PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja ini secara umum agar tercapai tingkat
kinerja Puskesmas yang berkualitas secara obtimal dalam mendukung pencapayan
tujuan pembangunan Kesehatan Kabupaten Paser. Dimana secara khsus untuk
mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dalam nutu kegiatan serta
menejemen UPTD Puskesmas Rawat Inap Muserpada akhir tahun kegiatan.
Diharapkan dengan adaya laporan kinerja ini dapat mejadi umpan balik bagi pelaksana
C. RUANG LINGKUP
1. Pelayana Kesehatan;
a. Upaya Kesehatan Wajib
b. Upaya Kesehatan Pengembangan
2. Pelaksanaan Menejemen Puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan, meliputi:
a. Proses penyusunan perencanaan, plaksanaan mini lokakarya dan pelaksanaan
penilayan kinerja
b. Menejemen sumberdaya termasuk Mnejemen alat, obat, keuangan, dll.
3. Mutu Pelayanan:
a. Penilaian imput pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.
b. Pnilayan proses pelayanan menilay tingkat kepatuhanya terhadap standar
playanan yag telah di tetapkan.
c. Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang
diselenggarakan, dimana masing-masing program kesehatan mempunyai
indiktor mutu tersendiri.
d. Penilaian outcome playanan antara lain memalui pengukuran tingkat kepuasan
pengguna jasa playanan Puskesmas.
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN DAN MANFAT
C. RUANG LINGKUP
D. SISTIMATIKA PENYAJIAN
E. SUMBER DAYA KESEHATAN
A. JENIS DATA
B. CARA PENGUMPULAN DATA
C. CARA PENILAIAN KINERJA
A. ADIMITRASI (KEPEGAWAIAN)
B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
A. AMINITRASI (KEPEGAWAIAN)
B. UPAYA KESEHATAN MASYRAKAT (UKM)
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
BAB V PENUTUP
A. KESIMPULAN
B. SARAN
UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser merupakan unit pelaksana teknis dari
Dinas Kesehatan Kabupten Paser yang meupakan unsur pelaksanan Pemerintah
Daerah Paser di bidang kesehatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas yang
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten
Paser, dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor: . 19 Tahun
1. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser
KEPALA PUSKESMAS
Lampiran 1 :
SK Kepala Puskesmas Muser
Nomor : 800/22/Dinkes
Tentang Bagan Susunan Organisasi
Tata dan Urutan Tugas Dan Fungsi UPTD
Pada Kesehatan Kab. Paser KASUBAG TU
A. JENIS DATA
1. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksana kegiatan
dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran (output),
misalnya sumber daya manusia, dan material, watu, teknologi dan sebagainya.
2. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk / jasa (fisik dan / atau non
fisik)sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program
berdasarkan masukan (input) yang digunakan.
3. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluar
(Output) Kegiatan. Kegiatan Hasil (Outcome) merupakan ukuran seberapa jauh
setiap produk / jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
A. KEPEGAWAIAN
1. Komposisi SDM yang dimiliki UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser Tahun
2018
Jumlah karyawan di UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser dan Jejaring
berdasarkan stara pendidikan seprti dalam tabel berikut ini :
Tabel 1.1
Jumlah Kariyawan berdasarkan setara pendidikan
No Starata Pendidikan Jumlah
2 S1 4
3 D III 31
4 SLTA 5
Jumlah 40
Sumber : UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser Tahun 2018
Tabel 1.2
Jumlah Karyawan berdasarkan Fungsi
No Profesi Banyak
1 Kepala Puskesmas 1
2 Kasbag TU 1
3 Adimitrasi/ Ketatausahaan 2
4 Dokter Umum 1
7 Perawat 16
8 Perawat Gigi 1
9 Bidan 10
10 Farmasi 1
11 Nutrisionis / Gizi 1
12 Sanitarian 1
14 Analis Kesehatan 1
15 Cleaning Service 2
16 Sopir 1
17 Satpam 1
Jumlah 40
Tabel 1.3
