Anda di halaman 1dari 15

ANALISA BEBAN KERJA RAWAT INAP

RUMAH SAKIT DJATIROTO


TAHUN 2019

1
KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat
dan ridho-Nya Analisa Beban Kerja Rawat Inap telah tersusun. Program ini sangatlah penting
untuk membantu dalam kelancaran operasional rumah sakit.
Program Kerja Rawat Inap ini berisi tentang gambaran perencanaan kerja. Hal ini
dimaksudkan sebagai acuan pelaksanaan kegiatan terkait pelayanan unit rawat inap di
Rumah Sakit Djatiroto Lumajang. Semoga dapat bermanfaat bagi rumah sakit dan pihak-
pihak lain yang terkait dengan penyelenggaraan Rumah Sakit.
Dan seperti regulasi lainnya, evaluasi berkala terhadap Analisa Beban Kerja Rawat
Inap ini harus terus dilakukan sesuai dengan perkembangan rumah sakit dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Akhirnya saran dan koreksi demi perbaikan terhadap Analisa Beban Kerja Rawat Inap
ini sangat kami harapkan.

Penyusun

2
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................................. 2


DAFTAR ISI ......................................................................................................................... 3
1. Pendahuluan ................................................................................................................... 4
2. Latar Belakang ................................................................................................................ 4
3. Tujuan ............................................................................................................................. 4
4. Manfaat .......................................................................................................................... 5
5. Tabel penghitungan Rawat Inap .................................................................................... 6
6. Tugas harian rawat inap ................................................................................................. 7
7. Penghitungan tenaga rawat inap ................................................................................... 12
PENUTUP ........................................................................................................................... 15

3
1. PENDAHULUAN
Rumah sakit merupakan salah satu bentuk sarana pelayanan kesehatan yang
berfungsi sebagai pelayanan kesehatan dasar, kesehatan rujukan dan penunjang.
Pelayanan kesehatan yang bermutu merupakan salah satu kebutuhan dasar yang
diperlukan bagi setiap orang. Rumah Sakit pada umumnya memiliki beberapa ruang
perawatan untuk mengklasifikasikan pasien dengan kondisi yang berbeda-beda. Salah
satunya adalah unit rawat inap.

Unit Rawat Inap adalah bagian dari pelayanan medis yang memerlukan
pengelolaan kasus secara komprehensif melalui upaya pengkajian, penentuan
diagnosis, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Salah satu upaya untuk memberikan
pelayanan secara komprehensif dan berkulitas adalah perlu adanya analisa beban kerja.

2. LATAR BELAKANG

Unit Rawat Inap adalah bagian dari pelayanan medis dan keperawatan yang
memerlukan pengelolaan kasus secara komprehensif melalui upaya pengkajian,
penentuan diagnosis, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Salah satu upaya untuk
memberikan pelayanan secara komprehensif dan berkulitas adalah dengan adanya
penerapan analisa beban kerja yang berlaku. Unit rawat inap umum memberikan
pelayanan terhadap berbagai macam penyakit bedah maupun non bedah .

3. TUJUAN

Penggunaan metode ABK bertujuan untuk menghasilkan perhitungan


perencanaan kebutuhan SDM Kesehatan secara riil sesuai kompetensi nya di institusi
baik di Fasilitas Pelayanan Kesehatan maupun non Faskes, yang meliputi Jabatan
Sruktural, Jabatan Fungsional Tertentu, dan Jabatan Fungsional Umum.

4
4. MANFAAT

1. Penyusunan rencana kebutuhan karyawan secara riil sesuai dengan beban kerja
organisasi;

2. Penyusunan standar beban kerja jabatan/kelembagaan;

3. Penilaian prestasi kerja jabatan dan prestasi kerja unit;

4. Sarana peningkatan kinerja kelembagaan;

5. Program mutasi pegawai dari unit yang berlebihan ke unit yang kekurangan;

6. Reward and punishment terhadap unit atau pejabat;

7. Bahan penetapan kebijakan bagi pimpinan dalam rangka peningkatan


pendayagunaan sumber daya manusia.

