PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI

KELOMPOK KERJA SANITASI

KABUPATEN WAKATOBI

BAB V
STRATEGI MONEV

5.1 Pengertian Monev Strategi Sanitasi Kota (SSK)

Monitoring dan evaluasi atau disingkat Monev menjadi kunci dalam penjaminan mutu suatu
program. Dalam mengontrol dan menjamin pelaksanaan kegiatan pengembangan sektor sanitasi yang
tercantum dalam dokumenSSK salah satunya dilakukan melalui monitoring dan evaluasi. Monev SSK
merupakan kegiatan gabungan lintas SKPD khususnya terkait sanitasi dan merupakan bagian dari tindak
lanjutkegiatan pokja sanitasi dan air minum Kabupaten Wakatobi. Kegiatan inimemerlukan data
daninformasiterkait imlementasi pelaksanaan SSK disetiap tahunnya.

Kegiatan monitoring akan memantau proses dankemajuanpelaksanaankegiatan dalam

SSKsetiap tahun secararutin, mengidentifikasikegiatan yang telah maupun belum dilaksanakan sesuai
rencana, menemukanmasalah dan hambatan, ,membuatlaporanpemantauan, melakukan ekspose hasil
monev serta membuat rekomendasi yang akan digunakan dalam kegiatan review dan revisi dokumen
SSK.
Evaluasi SSK adalah perumusan data dan informasi hasil monitoring sehingga mengeluarkan
solusi penyelesaianuntuk kembali mencapai target yang ditentukan. Evaluasi juga merupakan upaya
menilai kualitas program dan hasil-hasilnya secara berkala dengan menggunakan pendekatan yang
tepat.

5.2 Tujuan Monev SSK

Tujuan monitoring dan evaluasi adalah untuk mengetahui sejauh mana proses pelaksanaan program
berlangsung dan tingkat kesesuaian pelaksanaan program dengan panduan pelaksanaan program

Monev SSK juga ditujukan tidak hanya untuk dapat mengendalikan dan mengarahkan agar proses dan
hasil pelaksanaan sesuai dengan rencana, melainkan juga sesuai dengan standar mutu yang telah
ditetapkan.
Oleh karena itu, kegiatan monitoring dan evaluasi harus dilakukan dan agar seluruh perencanaan
kegiatan berlangsung secara terarah dan mencapai hasil sebagaimana di harapkan, maka dengan ini
perlu disusun Panduan Monitoring dan Evaluasi Strategi Sanitasi Kabupaten Wakatobi
Penyusunan strategi monitoring dan evaluasi ini dimaksudkan agar kegiatan monevSSK yang dilakukan
pokja sanitasi dapat berlangsung efektif.

Adapun tujuan kegiatan monitoring dan evaluasi SSKadalah sebagai berikut:

a. Mengendalikan proses pelaksanaan SSK agar berlangsung secara efektif dan mencapai hasil
sesuai yang direncanakan.
b. Mendapatkan informasi yang terkait dengan pelaksanaan SSK dan hasil-hasilnya serta memperoleh
bahan informasi untuk keberlanjutan pelaksanaan program kegiatan.
c. Memberi informasi untuk pengambilan keputusan dalam rangka pengambilankebijakan rencana
lebih lanjut.

STRATEGI SANITASI KABUPATEN WAKATOBI | BAB V 1

 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

5.3 Ruang Lingkup Monev

Perencanaan, apakah perencanaan program telah dilakukan bersama-sama (mengundang banyak

pihak yang akan dilibatkan dalam program)?
Kegiatan, apakah kegiatan yang direncanakan telah terlaksana dengan baik (tepat waktu, sesuai
anggaran, partisipasi semua pihak, dll)
Penggunaan sumberdaya, apakah penggunaan sumberdaya sudah cukup baik? (tidak boros, tidak
berlebihan)?
Pelaku kegiatan, apakah masing-masing penanggung jawabkegiatan sudah berperan sesuai
kesepakatan? Apakah kita telah melibatkan pihak-pihak terkait (masyarakat lain, LSM, pemerintah,
donor, dll) sesuai kesepakatan?
Hasil, apakah hasil yang diharapkan telah tercapai atau belum?
Tujuan dan manfaat, apakah tujuan program sudah tercapai? Apakah masyarakat bisa merasakan
manfaat dari program?
Nilai-nilai, apakah nilai-nilai yang telah disepakati masih ditaati oleh semua pihak?

