PROPOSAL USAHA BIDANG KESEHATAN

PERAWATKEPERAWATAN
KLINIK TUMBUH KEMBANG ANAK

Pembimbing :
Ns. Rahayu Winarti., S. Kep., M.Kep

Nama Kelompok :
Desilva Setia A.
Dwi Firokhatul
Fatmah
Gilang Deka H.
Lisa Umama
Melyna Fitri
Nur Atikah N.
Ririn Eka S.

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN WIDYA HUSADA SEMARANG
2017
A. Ringkasan/ abstrak
Saat ini dunia keperawatan semakin berkembang. Perawat dianggap sebagai
salah satu profesi kesehatan yang harus dilibatkan dalam pencapaian tujuan
pembangunan kesehatan baik di dunia maupun di Indonesia.
Seiring dengan berjalannya waktu dan bertambahnya kebutuhan pelayanan
kesehatan menuntut perawat saat ini memiliki pengetahuan dan keterampilan di
berbagai bidang. Saat ini perawat memiliki peran yang lebih luas dengan penekanan
pada peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit, juga memandang klien
secara komprehensif.
Perawat berperan sebagai tempat konsultasi dengan mengadakan
perencanaan, kerjasama, perubahan yang sistematis & terarah sesuai dengan
metode pemberian pelayanan keperawatan
Definisi Perawatadalah seorang tenaga profesional yang menyediakan jasa
nasihat ahli dalam bidang keahliannya. Perbedaan antara seorang Perawatdengan
ahli biasa adalah Perawatbukan merupakan karyawan diperusahaan, melainkan
seseorang yang menjalankan usaha hanya sendiri serta berurusan dengan berbagai
klien dalam satu waktu. Tidak hanya menyediakan jasa, Perawatjuga bisa
memberikan layanan konsultasi atau konseling secara langsung pada klien.
Konseling adalah proses membantu pasien untuk menyadari dan mengatasi tekanan
psikologis atau masalah sosial, untuk membangun hubungan interpersonal yang
baik dan untuk meningkatkan perkembangan seseorang dimana didalamnya
diberikan dukungan emosional dan intelektual (Mubarak dan Nur Chayatin, 2009).
Bisnis Perawatadalah alternatif pilihan usaha bidang jasa yang merujuk
pada keahlian. Bisnis model ini adalah memanfaatkan ketrampilan yang dimiliki
untuk memecahkan permasalahan orang lain.
Diluar negri jasa ini sudah sangat populer sedangkan di Indonesia masih
perlu dikelola dengan benar agar minat orang pada jasa Perawatyang ditawarkan
menjadi lebih tinggi
Usaha jasa Perawattermasuk dalam bisnis perorangan maupun kelompok
yang bisa meraup banyak keuntungan secara finansial setara dengan bisnis
konvensional maupun bisnis online jenis lainnya. Bahkan jika perkembangannya
 semakin baik maka sangat memungkinkan usaha tersebut bisa menjadi besar dan
terkenal karena kualitas layanan yang diberikan kepada klien sangat memuaskan.
Pertumbuhan dan perkembangan anak merupakan hasil interaksi antara
faktor genetik, herediter, konstitusi dengan faktor lingkungan baik lingkungan
prenatal maupun post natal. Faktor lingkungan ini yang akan memberikan segala
macam kebutuhan yang merupakan kebutuhan dasar yang diperlukan oleh anak
untuk tumbuh dan berkembang (Tanuwijaya, 2012).
Kebutuhan dasar awal untuk tumbuh kembang yaitu asuh, asih dan asah.
Stimulasi merupakan bagian dari kebutuhan dasar anak yaitu asah. Dalam
perkembangan anak terdapat masa kritis, dimana diperlukan rangsangan/stimulasi
yang berguna agar potensi berkembang. Anak yang memperoleh stimulasi terarah
akan lebih cepat berkembang dibanding dengan anak yang kurang mendapat
stimulus. Dengan mengasah kemampuan anak secara terus menerus, kemampuan
anak semakin meningkat. (Nursalam, 2005)
Cakupan deteksi dini tumbuh kembang anak balita, pra sekolah dan sekolah
adalah cakupan anak umur 1-18 tahun yang dideteksi kesehatan dan tumbuh
kembangnya sesuai dengan standar oleh tenaga kesehatan yaitu dokter dan perawat
Pelayanan deteksi dini tumbuh kembang pada anak balita, anak pra sekolah,
anak sekolah sejak dini akan merangsang perkembangan anak dikemudian hari dan
dapat mendeteksi anak jika terdapat penyimpangan. Indikator keberhasilan tahun
2010 diharapkan 90% dari balita dan anak pra sekolah terjangkau oleh kegiatan
stimulasi dan intervensi dini penyimpangan tumbuh kembang. Sehingga
diharapkan para ibu memberikan stimulus perkembangan bagi anaknya dan datang