5
RAWAT INAP

Tabel Penghitungan Kebutuhan Perawat Rawat Inap Menurut Douglas

Minimal Parsial Total

Pagi Sore Malam Pagi Sore Malam Pagi Sore Malam

0.17 0.14 0.07 0.27 0.15 0.10 0.36 0.30 0.20

0.34 0.28 0.14 0.54 0.30 0.20 0.72 0.60 0.40

0.51 0.42 0.21 0.81 0.45 0.30 1.08 0.90 0.60

Loss Day :

Kebutuhan Perawat untuk libur / cuti / hari besar

= (hari minggu / th + cuti + hr besar) x jml tenaga

jml hari kerja efektif

Contoh Perhitungan :

= ( 52 + 12 + 15 x 26 )

274

= 7.4

6
TUGAS HARIAN RAWAT INAP

Shift pagi ( shift 07.00 s/d 14.00 )

1. Operan Shift dengan jaga malam

2. Visite dengan dokter

3. Verbed membersihkan ruangan pasien & tempat tidur

4. Mempersiapkan obat dan injeksi

5. Memberikan injeksi dan obat

6. Mempersiapkan cairan infus

7. Merawat luka

8. Mengecek lest Instruksi dokter

9. Mencatat resep

10. Menyerahkan resep ke apotik

11. Mengambil obat di apotik

12. Mengecek program Radiologi dan mengantar foto

13. Melakukan ECG

14. Melakukan Nebelezer

15. Melakukan tindakan-2 invasi ( Lavement, Gastro Spooling, Pemberian


makan/sonde )

16. Laporan dokter kondisi pasien per telp.

17. Administrasi pasien pulang

18. Administrasi pasien asuransi

19. Pengisian asuhan keperawatan

20. Pengisian rencana keperawatan

21. Membuat laporan harian

22. Membuat laporan dokter

7
23. Melakukan asuhan keperawatan

24. Melakukan observasi

25. Mengantar CT Scan

26. Mengambil sampling darah dan mengantar ke laborat

27. Inventaris obat, injeksi, alat, lenen

28. Pengisian kartu stok

29. Permintaan dan perencanna PB 24

30. Bon Alkes, ATK, Barang RT

31. Merapikan dan membersihkan ruangan dan alat setelah tindakan

32. Merujuk pasien dalam/luar kota

33. Check Ina Cbg’s dan Perkiraan biaya pasien sampai dengan dinas pagi

34. Mempersiapkan pasien operasi

35. Mempersiapkan tranfusi darah

36. Membuat Laporan (Din Kes ) DHF

37. Operan Shift

38. SIM RS ( Averin )

Shift sore ( shift 14.00 s/d 21.00 )

1. Operan Shift dengan jaga pagi

2. Visite dengan dokter

3. Memandikan pasien

4. Mempersiapkan obat dan injeksi

5. Memberikan injeksi dan obat

6. Mempersiapkan cairan infus

7. Merawat luka

8. Mengecek lest Instruksi dokter

8
9. Mencatat resep

10. Menyerahkan resep ke apotik

11. Mengambil obat di apotik

12. Mengecek program Radiologi

13. Melakukan ECG

14. Melakukan Nebulezer

15. Melakukan tindakan-2 invasif ( Lavement, Gastro Spooling, Pemberian


makan/sonde )