5.4 Indikator Monev

Indikator digunakan untuk memudahkan dalam menilai keberhasilan, kegagalan atau kondisi suatu
program.Indikator yang biasa dipakai untuk mengevaluasi sebuah program kegiatan antara lain:
Ketersediaan sarana untuk mencapai tujuan yang diinginkan
Apakah hasil proyek sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai
Apakah sarana atau kegiatan yang dibuat benar-benar dapat dicapai atau dimanfaatkan oleh
orang-orang yang benar-benar membutuhkannya
Apakah sarana yang disediakan benar-benar digunakan untuk tujuan semula
Berapa persen jumlah atau luas sasaran sebenarnya yang dapat dijangkau oleh program
Bagaimana mutu pekerjaan dan sarana yang dihasilkan
Berapabanyaksumberdaya (tenaga, barang, dana) yang sudahdigunakan (diinvestasikan)
untukmencapaitujuan
Apakah sumberdaya dan kegiatan yang dilakukan benar-benar dimanfaatkan secara maksimal
Apakah kegiatan yang dilakukan benar-benar memberikan masukan terhadap perubahan yang
diinginkan

STRATEGI SANITASI KABUPATEN WAKATOBI | BAB V 2

 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

5.5 Mekanisme Monev Implementasi SSK

ERPP keee R s nlrl k e aa sp og k pk i o mao o so s pl ma era e a an nh n n a da

aHna sn ae i sn M S i d l o a Dn s e ai vt a
:
MhP ae S o sn n i g l e u v m p u
Ml a on n D e av t a &
I n f o r m a s i
D a s a r
A.PERSIAPAN
1. Pembentukan Tim dan Personil Monev
2. Rapat Koordinasi/Briefing Internal Tim monev
3. Penyusunan Rencana Kerja
4. Pengumpulan Data dan Informasi terkait Pelaksanaan/Implementasi SSK
5. Penyusunan List Objek Pemantauan
6. Penyiapan Instrumen dan Administrasi Monev
7. Penyusunan Jadual monev

B.PELAKSANAAN MONITORING& EVALUASI

1. Monitoring (Survey/Wawancara)SKPD terkait Realisasi Kegiatan sesuai Target Rencana
2. Monitoring (Kunjungan Lapangan) terkait Hasil Pelaksanaan Kegiatan
3. Evaluasi Hasil Monitoring
a. Kesesuaian Target & Realisasi
b. Kesesuaian Pendanaan
c. Kesesuaian Realisasi Lapangan
4. Identifikasi Masalah & Hambatan Pencapaian Target SSK
5. Perumusan Solusi/Penyelesaian Masalah
6. Penyusunan Strategi Pencapaian Target (Rekomendasi Hasil Monev)

C. PENGOLAHAN DATA HASIL MONEV

1. Entry Data Hasil Monev
2. Rekomendasi Hasil Monev

D. PELAPORAN
1. Penyusunan Laporan Hasil Monev

E. EKSPOSE HASIL MONEV

1. Persiapan
2. Pelaksanaan Ekspose Hasil Monev
STRATEGI SANITASI KABUPATEN WAKATOBI | BAB V 3
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

3. Penyerahan Hasil Ekspose sebagai Bahan Rekomendasi pada Kegiatan Revisi SSK

5.6 Struktur Kelembagaan Monev Sanitasi

Kegiatan monitoring dan evaluasi SSK mengacu pada UU Nomor 25 tentang sistem perencanaan
pembangunan nasional. Pelaksanaan kegiatan Monev SSK berada di bawah tanggung jawab Bappeda
dan PM Kabupaten Wakatobi yang pelaksanaannya dikoordinasikan setiap SKPD terkait.
Untuk kelancaranan pelaksanaan monev akan dibentuk Tim Pelaksana
Monev yang merupakan bagian dari Pokja Sanitasi Kabupaten Wakatobi yang keanggotaannya terdiri
atas unsur SKPD Teknisterkait sanitasi yang telah memenuhi syarat dan menguasai wilayah kajian BPS
dan SSK.
TTK PP EE NN KK AA EE NN TT GG UU GG AAA O D N N AUU
K S E E T K U E A R T T A I M R I MS TTE A NN VR I II R A MM H PP EE NN
S E L A K U GG AA RR AA HH PD
K E T U A O K JA
S A N I P T OA S K I J A D M I N U M K O T A K E N A R I
EM I GG JJ AA WW AA BB
T M O N E V
UM T E K N IS &
AO II MM PP LL EE MM EE NN TT AA
NN
S I S S K
ET
V
I
M

