Contoh Proposal

02 Des 2010
Entrepreneurship
Program studi
Ilmu
Keperawatan
Fakultas
kedokteran
Universitas
Andalas
Tahun 2010
ENTREPRENEURSHIP
PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS ANDALAS
Jl. Niaga No. 156 Padang, www.islamicnurse.wordpress.com
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Puji Syukur ke hadirat Allah SWT yang senantiasa memberikan rahmat & karuniaNya
kepada seluruh manusia semenjak awal penciptaannya hingga di kehidupan sekarang ini.
Shalawat dan salam diperuntukkan kepada Nabi Allah Muhammad SAW yang telah memberikan
tauladan dan pengajaran yang luar biasa bagi seluruh ummat manusia, serta diperuntukkan pula
bagi keluarga, sahabat dan orang-orang sholeh pewaris peradaban islam sampai akhir zaman.
Kampus PSIK merupakan kampus strategis untuk mengembangkan usaha penjualan makanan
ringan berupa nasi goreng, bihun gorreng, mie tek-tek dan sejenis gorengan serta minuman.
Peluang ini dimanfaatkan karena terbatasnya kantin dikampus PSIK dengan mahasiswa yang
berjumlah lima ratusan, sehingga makanan yang ada dikantin cepat habis dan tidak memuaskan
bagi pembelinya. Disamping itu, penjual-penjual yang ada disekitar kampus menjual dengan
harga yang mahal, belum lagi penjual yang lain adalah dari kalangan non muslim, sehingga
mahasiswa tidak mau membeli ditempat tersebut.
Perkulihan dikampus PSIK berlangsung dari pagi hingga sore ( 07.00-18.00), sehinggga terkadang
mahasiswa yang melaksankan kuliah pagi belum sarapan pagi dan mahasiswa yang kuliah sampai
sore memerlukan makan siang dan disore hari para mahasiswa menginginkan makanan ringan
berupa snack.
Pakaian merupakan kebutuhan dasar manusia, khusus di PSIK karena perkuliahan bebas (bukan
pakaian seragam ). Maka, kebutuhan pakaian yang lebih beragam ( baju bebas ) tinggi. Disamping
itu mahaswiswa kebanyakan mengetahui mode-mode pakaian terbaru dan mengikuti tren
tersebut. Karena 98% warga PSIK adalah mahasiswa yang masih tergantung pada orangtuanya
dan tidak mempunyai kerja sampingan, uang adalah sesuatu yang sangat penting dalam
pengaturan penggunaannya. Mahasiswa cenderung mencari sesuatu yang dibutuhkannya denga
harga yang murah.
ENTREPRENEURSHIP
Bertitik tolak dari permasalahan tersebut, timbullah ide untuk mengembangkan usaha penjualan
makanan dan pakaian. Dengan harapan bisa membantu kebutuhan mahasiswa dalam bidang
makanan dan minuman serta pakaian dengan harga yang terjangkau.
1.2 Tujuan
Usaha ini bertujuan:
1. Menumbuhakan jiwa kewirausahaan
2. Menghasilkan pendapatan tambahan bagi mahasiswa
3. Memudahkan mahasiswa PSIK untuk mendapatkan makanan dan minuman serta
pakaian dengan harga terjangkau
1.2 Sasaran
Seluruh civitas akademika PSIK FK UNAND
1.3 Strategi Rencana terkait usaha makanan dan pakaian
Melihat dan mengkaji kebutuhan sasaran
Pengumpulan dana dari setiap anggota secara patungan
Memproduksi makanan yang enak, unik, bersih dan jumlah konstan dan sesuai
kebutuhan
Menggunakan bahan-bahan yang segar
Membeli pakaian dengan model terbaru, kualitas bagus dan harga terjangkau
Menjalin kerjasama yang baik dengan distributor pakaian
Membagi tugas pada setiap anggota sesuai dengan minat dan kemampuan masing-
masing
Melakukan penjualan dengan membuka stan
Melakukan penjualan dengan masuk ke kelas-kelas , ruangan dosen dan biro
Mempromosikan hasil produksi melalui pamphlet, leaflet, pengumuman keklas-kelas,

jejaringan social dan SMS.
1.4 Jadwal Launching Usaha
Usaha ini akan launching tanggal 8 desember 2010