Jumlah Kariyawan berdasarkan per Sub Unit Organisasinya
PROFESI YANG ADA HASIL AKB KEKURANGAN/
KELEBIHAN
Kepala 1 1 0
Puskesmas
Kasubag TU 1 1 0
Adimitrasi/ 1 1 0
Ketatausahaan
Dokter Umum 1 2 -1
Dokter Gigi 0 1 -1
Epidimiologi 0 0 0
Perawat 16 20 -4
Perawat Gigi 1 1 0
Bidan 10 13 -3
Farmasi 1 2 -1
Nutrisionis / 1 2 -1
Gizi
Sanitasi 1 1 0
Kesehatan 0 1 -1
Masyarakat
Analis 1 1 0
Kesehatan
Cleaning 2 2 0
Service
Sopir 1 1 0
Satpam 1 1 0
Tabel 1.4
Sarana Pelayanan Kesehatan di UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser
NO NAMA SARPRAS JUMLAH KETERANGAN
9 Ruang Persalinan 1
11 Ruang Dapur 1
12 Ruang Laboratorium 1
13 Ruang Apotik 1
15 Ruang Sterilisasi 1
18 Ruang Rapat 1
20 Gudang Farmasi 1
22 Gudang Umum 1
23 Musollah 1
24 Ruang Menyusui/ASI 1
26 Ruang Konseling 1
29 Ruang Laundry 1
30 Gudang Mobil 1
a. Sarana Penujang
NO SARANA JUMLAH
2 Puskesmas Pembantu 3
4 Promkes 6
5 Posyandu 11
c. Posyandu
Posyandu merupakan salah satu bentuk UKBM yang paling dikenl oleh
masyarakat .Posyandumenyanggarakan minimal 5 program prioritas ,yaitu Kesehatan
Ibu dan Anak ,Keluarga Berencana ,Perbaikan Gizi ,Imunisasi dan Penanggulangan
Diare .Untuk membantu perkembangan Posyandu dikelompokan menjadi 4 strata
,yaitu Posyandu prtama , Posyandyu mdya ,dan posyandu Mandiri
STATUS POSYANDU
Pertama Madyah Purnama Mandiri
Kecamatan Jumlah
JLH JLH JLH JLH
UARA 0 7 4 0 11
SAMU
Sumber : Data sarana Playana UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser
LAPORAN (PKP) PUSKESMAS MUSER TAHUN 2018 13
d. Poskesdes
Poskesdes merupakan salah satu bentuk peran serta masyarakat dalam
rangka mendekatkan pelayanan kebidanan, melalui penyedian tempat pertolongan
persalinan dan pelayanan kesehatan ibu dan anak termaksut keluarga berencana. Pada
Tahun 2018 jumlah poskesdes di wilayah Puskesmas Rawat Inap Muser sebanyak 6
(enam) buah. Tedapat pada desa antara lain:
2 SUWETO 0 1 KURANG
4 BIU 1 0 KURANG
JUMLAH 6 6 CUKUP
Angka konversi 4
Tabel 2.4 Target Indikator Kinerja Jaringan pelayanan dan jejaring Fasyankes Tahun 2018
No Jenis Pelayanan Indikator Target
1 Jaringan Kehadiran bidan desa di Posyandu 100 %
Kehadiran Petugas Puskesmas 100%
Posyandu di desa
2 Jejaring Ketepatan laporan jejaring ke 80 %
puskesmas setiap tanggal. 28
1. Adimitrasi
1. Capayan Indikator Kinerja UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser Tahun 2018
a. Adimitrasi (Kepegawaian)
Tabel 4.1 Capayan kinerja Adimitrasi Tahun 2018
No Jenis Playanan Indikator Target Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Dari data table diatas dapat diketahui hasil kerja Adimitrasi di UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser Tahun 2018 Dari 6 (enam) Indikator yan ditetapkan ada sema mengalami
peningkatan dari bulan januari 2018 s/d desember terus meningkat, Data diatas menujukan peningkatan kinerja di UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser. Indikator yang ke-1 Rapat baru
1 Membuat data pencapaian/cakupan kegiatan pokok tahun lalu Sekala 50% Sekala 50-80% Semuanya 100% 10
2 Menyusun RUK melalui analisis dan penyusunan masalah berdasarkan Ya, bebrapa ada analisis Ya, sebagian ada analisis Ya, semua ada 7
prioritas perumusan perumusan analisisperumusan
3 Menyusun RPK secara rinci dan lengkap Ya, terinci sebagian kecil Ya, terinci sebagian besar Ya, terinci semuanya 7
4 Melakukan miniloka karya bulanan 5 kali / tahun 5 – 8 kali / tahun 9-12 kali / tahun 10
5 Melakukan miniloka karya tribulanan 2 kali / tahun 2 – 3 kali / tahun 4 kai / tahun 10
6 Membuat dan mengirimkan laporan bulanan ke kabupaten paser tepat waktu 6 kali / tahun 6 – 9 kali / tahun 10 – 12 kali / tahun 10
7 Membuat data 10 penyakit terbanyak setiapbulan 6 kali / tahun 6 – 9 kali / tahun 10 – 12 kali / tahun 10
1 Membuat kartu invertaris dan menempatkan dimasing ruangan 60 % ruangan 61 – 80 % ruangan 81 – 100% ruangan 10