5.7.
:
Pembiayaan
Pembiayaan kegiatan Monitoring dan Evaluasi SSK yang dilakukan oleh Tim Monev yang merupakan
bagian dari
Pokja Sanitasi& Air Minum Kabupaten Wakatobi dibebankan pada Anggaran Bappeda dan PM
Kabupaten Wakatobi

5.8. Jadwal Kegiatan

Kegiatan Monitoring dan Evaluasi dilakukan setelah kegiatan SSK diimplementasikan yaitu dimulai
pada tahun 2014 sampai tahun 2018

STRATEGI SANITASI KABUPATEN WAKATOBI | BAB V 4

PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN WAKATOBI | BAB V 5

 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tabel 5.1: Matriks Kerangka Logis Air Limbah

Sasaran Indikator Data Dasar Target Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Nilai Sumber & Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
Tahun
Tujuan:
Tersedianya infrastruktur pengelolaan air limbah domestik yang memenuhi standar teknis dan menjangkau seluruh lapisan masyarakat
Menurunnya meningkatnya Data Studi Penurun 25% 100%
jumlah penduduk jumlah penduduk EHRA EHRA an BABS
yang tidak yang mempunyai Tahun
mempunyai jamban 2013
jamban dari 30%
menjadi 19% di
tahun 2018
Menurunnya Tidak ada Data Studi 25% 100%
Prosentase tanki penduduk yang EHRA EHRA
septik yang tidak melaksanakan Tahun
memenuhi standar praktik BABS 2013
teknis dari 56%
menjadi 45% pada
tahun 2018
Menurunnya Seluruh tanki Data Studi 25% 100%
prosentase septik yang EHRA EHRA
kejadian BABS dibangun telah Tahun
dari36% menjadi memenuhi 2013
25% pada tahun standar teknis
2018
Menurunnya Semua rumah Data 25% 100%
jumlah rumah tangga yang EHRA
tangga yang tidak mempunyai
mempunyai tanki jamban telah
septik dari 44% memiliki tanki
menjadi 33% pada septik yang
tahun 2018 memenuhi
standar teknis
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Meningkatnya Warga telah 25% 50%

jumlah warga melakukan
yang melakukan penyedotan tanki
penyedotan tinja septik
dari 0% menjadi
11% pada tahun
2018
Tersedia sarana Beberapa Data Studi 10
pengelola grey kawasan Ehra Ehra 2013 masyara
water di beberapa permukiman telah kat telah
kawasan memiliki sarana mengelol
permukiman yang pengelola grey a grei
mencapai 10% water water
pada tahun 2018 tahun
2018
Tujuan: Tersedianya masterplan sistem pengelolaan air limbah skala kabupaten

Pembangunan Pembangunan Masyara 100%

infrastruktur air infrastruktur air kat telah
limbah domestik limbah domestik menmab
telah mengikuti telah sesuai ngun
pedoman teknis dengan rencana infrastruk
dan rencana induk induk pengelolaan tur air
sistem air limbah air limbah limbah
kabupaten mulai sesuai
tahun 2015 standar
teknis
tahun
2015
Tujuan: Tersedianya peraturan daerah yang mengatur sistem pengelolaan air limbah domestik

Pembangunan Kegiatan Pembang 100%

infrastruktur air pengelolaan air unan
limbah domestik limbah domestik infrastrkt
telah sesuai baik oleh ur air
dengan peraturan pemerintah, limbah
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

daerah tentang masyarakat mengacu

sistem maupun swasta pada
pengelolaan air telah mengikuti aturan
limbah domestik peraturan daerah pemda
mulai tahun 2015 tentang sistem
pengelolaan air
limbah domestik
Tujuan: Tersedianya sumber daya manusia pada skpd terkait yang mempunyai kapasitas dalam sistem pengelolaan air limbah domestik

