SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : I/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu:
1. Memahami ruang lingkup mata ajar,
2. Memahami ruang lingkup mata ajar,
3. Memahami sistem evaluasi
4. Mencari buku rujukan
B. Indikator: Menyusun mata ajar organisasi dan manajemen RS dengan tepat

C. Kegiatan Belajar Mengajar

Kegiatan Sumber
No Tahap Metode Media
Pembelajaran Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Penjelasan
kontrak belajar
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
 gambaran materi yang  Mencatat
akan diajarkan, antara hal-hal yang  Laptop
lain: dianggap
1. Deskripsi singkat penting
mata ajar  Mahasiswa
2. Tujuan bertanya
pembelajaran  Mahasiswa
3. Kompetensi yang mencoba
harus dicapai dalam menjawab
mata ajar kesehatan
masyarakat
4. Rancangan
pembelajaran
5. Evaluasi KBM
6. Tata tertib
perkuliahan
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengark  Laptop
 Memberikan Evaluasi an
 Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : II/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu :
1. Memahami sejarah perkembangan RS
2. Menyusun sejarah perkembangan RS di Indonesia
B. Indikator : Menyusun sejarah perkembangan RS dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan tentang: hal yang
 sejarah dianggap
 perkembangan RS di penting
dunia  Mahasiswa
 perkembangan RS di bertanya
Indonesia  Mahasiswa
 perkembangan RS ke mencoba
depan menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : III/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir: Mahasiswa mampu :
1. Menerapkan perkembangan teori manajemen dan organisasi
2. Menyusun perkembangan teori manajemendan organisasi
B. Indikator : Menyusun perkembangan teori manajemen dan organisasi dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan adalah: hal yang
 Teori manajemen dan dianggap
organisasi penting
 Masalah dalam  Mahasiswa
 manajemen bertanya
 Mahasiswa
mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit
Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : IV/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu:
1. Menerapkan berbagai
2. Mendesain organisasi RS
3. Menyusun keuntungan dan kerugian berbagai disain
B. Indikator : Menyusun perkembangan organisasi dan manajemen dalam perumahsakitan
berdasarkan perbedaan kepemilikan RS dengan tepat Setelah mengikuti perkuliahan
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi  Mencatat hal-  Laptop
yang akan diajarkan, hal yang
yaitu : dianggap
 Teori disain penting
 organisasi  Mahasiswa
 Organisasi dan bertanya
tatakerja  Mahasiswa
 Masalah stok di RS mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit
Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : V/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu:
1. Menerapkan pengorganisasian RS
2. Menyusun pengorganisasian RS
B. Indikator : Menyusun pengorganisasian RS dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan tentang: hal yang
 Pengertian dianggap
pengorganisasi RS penting
 Analisis jabatan  Mahasiswa
 Standar, indikator bertanya
pelayanan RS, sop  Mahasiswa
  Evaluasi kinerja RS mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : VI/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu:
1. Menerapkan tahapan penyusunan perencanaan strategis
2. Menyusun tahapan penyusunan perencanaan strategis
B. Indikator : Menyusun perencanaan strategis dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan, yaitu: hal yang
 Teori analisis swot dianggap
 Tahapan penyusunan penting
perencanaan  Mahasiswa
 startegis bertanya
 Mahasiswa
mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : VII/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu :
1. Menerapkan budaya kerja
2. Membangun budaya kerja
B. Indikator : Menyusun budaya kerja dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan tentang: hal yang
 Konsep budaya kerja dianggap
  Internalisasi nilai- penting
nilai budaya  Mahasiswa
 Membangun budaya bertanya
kerja untuk  Mahasiswa
meningkatkan kinerja mencoba
oragnisasi menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : IX/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu :
1. Menerapkan kedudukan dokter di RS
2. Menyusun peran dan fungsi dokter dalam pelayanan RS
3. Mengorganisasikan dokter di RS
B. Indikator : Menyusun manajemen Komite Medik dalam manajemen RS dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar

Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan tentang: hal yang
 Unsur pokok dianggap
 penggorganisasi penting
Komite Medik di RS  Mahasiswa
 Peran dan fungsi bertanya
dokter di RS  Mahasiswa
 Hubungan dokter mencoba
dengan RS dan menjawab
Pemilik pengorganisasi
dokter di RS
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Nama Dosen :
Institusi : Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Indonesia Maju
NIDN :
Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit
Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : X/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu menerapkan hospital by laws, unsur- unsur HBL
dan kendala
B. Indikator : Menyusun hubungan Dokter dengan Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS
dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
 gambaran materi yang  Mencatat hal-
akan diajarkan, yaitu: hal yang  Laptop
 Pengertian hospital dianggap
by laws penting
 Unsur unsur hbl  Mahasiswa
 Permasahalan bertanya
penerapan hbl  Mahasiswa
 Cara menyusun hbl mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : XI/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir: Mahasiswa mampu : Menerapkan berbagai unit kerja di RS dan
menyusun hubungan kerja yang efektif antar unit.
B. Indikator : Menyusun manajemen unit dengan tepat.
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab Salam  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Hadir  Menyimak  Laptop Silabus
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan gambaran  Menyimak  LCD
materi yang akan  Mencatat hal-hal  Laptop
diajarkan, yaitu: yang dianggap
 Berbagai jenis unit kerja penting
di RS pola hubungan  Mahasiswa
kerja antar unit kerja bertanya
 Masalah dan kendala  Mahasiswa
hubungan kerja antar mencoba
 unit kerja di RS menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : XII/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : mahasiswa mampu :
1. Menerapkan berbagai jenis konflik
2. Mengelola konflik dalam organisasi
B. Indikator : Menyusun manajamen konflik dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber Alokasi
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar Waktu
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi 1 x 20’
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD 1 x 60’
gambaran materi  Mencatat hal-  Laptop
yang akan diajarkan, hal yang
yaitu: dianggap
 Pengertian konflik penting
 Mengelola konflik  Mahasiswa
 dalam organisasi bertanya
 Mahasiswa
mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD 1x 20’
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : XIII/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu :
1. Menerapkan arti perubahan
2. Mengelola perubahan
B. Indikator : Menyusun manajemen Pengemba ngan dan Perubahan RS dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi.
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan, yaitu: hal yang
 Konsep perubahan dianggap
 Mengapa terjadi penting
perubahan  Mahasiswa
  Bagaimana bertanya
mengelola perubahan  Mahasiswa
 Kendala menghadapi mencoba
perubahan menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : XIV/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Mahasiswa mampu :
1. Menerapkan manajemen mutu RS sebagai strategi bersaing
2. Menyusun konsep mutu
3. Menyusun cara mengukur mutu pelayanan RS
4. Ketidak berhasilan program mutu di RS
5. Menerapkan penerapan program mutu di RS
B. Indikator : Menyusun manajemen mutu RS dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Hadir Salam  Laptop Silabus
 Menyampaikan Bahan  Menyimak
Materi Penjelasan
2 Penyajian Menyampaikan gambaran  Menyimak  LCD
materi yang akan  Mencatat hal-  Laptop
diajarkan, yaitu: hal yang
 Konsep mutu dalam dianggap
 pelayanan RS penting
 Berbagai metode  Mahasiswa
pengendalian mutu RS bertanya
 Masalah yang  Mahasiswa
menyebabkan ketidak mencoba
berhasilan menjawab
 Program pengendalian
mutu RS
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan  Laptop
 Memberikan Evaluasi  Mahasiswa
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan
E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : D III Administrasi Rumah Sakit

Mata Kuliah/Blok Mata Kuliah : Organisasi Manajemen RS
Kode Mata Kuliah : ADM3211
Bobot : 2 SKS
Semester : 2 (Dua)
Pertemuan ke/ Waktu : XV/ Teori (50’) dan Praktik (170’)
Deskripsi Mata Kuliah : Pada akhir mata ajaran mahasiswa mampu memahami dan
menerapkan Sejarah perkembangan Rumah Sakit ; Sejarah dan prinsip dasar manajemen secara
umum dan manajemen RS ; Dasar – dasar ilmu organisasi ( pengertian , Stuktur Bagan
organisasi, macam , bentuk dan tipe organisasi ); perkembangan organisasi dan manajemen
dalam perumahsakitan berdasarkan perbedaan kepemilikan RS ; Perencanaan Strategik RS;
Motivasi, Peranan staf dalam organisasi: Kepemimpinan Korporat dan Kepemimpinan Klinis
(Corporate Governance dan Clinical Governance) ; Kepemimpinan yang baik dalam organisasi
industri rumah sakit; Manajemen Komite Medik dalam manajemen RS Hubungan Dokter dengan
Pemilik, Pengelola, Perawat dan staf RS; Manajemen Pengembangan dan Perubahan di RS;
manajemen konflik, manajemen mutu RS, dan issue terkini
A. Kemampuan Akhir : Menerapkan issue terkini
B. Indikator : Menyusun issue terkini dengan tepat
C. Kegiatan Belajar Mengajar
Sumber
No Tahap Kegiatan Pembelajaran Metode Media
Belajar
1 Pendahuluan  Memberi Salam  Menjawab  LCD Absensi
 Memeriksa Daftar Salam  Laptop Silabus
Hadir  Menyimak
 Menyampaikan Bahan Penjelasan
Materi.
2 Penyajian Menyampaikan  Menyimak  LCD
gambaran materi yang  Mencatat hal-  Laptop
akan diajarkan, yaitu hal yang
issue terkini dianggap
penting
 Mahasiswa
bertanya
 Mahasiswa
mencoba
menjawab
3 Penutup  Menyimpulkan  Mencatat  LCD
keseluruhan materi  Mendengarkan
  Memberikan Evaluasi  Mahasiswa  Laptop
mencoba
Menjawab

D. Evaluasi
Evaluasi Lisan

E. Sumber
1. Rakich JS, Longest BBL, Darr K, 1992, Managing Health Service Organization,
Baltimore: Health Profession Press (MBSO)
2. Silalahi, Bennet, Silalahi, MA, 1989, Prinsip Manajemen Rumah Sakit, Jakarta, Lembaga
Pengembangan Manajemen Indonesia,
3. Rowland Howard S, and Beatrice L. Rowland, 1984, Hospital Administration Handbook,
Rockvile, An Aspen Publication, Inc
4. Schulz, Rockwell, Johnson, Allon C, 1976, Management of Hospitals, New York;
McGraw Hill Book Company
5. Shortell, Stephen M and Kaluzny, Armold D, 1988, Healthcare Management : A Text ini
Organizatio Theory and Behaviour, New York, Delmar publisheRS Inc.
6. Adhitama, TY., Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Jakarta, UI Press, 2002
7. Budihardjo, Andreas; 2011, Organisasi (Menuju Pencapaian Kinerja Optimum); Prasetiya
Mulya Publishing; Jakarta.
8. Handoko, T. Hani dkk; 2004; Strategi Organisasi; Penerbit Amara Books;Yogyakarta
9. Daft, Richard L.; 2005; The LeadeRShip Experience; Thomson Corporation-South
Western; Canada