ke tenaga kesehatan yang terdekat untuk mendeteksi dini tumbuh kembang anaknya
(Pusponegoero, 2006)
Salah satu faktor yang penting adalah kesadaran, kemauan dan kebutuhan
masyarakat akan upaya peningkatan derajat kesehatan yang dilakukan sedini
mungkin sejak anak masih dalam kandungan.
Dari uraian diatas maka kami tertarik untuk membuka usaha klinik tumbuh
kembang anak
B. Deskripsi Aspek Bisnis
 Konseling keperawatan adalah bantuan yang diberikan perawat melalui
interaksi yang mendalam, dalam bentuk kesiapan perawat untuk menampung
ungkapan perasaan dan permasalahan klien (meliputi aspek kognitif, afektif,
behavioral, sosial, emosional, dan religius) kemudian perawat sebagai
Perawatberusaha keras untuk memberikan alternatif pemecahan masalah untuk
menjaga kestabilan emosi dan motivasi klien (konseli) dalam menghadapi masalah
kesehatan.
Anak hingga usia 18 tahun perlu terpantau tumbuh kembangnya. Namun,
fase tumbuh kembang di usia 0-5 tahun perlu mendapatkan perhatian utama para
orangtua. Jika orangtua menemukan adanya gangguan pertumbuhan, gangguan
perkembangan motorik, gangguan perkembangan sensorik hingga gangguan
perilaku, penting mencari bantuan profesional.
Mengapa penting? Di dunia termasuk di Indonesia terjadi peningkatan
angka kejadian gangguan kesehatan dan kecacatan jangka panjang terkait
prematuritas, antara lain gangguan perkembangan (kesulitan belajar, autisme,
gangguan pemusatan perhatian, dan lain sebagainya), gangguan nutrisi, gangguan
penglihatan dan pendengaran, dampak psikososial pada keluarga, serta gangguan
kesehatan kardiovaskular di masa dewasa.
Berbagai masalah kesehatan pada anak ini sebenarnya bisa diatasi, bahkan
dicegah jika bisa terdeteksi lebih dini. Klinik tumbuh kembang menjadi salah satu
tempat rujukan bagi para orangtua untuk mencegah juga mengatasi masalah tumbuh
kembang anak.
Menyadari kebutuhan ini, sebagai langkah preventif dan kuratif, Klinik
tumbuh kembang multidisiplin ini menjadi tempat bagi pemantauan dan intervensi
kasus gangguan pertumbuhan, perkembangan dan perilaku pada bayi dan anak,
memberikan pelayanan mulai diagnosa, terapi, pemantauan, dan intervensi secara
dini berbagai masalah gangguan tumbuh kembang anak sejak bayi lahir sampai
berusia 18 tahun.
Gangguan perkembangan yang diintervensi secara dini (lebih cepat) akan
memberikan hasil yang lebih baik, karena pada tiga tahun pertama dari kehidupan
anak merupakan periode tumbuh kembang yang amat cepat. Sehingga diharapkan
 melalui deteksi dan intervensi secara dini dapat memperbesar kemungkinan
keberhasilan anak untuk dapat mempertahankan kualitas hidup dengan lebih
optimal
Klinik tumbuh kembang ini juga menyediakan Terapis Wicara, Terapis
Okupasi, Terapis Fisik/ Fisioterapi.
C. Aspek Pemasaran
1. Penelitian dan analisis
a. Target pasar (konsumen)
Jasa Perawatini akan kami tawarkan pada lingkup orang terdekat seperti
keluarga, saudara, teman sampai dengan masyarakat, Sasaran utama
Klinik tumbuh kembang multidisiplin ini utamanya dibutuhkan oleh bayi
atau anak yang memiliki risiko gangguan pada pertumbuhan, perkembangan
dan perilakunya, antara lain:
 Bayi dengan berat badan lahir yang rendah (kurang dari 1.500 gram).
 Bayi kurang bulan (prematur) dengan usia kehamilan kurang dari 32
minggu.
 Bayi dengan gangguan kesehatan dalam masa perinatal (mulai dari usia
kehamilan 28 minggu sampai dengan usia 7 hari), seperti: sindroma
gawat napas, hiperbilirubinemi (kuning) atau keadaan lain yang
memerlukan transfusi tukar, kejang pada bayi baru lahir dan radang
selaput otak
 Bayi dengan infeksi bawaan (congenital): cytomegalovirus,
toxoplasma, rubella dan syphilis.
Pada bayi – anak yang memiliki gangguan tumbuh kembang, seperti :
 Bayi dengan kelainan bawaan seperti sindroma Down atau Trisomi 21.
 Anak dengan keterlambatan kemampuan berbicara atau gangguan
berkomunikasi, gangguan pendengaran dan gangguan penglihatan.
 Bayi dan Anak dengan keterlambatan sistem motorik, seperti:
terlambat duduk, terlambat berjalan.
 Anak dengan kesulitan belajar. Anak dengan gangguan pemusatan
perhatian dan hiperaktif. Pemantau secara dini dan berkala segala aspek