Meningkatnya Kegiatan Peningka 100%

kuantitas dan monitoring dan tan
kualitas sarana evaluasi kuantitas
dan prasarana air pengelolaan air dan
limbah pada tahun limbah berjalan kualitas
2018 dengan baik sarana
dan
prasaran
a air
limbah
pada
tahun
2018
Tujuan: Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pemeliharaan infrastruktur pengelolaan air limbah domestik

Jumlah fasilitas Fasilitas Berkuran 25% 100%

pengelolaan air pengelolaan air gnya
limbah komunal limbah domestik perilaku
yang dapat komunal dapat BABS
digunakan oleh berfungsi dengan masyara
masyarakat baik kat
meningkat
hingga mencapai
25% pada tahun
2018
Tujuan: Meningkatnya peran serta dunia usaha dan masyarakat dalam pengelolaan air limbah domestik
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Meningkatnya Dunia usaha dan Adanya 25% 100%

jumlah masyarakat peran
infrastruktur air berperan aktif serta
limbah domestik dalam swasta
yang dibangun pengelolaan air dalam
oleh dunia usaha limbah domestik pembang
dan masyarakat unan
yang mencapai infrastruk
10 % pada tahun tur air
2018 limbah

Tabel 5.2: Matriks Kerangka Logis Persampahan

Sasaran Indikator Data Dasar Target Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Nilai Sumber & Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
Tahun
Tujuan:
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tersedianya sarana dan prasarana persampahan yang memenuhi standar teknis dengan cakupan layanan yang memadai
Menurunnya Tidak ada Data Studi Tidak 25% 100%
prosentase masyarakat yang Ehra EHRA ada lagi
masyarakat yang membuang Tahun masyara
membuang sampah ke laut 2013 kat yang
sampah ke laut membua
dari 15.9% ng
menjadi 0% pada sampah
tahun 2018 kelaut
Menurunnya Masyarakat telah Data Studi Tidak 25% 100%
prosentase membuang Ehra EHRA ada lagi
masyarakat yang sampah di tempat Tahun masyara
membuang sampah yang 2013 kat yang
sampah telah disediakan membua
sembarangan dari ng
40% menjadi 5% sampah
pada tahun 2018 sembara
ngan di
tahun
2018
Meningkatnya Masyarakat telah Data Studi seluruh 25% 100%
cakupan layanan mendapatkan Ehra EHRA desa dan
angkutan layanan angkutan Tahun keluraha
persampahan dari persampahan 2013 n di
14% menjadi 50% pulau
pada tahun 2018 wangi-
wangi
Tujuan: Meningkatkan pengelolaan TPA

TPA telah Pengelolaan TPA TPA yang 100%

menggunakan tidak memberikan ramah
sistem control dampak lingkunga
Landfill pada kerusakan n
tahun 2018 lingkungan
Tujuan: Menyediakan pedoman teknis dan rencana induk pengelolaan persampahan skala kabupaten
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Pembangunan Pembangunan Seluruh 25% 100%

sarana dan sarana dan sarana
prasarana prasarana dan
persampahan persampahan prasaran
telah mengikuti telah mengikuti a
pedoman teknis pedoman teknis persamp
dan rencana induk dan rencana induk ahan
mulai tahun 2015 persampahan telah
megikuti
pedoman
teknis
tahun
2015
Tujuan: Meningkatkan kapasitas institusi pengelolaan persampahan melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia

Meningkatnya Meningkatnya Penamba 50% 100%

kualitas layanan kualitas dan han
yang mendukung cakupan layanan armada
perluasan persampahan persamp
cakupan layanan ahan
persampahan
pada tahun 2018
Tujuan: Menyediakan sistem pengawasan pengelolaan persampahan

Meningkatnya Masyarakat dan Kesadara 25% 100%

kesadaran pemangku n
masyarakat dan kepentingan telah masyara
pemangku mengelolah kat
kepentingan untuk sampah domestik meningk
mengelola dengan benar dan at untuk
sampah dengan memenuhi pengelol
benar dan standar taknis aan
memenuhi standar persamp
teknis pada tahun ahan
2018 pada
tahun
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