ENTREPRENEURSHIP
BAB II
ISI
2.1 Nama, Tema dan Deskripsi kegiatan

2.1.1 Nama kegiatan
Produksi Makanan.
Penjualan makanan dan pakaian
2.1.2 Tema kegiatan
dengan modal minim hasilnya yang maxim.
2.1.3 Deskripsi kegiatan
Usaha produksi makanan, penjualan makanan dan pakaian adalah suatu bentuk kegiatan
yang dilakukan oleh mahasiswa kelompok 3 untuk memenuhi tugas matakuliah
entrepreneurship.
2.2 Pelaksanaan
2.2.1 Waktu Pelaksanaan
Tanggal : 30 Desember 2010
2.2.2 Tempat Pelaksanaan
Kampus PSIK FK UNAND
2.2.3 Pelaksana Kegiatan
Pelaksana kegiatan ini adalah seluruh anggota kelompok.
2.3 Anggaran Dana
Terlampir
2.4 Susunan Acara
Terlampir
2.5 Keanggotaan
Terlampir
ENTREPRENEURSHIP
Lampiran I
ANGGARAN DANA
PSIK FK UNAND
Padang, Desember 2010
PEMASUKAN
Iuran Anggota 30.000 @X 6 Rp. 180.000,-
TOTAL PEMASUKAN Rp, 180.000,-
PENGELUARAN
1. Bihun Rp. 20.000,-
2. Mie Tek-tek Rp. 30.000,-
3. Gorengan Rp. 30.000,-
4. Nutrigel 2 rasa Rp. 15.000,-
5. Aqua Rp. 20.000,-
6. Makanan Ringan Rp. 20.000,-
TOTAL PENGELUARAN Rp. 135.000,-

ENTREPRENEURSHIP
Lampiran II
RINCIAN KEGIATAN GERAM Pengurus NIC

PSIK FK UNAND
Padang, Desember 2010
Hari/ Waktu Acara

Tanggal
Kamis, 30 Penjualan
Desember 13.00- s/d
2010 selesai
ENTREPRENEURSHIP
Lampiran III
SUSUNAN
Anggota
Pelindung : Yulastri Arif, S.Kp.M.Kep