16. Laporan dokter kondisi pasien per telepon.

17. Administrasi pasien pulang

18. Administrasi pasien asuransi

19. Pengisian asuhan keperawatan

20. Pengisian rencana keperawatan

21. Membuat laporan harian

22. Membuat laporan dokter

23. Melakukan asuhan keperawatan

24. Melakukan observasi

25. Mengantar foto

26. Mengambil sampling darah dan mengantar ke laborat

27. Inventaris obat,injeksi,alat,lenen

28. Pengisian kartu stok

29. Merapikan dan membersihkan ruangan dan alat setelah tindakan

30. Merujuk pasien dalam/luar kota

31. Mempersiapkan pasien operasi

32. Mempersiapkan tranfusi darah

33. Membuat Laporan (Din Kes ) DHF

9
34. Operan Shift

35. SIM RS ( Averin )

36. Mengecek Ina Cbg’s dan membuat perkiraan biaya pasien

Shift Malam ( shift 21.00 s/d 07.00 )

1. Operan shift dengan jaga sore

2. Visite dengan dokter

3. Inverntaris obat dan injeksi

4. Mempersiapkan obat dan injeksi

5. Memberikan injeksi dan obat

6. Mempersiapkan cairan infus

7. Merawat luka

8. Mengecek lest Instruksi dokter

9. Mencatat resep

10.Mengecek program Radiologi

11.Melakukan ECG

12.Melakukan Nebelezer

13.Melakukan tindakan-2 invasif ( Lavement, Gastro Spooling, Pemberian


makan/sonde )

14.Laporan dokter kondisi pasien per telp.

15.Administrasi pasien pulang

16.Administrasi pasien asuransi

17.Pengisian asuhan keperawatan

18.Pengisian rencana keperawatan

19.Membuat laporan harian

20.Membuat laporan dokter

10
21.Melakukan asuhan keperawatan

22.Melakukan observasi tensi, suhu, cairan darah

23.Mengantar foto

24.Mengambil sampling darah dan mengantar laborat

25.Inventaris obat, injeksi, alat, lenen, alat setelah tindakan

26.Merujuk pasien dalam/luar kota

27.Mempersiapkan pasien operasi

28.Mempersiapkan tranfusi darah

29.Membuat laporan (Din Kes ) DHF

30.Memandikan pasien

31.Operan Shift

32.SIM RS ( Averin )

33.Membuat sensus keluar masuk pasien ( Exel )

34.Memasukkan rekap kebutuhan tenaga harian pada form Exel

35.Membuat Ina Cbg’s dan Perkiraan biaya pasien

11
PENGHITUNGAN TENAGA

RUANG KELAS I

PERKIRAAN JUMLAH KEBUTUHAN PERAWAT DI RUANG KELAS I


RS DJATIROTO BERDASARKAN DERAJAT KETERGANTUNGAN PASIEN
JANUARI - NOPEMBER 2018
Klasifikasi Jumlah Jumlah Kebutuhan Perawat
Tanggal
Minimal Parsial Total Pasien Pagi Sore Malam
1 17 65 13 95 25.12 16.03 10.29
2 21 70 17 108 28.59 18.54 11.87
3 20 67 14 101 26.53 17.05 10.9
4 21 57 19 97 25.8 17.19 10.97
5 25 61 13 99 25.4 16.55 10.45
6 19 64 18 101 26.99 17.66 11.33
7 21 65 11 97 25.08 15.99 10.17
8 20 68 19 107 28.6 18.7 12
9 16 72 17 105 28.28 18.14 11.72
10 18 65 20 103 27.81 18.27 11.76
11 19 72 19 110 29.51 19.16 12.33
12 21 70 28 119 32.55 21.84 14.07
13 22 73 18 113 29.93 19.43 12.44
14 21 60 17 98 25.89 17.04 10.87
15 21 64 20 105 28.05 18.54 11.87
16 21 63 26 110 29.94 20.19 12.97
17 21 60 18 99 26.25 17.34 11.07
18 21 59 25 105 28.5 19.29 12.37
19 20 54 23 97 26.26 17.8 11.4
20 24 64 12 100 25.68 16.56 10.48
21 21 61 14 96 25.08 16.29 10.37
22 17 60 15 92 24.49 15.88 10.19
23 19 69 15 103 27.26 17.51 11.23
24 24 70 20 114 30.18 19.86 12.68
25 21 69 18 108 28.68 18.69 11.97
26 23 68 16 107 28.03 18.22 11.61
27 24 61 12 97 24.87 16.11 10.18
28 21 67 11 99 25.62 16.29 10.37
29 104 192 82 378 99.04 67.96 42.88
30 19 50 15 84 22.13 14.66 9.33
31 15 34 11 81 15.69 10.5 6.65
717 2094 596 3428 2.82 1.85 1.18