2018
Tujuan: Meningkatkan peran serta dunia usaha dan masyarakat dalam pembangunan serta pemeliharaan sarana dan prasarana persampahan

Meningkatnya Dunia usaha dan Dunia 25% 100%

peran masyarakat masyarakat telah usaha
dan dunia berperan aktif dan
usaha/swasta dalam masyara
dalam pembangunan kat telah
pembangunan dan pemeliharaan berperan
serta sarana dan aktif
pemeliharaan prasarana tahun
sarana dan persampahan 2018
prasarana
persampahan
pada tahun 2018
Tujuan: Meningkatkan peran serta masyarakat dalam praktik 3R
Berkurangnya Menurunnya 25% 100%
volume timbulan volume timbulan
sampah yang sampah yang
masuk ke TPA masuk ke TPA
hingga 35% pada
tahun 2018
Tabel 5.3: Matriks Kerangka Logis Drainase

Sasaran Indikator Data Dasar Target Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Nilai Sumber & Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
Tahun
Tujuan:
Tersusunnya masterplan sistem jaringan drainase
Pembangunan Kawasan 100%
infrastruktur perkotaan wangi-
sistem drainase wangi dan daerah
Kabupaten lebih rawan genangan
terarah dan di luar kawasan
terintegrasi tahun perkotaan wangi-
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

2018 wangi
Tujuan:
tersusunnya Kebijakan/perda tentang pembangunan dan pemeliharaan drainase
Kebijakan/perda 1 dokumen/perda 100%
tentang
pembangunan dan
pemeliharaan
drainase
Tujuan: Terbangunnya sarana dan prasarana drainase yang memenuhi standar teknis

Berkurannya Kawasan 25% 100%

daerah rawan perkotaan wangi-
genangan di wangi dan daerah
Kabupaten rawan genangan
Wakatobi tahun di luar kawasan
2018 perkotaan wangi-
wangi
Tujuan: Optimalisasi sarana dan prasarana jaringan drainase yang telah terbangun

meningkatnya saluran drainase 25% 100%

fungsi seluruh yang berfungsi
jaringan drainase dengan baik
yang telah meningkat
terbangun
Tujuan: Meningkatnya peran stakeholder dalam pembangunan dan penanganan drainase

Dunia usaha dan 10 % pada tahun 25% 100%

masyarakat telah 2018
berperan aktif
dalam
pembangunan dan
pemeliharaan
sarana dan
prasarana saluran
drainase
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tabel 5.4: Matriks Kerangka Logis Prohisan

Sasaran Indikator Data Dasar Target Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

Nilai Sumber & Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
Tahun
Tujuan:
Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam ber-PHBS terkait perilaku cuci tangan pakai sabun dalam rangka pencegahan penyakit Diare di masyarahat sesuai target SPM kesehatan tahun 215
Berkurangnya Berkurangnya Data Study 25% 100%
jumlah jumlah Ehra EHRA
masyarakat yang masyarakat yang Tahun
tidak melakukan tidak melakukan 2013
praktek CTPS dari CTPS di lima
98% menjadi 20% waktu penting di
ditahun 2018 tahun 2018
Tujuan:
Berkurangnya Masyarakat yang berprilaku BABS
Berkurangnya 1 .peningkatan Data Study 25% 100%
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

masyarat yang cakupan desa Ehra EHRA

melakukan STBM Tahun
praktek BABS di 2.peningkatan 2013
tahun 2018 cakupan desa
ODF
3.Peningkatan
cakupan
penggunaan
JAGA yang sehat
4. peningkatan
cakupan PHBS
5.Meningkatkan
promosi
kesehatan
gerakan sadar
tidak BABS
Tujuan: meningkatkan kesadaran masyarakat dalam mengurangi resiko penularan penyakit menular yang berbasis lingkungan
Berkurangnya Berkurangnya Data Study 25% 100%
jumlah pencemaran Ehra EHRA
pemukuman loingkungan Tahun
penduduk yang akibat air limbah 2013
tidak memiliki yang tergenang di
SPAL dari 68% pemukiman
menjadi 48% di penduduk
tahun 2018
Tujuan: meningkatkan kesadaran masyarakt akan pentingnya pemilihan sampah organik dan anorganik ditiap rumah tangga