Dosen Entrepreneurship
Anggota : Syarifah Uswatun Hasanah

Vicky Tresnia
Loly Hidayati
Rozilawati Nasril
Wenny Fifiana
Deky Ardiyasri
ENTREPRENEURSHIP
LAPORAN HASIL PENJUALAN
Laporan Hasil Penjualan Air Mineral
1. Jenis Jualan
Air minum gelas SMS 240 ml
2. Modal
Rp.17.000,-
3. Rincian
Pembelian 1 Dus Air minum gelas SMS 240 ml isi 48 buah= Rp.17.000,-
4. Pengeluaran
Pembelian 1 Dus Air minum gelas SMS 240 ml isi 48 buah = Rp.17.000,-
5. Harga /buah
Rp.500/buah
6. Yang laku
1 Dus (48 buah)
7. Total Keuntungan
48 buah x Rp.500 = Rp.24.000,-
Keuntungan 24.000-Rp.17.000 = Rp.7.000,-
8. PeluangUsaha Dari Berbagai Perspektif Ilmu.
1) Perspektif Ekonomi
Dari perspektif ekonomi maka teori yang akan di anut adalah teori schumpeterian
dimana usaha akan di mulai dengan menciptakan inovasi baru dengan menjual jenis air
minum dengan merk SMS. Ini akan memberi warna di pasaran karena jenis air minum ini
memiliki kualitas tinggi meskipun lebih mahal dari yang lain, tetapi air minum ini pada
waktu itu sedang tidak ada yang menjual di lingkungan kampus PSIK, sehingga kebutuhan
konsumen menginginkan air minum yang murah kualitas tetap terjaga dapat terpenuhi.
2) Perspektif Psikologi
Motivasi yang kuat dari masing-masing anggota kelompok dan kejelian melihat,
memanfaatkan dan melakukan inovasi dari peluang yang ada membuat usaha ini berjalan
dengan baik, meskipun ada kendala-kendala yang mengganggu..
3) Perspekitf Sosiologi-Antropologi
Dengan adanya keterikatan dan sudah saling kenal antara sesama civitas akademika
PSIK FK Unand, sehingga membuat usaha yang dijalankan mudah di pasarkan ke seluruh
civitas akademika PSIK FK Unand.
9. Hambatan
ENTREPRENEURSHIP
- Adanya jadwal kuliah yang padat dan waktu yang sedikit serta perbedaan jadwal
kuliah anggota, mengakibatkan usaha yang dijalankan tidak maksimal
- Perencanaan masih kurang sempurna
- Lingkup usaha yang sempit, sehingga kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pasar
juga sempit.
- Adanya rasa kurang percaya diri dalam melakukan pemasaran.
- Kurangnya kerja sama dari semua anggota kelompok.
10. Saran
- Perencanaan harus sematang mungkin dan detail (misalnya jika tedapat masalah
bagaimana rencana solusi yang ditawarkan)
- Waktu yang diberikan seharusnya dari awal perkuliahan entrepreneurship.
- Lingkup usahanya sebaiknya lebih besar lagi.
HASIL WAWANCARA TENTANG BERWIRAUSAHA GORENGAN
- Apa yang mendorong ibu untuk membuka usaha menjual gorengan ini?
- Kita lebih baik buka usaha sendiri daripada harus bekerja kepada orang lain Selain itu, karena
membuatnya lebih mudah.
- Sudah berapa lama ibu memulai usaha ini? Dimana ibu memulai usaha ini?
- Sudah 8 tahun, tepatnya sejak tahun 2002. Saya pernah menjualnya di depan POM bensin ini,
di seberang jalan sana. Di depan FK juga. Kadang-kadang jualan di dalam kampus FK.
Apalagi pada saat-saat ada bazar di Fk. Kemudian pindah ke samping POM bensin hingga
sekarang ini. Saya nyaman disini. Saya asli orang sini. Mungkin karena itulah tidak ada orang
lain yang berani mengambil tempat jualan saya. Orang-orang sudah mengetahui bahwa saya
asli sini.
- Bagaimana ibu memulai usaha ini? Dan modalnya berasal dari mana?
- Saya memulainya dengan jumlah yang kecil. Seperti jualan air buah juga, dulu hanya satu
sampai dua gallon. Kalau sekarang ka ada lima jenis rasa dalam satu gallon, pernah satu jenis
rasa saja bisa tiga gallon. Gorengan juga seperti itu. Mengenai modal saya tidak ada
meminjam modal seperti ke koperasi, bank, atau yang lainnya karena menurut banyak orang
jika usaha dimulai dengan modal pinjaman, maka usaha itu tidak akan berkembang.
- Bagaimana dengan pemilihan karyawan? Berapakah jumlah karyawan ibu?
- Tidak memakai seleksi. Saya mempekerjakan saudara atau kerabat saya yang tidak ada
pekerjaan. Dari pada dia tidak ada kerjaan di rumah. Jumlah karyawan tetap saya saat ini
hanya satu orang, sebelumnya ada dua orang tetapi kemudian satu orang berhenti. Karyawan
ENTREPRENEURSHIP
tidak tetap saya tidak dipastikan berapa, karena tugasnya hanya membungkuskan dan
menjaga jualan saja. Tidak tetap harinya
- Bagaimana dengan pengerjaannnya, Buk?
- Bahan-bahan sudah siap pada malam hari. Seperti tahu misalnya sudah digoreng sekali pada
malam hari. Pagi jam empat pengerjaannnya sudah dimulai. Pengadukan bahan-bahan saya
yang melakukan. Karyawan saya membantu menggoreng. Jam 10 pagi kami sudah buka.
- Apa strategi ibu dalam mengembangkan usaha ini?
- Saya memvariasikan gorengan. Misalnya pregedel kentang saya ganti dengan pregedel
jagung. Begitu juga dengan risoles dan bakwan. Terkadang saya membuat agar-agar dan kue
sebagai tambahan menu. Saya juga menerima tawaran dari tetangga yang ingin
memumpangkan jualannya di tempat saya seperti tahu ini misalnya. Sejauh ini hanya satu
jenis yang saya tampung, dan hanya dari seorang tetangga. Di waktu tertentu saya menerima
orderan mahasiswa yang akan mengadakan acara tertentu. Kami menerima pesanan air
minum, gorengan, dan manisan. Jika mereka pesan banyak, maka harga yang kami berikan
lebih murah. Sejauh ini kami tidak bisa memperbesar ukuran gorengan atau memperbanyak
jumlah minuman dalam gelas karena harga modal yang sudah sepadan. Untuk meningkatkan
keuntungan, kami mempunyai tempat langganan dalam membeli bahan-bahan gorengan dan
minuman.
- Apa kendala yang ibu rasakan selama menjalani usaha ini?
- Kendala baru muncul belakangan ini. Setelah gempa 30 September 2009 lalu, penjualan kami
berkurang pesat. Keuntungan juga menyusut. Orang-orang yang biasanya dari jauh datang
membeli ke sini menjadi berkurang. Saya kurang tahu juga apakah karena Jati ini daerah
dekat pantai dan pembeli khawatir dengan tsunami. Beberapa hari ini penjualan juga
berkurang disebabkan karena anak-anak sekolah libur.
- Agar tidak merugi, kami mengurangi jumlah produksi agar tidak mubazir.
- Berapa keuntungan yang ibu dapatkan sehari?
- Dahulu, pada saat jaya-jayanya (sebelum gempa), kami sampai kewalahan melayani pambeli.
Semua tempat duduk ini penuh, bahkan banyak yang berdiri. Pernah Padang TV mampir dan
menyorot podok gorengan ini karena menyaksikan pembeli yang begitu banyak. Pada masa
itu, keuntungan kami sehari sampai satu juta sehari. Belakangan hanya Rp 400.000,- sehari.
- Adakah Ibu membuka cabang?

