Borang - Standar - 2 Tata Pamong PDF
Borang - Standar - 2 Tata Pamong PDF
STANDAR 2
TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN,
DAN PENJAMINAN MUTU
1. Kredibel
Aspek kredibel antara lain dicerminkan atau dinyatakan dalam tata cara pemilihan
pejabat struktural di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta. Secara khusus, telah
diterbitkan Surat Keputusan Ketua Yayasan Kesejahteraan Pendidikan dan
Perumahan Nomor: KEP/11/YKPP/III/2008 tentang Peraturan Kepegawaian yang
mengatur antara lain penerimaan pegawai, pendidikan dan pelatihan, penggunaan
personil, perawatan personil, dan pemberhentian personil. Guna memperoleh
sumberdaya manusia yang handal pada bidangnya, telah pula dibentuk
mekanisme job analysis, job specification dan job description, melalui Surat
2. Transparan
Aspek transparan antara lain dicerminkan dalam tata cara penyusunan Program
Kerja dan Rencana Anggaran (PKRA) yang dituangkan dalam Surat Keputusan
Rektor setiap tahunnya. Alokasi keuangan disusun oleh masing-masing Satker
selanjutnya dikonsolidasikan di tingkat fakultas, universitas dan dirapatkan dalam
Rapat Koordinasi Teknis (Rakornis) penyusunan PKRA. Secara khusus, telah
diterbitkan Surat Keputusan Ketua Yayasan Kesejahteraan Pendidikan dan
Perumahan Nomor: KEP/13/YKPP/III/2008 tentang Peraturan Anggaran dan
Keuangan yang mengatur antara lain struktur program anggaran, penganggaran,
pengotorisasian, keuangan, pendanaan, penata bukuan dan pertanggungjawaban
keuangan, dan pengendalian. Dikaitkan dengan proses pembelajaran yang
bermutu, maka setiap tahun diterbitkan surat keputusan Rekor tentang peringatan
putus studi pada semester Gasal (contoh: Surat Keputusan Rektor Nomor:
SKEP/214/IX/2010 tentang Mahasiswa yang Terkena Peringatan Putus Studi
Pada Akhir Tahun Akademik 2009/2010), dan Putus Studi pada Semester Genap
(contoh: Surat Keputusan Rektor Nomor: SKEP/114a/IX/2010 tentang Mahasiswa
yang Dinyatakan Putus Studi Pada Akhir Tahun Akademik 2009/2010).
3. Akuntabel
4. Bertanggung jawab
5. Keadilan
(6) Management executive team, yaitu Wakil Rektor I, Wakil Rektor II dan
Wakil Rektor III.
(9) Unsur penunjang, yaitu Unit Pengelola Teknis (UPT) Perpustakaan, UPT
Poliklinik, UPT Telematika, UPT Laboratorium Dasar, UPT Percetakan,
dan UPT Museum, dan (Pusat Pengembangan dan Peningkatan Aktivitas
Instruksional (P3AI).
pemersatu pola pikir dan pola tindak, (2) pendukung tingkat Kementerian
Pertahanan, (3) pendukung tingkat Yayasan, dan (4) pendukung tingkat Senat
Universitas, dan (5) pendukung tingkat Universitas.
Tata nilai pemersatu pola pikir dan pola tindak UPN Veteran Yogyakarta yaitu
sesanti Widya Mwat Yasa dan motto Disiplin, Kejuangan, Kreativitas. Untuk
menanamkan tata nilai tersebut, maka setiap mahasiswa diwajibkan mengambil
matakuliah Widya Mwat Yasa(Wimaya) dengan bobot 2 SKS. Detil tata nilai
adalah sebagai berikut:
(1) Sesanti Widya Mwat Yasa yang menjadi ruh Tridarma Perguruan Tinggi di
lingkungan UPN Veteran Yogyakarta. Makna Widya Mwat Yasa adalah
mendarmabaktikan ilmu pengetahuan yang diperoleh sebesar-besarnya
untuk kepentingan bangsa dan negara.
(2) Motto Disiplin, Kejuangan, Kreativitas yang menjadi pedoman pola pikir
dan pola tindak dalam tata kelola Universitas.
UPN Veteran Yogyakarta telah memiliki lembaga normatif tertinggi, yaitu Senat
Universitas yang beranggotakan seluruh eselon satu (Rektor, para Warek, Para
Dekan, Ketua LPPM, Kepala BPM, Direktur PPs), para Guru Besar, dan
perwakilan dosen dari setiap program studi. Senat Universitas telah menerbitkan
berbagi peraturan antara lain sebagaimana disajikan pada Referensi.