STANDAR KEBUTUHAN
FAKTOR LOSS DAY KOREKSI JUMLAH
5.86 1.60 1.86 9.32

12
RUANG KELAS II
PERKIRAAN JUMLAH KEBUTUHAN PERAWAT DI RUANG KELAS II
RS DJATIROTO BERDASARKAN DERAJAT KETERGANTUNGAN PASIEN
JANUARI - NOPEMBER 2018
Klasifikasi Jumlah Jumlah Kebutuhan Perawat
Tanggal
Minimal Parsial Total Pasien Pagi Sore Malam
1 24 62 26 112 30.18 20.46 13.08
2 21 59 25 105 28.5 19.29 12.37
3 20 63 24 107 29.05 19.45 12.5
4 22 58 28 108 29.48 20.18 12.94
5 21 67 23 111 29.94 19.89 12.77
6 20 70 24 114 30.94 20.5 13.2
7 21 62 18 101 26.79 17.64 11.27
8 18 58 21 97 26.28 17.52 11.26
9 20 62 26 108 29.5 19.9 12.8
10 20 57 27 104 28.51 19.45 12.5
11 20 56 26 102 27.88 19 12.2
12 26 62 29 117 31.6 21.64 13.82
13 21 62 30 113 31.11 21.24 13.67
14 21 65 22 108 29.04 19.29 12.37
15 24 65 25 114 30.63 20.61 13.18
16 24 69 20 113 29.91 19.71 12.58
17 18 59 26 103 28.35 19.17 12.36
18 15 60 21 96 26.31 17.4 11.25
19 18 57 23 98 26.73 17.97 11.56
20 17 54 23 94 25.75 17.38 11.19
21 18 60 20 98 26.46 17.52 11.26
22 18 58 23 99 27 18.12 11.66
23 21 60 30 111 30.57 20.94 13.47
24 21 60 30 111 30.57 20.94 13.47
25 22 68 28 118 32.18 21.68 13.94
26 21 63 22 106 28.5 18.99 12.17
27 20 59 25 104 28.33 19.15 12.3
28 19 63 19 101 27.08 17.81 11.43
29 76 188 99 363 99.32 68.54 43.92
30 5 12 5 22 5.89 4 2.55
31 10 39 12 61 16.55 10.85 7
662 1957 800 3419 2.90 1.96 1.26

