0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
24 tayangan6 halaman
1. RS. Dirghayu merencanakan perbaikan strategis berdasarkan standar KPS dengan melakukan sosialisasi, revisi, dan evaluasi terhadap berbagai elemen seperti uraian tugas staf, panduan penerimaan, pedoman penilaian, pemutakhiran data kepegawaian, penempatan staf, orientasi, dan program pelatihan
2. Langkah-langkah perbaikan meliputi koordinasi antar bidang, penyusunan atau revisi berbagai dokumen ter
1. RS. Dirghayu merencanakan perbaikan strategis berdasarkan standar KPS dengan melakukan sosialisasi, revisi, dan evaluasi terhadap berbagai elemen seperti uraian tugas staf, panduan penerimaan, pedoman penilaian, pemutakhiran data kepegawaian, penempatan staf, orientasi, dan program pelatihan
2. Langkah-langkah perbaikan meliputi koordinasi antar bidang, penyusunan atau revisi berbagai dokumen ter
1. RS. Dirghayu merencanakan perbaikan strategis berdasarkan standar KPS dengan melakukan sosialisasi, revisi, dan evaluasi terhadap berbagai elemen seperti uraian tugas staf, panduan penerimaan, pedoman penilaian, pemutakhiran data kepegawaian, penempatan staf, orientasi, dan program pelatihan
2. Langkah-langkah perbaikan meliputi koordinasi antar bidang, penyusunan atau revisi berbagai dokumen ter
No. STANDAR/ LANGKAH METODE INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KETERANGAN
ELEMEN PEMENUHAN PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB PENILAIAN EP KPS.1.1 1. Sosialsiasi 1. Lakukan 100 staf rekomendasi Koordinasi mempunyai uraian 1. Kabid SDM Melibatkan : Agar dibuat uraian penyempurnaa setiap bidang. tugas 1 bulan 2. Kabid Komite tugas semua staf yang n uraian Tugas Penunjang Keperawatan, tidak praktik mandiri masing- 2. Lakukan 3. Kabid Komite medis. uraian tugas masing monitoring keperawatan Pokja TKP Bidang. 4. Kabid merupakan lampiran Medis dari sk penempatan 2. Susun uraian 5. Kepala- tugas kepala Bagian KPS 2. 1. Lakukan 1. Tersedianya 1. Sosialisi SPO koordinasi Panduan 1. Panduan Agar dibuat panduan penerimaan setiap penerimaan sudah Kabid SDM Melibatkan penerimaan staf sesuai staf. bidang staf sesuai dibuat. Seluruh Kepala tahapannya 2. Sosialisi 2. Revisi tahapannya dan Bagian/Ruangan panduan Panduan dan seragam 2. Sosialisasi untuk membantu penerimaan SPO disemua unit SPO sosialisasi. Staf penerimaan 2. Tercapainya penerimaan staf evaluasi Staf 3. Revisi orientasi staf selama 1 format sesuai uraian mggu evaluasi tugas
KPS.3 1. Susun 1. koordinasi Tercapainnya
lakukan evaluasi Instrumen dengan evaluasi staf klinis Per 1 tahun 1. Kabid SDM 1. Melibatkan anggota staf klinis Penilaian penanggung baru 100% 2. Pj.Pelayanan Sub Komite baru 2. Kirim jawab unit Mutu, komite instrument ke pelayanan Kredensial penanggung masing- jawab pelayan masing untuk menilai komite 2. Penanggung Jawab pelayanan
KPS.4. 1. Revisi Koordinasi Tercapainya
Buat revisi pedoman pedoman dengan Bidang penilaian staf penilaian staf lebih penilaian staf terkait secara detail 1 bln Kabid SDM detail terutama kriteria secara detail. penilaian staf 2. Sosialisasi Pedoman penilaian staf KPS.5. 1. Siapkan 1. Lakukan Tercapainya lakukan pemutahiran formulir monitoring pemutakiran data seluruh file pemutakiran 2. Kumpulkan karyawan secara 1 bulan Bidang SDM kepegawaian data data keseluruhan 100% 2. Kirim form 3. Verifikasi ke staf untuk berkas data diisi pegawai KPS.6. 1. Rapat 1. Lakukan 1. Tercapainya agar dibuat rencana koordinasi Evaluasi penempatan penempatan staf antar Bidang 2. Monitoring staf sesuai 1 tahun Bidang SDM Melibatkan secara kolaboratif 2. Sosialisasi penempatan dengan Bidang terkait Form rencana staf kebutuhan dan kebutuhan 3. Rapat kualifikasi staf. tenaga dan perencanaan penempatan penempatan 2. Terdokumentas staf dan i nya bukti penetapan serah terima staf secara alih tanggung kolaboratif jawab staf terkait rotasi mutasi KPS.7. 1. Revisi format Lakukan Terdokumentasiny Bidang SDM Koordinasi lakukan evaluasi evaluasi evaluasi dan a bukti evaluasi Per 3 bulan dengan Kepala orientasi umum dan orientasi. monitoring orientasi umum Bagian khusus 2. Susun uraian dan khusus. pelayanan tugas