Pada tataran lebih bawah sebagai eksekutif, maka Rektor bertanggung jawab
untuk mengendalikan semua proses akademik dan non-akademik. Rektor dibantu
oleh management executive team yaitu Warek I bidang Akademik, Warek II
bidang Keuangan dan Sumberdaya Manusia, dan Warek III bidang Kerjasama dan
Komunikasi. Sebagai eksekutif, Rektor telah menerbitkan berbagai peraturan
antara lain disajikan pada Referensi.
Unsur
Pimpinan
Unsur
Pelaksana
Admin.
Unsur
Penunjang
Unsur
Pelaksana
Akademik
Keterangan:
: Instruktif/Direktif
: Pengawasan
: Koordinasi/Konsultasi
: Pembinaan
Struktur Organisasi UPN Veteran Yogyakarta
(Sumber: KEP/17/YKPP/III/2008)
telah disusun Unit, Tugas Pokok, dan Fungsi masing-masing Satuan Kerja di
lingkungan UPN Veteran Yogyakarta sebagaimana disajikan pada tabel di
bawah ini.
Kelembagaan kode etik terdiri dari Senat Universitas sebagai lembaga normatif
tertinggi tingkat universitas, Senat Fakutas lembaga normatif tertinggi tingkat
fakultas, dan Majelis Jurusan lembaga normatif tertinggi tingkat program studi.
Keberadaan Senat Universitas dan Senat Fakultas diatur dalam Surat Keputusan
YKPP Nomor: KEP/17/YKPP/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPN
Veteran Yogyakarta pada Bab XI Pasal 139 Senat Universitas dan Pasal 140
Senat Fakultas. Untuk menjamin keterwakilan Senat Universitas, maka
anggotanya berasal dari para Guru Besar, Rektor, para Wakil Rektor, Ketua
LPPM, Kepala BPM, para Dekan, dan seorang dosen sebagai perwakilan masing-
masing program studi. Sedangkan keterwakilan Senat Fakultas berasal dari para
Guru Besar, Dekan, para Wakil Dekan, para Ketua Prodi, dan perwakilan dosen
dari program studi.
Di tingkat program studi juga mempunyai lembaga normatif yaitu Majelis Program
Studi yang mempunyai anggota Ketua Jurusan/Program Studi, Sekretaris
Program Studi, para Ketua Kelompok Bidang Keahlian (KBK), dan perwakilan
dosen. Majelis Jurusan dikukuhkan dalam Surat Keputusan Rektor, misal Nomor:
SKEP/43/III/2013 tentang Susunan Majelis Program Studi Administrasi Bisnis
Fakultas Ilmu Sosial dan lmu Politik UPN Veteran Yogyakarta.
Peraturan kode etik telah diterbitkan oleh universitas untuk menjamin stakeholder
diperlakukan secara adil dan mendapat lingkungan nyaman untuk bekerja. UPN
Vetera Yogyakarta sudah memilki peraturan tentang kode etik yang mencakup
masalah akademik dan non-akademik. Peraturan tentang kode etik sudah
Beberapa peraturan tersebut antara lain:
Salah satu bentuk konkret dari prosedur penyelasaian pelanggaran kode etik
adalah kasus pelanggaran etika akademik dosen atas nama Srikandi, SE, M.Si
(nama disamarkan). Melalui pemeriksaan bertahap dari tingkat progam studi,
selanjutnya dilakukan pembahasan di tingkat Senat Fakultas, maka telah
dikirimkan Surat Dekan Nomor: R/265/VII/2012 kepada Rektor bahwa yang
bersangkutan telah melanggar Kode Etik Dosen Nomor: TAP/03/VII/2007 Pasal
11 huruf b. Selanjutnya melalui pembahasan di tingkat universitas telah diterbitkan
4. Sosialisasi
Pembinaan kode etik yang dikaitkan dengan kegiatan spiritual juga dilakukan
melalui lembaga Pendampingan Agama Islam (PAI) yang dikoordinir Takmir
Masjid dibawah pembinaan Dosen. Setiap mahasiswa yang beragama Islam
diwajibkan mengikuti kegiatan PAI selama satu tahun penuh supaya menjadi
sarjana yang cerdas, beretika, dan bermoral.
Pembinaan dan sosialisasi kode etik menjadi fokus bagi universitas sejak tahun
1995 sehingga ditetapkan untuk menerbitkan majalah berkala bulanan bernama
Informasi Kampus beregistrasi STT:2102/SK/DIKJEN PPG/SST/1995 dan ISSN:
0894-932. Melalui rubrik Dari Meja Rektor secara rutin dilakukan persuasi untuk
bekerja berdasarkan team work, profesional, dan menjunjung etika.