 dari pertumbuhan dan perkembangan bayi – anak akan memperbesar
kemungkinan anak untuk dapat mempertahankan kualitas hidup yang
lebih optimal.
b. Ukuran dan trend pasar
Usaha Perawatkeperawatan ini masih jarang ada, banyak klien yang belum
mengerti tentang usaha di bidang jasa yang akan kami dirikan
c. Situasi persaingan
Karena usaha Perawatkeperawatan ini masih jarang ada, persaingan yang
terjadi sangat minim
d. Kalkulasi/ perkiraan bagian pasar
Dengan membuka usaha baru yang belum dilakukan banyak orang,
tantangan kami harus melakukan investasi uang dan waktu yang lebih besar
untuk meykinkan klien bahwa jasa yang kami tawarkan bermanfaat bagi
klien
2. Rencana Pemasaran
Pemasaran yang akan dilakukan baik secara langsung maupun tidak langsung.
a. Media Elektronik
Strategi pemasaran yang kami akan lakukan adalah dengan memanfaatkan
media internet sebagai usaha strategi awal yang murah dan menguntungkan
untuk memperkenalkan jasa Perawatkami.
Memberikan saran secara cuma- cuma pada beberapa orang terhadap
permasalahan yang umum. Jika nanti cenderung permasalahan yang harus
dipecahkan semakin dalam dan rumit maka secara otomatis orang- orang
akan menghubungi kami
Hal ini bisa menjadi mudah berdasarkan kualitas pemecahan masalah yang
kami berikan secara gratis melalui blog pribadi, forum, maupun media
jejaring sosial
Dengan menggunakan media elektronik seperti radiountuk memasarkan
produk jasa tentang ialah jasa pengukuran tumbuh kembang anak usia 3-
72 bulan dengan menggunakan tes KPSP , tes IQ minat dan bakat, deteksi
dini keterlambatan perkembangan pada anak, deteksi dini- terapi autism,
 terapi mengatasi kesulitan belajar pada anak,dan terapi kestabilan emosi (
EQ).
b. Face to face
Pada awal tahap promosi yang kami lakukan promosi dari mulut ke mulut
( face to face). Disini kami memanfaatkan kemampuan untuk berinteraksi
dengan orang lain agar mau datang pada pelayanan jasa yang akan di
selenggarakan. Selain itu kami juga akan meminta bantuan teman – teman
untuk menyebarkan tentang usaha yang kami jalankan.
c. Leaflet
Leaflet digunakan sebagai media pemasaran pelayanan jasa dalam yang
akan disebarluaskan ke beberapa tempat, yaitu :
 Sekolah PAUD , TK, dan SD
 Posyandu Balita
 Berberapa desa di sekitar wilayah klinik
d. Buku Perubahan (The Changes Book)
The Changes Book ini adalah buku pemantauan tumbuh kembang anak
yang nantinya bisa didapatkan apabila klien pertama kali melakukan Test
KPSP. Karena Sistem KPSP yang diselenggarakan ialah tiap 3 bulanan,
sehingga hasil dari setiap pemeriksaan yang dilakukan dapat tercatat di
“Buku Perubahan” sekaligus menjadi alat komunikasi antar petugas dalam
memberikan pelayanan KPSP pada klien. Jadi klien harus membawa The
CB tiap kali datang periksa
Selain itu langkah ini diambil agar klien datang kembali dan terus datang
untuk melakukan pemantauan KPSP yang mana akan mengahasilkan
income bagi Klinik.
Untuk masalah penetapan harga kami akan menetapkan harga yang
terjangkau untuk semua kalangan yang membutuhkan jasa kami untuk
membantu pemecahan masalah konsumen/ klien. Penetapan harga juga
tepat untuk menembus pasar, memelihara posisi pasar dan menghasilkan
keuntungan
 Modifikasi harga akan kami berlakukan pada periode tertentu menurut
pelanggan, dibedakan antara konsumen primer (loyal) dengan konsumen
sekunder (biasa) dan menurut waktu, harga ditentukan berdasarkan periode
atau masa tertentu (jam, hari, minggu, bulanan). Kami juga akan
mengadakan berbagai promo untuk menarik minat klien
Nama Jasa Tarif*
Konseling Rp 20.000
KPSP Rp 40.000
Tes IQ Minat Bakat Rp 35.000
Terapi Psikologi – EQ Rp 50.000
Deteksi – Terapi Autism Rp 90.000
Terapis Wicara Rp 95.000
Terapis Okupasi Rp 80.000
Terapis Fisik/ Fisioterapi Rp 90.000
*dapat berubah-ubah sewaktu-waktu
PAKET JASA HARGA
LAYANAN
1 Konseling Rp 60.000,00
Pemeriksaan Tumbang
KPSP
2 Konseling Rp 95.000,00
Pemeriksaan Tumbang
KPSP
Tes IQ – Minat Bakat
3 Konseling Rp 110.000,00
Pemeriksaan Tumbang
KPSP
Terapi Psikologi – EQ
4 Konseling Rp. 110.000,00
Pemeriksaan Tumbang
 Deteksi – terapi autism