STANDAR KEBUTUHAN TT : 16
FAKTOR LOSS DAY KOREKSI JUMLAH BOR : 64%
6.12 1.67 1.95 9.73

13
RUANG KELAS III
PERKIRAAN JUMLAH KEBUTUHAN PERAWAT DI RUANG KELAS III
RS DJATIROTO BERDASARKAN DERAJAT KETERGANTUNGAN PASIEN
JANUARI - NOPEMBER 2018
Klasifikasi Jumlah Jumlah Kebutuhan Perawat
Tanggal
Minimal Parsial Total Pasien Pagi Sore Malam
1 39 120 24 183 47.67 30.66 19.53
2 42 131 15 188 47.91 30.03 19.04
3 43 119 19 181 46.28 29.57 18.71
4 35 118 18 171 44.29 28 17.85
5 41 116 15 172 43.69 27.64 17.47
6 41 126 12 179 45.31 28.24 17.87
7 43 116 14 173 43.67 27.62 17.41
8 38 113 17 168 43.09 27.37 17.36
9 46 116 15 177 44.54 28.34 17.82
10 40 122 17 179 45.86 29 18.4
11 37 122 18 177 45.71 28.88 18.39
12 39 129 19 187 48.3 30.51 19.43
13 35 109 15 159 40.78 25.75 16.35
14 28 115 20 163 43.01 27.17 17.46
15 35 123 19 177 46 29.05 18.55
16 32 131 25 188 49.81 31.63 20.34
17 29 122 20 171 45.07 28.36 18.23
18 25 113 15 153 40.16 24.95 16.05
19 31 114 30 175 46.85 30.44 19.57
20 36 122 18 176 45.54 28.74 18.32
21 31 125 26 182 48.38 30.89 19.87
22 36 132 22 190 49.68 31.44 20.12
23 32 124 18 174 45.4 28.48 18.24
24 35 123 24 182 47.8 30.55 19.55
25 39 127 28 194 51 32.91 21.03
26 39 121 23 183 47.58 30.51 19.43
27 33 118 25 176 46.47 29.82 19.11
28 39 137 23 199 51.9 32.91 21.03
29 128 368 72 568 147.04 94.72 60.16
30 34 126 25 185 48.8 31.16 19.98
31 21 63 16 100 26.34 17.19 10.97
1202 3961 667 5830 4.73 3.01 1.92

STANDAR KEBUTUHAN TT : 26
FAKTORLOSS DAY KOREKSI JUMLAH BOR : 67%
9.66 2.63 3.07 15.36

14
RUANG ANAK
PERKIRAAN JUMLAH KEBUTUHAN PERAWAT DI RUANG ANAK
RS DJATIROTO BERDASARKAN DERAJAT KETERGANTUNGAN PASIEN
JANUARI - NOPEMBER 2018
Klasifikasi Jumlah Jumlah Kebutuhan Perawat
Tanggal
Minimal Parsial Total Pasien Pagi Sore Malam
1 11 29 16 56 15.46 10.69 6.87
2 9 32 25 66 19.17 13.56 8.83
3 9 33 20 62 17.64 12.21 7.93
4 13 32 19 64 17.69 12.32 7.91
5 10 29 15 54 14.93 10.25 6.6
6 7 28 19 54 15.59 10.88 7.09
7 6 25 17 48 13.89 9.69 6.32
8 8 34 15 57 15.94 10.72 6.96
9 11 27 19 57 16 11.29 7.27
10 11 28 20 59 16.63 11.74 7.57
11 7 31 21 59 17.12 11.93 7.79
12 7 28 18 53 15.23 10.58 6.89
13 9 28 18 55 15.57 10.86 7.03
14 9 33 23 65 18.72 13.11 8.53
15 14 33 17 64 17.41 12.01 7.68
16 8 37 19 64 18.19 12.37 8.06
17 11 33 20 64 17.98 12.49 8.07
18 13 35 21 69 19.22 13.37 8.61
19 11 34 23 68 19.33 13.54 8.77
20 9 25 20 54 15.48 11.01 7.13
21 9 34 23 66 18.99 13.26 8.63
22 14 32 20 66 18.22 12.76 8.18
23 15 32 20 67 18.39 12.9 8.25
24 12 32 22 66 18.6 13.08 8.44
25 12 32 20 64 17.88 12.48 8.04
26 12 28 18 58 16.08 11.28 7.24
27 13 35 24 72 20.3 14.27 9.21
28 16 39 30 85 24.05 17.09 11.02
29 6 27 13 46 12.99 8.79 5.72
30 12 23 16 51 14.01 9.93 6.34
31 4 17 10 31 8.87 6.11 3.98
318 945 601 1864 1.64 1.15 0.74

STANDAR KEBUTUHAN TT : 12
FAKTOR LOSS DAY KOREKSI JUMLAH BOR : 46%
3.53 0.96 1.12 5.61

PENUTUP
Demikian analisa beban kerja ini dibuat. Semoga dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.

15

Anda mungkin juga menyukai