2.2. Kepemimpinan
1. Kepemimpinan operasional
(5) Surat Keputusan yang ditetapkan oleh pihak terkait sesuai hirarkinya:
(5) Secara khusus telah disahkan Surat Keputusan Ketua Pengurus YKPP
Nomor: SKEP/31/YKPP/XI/2008 tentang Petunjuk Teknis Pembinaan
Pegawai yang mengatur:
(6) Arah Kebijakan Umum (AKU) Rektor pada berbagai kegiatan antara
lain: penyusunan Program Kerja dan Rencana Anggaran (PKRA), dan
berbagai Rapat Koordinasi Teknis bidang akademik, administrasi
umum, kemahasiswaan, maupun lainnya.
2. Kepemimpinan organisasi
(1) Rapim A diadakan setiap hari Senin (setiap Minggu) yang diikuti oleh
Rektor, Warek I, Warek II, dan Warek III membahas isu-isu strategis dan
arah kebijakan umum yang akan didesiminasikan ke tingkat
kepemimpinan dibawahnya.
(2) Rapim B diadakan hari Senin (setiap bulan) yang diikuti pejabat eselon I
(Rektor, para Warek, para Dekan, Direktur PPs, Ketua LPPM, dan Kepala
BPM) membahas dan mendapat kesepakatan tentang masalah teknis
yang ditemukan dalam tata kelola universitas.
(3) Rapim C bidang akademik diadakan setiap bulan atau sesuai kebutuhan
yang diikuti oleh Warek I, para Wadek I, Wadir PPs, Sekretaris LPPM dan
BPM, Karo AAK, UPT Lab. Dasar, UPT Perpustakaan, Ka. P3AI, Kabag
Dikjar, Kabag Minwa.
(4) Rapim D bidang administrasi keuangan diadakan setiap bulan atau sesuai
kebutuhan yang diikuti oleh Warek II, para Wadek II, Wadir PPs,
Sekretaris LPPM dan BPM, Karo Rengarku, Karo Umum, para Kabag
Rorengarku, Kabag Kepeg.
(5) Rapim E bidang kerjasama dan kumunikasi diadakan setiap bulan atau
sesuai kebutuhan yang diikuti oleh Warek III, para Wadek II, Karo
Kerjasama dan Komunikasi, para Kabag Rokermakom.
(6) Rapim F atau rapat koordinasi universitas setiap bulan atau sesuai
kebutuhan yang diikuti oleh bidang Akademik, bidang Adminisrasi
Keuangan, bidang Kerjasama dan Komunikasi, para Kaprodi.
(7) Rapim G atau rapat pimpinan Satker diadakan setiap bulan atau sesuai
kebutuhan yang diikuti oleh anggota Satker terkait.
(8) Rapim H atau rapat program studi diadakan setiap bulan atau sesuai
kebutuhan yang diikuti oleh Ketua Prodi, Sekretaris Prodi, para Dekan,
dan tenaga kependidikan.
3. Kepemimpinan publik
1. Planning
(2) Surat Keputusan Sekjen Dephan selaku Ketua Umum YKPBS Nomor:
SKEP/1045/XII/2005 tentang Kerangka Kebijakan dan Strategi Universitas
Pembangunan Nasional Veteran Tahun 2005-2015.
2. Organizing
(5) Unsur pimpinan universitas terdiri dari Rektor dan executive management
team yaitu Wakil Rektor I bidang akademik dan kemahasiswaan, Wakil
Rektor II bidang keuangan dan administrasi umum, dan Wakil Rektor III
bidang kerjasama dan komunikasi,
(7) Unsur penunjang terdiri dari Unit Pelaksana Teknis (UPT) Perpustakaan,
UPT Telematika, UPT Poliklinik, UPT Museum, dan UPT Laboratorium
Dasar,
3. Staffing
Fungsi staffing yang mengatur unit, tugas pokok, dan fungsi masing-masing
satuan kerja di lingkungan UPN Veteran Yogyakarta telah dijelaskan pada
sub-subbab 2.1.2 (Struktur Organisasi).
4. Leading
Fungsi leading menjadi kekuatan dominan dalam tata kelola universitas, yang
akan secara langsung memberikan dampak yang luas. Fungsi leading telah diatur
melalui serangkaian dokumen, khususnya Surat Keputusan Ketua YKPP Nomor:
KEP/14/YKPP/III/2008 tentang Statuta Universitas Pembangunan Nasional
Veteran Yogyakarta, dan Surat Keputusan Rektor Nomor: SKEP/160/XII/2007
tentang Rapat Pimpinan dan Rapat Kerja di Lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta sebagaimana telah dijelaskan pada sub bab 2.2. (Kepemimpinan,
Kepemimpinan organisasi).