D. Aspek Pabrik (untuk manufaktur)/ aspek operasi jasa layanan/ aspek teknis
1. Analisis Lokasi
Lokasi usaha Perawatkeperawatan strategis, lokasi usaha sesuai target atau
pasar sasaran, berada disekitar pemukiman warga, dapat diakses dengan mudah
oleh para klien , dekat dengan jalan raya, situasi lingkungan aman, nyaman, dan
sudah ada perrizinannya SITU (Surat Ijin Tempat Usaha) untuk mendirikan
usaha di lokasi tersebut
Pelayanan Jasa akan dilakasanakan di Jalan S. Parman , Semarang. Pemilihan
tempat didasarkan pada pertimbangan :
a. Banyaknya perumahan penduduk menengah ke atas di kawasan tersebut.
b. Belum adanya klinik perawat atau dokter yang memberikan
pelayanantentang Pemeriksaan Tumbuh Kembang Anak.
c. Tersedia Posyandu dan Puskesmas namun belum memberikan pelayanan
tentang perkembangan anak.
d. Masih rendahnya pelayanan kesehatan anak di Kota Semarang yang hanya
mencapai 48, 53 %, yang salah satunya ialah pelayanan untuk pemantauan
perkembangan anak.
E. Aspek Manajemen/ Organisasi
1. Tim Manajemen
a. Ketua/ pimpinan : Desilva Setia A.
Ketua/ pimpinan bertanggungjawab secara keseluruhan atas
pelaksanaan dan keberhasilan usaha. Pimpinan memahami peran,
tugas dan tanggungjawab sebagai pimpinan yang menjadi motor gerak
bawahan agar seluruh stafmau dan mampu bekerja maksimal,
sehingga sukses tercapainya visi misi perusahaan
b. Sekretaris : Gilang Deka Hayuna
Orang yang bertanggungjawab dalam dalam membukukan dan
mencatat semua kegiatan yang berhubungan dengan usaha, tugas dan
tanggungjawabnya adalah bersifat administrasi. Tugas yang
 dikerjakan meliputi : membuat proposal, membuat surat-surat yng
berhubungan dengan kegiatan (surat ijin, surat kerjasama, dan lain-
lain), mengarsipkan surat masuk dan surat keluar serta membuat
rancangan kegiatan yang berhubungan dengan administrasi
kesekretariatan
2. Bendahara : Ririn Eka S.
Bendahara bertanggungjawab terhadap semua hal yang berhubungan
dengan keuangan. Kegiatannya berhubungan dengan pelaksanaan
maupun administrasi keuangan sampai dengan pelaporan keuangan
yang digunakan dalam usaha (pembukuan keuangan)
3. Bagian Perawat:
Perawat 1 : Nur Atikah N,
Perawat 2 : Lisa Umama
Perawat 3 : Fatmah
Perawat4 : Dwi Firokhatul
Perawatbertanggungjawab untuk melayani konsultasi atau konseling
secara langsung pada klien. Konseling adalah proses membantu
pasien untuk menyadari dan mengatasi tekanan psikologis atau
masalah sosial, untuk membangun hubungan interpersonal yang baik
dan untuk meningkatkan perkembangan seseorang dimana
didalamnya diberikan dukungan emosional dan intelektual (Mubarak
dan Nur Chayatin, 2009).
Bagian Perawatdisini mereka yang memiliki riwayat pendidikan di
perguruan tinggi minimal telah mengambil profesi ners, kemudian
telah mengikuti beberapa pelatihan ataupun seminar tentang
konsultasi keperawatan sehingga memiliki beberapa sertifikat dan
telah memiliki pengalaman memberikan konsultasi sebelumnya di
pusat pelayanan kesehatan seperti Rumah Sakit, Klinik Kesehatan,
Puskemas dan sebagainya
4. Bagian Pemasaran : Melyna Fitri
 Bertanggungjawab sebagai admin, dan mengupayakan pemasaran
usaha dengan segala bentuk promosi (brosur, selebaran dan pamflet
untuk menarik minat klien berkonsultasi dengan kami. Kami juga
akan melakukan promosi melalui spanduk dan radio). Strategi
pemasaran yang kami akan lakukan adalah dengan memanfaatkan
media internet sebagai usaha strategi awal yang murah dan
menguntungkan untuk memperkenalkan jasa Perawatkami
2. Perizinan
Usaha kami memiliki perizinan sebagai berikut :
a. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot
Samarinda dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2010
b. Surat Keterangan pendirian Klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh
Depdikbud
c. Surat Keterangan pendirian klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh
Dinkes.
d. Memiliki Akta Notaris
e. Memiki NPWP
F. Aspek Risiko
Risiko adalah suatu tindakan yang selalu dihubungkan dengan kemungkinan
terjadinya kerugian yang tidak terduga dan tidak diharapkan.
1. Daya tarik masyarakat yang rendah
Karena kurangnya strategi pemasaran yang efektif
2. Kesulitan meningkatkan pemasukan
Sulit untuk memperluas jaringan, sulit untuk meningkatkan penjualan, sulit
untuk menembus pasar baru
3. Kurang berhasil melakukan marketing yang jitu
Sudah melakukakan pemasaran namun hasil tidak sesuai harapan, karena
ada masalah pada marketing yang dilakukan
Tindakan alternatif mengatasi risiko meningkatkan pemasaran, menjaga mutu
pelayanan yang profesional, membuat promo untuk meningkatkan daya tarik
 masyarakat seperti memberikan konsultasi secara gratis pada periode tertentu,
memberikan pendidikan kesehatan, dan sebagainya
G. Aspek Finansial
1. Pemasukan
Modal usaha dari
Ketua : Rp. 10.000.0000
Para anggota/ tim manajemen : Rp. 500.000 x 7 = Rp. 3.500.000
Total : Rp. 10.000.000 + Rp. 3.500.000 = Rp. 13.500.000
2. Pengeluaran
Perizinan Banyaknya Harga Satuan Biaya
Surat Ijin Tempat Usaha 1 lembar Rp. 400.000 Rp. 400.000
(SITU)
Surat Ijin Usaha 1 lembar Rp. 400.000 Rp. 400.000
Perdagangan (SIUP)
Surat-surat penting lainnya 1 lembar Rp. 600.000 Rp. 600.000
(akta notaris &NPWP)
Biaya membeli tempat usaha Tanah : 300 Rp. 300.000.000 Rp.
m2 300.000.000
Bangunan :
200 m2
Biaya Pengadaan bahan baku
:
1. Meja Registrasi 1 buah @Rp. 600.000 Rp. 600.000
2. Kursi tunggu 1 buah @Rp. 200.000 Rp. 200.000
3. Kursi resepsionis 5 buah @Rp. 150.000 Rp. 750.000
4. Seperangkat mainan :
a. Sepeda 2 buah @Rp.300.000 Rp. 600.000
b. Bola 4 kranjang @Rp. 25.000 Rp. 100.000
c. Bongkar pasang 10 buah @Rp. 15.000 Rp. 150.000
hewan dan buah
d. Bak mandi bola 1 bak @Rp. 150.000 Rp. 150.000
e. Lego 4 buah @Rp. 50.000 Rp. 200.000
f. Seluncuran outdoor 1 buah @Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
g. Poster hewan dan
4 lembar @Rp 2000 Rp. 8000
buah
5. Almari dokumen
1 buah @Rp. 750.000 Rp. 750.000
6. Keranjang mainan
4 buah @Rp. 60.000 Rp. 240.000
7. Alat tulis dan warna
1 set @Rp. 75.000 Rp. 75.000
8. Meja dan kursi bundar
1 set @Rp. 150.000 Rp. 150.000
9. Cat
10. Perlengkapan kamar
5 kaleng @Rp. 125.000 Rp. 625.000
mandi :
a. Gayung
2 buah @Rp. 4000 Rp. 8000
b. Sikat WC
2 buah @Rp. 5000 Rp. 10.000
c. Handwash
2 buah @Rp. 10.000 Rp. 20.000
d. Tissu
2 buah @Rp. 3000 Rp. 6000
e. Pengharum ruangan
2 buah @Rp. 9000 Rp. 18.000
11. Sofa
1 buah @Rp.1.500.000 Rp. 1.500.000
12. Despenser
1 buah @Rp. 125.000 Rp. 125.000
13. Meja dan kursi konseling
1 set @Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
14. Karpet puzzel 2 lembar @Rp. 120.000 Rp. 240.000
15. Wall stiker 4 lembar @Rp. 50.000 Rp. 200.000
16. Alat pengukur
a. BB bayi 1 buah @Rp. 300.000 Rp. 300.000
b. BB balita 1 buah @Rp. 125.000 Rp. 125.000
c. TB 1 buah @Rp. 50.000 Rp. 50.000
d. Metlin 1 buah @Rp. 20.000 Rp. 20.000
17. Jam dinding 4 buah @Rp. 15.000 Rp 60.000
18. Pemasaran
a. Lewat radio - - Rp. 1.000.000
b. Lewat selebaran, - - Rp. 500.000
brosur, pamflet
c. Lewat spanduk - - Rp. 1.000.000
19. Listrik dan PDAM - - Rp. 250.000
20. Pengadaan tes IQ dan - - Rp. 150.000
sertifikat
Biaya Rincian Gaji
1. Ketua/ pemilik 1 @Rp.4.000.000 Rp. 4.000.000
2. Para konselor / tim 7 @Rp.2.000.000 Rp. 14.000.000
perawat
Rp.
Total
332.030.000