ENTREPRENEURSHIP
- Kami pernah membuka cabang di kampus SKIP gunung Pangilun dan Bung Hatta. Tetapi
tidak laku.
Lampiran
LAPORAN MODAL DAN HASIL PENJUALAN BIHUN GORENG
1. Penjualan Bihun Goreng Pertama
a. Modal Dasar
Bawang merah Rp. 5000,-

Bawang putih Rp. 1000,-
Kerupuk merah Rp. 2000,-
Royco Rp. 1000,-
Kecap botol Rp. 3000,-
Seledri bawang prai (daun sup) Rp. 1000,-
Wortel Rp. 1500,-
Telur 7 butir Rp. 7000,-
Salada Rp. 1500,-
Tomat Rp. 1000,-
Mentimun Rp. 1500,-
Bihun jagung Rp. 4000,-
Cabe giling Rp. 3000,-
Minyak goreng Rp. 3000,-
Kotak plastik + sendok Rp. 6500,-
Jumlah = Rp.42000.-
Nasi goreng 1 bgks = Rp. 6000,-
Jumlah Modal Total = Rp.48000,-
b. Hasil Penjualan I
Bihun goreng 13 x Rp.5000,- = Rp. 65000,-
Nasi goreng 2 x Rp. 5000,- = Rp. 10000,-
Total Penjualan = Rp. 75000,-
Sisa Penjualan = tidak ada, semua terjual habis

ENTREPRENEURSHIP
c. Keuntungan Penjualan I
Keuntungan = Penjualan Modal
= 75000 - 48000
= 27000
Jadi, Keuntungan dari penjualan bihun goreng I yaitu : Rp.27000,-
2. Penjualan Bihun Goreng Ke-2
a. Perhitungan Modal
Bihun Jagung Rp. 4200,-
Plastik pembungkus Rp. 1500,-
Sayur lobak Rp. 1500,-
Royco Rp. 1000,-
Merica Rp. 500,-
Jumlah = Rp. 20000,-
b. Hasil Penjualan ke-2
c. Keuntungan Penjualan ke-2