5. Controlling
(2) Pengawasan dan pemeriksaan yang secara rutin dilakukan oleh Tim
Inspektorat Jenderal Kemhan, melalui Surat Inspektorat Jenderal
Kemenhan RI Nomor: B/1036/05/04/10/02/ITJEN tentang Pemberitahuan
waktu pelaksanaan pengawasan dan pemeriksaan (wasrik).
1. Desentralisasi akademik
2. Desentralisasi anggaran
dasarnya untuk memenuhi job analysis, job discription, dan job spesification
sehingga pola dan arah penanganan kompetensi mejadi fokus, efisien dan efektif
antara lain melalui pelatihan kepemimpinan, pengelolaan administrasi umum,
pengelolaan keuangan, pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi, maupun
mengirimkan studi lanjut pada program pascasarjana.
Rancangan dan analisis jabatan telah tertuang dalam Keputusan Ketua Yayasan
Kesejahteraan Pendidikan dan Perumahan Nomor: KEP/14/YKPP/III/2008 tentang
Statuta. Dalam statuta tersebut dijelaskan pada Bab V pasal 22 tentang
Universitas yaitu :
Rancangan dan analisis jabatan juga tertuang dalam Keputusan Ketua Yayasan
Kesejahteraan Pendidikan dan Perumahan Nomor: KEP/11/YKPP/III/2008 tentang
Peraturan Kepegawaian Badan Pelaksana Pendidikan. Dalam Peraturan
Kepegawaian tersebut dijelaskan:
Bab II : Penerimaan
Bab IV : Penggunaan
Bab V : Perawatan
Bab VI : Pemberhentian
2. Uraian tugas
Bab IX : Fakultas
3. Prosedur kerja
Untuk menilai dan meningkatkan kompetensi, maka secara rutin dilakukan audit
Penilaian Kinerja Pegawai dan Pejabatan Struktural yang hasilnya dilaporkan
kepada Rektor untuk bahan evaluasi pembinaan sumberdaya manusia,
khususnya melalui Rapat Pimpinan D yang dipimpin oleh Wakil Rektor bidang
Administrasi Keuangan. Program peningkatan kompetensi manajerial yang
sistematis telah direkam oleh Bagian Kepegawaian, bagi tenaga kependidikan
antara lain disajikan pada tabel di bawah ini.
LPPM secara lembaga maupun dosen secara individu secara rutin melakukan
desiminasi hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui
berbagai media baik internal maupun eksternal yang didokumentasikan melalui
UPT Perpustakaan pada htpp://repository.upnyk.ac.id.
(3) Jurnal Tanah dan Air (Soil and Water Journal): ISSN 1411-5719
(20) Prosiding Seminar Nasional Ketahanan Pangan dan Enerji: ISBN 978-
602-98216-0-4
(22) Pertemuan Ilmiah Tahunan (PIT) Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI):
ISBN 979-8126-12-2
Unit kerja yang bertanggung jawab atas sistem audit internal adalah Badan
Penjaminan Mutu (BPM) sebagai unit kerja independen yang bertanggung jawab
langsung kepada Rektor. Berdasakan Surat Keputusan Ketua YKPP Nomor:
KEP/17YKPP/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPN Veteran
Yogyakarta Bab IV pasal 10, BPM mempunyai tugas pokok dan fungsi
sebagaimana disajikan pada sub-subbab 2.1.2. (Struktur Organisasi).
Sistem audit internal sudah ditetapkan dan dimplementasi melalui dokumen mutu
Nomor: UPNVY-BPM-11.01.16 tentang Panduan Pelaksanaan Penjaminan Mutu
Akademik yang berisi antara lain:
Target Sistem Manajemen Mutu difokuskan pada dua hal yaitu bidang akademik
dan bidang non-akademik, sehingga struktur organisasi BPM sesuai Surat
Keputusan Ketua YKPP Nomor: KEP/17/YKPP/III/2008 tentang Organisasi dan
Tata Kerja UPN Veteran Yogyakarta susunan sebagai berikut.
Ketua
Sekretaris
Tim monitoring
proses Auditor keuangan
pembelajaran
Auditor kerjasama
Auditor AMAI
Kabid.
Kabid. Kabid. penjaminan Kabid. penjaminan
penjaminan
penjaminan mutu penelitian mutu keuangan
mutu
mutu proses dan pengabdian dan sarana
sumberdaya
pembelajaran masyarakat prasarana
manusia
Tim
penjaminan
mutu
Fak/PPS
Tim
penjaminan
mutu Prodi
lembaga kompeten lainnya. Masing-masing satuan kerja akan diaudit oleh 3 (tiga)
auditor internal atau sesuai kebutuhan dan kompetensi dengan memegang azas
fairness yaitu auditor tidak boleh mempunyai konflik kepentingan dengan
auditee.Kegiatan audit dan monitoring dilakukan enam bulan atau setahun sekali
tergantung jenisnya.
