Obligasi Dampak Sosial 2
Obligasi Dampak Sosial 2
Pertama obligasi Dampak sosial diumumkan di Inggris pada 18 Maret 2010 oleh
kemudian Menteri Kehakiman Jack Straw, untuk membiayai program tahanan rehabilitasi. Di
Inggris Perdana Menteri Dewan Aksi Sosial (kelompok 'inovator dari setiap sektor' dibawa
bersama-sama untuk 'menghasilkan ide-ide dan inisiatif di mana Pemerintah dan pemangku
kepentingan lainnya dapat mengkatalisis, merayakan dan mengembangkan aksi sosial') diminta
pada tahun 2007 untuk mengeksplorasi model-model alternatif untuk pembiayaan aksi sosial.
Kelompok ini mulai mengembangkan ide Dampak Obligasi Sosial, dan pekerjaan yang sedang
diambil ke depan oleh sejumlah organisasi termasuk Sosial Finance, sebuah organisasi yang
berkomitmen untuk meningkatkan investasi di sektor ketiga, Yayasan Young, Pusat Dampak
Sosial di Australia, dan LSM lainnya dan perusahaan swasta.
Gagasan tentang Obligasi Dampak Sosial telah menghasilkan bunga yang signifikan dari
seluruh spektrum politik di beberapa negara, termasuk AS, Inggris, dan Australia. .
obligasi dampak sosial juga telah menghasilkan bunga di Amerika Serikat. Pada bulan Februari
2011, anggaran yang diusulkan Barack Obama 2012 menyatakan bahwa hingga $ 100 juta akan
dibebaskan untuk menjalankan Dampak sosial skema percontohan obligasi. Pada bulan
Agustus 2012, Massachusetts menjadi negara bagian pertama di bangsa untuk menggunakan
proses pengadaan yang kompetitif untuk mengamankan pembiayaan inovasi sosial untuk
pelayanan sosial. Badan legislatif negara berwenang belanja sampai $ 50 juta untuk inisiatif.
Di Australia, niat untuk obligasi Dampak sosial sidang diumumkan di New South Wales pada
bulan November 2010 oleh Premier Kristina Keneally dari Partai Buruh Australia. Arah
kebijakan dilanjutkan oleh Koalisi (Australia) setelah perubahan Pemerintah pada tahun 2011.
Pada bulan November 2012 Essex County Council menjadi otoritas lokal pertama di Inggris
untuk komisi ikatan dampak sosial di Layanan Anak, dengan tujuan memberikan dukungan
terapi dan meningkatkan hasil bagi remaja beresiko pergi ke perawatan. Nick Hurd, menteri
bagi masyarakat sipil, berkomentar: "obligasi dampak sosial yang membuka sumber yang
serius untuk mengatasi masalah-masalah sosial dengan cara baru dan inovatif ini adalah tentang
masyarakat, bisnis dan amal semua bekerja sama untuk mengubah kehidupan orang, sementara
pada saat yang sama. waktu untuk membuat tabungan untuk pembayar pajak. "
Pembayaran didasarkan pada apa proyek atau layanan telah dicapai, bukan proses atau
pekerjaan yang telah dilakukan. Misalnya, pembayaran untuk obligasi dampak sosial di
penjara Peterborough didasarkan pada apakah atau tidak proyek telah menurunkan tingkat di
mana tahanan reoffend, daripada biaya proyek atau jumlah orang yang bekerja pada proyek.
Dalam banyak kasus, Bayar untuk program Sukses dapat mencapai hasil sosial yang
positif, dapat membuat penghematan fiskal bagi pemerintah, tetapi juga melibatkan perubahan
dalam pengaturan pendanaan yang membawa risiko terhadap lembaga pelayanan. Manfaat
yang diasumsikan membuat Pay for Success politik menarik untuk pemerintah dan bisnis.
Misalnya, US $ 250 juta investasi terhadap program pencegahan yang mengurangi residivisme
mungkin akhirnya memungkinkan untuk menutup penjara yang pembayar pajak biaya $ 1
miliar per tahun untuk menjalankan.
Manfaat obligasi Dampak sosial tergantung pada definisi yang digunakan, tetapi
manfaat yang luas (meskipun tidak diukur dan diverifikasi belum) adalah bahwa:
Lebih banyak dana yang tersedia untuk layanan pencegahan dan intervensi dini. Sektor publik
hanya memiliki membayar untuk layanan yang efektif; investor pihak ketiga menanggung
semua risiko jasa yang berpotensi tidak efektif. Investor dan servicers memiliki insentif untuk
seefektif mungkin, karena dampak yang lebih besar mereka memiliki pada hasil, semakin besar
pembayaran yang akan mereka terima. Pendekatan Dampak Obligasi Sosial imbeds evaluasi
berkelanjutan yang kuat dari dampak program ke operasional program, mempercepat laju
belajar tentang yang mendekati pekerjaan dan mana yang tidak. dana pemerintah "yang
berhasil"; sehingga reposisi belanja pemerintah untuk program pencegahan hemat biaya.
Menarik bentuk-bentuk baru dari modal untuk sektor sosial, pendidikan dan kesehatan.
evaluasi independen menciptakan transparansi bagi semua pihak.