Berkurangnya Berkurangnya Data Study 25% 100%

jumlah rumah jumlah sampah Ehra EHRA
tangga yang tidak rumah tangga Tahun
melakukan yang berserakan 2013
praktek pemilahan dilingkungan
sampah rumah pemukiman
tangga dari 81,8% penduduk
menjadi 56,8%
Tujuan: tercapainyamasyarakat sehat dan mandiri,meningkatkan peran serta masyarakat disetiap desa/kel dalam pelaksanaan program yang mendudkung terciptanya lingkungan yang sehat
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

1.berkurangnya Meningkatnya Data Study 25% 100%

angka penyakit kesadaran Ehra EHRA
yang disebabkan masyarakat dalam Tahun
oleh buruknya berprilaku hidup 2013
sanitasi bersih dan
lingkungan.2. sehat(PHBS)
meningkatnya
peran serta
masyarakat
dalam bentuk
pelaksanaan
program oleh
masyarakat(diset
iap desa/kel yang
mendukung
sanitasi
lingkungan yang
sehat dari 0%
menjadi 60%
pada tahun 2018
Tujuan: pembuatan serta optimalisasi pembuatan perdayang mengatur perilaku masyarakat(PHBS)terkait upaya terciptanya sanitasi lingkungan yang sehat(perda tentang pengelolaan sampah dan
perda tentang BABS
1.Adanya dasar Tersedianya perda 25% 100%
hukum yang yang mengatur
jelas(perda)yang perilaku BABS
mengatur tentang ,dan pelaksanaan
perilaku BABS perda yang
pada tahun 2018. mengatur tentang
2.pelaksanaan pengelolaan
perda yang sampah dan
mengatur tentang perilaku BABS
pengelolaan yang optimal.
sampah dan
BABS secara
optimal 100%
pada tahun 2018.
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tujuan:peningkatan dan pengetahuan dan kesadaran warga sekolah terhadap upaya menciptakan sanitasi lingkungan sekolah yang sehat

1.masuknya Tersedianya 25% 100%

materi PHBS sarana dan
(pengolahan fasilitas yang
sampah,CTPS cukup dalam
dan pelaksanaan
BABS).2.terpenuhi PHBS(CTPS,BAB
nya sarana S dan
fasilitas yang penanganan
mendukung sampah)
pelaksanaan
PHBS
(CTPS,BABS dan
penanganan
sampah di
sekolah).
Tujuan:tercapainya SPM prohisan dan RPJM serta target MDGs7 bidang sanitasi (pengembangan lingkungan sehat

Meningkatnya Porsi pendanaan 25% 100%

jumlah kerjasama untuk sector
prohisan dan swasta untuk
pengembangan ditetapkan
lingkungan sehat
dengan pihak
swasta untuk
pendanaan
Tujuan: Peningkatan jangkauan prohisan

Bertambahnya Promosi dan 25% 100%

media kampanye penyulihan
dan pemicuan sanitasi(kesling) di
masyarakat dan lakukan di tempat
tempat umum umum
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tabel 5.5.: Mekanisme Monev Implementasi SSK

Obyek Pemantauan Penanggung Jawab Waktu Pelaporan
Penanggung Jawab Utama Pengumpul Pengolah Pelaksanaan Penerima Format
Data dan Data/Pemanta Laporan
Dokumentas u
i
SUB SEKTOR AIR LIMBAH
Penyusunan master plan sistem Dinas PU dan BLH Pokja Tim Monev 2015 Pokja Sanitasi Format Monev
air limbah Sanitasi
Program penyusunan kebijakan Dinas PU dan BLH Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
air limbah skala kota Sanitasi
Peningkatan kapasitas sdm dalam Dinas PU dan BLH Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
pengelolaan air limbah Sanitasi
Infrastruktur air limbah sistem Dinas Pu dan Dinkes Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
setempat-jamban keluarga Sanitasi
Infrastruktur air limbah sistem Dinas Pu dan Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
komunal BLH,Dinkes,masyarakat Sanitasi
Infrastruktur air limbah sistem Dinas Pu dan Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
setempat dan sistem komunal BLH,Dinkes,masyarakat,masyaraka Sanitasi
iplt t
Peningkatan septik tank warga Dinas Pu dan BLH,Dinkes Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
Sanitasi