Memastikan
keberadaan
dokumen mutu
Memastikan Menjamin kepatuhan,
Audit Mutu
5. kesesuaian kepastian dan relevansi sesuai Mei
Kerjasama
pelaksanaan dokumen kerjasama.
kerjasama dengan
peraturan
Universitas.
Non-akademik
LKD
Penilaian
Januari-
Persepsional
Rapor Kinerja Membuat Rapor Kinerja Dosen Februari
4. Atatan (PA)
Dosen (RKD) (RKD) dan Juli-
Penilaian Agustus
Persepsional
Mahasiswa (PM)
Penilaian
Kepuasan
Mengetahui tingkat kepuasan
Pegawai
6. Kebijakan umum tenaga kependidikan terhadap Maret
Kependidikan
manajemen
terhadap
Manajemen
Kegiatan akademik
Fasiltas kampus
Kegiatan
Penilaian Mengetahui tingkat kepuasan
pengembangan
7. Kepuasan mahasiswa terhadap Maret
mahasiswa
Mahasiswa manajemen
Pelayanan
administrasi
akademik
(1) Penerbitan Surat Perintah Rektor tentang kegiatan audit dan monitoring
yang akan dilakukan.
(2) Mengadakan Rapat Koordinasi Teknis (Rakornis) atas kegiatan audit dan
monitoring yang akan dilakukan, dan menjelaskan ruang lingkup dan
tujuan audit.
(3) Manajer audit menyusun daftar auditor dan jadwal pelaksanaan audit
(harus mendapat persetujuan auditor dan auditee).
UPN Veteran Yogyakarta juga berkemauan kuat untuk memasuki milestone baru
dengan meningkatkan pengakuan sistem audit internal melalui penerapkan Sistem
Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008. Komitmen implementasi Sistem
Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008 dan IWA 2:2007 telah ditetapkan oleh
top management untuk menjamin dan meningkatkan mutu secara berkelanjutan
dan sebagai tindak lanjut bahwa UPN Veteran Yogyakarta sudah waktunya
memasuki era SMM mengingat adanya sinerji dokumen antara SPMI, SPME dan
ISO. Menindaklanjuti komitmen tersebut maka telah dilaksanakan Kerjasama
(MoU) antara PT. Panji Teknologi Consultant Services sebagai konsultan dengan
UPN Veteran Yogyakarta Nomor: 25/PKS/UPN/XII/2012 dan Nomor: PTS/158-
PN/ISO/2012. Sedangkan sebagai lembaga sertifikasi manajemen mutu
direncanakan dilakukan oleh PT. British Standard Institute (BSI) Jakarta.
Mengingat UPN Veteran Yogyakarta secara rutin memperoleh dana hibah dari
pemerintah melalui Ditjen Dikti (PHK-A2, PHKI, dll.), maupun Kopertis Wilayah V
DIY, maka secara rutin juga dilakukan audit internal melalui monitoring dan
evaluasi dari lembaga pemerintah tersebut.
ukur yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien untuk mewujudkan tata kelola
yang baik. Siklus evaluasi diawali dengan taklimat awal (tindaklanjut temuan tahun
lalu), kegiatan pengawasan dan pemeriksaan, penyusunan temuan, dan ditutup
dengan taklimat akhir.
1. Pernyataan mutu
Manual Mutu dengan kode MP-UPN-01 ini merupakan dasar penerapan Sistem
Manajemen Mutu yang mengacu pada ISO 9001-2008. Manual Mutu ini bertujuan
memberikan panduan bagi seluruh jajaran sivitas akademika di UPN Veteran
Yogyakarta untuk memahami, menghayati untuk kemudian mengimplementasikan
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sehingga dapat merealisasikan
Kebijakan Mutu dan mencapai Sasaran Mutu yang telah ditetapkan, dan kepuasan
pelanggan (peserta didik, mahasiswa, dan pengguna lulusan) dapat tercapai.
Akreditasi
Sumberdaya manusia
3. Unit pelaksana
UPN Veteran Yogyakarta mempunyai unit pelaksana mutu yang terstruktur dan
independen selevel Wakil Rektor yang bertanggung jawab langsung kepada
Rektor sebagaimana dinyatakan melalui Keputusan Ketua Yayasan Nomor:
KEP/17/YKPP/III/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja UPN Veteran
Yogyakarta.