ENTREPRENEURSHIP
= 40000 - 20000
= 20000
Jadi, keuntungan yang diperoleh dari penjualan bihun goreng yang ke-2 yaitu : Rp.20000,-
3. Penjualan Bihun Goreng Ke-3
a. Perhitungan Modal
Bihun Jagung Rp. 6500,-
Plastik pembungkus Rp. 1000,-
Sayur lobak Rp. 1500,-
Royco Rp. 1000,-
Wortel Rp. 1000,-
Merica Rp. 500,-
Jumlah = Rp. 25500,-
b. Hasil Penjualan ke-3
c. Keuntungan Penjualan ke-3

ENTREPRENEURSHIP
= 50000 - 25500
= 24500
Jadi, keuntungan yang diperoleh dari penjualan bihun goreng yang ke-3 yaitu : Rp.24500,-
Total Keuntungan dari 3 kali penjualan bihun goreng yaitu :
Keuntungan I + Keuntungan ke-2 + keuntungan ke-3 = 27000 + 20000 + 24500
= Rp.71500,-
LAPORAN PENJUALAN GORENG-GORENGAN

1. Penjualan Gorengan Gabin Ayam
a. Modal Dasar
Kentang, wortel & saledri Rp. 5000,-

Plastik Rp. 1000,-
Royco + telur Rp. 6000,-
Minyak Goreng Rp. 5000,-
Roti Gabin 2 Rp. 9000,-
Tepung panir Rp. 1500,-
Ayam Rp. 5000,-
Jumlah = Rp.34.000.-
Jumlah Modal Total = Rp.34.000,-
Hasil yang di dapat 32 buah
Harga jual @ 1.500,00
hasil penjualan 32 x Rp. 1500,- = Rp. 48.000,-
Total Penjualan = Rp. 48000,-
ENTREPRENEURSHIP
= 48.000- 34.000
= 14.000,00
Jadi, Keuntungan dari penjualan bihun goreng I yaitu : Rp.14.000,-
2. Penjualan Gorengan Tahu telur puyuh
a. Modal Dasar

Tahu 5 Rp. 4000,-
Telur puyuh Rp. 5000,-
Telur Ayam 3 Rp. 3000,-
Wortel & saledri Rp. 2000,-
Bawang merah & putih Rp. 2000,
Hasil yang di dapat 19 buah
Total Penjualan = Rp. 28.500,-
= 28.500- 17.500
= 11.000
Jadi, Keuntungan dari penjualan II yaitu : Rp.11.000,-
3. Penjualan Gorengan Gabin Ayam dan Mie pastel
a. Modal Dasar
ENTREPRENEURSHIP
Ayam Rp. 4000,-

Plastik + tepung panir Rp. 2000,-
Royco Rp. 1000,-
Roti Gabin 2 Rp. 10.000,-
Telur 7 Rp. 7000,-
Mie 2 Rp. 8000,-
Wortel, kentang & saledri Rp. 5000,-
Hasil yang di dapat Gabin 26 buah dan Mie pastel 26 buah.
Total = 52 buah
penjualan lemang 4 x 2000 = Rp. 8.000,-
Total Penjualan = Rp. 96.000,-
= 96.000- 45.000
= 51.000,00
Jadi, Keuntungan dari penjualan III yaitu : Rp.51.000,-
Total keuntungan penjualan goreng-gorengan adalah
Penjualan I = Rp. 14.000,-
Penjualan II = Rp. 11.000,-

ENTREPRENEURSHIP
Penjualan III = Rp. 51.000,-
Jumlah = Rp. 76.000,-
LAPORAN HASIL PENJUALAN JAJANAN
No. Jenis Makanan Keterangan Rincian Harga Total Keuntungan