3. Perkiraan Pendapatan
Pemilik jasa melakukan estimasi pendapatan dengan memperkirakan klien
yang datang :
 Jenis Banyaknya Tarif Jumlah dalam
Layanan (orang)/ bulan 1 bulan
1 Sen-Jum= 100×Rp. Rp. 6.000.000
5×20 hari=100 60.000
Sab-Min= 80×Rp Rp. 4.800.000
10×8 hari=80 60.000
2 5 orang /minggu 20×Rp Rp. 1.900.000
5×4 mg = 20 95.000
orang
3 4 orang/minggu 16×Rp Rp. 1.760.000
4×4 mg= 16 orang 110.000
4 4 orang/ minggu 16×Rp Rp. 1.760.000
4×4 mg= 16 orang 110.000
- Terapis Wicara 12xRp.95.000 Rp. 1.140.000
3 orang/ minggu
3x4 mg =12 orang
- Terapis Okupasi 12xRp. Rp. 960.000
3 orang/ minggu 80.000
3x4 mg =12
orang
- Terapis Fisik/ 12xRp. Rp. 1.080.000
fisioterapi 90.000
3 orang/ minggu
3x4 mg) = 12
orang
Jumlah Rp.
19.400.000
Adapun pengeluaran yang mungkin dikeluarkan setiap bulannya adalah sebagai
berikut :
Nama Pengeluaran Banyaknya Harga Jumlah
satuan
Listrik dan Rp. 250.000
PDAM
Bahan Pengadaan Rp. 150.000
Baku Tes IQ
Habis Alat tulis dan Rp. 50.000
warna
Gaji Ketua/ 1 Rp.4.000.000 Rp.
Karyawan pemilik 4.000.000
Para 7 Rp. Rp
konselor/ tim 2.000.000 14.000.000
perawat