KPS.8. 1. Susun Lakukan TNA 1. Tersusunnya
identifikasi kebutuhan instrument pada tiap-tiap rencana Bagian Diklat pendididikan staf TNA Bagian / Bidang pelatihan sesuai Setiap bulan kumpulkan data dan 2. Sosialisasi dengan instrument kebutuhan informasi termasuk TNA karyawan baik hasil kegiatan mutu 3. Monitoring pelatihan sesuai dan keselamatan dan Evaluasi standar pasien kualifikasi staf maupun pengembangan diri 2. Tercapainya jumlah jam pelatihan karyawan secara terus menerus 8.1. min 20 jam/th
Sempurnakan program 1. Susun Rencanakan
diklat rs berdasarkan panduan dan program Tersusunnya pengembangan rs dan SPO pelatihan sesuai program pelatihan hasil kegiatan perencanaan TNA masing- yang terencana pelatihan setiap masing bidang berdasarkan Setiap bulan Bagian Dikat peningkatan mutu dan karyawan sesuai peryaratan dan keselamatan pasien kualifikasi dan kerangka waktu. 2. Susun kebutuhan staf Rencana pelatihan
8.2.
buat evaluasi program
diklat dan siapkan Lakukan tersedia laporan Setiap bulan Bagian Dikat Lakukan evaluasi dan dan evaluasi data yang ikut diklat pencatatan monitoring pelatihan 20 jam per tahun pelatihan karyawan min 20 jam/tahun No. STANDAR/ LANGKAH METODE INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KETERANGAN ELEMEN PEMENUHAN PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB PENILAIAN EP 8.4. 1. Lakukan Sempurnakan panduan 1. Susun Program monitoring 1. 100 % spo prgoram untuk kesehatan dan dan evaluasi karyawan unit Libatkan Pojka merespons kebutuhan vaksinasi khusus MFK karyawan 2. Buat jadwal melakukan 3 bulan K3 staf yang urgen 2. MCU dan MCU maupun nonurgen Vaksinasi melalui pengobatan 2. Terlaksananya langsung dan rujukan program vaksinasi bagi karyawan unit khusus dan yang direkomendasik an KPS.11. lakukan evaluasi 1. Monitoring kinerja dokter oppe dan Evaluasi Lakukan 100% kepada seluruh dokter monitoring dan Terlaksananya Komite Medis 2. Penyempurna Evaluasi evaluasi penilaian Tahunan termasuk dokter part an proses kinerja dokter full timer kredensial time dan part time KPS.13 1. Evaluasi dan Lakukan 100 % penugasan penugasan klinis monitoring evaluasi dan klinis staf Bulanan Bidang Koordinasi perawat harus 2. Identifikasi monitoring keperawatan Keperawatan dengan Komite sepenuhnya berdasar kebutuhan berdasarkan Keperawatan pelatihan staf pendidikan,pelatih dan SDM izin pendidikan melalui TNA an dan pelatihan dan pengalaman pengalaman anggota staf keperawatan
KPS.14 1. Reviuw hasil Lakukan 1. Tersedianya
upayakan ada bukti penilaian penilaian bukti-bukti bahwa kinerja masing kinerja kinerja staf proses penilaian 1. Komite Libatkan Pokja masing anggota staf keperawatan keperawatan kinerja perawat Setiap bulan Keperawatan PMKP 2. Monitoring 2. Kabid keperawatan direview dan evaluasi 2. Reviuw hasil Keperawatan bila ada indikasi kinerja yang 3. Kepala Ruangan akibat temuan pada terindikasi kegiatan peningkatan untuk mutu peningkatan mutu
KPS.17 1. Reviuw hasil Lakukan 3. Tersedianya
laksanakan review penilaian penilaian bukti-bukti kinerja anggota staf kinerja staf kinerja staf proses penilaian 1. Tim Kredesnial Libatkan Pokja professional kesehatan profesional profesional kinerja staf Setiap bulan staf kesehatan PMKP lainya lainya profesional lainnya lainnya bila ada lainya indikasi akibat temuan 2. Monitoring 2. Kepala Bagian pada kegiatan dan evaluasi 4. Reviuw hasil peningkatan mutu kinerja staf yang terindikasi untuk peningkatan mutu