Untuk menjamin efektifitas unit penjamian mutu, maka di tingkat Fakultas dan
Program Studi telah dibentuk Tim Pelaksanan Penjaminan Mutu yang dipimpin
oleh Wakil Dekan I dan Sekretaris Program Studi melalui Surat Keputusan Rektor
Nomor: SKEP/73/V/2010 tentang Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Tingkat
Fakultas dan Tingkat Program Studi Jenjang S-1 di Lingkungan UPN Veteran
Yogyakarta.
Unit pelaksana mutu dijelaskan pada sub-subbab 2.1.2. (Struktur Organisasi) dan
Gambar tentang Struktur Organisasi UPN Veteran Yogyakarta, dan sub-subbab
2.3.4 (Sistem Audit Internal) dan gambar tentang struktur organisasi penjaminan
mutu BPM.
4. Standar mutu
Menindaklanjuti pernyataan mutu, kebijakan mutu dan sasaran mutu di atas, maka
UPN Veteran telah menetapkan standar mutu, sasaran mutu, dan capaian mutu
yang sepenuhnya mengacu pada Buku III Pedoman Penyusunan Borang BAN-
PT yang telah ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor, dan menjadi fokus
kegiatan AMAI yang dilakukan setiap tahun. Dokumen borang standar mutu,
sasaran mutu, dan capaian mutu yang dikirimkan masing-masing Program Studi
ke BPM akan menjadi desk evaluasi bagi auditor internal UPN Veteran
Yogyakarta dan selanjutnya dilakukan audit pada masing-masing satuan kerja.
Surat Keputusan standar mutu, sasaran mutu, dan capaian mutu disajikan
pada tabel di bawah ini.
5. Prosedur mutu
6. Instruksi kerja
Kode
No. Satker Nama Dokumen
Dokumen
(1) (2) (3) (4)
1. BPM IK-BPM-01 Pedoman Pengembangan Kurikulum
Kode
No. Satker Nama Dokumen
Dokumen
(1) (2) (3) (4)
21. idem IK-BAAK-12 Mahasiswa alih jenjang dan pindahan
Biro Kerjasama
29. IK-BKK-01 Pedoman kerjasama
dan Komunikasi
30. idem IK-BKK-02 Penulusuran alumni
(11) Nomor: PEG-12 tentang Ijin Nikah Pegawai UPN Veteran Yogyakarta.
(12) Nomor: PEG-13 tentang Ijin Cerai Pegawai UPN Veteran Yogyakarta.
(13) Nomor: PEG-14 tentang Pensiun PNS Kemenhan DPK UPN Veteran
Yogyakarta.
(1) Menetapkan butir dan deskripsi, bobot, dan standar mutu sebagaimana
atau mengacu pada Buku III Pedoman Penyusunan Borang BAN-PT.
Dengan pentahapan sasaran mutu yang terus menerus setiap semester dengan
mengacu kepada Buku III Pedoman Penyusunan Borang BAN-PT diharapkan
setiap Program Studi sudah siap dalam menyusun dokumen akreditasi BAN-PT
karena dokumen senantiasa dirawat dan dimutakhirkan setiap semester. Oleh
sebab itu, diharapkan sasaran mutu akreditasi dari 23 Prodi yang diselenggarakan
saat ini, minimal 50% terakreditasi BAN-PT dengan peringkat A dan tanpa
peringkat C dapat dicapai pada tahun 2017.
2. Deklarasi SPMI-PT
3. Implementasi SPMI-PT
2008, ditetapkan UPN Veteran Yogyakarta sebagai salah satu dari 127
perguruan tinggi yang ditetapkan mengikuti Site Verification dan Technical
Assistance. Hasil evaluasi implementasi SPMI-PT dari Site Verification dan
Technical menempatkan UPN Veteran Yogyakarta pada peringkat 19 dari 62
perguruan tinggi yang dinilai telah menerapkan SPMI-PT.
Saat ini secara bertahap sedang disusun berbagai dokumen sebagai persyaratan
yang ditetapkan lembaga sertifikasi manajemen mutu meliputi Manual Mutu
(1 dokumen), Prosedur Mutu (6 dokumen), Instruksi Kerja (31 dokumen), dan
Formulir (disesuaikan kebutuhan satuan kerja), tetapi belum diimpementasikan.
Diharapkan pada saat visitasi asesor AIPT, UPN Veteran Yogyakarta sudah
mendapat sertifikasi ISO 9001:2008.
Sampai sertifikasi tersebut telah diterima, maka UPN Veteran Yogyakarta masih
memberlakukan dokumen Sistem Penjaminan Mutu yang telah dirintis sejak tahun
2006 dan masih diimplementasikan sampai dokumen Borang Akreditasi Institusi
UPN Veteran Yogyakarta 2013 ini disusun. Dokumen SPMI-PT yang dimiliki
UPN Veteran Yogyakarta SAAT INI sebanyak 36 buah sebagaimana disajikan
pada tabel di bawah ini.
