PERENCANAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA

MANUSIA

No. Dokumen No. Revisi Halaman

RSUD MADISING
Ditetapkan Oleh
Tanggal Terbit
STANDAR Direktur RSUD Madising
PROSEDUR
OPERASIONAL
Dr. H. Moh. Inwan Ahsan, M.Kes
NIP. 19730428 200312 1 005
Perencanaan kebutuhan Sumber Daya Manusia Rumah
Sakit ditetapkan berdasarkan analisa beban kerja dan
tingkat standar kompetensi meliputi pendidikan,
keterampilan, pengetahuan dan persyaratan lain yang
PENGERTIAN
diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pasien, dengan
mempertimbangkan misi rumah sakit, jenis pelayanan yang
disediakan, dan teknologi yang digunakan oleh rumah sakit.

Sebagai acuan dalam penentuan formasi kebutuhan

TUJUAN
sumber daya manusia di RS Pratama Bungi.
SK Direktur RSUD Madising Nomor.........................Tentang
Kebijakan Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Rumah Sakit DI Rumah Sakit Umum Daerah
KEBIJAKAN Madising.
SK Direktur RSUD Madising Nomor .....................................
Tentang Pedoman Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya
Manusia Rumah Sakit
1. Penyebaran Formulir kebutuhan tenaga ke seluruh
instalasi/ruangan/unit kerja.
a. Penyebaran formulir kebutuhan pegawai oleh
bagian Perencanaan dan SDM dilaksanakan pada
bulan Januari tahun berjalan untuk perencanaan
kebutuhan tenaga tahun berikutnya.
b. Pengiriman formulir kebutuhan tenaga dilakukan
PROSEDUR dengan menggunakan buku ekspedisi yang
memuat nama instalasi/unit/ruangan yang
menerima, paraf dan nama jelas penerima serta
tanggal diterimanya formulir.
2. Penyusunan rencana kebutuhan tenaga oleh seluruh
unit kerja
a. Cantumkan jumlah, profesi, dan standar
kompetensi yang dibutuhkan.
 PERENCANAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA
MANUSIA

No. Dokumen No. Revisi Halaman

RSUD MADISING
b. Tuliskan dengan lengkap uraian tugas, langkah
pelaksanaan kegiatan, volume kegiatan, rata-rata
waktu yang dibutuhkan dari setiap pekerjaan.
3. Penerimaan, pengolahan dan penyusunan kebutuhan
pegawai rumah sakit dilakukan oleh bidang masing-
masing melalui penanggung jawab bidang pelayanan
medik dan bidang keperawatan
a. Penanggung Jawab Bidang Perencanaan dan SDM
akan melakukan analisis beban kerja berdasarkan
hasil perhitungan beban kerja dan mengacu
kepada PERMENKES Nomor 53 Tahun 2012
tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Beban
Kerja.
b. Seluruh rencana kebutuhan pegawai dari masing-
masing unit kerja di rekapitulasi oleh PJ. Bidang
Pelayanan dan Keperawatan
4. Pelaksanaan
Penanggung jawab bidang pelayanan dan bidang
keperawatan melakukan koordinasi dengan bagian
perencanaan / penyusunan anggaran
a. Hasil rekapitulasi kebutuhan tenaga akan dibahas
pada rapat kerja perencanaan tahunan.
b. Bagian perencanaan/penyusunan anggaran akan
menghitung jumlah biaya yang diperlukan untuk
pengadaan pegawai.
5. Penyampaian informasi
Perencanaan kebutuhan pegawai yang sudah disahkan
oleh direktur, diinformasikan kembali ke seluruh
Instalasi/Unit Kerja/Ruangan
6. Pengarsipan perencanaan kebutuhan pegawai
dilakukan oleh Bidang Perencanaan, Bidang Pelayanan
dan Bidang Keperawatan.
1. Bidang Perencanaan
UNIT TERKAIT
2. Seluruh Bidang, Unit
 PERENCANAAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA
MANUSIA

No. Dokumen No. Revisi Halaman

RSUD MADISING
FORMULIR 01
RENCANA KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Periode : .....................................
Bidang : ......................................
Nama Unit Kerja : ......................................
Tanggal Usulan : ......................................

JUMLAH SDMK
JUMLAH SDMK
NO JENIS SDMK YANG KUALIFIKASI
SAAT INI
SEHARUSNYA

Kepala Instalasi/Ruangan/Unit

(........................................)
NIP.