Jual Penjualan
1. Mie Tek-Tek Mie Tek-tek 1 Rp 9000,- @ 1000 45 x 1000 Jumlah Modal-Total

bungkus Penjualan = 45000-
28500 = Rp 16500
Minyak goreng 1 Rp 9000,-
kg
Minyak Tanah Rp 5000,-
Bawang Rp 2000,-
Cabe Rp 5500,-
Plastik Rp 2000,-
Jumlah Rp 28500,- Rp 45000,- Rp 16500,-
2. Agar-Agar Telur Agar-agar Jepang RP 2500,- @ 1000 20 x 1000 Jumlah Modal-Total

Penjualan = 20000-
Saka Rp 3000,-
10500 = Rp 9500
Santan Rp 3500,-
Telur Ayam Rp 1000,-
Plastik Rp 1000,-
Jumlah Rp 10500,- Rp 20000,- Rp 9500,-
3. Lapek Puluik Tepung terigu Rp 4000,- @ 1000 23 x 1000 Jumlah Modal-Total

dan tepung ketan Penjualan = 23000-
10000 = Rp 13000
Kelapa Rp 1500,-
Gula Aren Rp 2500,-
Minyak tanah Rp 2000,-
Jumlah Rp 10000,- Rp 23000 Rp 13000,-
4. Kerupuk Jengkol Jengkol Rp 1500,- @ 3000 3 x 3000 Rp 9000-4500

ENTREPRENEURSHIP
Minyak goreng Rp 1500,-
Cabe Rp 1500,-
Jumlah RP 4500,- Rp 9000 Rp 4500,-
Total Keuntungan Jajanan = Rp 43500,-
ANALISIS SWOT PENJUALAN BIHUN GORENG
1. Strenght (Kekuatan)
Rasanya yang enak, jika sudah mencoba ingin mencoba lagi. Selain itu, bihun goreng
ini, kami yang langsung membuatnya jadi kebersihannya terjamin.
Bihun goreng ini sehat tanpa pengawet dan isinya pun dilengkapi dengan sayur-
sayuran yang berguna bagi kesehatan tubuh.
2. Weakness (Kelemahan)
Mahasiswa cenderung untuk membeli makanan yang murah dan isi yang banyak
Karena bihun ini kami yang memasak sendiri, maka kami terkendala oleh waktu
dimana jadwal kuliah yang padat dan tugas yang banyak sehingga kami tidak memilki
banyak waktu untuk membuat dan menjual bihun goreng ini
3. Opportunity (Peluang)
Di kampus PSIK pondok yang berjualan makanan sedikit, sedangkan mahasiswanya

banyak jadi sangat berpeluang disini untuk menjual makanan untuk mencukupi
kebutuhan makanan mahasiswa.
4. Threat (Ancaman)
Adanya kantin di kampus yang juga menjual makanan yang sejenis bihun yaitu mie
goreng dan mie rebus
Keberadaan kelompok lain yang juga menjual makanan yang lebih bervariasi
Kenaikan harga bahan dasar / produksi seperti kenaikan harga cabe sehingga harga
bihun goreng akan meningkat.
Analisis SWOT Penjualan Jajanan Dari Wenny
1. Strenght (Kekuatan)
Rasanya yang unik, bumbu dan kebersihan terjamin. Bebas dari zat-zat pengawet.
ENTREPRENEURSHIP
Sejenis makanan baru khas SUMUT dan sebelumnya sangat jarang ditemui di
Kampus (mie tek-tek).
Adanya order (Lapek Puluik) yang dijual dikampung, tetapi karena hanya beberapa
hari dikampung, penjualan segera terhenti pada saat kami kembali ke kampus.
2. Weakness (Kelemahan)
Mahasiswa cenderung untuk membeli makanan yang murah dan isi yang banyak
Jadwal memasak dan memasarkan sering bentrok dengan tugas-tugas dan

perkuliahan.
Jika makanan tidak habis dalam sehari, maka makanan tidak bisa dijuak esok harinya
(agar-agar)
3. Opportunity (Peluang)
Di kampus PSIK Pondok yang berjualan makanan sedikit, sedangkan mahasiswanya

banyak jadi sangat berpeluang disini untuk menjual makanan untuk mencukupi
kebutuhan makanan mahasiswa.
4. Threat (Ancaman)
Keberadaan kelompok lain yang juga menjual makanan yang lebih bervariasi
Kenaikan harga bahan dasar / produksi seperti kenaikan harga cabe sehingga harga
bihun goreng akan meningkat.