1. Pendidikan
Monitoring dan evaluasi bidang pendidikan dilakukan dalam bentuk: (1) Montoring
Proses Pembelajaran yang dilaksanakan pada bulan Januari dan Juli, (2) Audit
Mutu Akademik yang dilaksanakan pada bulan September.
2. Penelitian
Monitoring dan evaluasi bidang penelitian dilakukan dalam bentuk Audit Mutu
Penelitian dan Publikasi Internal (AMPPI) yang dilaksanakan pada bulan Mei.
Landasan legalitas kegiatan tersebut adalah sistem audit internal yang ditetapkan
dan diimplementasi melalui dokumen mutu Nomor: UPNVY-BPM-11.01.16 tentang
Panduan Pelaksanaan Penjaminan Mutu Akademik (lihat sub-subbab 2.3.4).
Monitoring dan evaluasi bidang sarana dan prasarana dilakukan dalam bentuk
Audit Sarana dan Prasarana yang akan dilakukan sesuai kebutuhan. Landasan
legalitas kegiatan tersebut adalah sistem audit internal yang ditetapkan dan
dimplementasi melalui dokumen mutu Nomor: UPNVY-BPM-11.01.16 tentang
Panduan Pelaksanaan Penjaminan Mutu Akademik (lihat sub-subbab 2.3.4).
5. Keuangan
6. Manajemen
Monitoring dan evaluasi bidang manajemen dilakukan dalam bentuk: (1) survei
Kinerja Pegawai dan Pejabat Struktural yang dilaksanakan pada bulan April-Mei,
(2) survei Penilaian Kepuasan Dosen terhadap Manajemen yang dilaksanakan
pada bulan Maret, dan (3) survei Penilaian Kepuasan Pegawai Kependidikan
terhadap Manajemen yang dilaksanakan pada bulan Maret, dan (4) survei
Penilaian Kepuasan Mahasiswa yang diilaksanakan pada bulan Maret. Landasan
legalitas kegiatan tersebut adalah sistem audit internal yang ditetapkan dan
dimplementasi melalui dokumen mutu Nomor: UPNVY-BPM-11.01.16 tentang
Panduan Pelaksanaan Penjaminan Mutu Akademik (lihat sub-subbab 2.3.4).
7. Kerjasama
8. Sumberdaya manusia
Peringkat akreditasi program studi merupakan salah satu tolok ukur kinerja
pendidikan sehingga mendapat perhatian yang besar dari universitas. Secara
terus menerus pimpinan universitas senantiasa mengingatkan bahwa akreditasi
harus merupakan budaya bukan merupakan tujuan akhir sehingga memerlukan
komitmen stakeholder.
UPN Veteran Yogyakarta menyadari bahwa kinerja Program Studi menjadi ujung
tombak atas kredibiltas Unverstas di masyarakat. Oleh sebab itu Progam Studi
senantiasa dikembangkan sesuai dengan peraturan pemerintah, kebutuhan
industri dan masyarakat.
Untuk menjamin kegiatan proses belajar mengajar dan Tridarma Perguruan Tinggi
di Program Studi, maka UPN Veteran Yogyakarta menganut sistem manajemen
Desentralisasi Anggaran dan Desentralisasi Akademik. Hal itu berarti Program
Studi diberi kewenangan untuk menyusun dan mengelola anggaran sesuai kaidah
yang ditetapkan Universitas, dan juga menetapan kebijakan akademik khususnya
kurikulum sesuai kaidah yang ditetapkan Universitas. Bagi Progam Studi yang
mempunyai animo mahasiswa yang sangat tinggi (Program Studi di Lingkungan
Fakultas Teknologi Mineral) mendapat pendanaan tambahan untuk
pengembangan sarana dan prasarana sehingga tetap mampu dan bahkan
meningkatkan mutunya.
(9) Laporan Rektor yang diterbitkan setiap tahun dalam Dies Natalis.
(10) Data yang disimpan secara struktural pada masing-masing satuan kerja.
(11) Mengikuti pelatihan SPMI, SPME, dan pengisian borang akreditasi yang
diselenggarakan oleh Kopertis Wilayah V DIY maupun lembaga lain yang
kredibel.