4 Mencatat penerimaan dan pengeluaran obat disetiap unit pengobatan Ya, beberapa unit Ya, sebagian unit Ya, seluruhnya 10
5 Membuat kartu stok untuk setiap obat /bahan digudang obat secara rutin Ya, beberapa aitem obat Ya, sebagian besar aitem Ya, seluruh aitem obat 10
obat
6 Menerapkan FIFO dan FEFO Ya, beberapa aitem obat Ya, sebagian besar aitem Ya, seluruh aitem obat 10
obat
7 Membuat daftar infertaris obat Ya, bebrapa obat Ya, sebagian obat Ya, semua obat 10
8 Membuat laporan bulanan Ya < 3 kali Ya <4 – 6 kali Ya, rutin setiap bulan 10
9 Membuat laporan tahunan Ya, tidak lengkap Ya, sebagian lengkap Ya, lengkap 10
10 Merapatkan LAZA Ya, setiap obat Ya, sebagian obat Ya, seluruh obat 10
1 Membuat cactatan bulnan uang masuk keluar dalam kas Ya,tidak tentu Ya,setiap tiga bulan Ya,setip bulan 7
2 Kepala puskesmas melakuakan pemerksaan keuangan secara berkala Ya,tidak tentu Ya,setiap tiga bulan Ya,setip bulan 7
3 Laporan bulanan setoran keuangan dari unit kepada bendahara keuangan Ya,tidak tentu Ya,setiap tiga bulan Ya,setip bulan 7
1 Membuat daftar /catatan kepegawaianpetugs Aada beberpa pegawai Ada sebagian besar Ada semua pegawai 4
pegawai
2 Membuat uraaian tugas dan tanggung jawab setiap petugas Ada beberpa petugas Ada sebagian besar Ada semua petugas 10
petugas
3 Membuat rencana bulanan bagi semua petugas sesuai dengan tugas Ada beberpa petugs Ada sebagian besar Ada semua petugas 4
,wewenang dan tangguang jawab petugas
7 Pelaporan SP3 tahunan Ada tidak lengkap Ada kurang lengkap Ada lengkap 7
Mengisi pada kolom nilai hasil sesuai dengan kondisi manajemen dengan nilai yang sesuai pada sekala pilihan . hasil akhir adalah rata –rata dari
penjumlahan dari hasil variable manajemen hasil rata- rata di klompokan menjadi : baik =(< 8,5) , sedang = nilai rata – rata (5,5- 8,4 ), Kurang = nilai rata –
rata ( < 5,5 ).
Dari tabele diatas dapat di simpulkan sebagai berukut ;
Manajemen oprasional UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser tahun 2018 NILAI 10 (baik ), manajemen obat tahun 2018 NILAI 10 ( baik), manajemen
keuangan tahun NilAi 10 ( baik ),dan ketegaan tahun 2018 NILAI 10 ( baik ).
100% 9,2 17,8 27,4 35,2 42,3 49,5 56,5 66,9 74,9 81,8 91,9 104
A. KESIMPILAN
Berdasarkan tiga (3) komponen kinerja puskesmas maka dapat disimpulkan sebagai
berikut :
1. Pinilaian Kinerja Puskesmas Hasil Pencapayan Plaksanaan Pelayanan Puskesmas
di UPTD Puskesmas Rawat Inap Muser sudah mencapai target % pada akhir
tahun 2018.
2. Pinilaian Kinerja Puskesmas Hasil Menejemen Puskesmas di UPTD Puskesmas
Rawat Inap Muser mencapai target kinerja % pada akhir Tahun 2018.
3. Penilaian Kinerja Mutu Pelayanan Kesehatan di UPTD Puskesmas Rawat Inap
Muser mencapai target kinerja % pada akhir tahun 2018
B. SARAN
1. Untuk mecapai penilaian kinerja puskesmas yang baik, harus selalu dilaksanakan
menejemen perbaikan dan peningkatan yang terus menerus oleh menejemen
puskesmas
2. Melaksanakan perbaikan pada sitem pelaporan perbidang program kesehatan
sehingga tidak terjadi keterlambatan pelaporan.
3. Melaksanakan perbaikan pencatatan dari setiap bidang program kesehatan sehingga
data yang didapat dapat diolah dan di tindak lajuti.
4. Mmengupayakan pelaksanaan peningkatan pengetahuan ptugas program dengan cara
Ripresing Program, Pelatihan pada petugas program Kesehatan sehingga tidak terjadi
masalah pada prlaporan dan pencatatan, juga guna meninkatkan pengetahuan ptugas
program akan informasi terbaru dari masing-masing program kesehatan yang ada di
Puskesmas.
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi setiap bulan untuk memantau hasil kegiatan
berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan.
6. Melaksanakan hasil tindak lajut darin hasil monev untuk mencapai target kinerja
apabila target kinerja belum tercapai.