Tabel 5.6: Mekanisme Monev Implementasi SSK

 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Obyek Pemantauan Penanggung Jawab Waktu Pelaporan

Penanggung Jawab Utama Pengumpul Pengolah Pelaksanaan Penerima Format
Data dan Data/Pemanta Laporan
Dokumentas u
i
SUB SEKTOR PERSAMPAHAN
Pengembangan kebijakan dan Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2015 Pokja Sanitasi Format Monev
kinerja pengelolaan persampahan dan Bappeda Sanitasi
Sosialisasi dan penerapan Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2015,2016,201 Pokja Sanitasi Format Monev
manajemen pengelolaan Sanitasi 8
persampahan
Peningkatan kapasitas sdm dalam Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2015 dan-2017 Pokja Sanitasi Format Monev
pengelolaan persampahan Sanitasi
Program pengelolaan sampah dari Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
sumbernya Sanitasi
Penyediaan prasarana dan sarana Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
pengelolaan persampahan Sanitasi
Pengelolaan sampah dari stasiun Dinas Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
antara sampai tpa kebersihan,persampahan ,PU Sanitasi
Peningkatan operasi dan Dinas kebersihan,persampahan Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
pemeliharaan prasarana dan Sanitasi
sarana persampahan
Peningkatan dan pembangunan Dinas Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
fisik pengelolaan akhir tpa kebersihan,persampahan ,PU Sanitasi
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tabel 5.7: Mekanisme Monev Implementasi SSK

Obyek Pemantauan Penanggung Jawab Waktu Pelaporan
Penanggung Jawab Utama Pengumpul Pengolah Pelaksanaan Penerima Format
Data dan Data/Pemanta Laporan
Dokumentas u
i
SUB SEKTOR DRAINASE
Penyusunan masterplan Dinas PU Pokja Tim Monev 2014 Pokja Sanitasi Format Monev
Sanitasi
Pengembangan kelembagaan dan Dinas PU dan Bappeda Pokja Tim Monev 2015 Pokja Sanitasi Format Monev
peraturan Sanitasi
Pengembangan sdm pengelola Dinas PU Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
drainase Sanitasi
Pembangunan, rehabilitasi dan Dinas PU Pokja Tim Monev 2014-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
pemeliharaan drainase primer Sanitasi
Pembangunan, rehabilitasi dan Dinas PU dan Dinas kesehatan Pokja Tim Monev 2014- Pokja Sanitasi Format Monev
pemeliharaan drainase sekunder Sanitasi 2016,2018

Pembangunan, rehabilitasi dan Dinas PU Pokja Tim Monev 2014- Pokja Sanitasi Format Monev
pemeliharaan drainase tersier Sanitasi 2016,2018

Pelaksanaan pengendalian, Dinas PU Pokja Tim Monev 2014- Pokja Sanitasi Format Monev
pengawasan dan pengurangan Sanitasi 2016,2018
banjir dan sumber genangan
 PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI
KELOMPOK KERJA SANITASI
KABUPATEN WAKATOBI

Tabel 5.8: Mekanisme Monev Implementasi SSK

Obyek Pemantauan Penanggung Jawab Waktu Pelaporan

Penanggung Jawab Utama Pengumpul Pengolah Pelaksanaan Penerima Format
Data dan Data/Pemanta Laporan
Dokumentas u
i
SUB SEKTOR PROHISAN
Peningkatan Kesadaran masyarakat dinkes Pokja Tim Monev 2016 Pokja Sanitasi Format Monev
dan Penyediaan Sarana Pendukung Sanitasi
PHBS
Peningkatan Peran Serta dinkes Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
Masyarakat dalam PHBS Sanitasi
Program Pengembangan dinkes Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
Lingkungan Sehat Sanitasi
Peningkatan Kinerja dan Dinkes Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
kompetensi SDM dalam mendukung Sanitasi
gerakan Pengembangan
Lingkungan Seha
Peningkatan Sarana dan Kegiatan Dinkes,PU,Diknas,kebersihan Pokja Tim Monev 2015-2018 Pokja Sanitasi Format Monev
PHBS Sekolah ( Sanitasi Sekolah ) dan persampahan Sanitasi