba
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang bergerak vertikal ke bawah.

BAB IV
7

PENUTUP
4.1

Kesimpulan
Kesimpulan dari laporan ini adalah :
1. PT. Perisai Pribumi merupakan perusahaan swasta dengan jenis usaha
kontraktorleveransi / kualifikasi B ( pengadaan barang dan jasa ) yang berdiri
pada 22 Agustus 2007 dengan modal awal 1 Milyar, dan dipimpin oleh Bapak
Yohanis Seba.
2. Perusahaan ini memilki produksi harian berupa beton dengan total produksi
60m2.
3. Perusahaan ini didukung oleh 9 unit alat.

4.2

Saran
Saran kami yaitu :
1. Sebaiknya sebelum melakukan proses pengambilan data di perusahaan,
mempersiapkan hal-hal yang diperlukan seperti surat.
2. Melakukan pengecekan kembali alamat dari perusahaan yang akan didatangi agar
tidak bingung dalam proses pencarian lokasi.
3. Perlunya kekompakan dalam satu kelompok agar tidak terjadi perbedaan pendapat
dalam proses pengambilan data di perusahaan.

LAMPIRAN

MOBIL MIXER

ALAT MEKANIS (BACKHOE)

GUDANG PENYIMPANAN

CRUSER

10