2.4.5. Ketersediaan Dan Pelaksanaan Basis Data Institusi Dan Program Studi
Untuk Mendukung Penyusunan Dokumen Evaluasi Diri
Basis data lain untuk mendukung penyusunan dokumen evaluasi diri berada pada
masing-masing satuan kerja (Warek, Dekan, PPs, LPPM, BPM, Biro, UPT) dan
Status
SK Dan Tanggal
No Program Studi SK Dan Tanggal Akreditasi
Ijin Prodi
025/BAN-PT/Ak-XI/S1/X/2008 9590/D/T/K-V/2011
(1) Prodi Teknik Perminyakan B
17 Oktober 2008 10 November 2011
(2) Prodi Teknik 025/BAN-PT/Ak-XI/S1/X/2008 9589/D/T/K-V/2011
B
Pertambangan 17 Oktober 2008 10 November 2011
1.
025/BAN-PT/Ak-XI/S1/X/2008 9580/D/T/K-V/2011
(3) Prodi Teknik Geologi B
17 Oktober 2008 10 November 2011
061/BAN-PT/Ak-XIV/S1/VI/2012 11743/D/T/K-V/2012
(4) Prodi Teknik Lingkungan B
20 Juni 2012 1 Mei 2012
018/BAN-PT/Ak-XII/S1/VII/2009 14678/D/T/K-V/2013
(5) Prodi Teknik Geofisika C
10 Juli 2009 20 Februari 2013
017/BAN-PT/Ak-XI/S1/VIII/2008 9579/D/T/K-V/2011
(1) Prodi Teknik Kimia B
3 Agustus 2008 10 November 2011
044/BAN-PT/Ak-XI/S1/VIII/2008 9588/D/T/K-V/2011
2. (2) Prodi Teknik Industri B
4 Februari 2011 10 November 2011
042/BAN-PT/Ak-XV/S1/XI/2012 10930/D/T/K-V/2012
(3) Prodi Teknik Informatika B
23 November 2012 8 Maret 2012
012/BAN-PT/Ak-IX/DpI-III/VII/2009 11744/D/T/K-V/2012
(4) Prodi Teknik Kimia (D3) C
17 Juli 2009 1 Mei 2012
FAKULTAS PERTANIAN
024/SK/BAN-PT/Ak-XV/S/I/2013 9582/D/T/K-V/2011
3.
(1) Prodi Agroteknologi B
25 Januari 2013 10 November 2011
044/SK/BAN-PT/Ak-XV/S/II/2013 9581/D/T/K-V/2011
(2) Prodi Agribisnis B
7 Februari 2013 10 November 2011
FAKULTAS EKONOMI
4.
011/BAN-PT/Ak-XI/S1/VI/2008 9584/D/T/K-V/2011
(1) Prodi Manajemen B
20 Juni 2008 10 November 2011
Status
SK Dan Tanggal
No Program Studi SK Dan Tanggal Akreditasi
Ijin Prodi
014/BAN-PT/Ak-XI/S1/VII/2008 9583/D/T/K-V/2011
(3) Prodi Ilmu Ekonomi B
5 November 2008 10 November 2011
043/BAN-PT/Ak-XIII/S1/I/2011 9585/D/T/K-V/2011
(3) Prodi Administrasi Bisnis A
28 Januari 2011 10 November 2011
PROGRAM PASCASARJANA
023/BAN-PT/Ak-V/S2/XI/2007 12371/D/T/K-V/2012
(1) Magister Teknik Geologi C
26 November 2007 12 Juni 2012
025/SK/BAN-PT/Ak-X/M/I/2013 14677/D/T/K-V/2013
6.
(3) Magister Agribisnis B
25 Januari 2013 20 Februari 2013
011/BAN-PT/Ak-IX/S2/VIII/2011 3618/D/T/K-V/2010
(4) Magister Teknik Industri C
12 Agustus 2011 31 Agustus 2010
093/SK/BAN-PT/Ak-X/M/II/2013 13200/D/T/K-V/2012
(5) Magister Manajemen B
21 Februari 2013 8 Oktober 2012
005/BAN-PT/Ak-VIII/S2/VI/2010 13178/D/T/K-V/2012
(6) Magister Ilmu Ekonomi C
24 Juni 2010 3 Oktober 2012
23 Program Studi
Total
Status
No Akademik Profesi Vokasi
Akreditasi
S-3 S-2 S-1 Sp-2 Sp-1 Profesi D-4 D-3 D-2 D-1
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1. Terakreditasi A - - 1 - - - - - NA=1
2. Terakreditasi B - 2 14 - - - - - NB=16
3. Terakreditasi C - 4 1 - - 1 - - NC=6
Akreditasi
4. - - - - - - - - NK=0
Kadaluwarsa
Belum
5. - - - - - - - - NO=0
Terakreditasi
Jumlah - 6 16 - - 1 - - NPS=23
Catatan: Program studi yang dihitung adalah yang sudah memilk izin operasional lebih dari dua
tahun, dan sudah ada sistem akreditasi BAN-PT.
( ) ( ) ( )
( ) ( ) ( )
= 2,78