Contoh Proposal

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh Proposal

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

02 Des 2010

1.1 Latar Belakang

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

1.3 Strategi Rencana terkait usaha makanan dan pakaian

Melihat dan mengkaji kebutuhan sasaran

Pengumpulan dana dari setiap anggota secara patungan

Menggunakan bahan-bahan yang segar

Menjalin kerjasama yang baik dengan distributor pakaian

Melakukan penjualan dengan membuka stan

Melakukan penjualan dengan masuk ke kelas-kelas , ruangan dosen dan biro

Mempromosikan hasil produksi melalui pamphlet, leaflet, pengumuman keklas-kelas,

1.4 Jadwal Launching Usaha

Usaha ini akan launching tanggal 8 desember 2010

2.1 Nama, Tema dan Deskripsi kegiatan

TOTAL PEMASUKAN Rp, 180.000,-

2. Mie Tek-tek Rp. 30.000,-

3. Gorengan Rp. 30.000,-

4. Nutrigel 2 rasa Rp. 15.000,-

5. Aqua Rp. 20.000,-

6. Makanan Ringan Rp. 20.000,-

TOTAL PENGELUARAN Rp. 135.000,-

RINCIAN KEGIATAN GERAM Pengurus NIC

Hari/ Waktu Acara

Pelindung : Yulastri Arif, S.Kp.M.Kep

Anggota : Syarifah Uswatun Hasanah

LAPORAN HASIL PENJUALAN

Laporan Hasil Penjualan Air Mineral

HASIL WAWANCARA TENTANG BERWIRAUSAHA GORENGAN

- Bagaimana dengan pemilihan karyawan? Berapakah jumlah karyawan ibu?

- Bagaimana dengan pengerjaannnya, Buk?

- Apa strategi ibu dalam mengembangkan usaha ini?

- Apa kendala yang ibu rasakan selama menjalani usaha ini?

- Berapa keuntungan yang ibu dapatkan sehari?

- Adakah Ibu membuka cabang?

LAPORAN MODAL DAN HASIL PENJUALAN BIHUN GORENG

1. Penjualan Bihun Goreng Pertama

Bawang merah Rp. 5000,-

Nasi goreng 1 bgks = Rp. 6000,-

Jumlah Modal Total = Rp.48000,-

Bihun goreng 13 x Rp.5000,- = Rp. 65000,-

Nasi goreng 2 x Rp. 5000,- = Rp. 10000,-

Total Penjualan = Rp. 75000,-

Sisa Penjualan = tidak ada, semua terjual habis

Keuntungan = Penjualan Modal

Jadi, Keuntungan dari penjualan bihun goreng I yaitu : Rp.27000,-

2. Penjualan Bihun Goreng Ke-2

Bihun Jagung Rp. 4200,-

Telur 4 butir Rp. 4000,-

Plastik pembungkus Rp. 1500,-

Seledri bawang prai (daun sup) Rp. 500,-

Sayur lobak Rp. 1500,-

Bawang merah Rp. 1000,-

Royco Rp. 1000,-

Minyak goreng Rp. 2800,-

Cabe giling Rp. 3000,-

Merica Rp. 500,-

Jumlah = Rp. 20000,-

b. Hasil Penjualan ke-2

Bihun goreng 16 x Rp.2500,- = Rp. 40000,-

Sisa Penjualan = tidak ada, semua terjual habis

c. Keuntungan Penjualan ke-2

Keuntungan = Penjualan Modal

3. Penjualan Bihun Goreng Ke-3

Bihun Jagung Rp. 6500,-