Jumlah Rp.
18.450.000

3. Sumber- sumber pembiayaan

Biaya- biaya yang diperoleh dari
a. Modal pribadi
b. Pinjaman dari Bank
c. Sumbangan bersama
H. Aspek Jadwal Pembagian Waktu
Hari/ Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu
shift
Pagi Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris
07.00 Bendahara Bendahara Bendahara Bendahara Bendahara Bendahara
– Perawat1 Perawat1 Perawat3 Perawat3 Perawat1 Perawat1
14.00 Perawat2 Perawat2 Perawat4 Perawat4 Perawat2 Perawat2
Bagian Bagian Bagian Bagian
Pemasaran Pemasaran Pemasaran Pemasaran

Siang Perawat3 Perawat3 Perawat1 Perawat1 Perawat3 Perawat3

Perawat4 Perawat4 Bagian Bagian Perawat4 Perawat4
Pemasaran Pemasaran
 14.00
-
21.00

EMPAT ANALISA SWOT

A. STRENGTH (Kekuatan)
1. Ketrampilan mudah dilakukan
2. Bahan dan peralatan aman untuk anak dan mudah didapatkan
3. Biaya pelayanan jasa yang ditawarkan terjangkau
4. Alat permainan tidak habis pakai
5. Merupakan sebuah pelayanan jasa yang inovatif ( hoomy )
B. WEAKNESS (Kelemahan)
1. Keuntungan yang diperoleh sedikit dan membutuhkan waktu cukup lama
untuk mengembalikan modal awal
2. Sulit untuk memprediksi konsumen yang membutuhkan jasa yang
ditawarkan
C. OPPORTUNITY (Peluang)
1. Palayanan jasa yang ditawarkan mudah dilaksanakan dan bermanfaat bagi
konsumen.
2. Alat yang digunakan mudah didapatkan dan di aplikasikan
3. Pelayanan jasa yang ditawarkan bermanfaat untuk jangka panjang
4. Masih minimnya Klinik Tumbuh Kembang di Kota Semarang dan
sekitarnya.
D. TREATMENT (Ancaman)
1. Adanya pihak swasta lain yang akan ikut meniru mendirikan Klinik
Tumbuh Kembang Anak.