JENIS JENIS PENGENDALIAN DI RAWAT INAP

Makalah
Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah
Manajemen Keperawatan
Dosen Pengampu : Bejo Danang Saputra, M.,Kep

Disusun Oleh:
1. Pramesti Vitriyani (108116019)
2. Haflah Siti Nur A (108116020)
3. Yuliatin Soliah (108116021)
4. Nurul Hidayanti (108116022)
5. Hajar Aswad (108116023)
6. Fitri Wulandari (108116024)
7. Keke Kartika (108116025)

PRODI S1 KEPERAWATAN
STIKES AL-IRSYAD AL-ISLAMIYYAH CILACAP
TAHUN AKADEMIK 2019/2020

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat yang
diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyusun makalah ini dengan
sebaik-baiknya.
Penyusunan makalah ini atas dasar tugas mata kuliah Manajemen Keperawatan
sub bab materi “Jenis-Jenis Pengendalian Di Rawat Inap” untuk melengkapi materi
berikutnya. Penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada nara sumber yang
telah membantu penulis dalam penyusunan makalah ini. Mohon maaf penulis
sampaikan apabila terdapat kekurangan dalam penyusunan makalah ini, karena
kami masih dalam tahap belajar.
Semoga makalah ini dapat bermanfaat sebagai referensi untuk menambah
wawasan kepada pembaca. Penulis sadari dalam penyusunan makalah ini masih
terdapat banyak kekurangan, maka dari itu penulis mengharapkan saran dan kritik
guna perbaikan di masa yang akan datang. Terima kasih.

Cilacap, 16 April 2019

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

Halaman Utama..................................................................................... i
Kata Pengantar .................................................................................... ii
Daftar Isi............................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Penulisan ........................................................... 1
B. Rumusan Masalah ........................................................................ 1
C. Tujuan Penulisan .......................................................................... 1
D. Manfaat Penulisan ....................................................................... 1
BAB II PEMBAHASAN
A.Jenis-Jenis Pengendalian Di Rawat Inap .................................... 2
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................. 4
DAFTAR PUSTAKA

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Proses terakhir dari manajemen adalah pengendalian atau pengontrolan.
Fayol (1998) mendefinisikan pengontrolan adalah “Pemeriksaan apakah
segala sesuatu yang terjadi sesuai dengan rencana yang telah disepakati,
instruksi yang dikeluarkan, serta prinsip-prinsip yang ditentukan”
Tujuan pengontrolan adalah untuk mengidentifikasi kekurangan dan
kesalahan agar dapat dilakukan perbaikan. Pengontrolan penting dilakukan
untuk mengetahui fakta yang ada, sehingga jika muncul isue dapat segera
direspons dengan cepatdengan cara duduk bersama. Menurut Mockler (
1984 ), pengendalian dalam manajemen adalah usaha sistematis untuk
menetapkan standar prestasi kerja agar sesuai dengan tujuan perencanaan,
untuk mendesain sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan
prestasi yang sesungguhnya dengan standar yang telah ditetapkan, untuk
menetapkan apakah ada deviasi dan untuk mengukur signifikansinya, serta
mengambil tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa sumber
daya digunakan dengan cara yang efektif dan efisien mungkin untuk
mencapai tujuan. Pengendalian adalah proses untuk memastikan bahwa
aktivitas yang dilakukan adalah sesuai dengan aktivitas yang direncanakan
dan berfungsi untuk menjamin mutu serta evaluasi kinerja
B. Rumusan Masalah
Apa Jenis-Jenis Pengendalian Di Rawat Inap
C. Tujuan Penulisan
1. Tujuan Umum
Agar Mahasiswa Mampu Mengetahui Jenis-Jenis Pengendalian Di
Rawat Inap
2. Tujuan Khusus
Jenis-Jenis Pengendalian Di Ruang Rawat Inap
D. Manfaat Penulisan
Agar Mahasiswa Mampu Mengetahui Jenis- Jenis Pengendalian Di Rawat
Inap

1
 BAB II

PEMBAHASAN

A. JENIS-JENIS PENGENDALIAN
Berdasarkan bagian yang akan diawasi pengawasan dibedakan atas :
1. Pengendalian karyawan (Personal control).
Pengendalian ini ditujukan kepada hal-hal yang ada hubungannya dengan
kegiatan pegawai, apakah pegawai bekerja sesuai dengan perintah, rencana,
tata kerja, absensi pegawai dan lain-lain.
2. Pengendalian keuangan (financial control)
Pengendalian ini ditujukan untuk hal-hal yang menyangkut
keuangan,tentang pemasukan dan pengeluaran,biaya-biaya perusahaaan
termasuk pengendalian anggaranya.
3. Pengendalian produksi (Production control).
Yaitu pengendalian yang difokuskan untuk mengetahui kualitas dan
kuantitas produksi yang dihasilkan, apakah sesuai dengan standar atau
rencananya.
4. Pengendalian waktu (Time control).
Pengendalian ini ditujukan kepada penggunaan waktu, artinya apakah
waktu untuk mengerjakan suatu pekerjaan sesuai atau tidak dengan rencana.
5. pengendalian teknis (Technical control)
Pengendalian ini ditujukan kepada hal-hal yang bersifat fisik, yang
berhubungan dengan tindakan dan teknis pelaksanaan.
6. Pengendalian kebijaksanaan (Policy control).
pengendalian ini ditujukan untuk mengetahui dan menilai apakah
kebijaksanaan organisasi telah dilaksanakan sesuai dengan yang digariskan.
7. pengendalian penjualan (Sales control)
Pengendalian ini ditujukan untuk mengetahui apakah produksi yang
dihasilkan terjual sesuai rencana yang ditentukan.

2
8. Pengendalian inventaris (inventory control)
Pengendalian ini ditujukan untuk mengetahui apakah inventaris perusahaan
masih ada semuanya atau ada yang hilang.
9. Pengendalian pemeliharaan (maintenance control)
Pengendalian ini ditujukan untuk mengetahui apakah semua inventaris
perusahaan dan kantor terprlihara atau tidak,dan mengetahui kerusakan.

Metode-metode pengendalian dapat dikelompokan menjadi :

1. Pengendalian pra-tindakan.
Pengendalian pratindakan memastikan bahwa sebelum suatu tindakan
diambil maka sumber daya manusia, bahan dan keuangan yang diperlukan
telah dianggarkan.
2. Pengendalian Kemudi, atau Pengendalian Umpan Kedepan.
Pengendalian kemudi dirancang untuk mendeteksi penyimpangan-
penyimpangan dari standar atau tujuan tertentu dan memungkinkan
tindakan perbaikan diambil sebelum suatu urutan tertentu dirampungkan.
3. Pengendalian Penyaringan.
Pengendalian penyaringan merupakan suatu proses dimana aspek-aspek
spesifik dari suatu prosedur harus disetujui atau syarat tertentu harus d .,
ipenuhi sebelum kegiatan dapat dilanjutkan. Pengendalian penyaringan
menjadi sangat berguna sebagai alat pengecekan ulang.
4. Pengendalian Purna Tindakan
Pengendalian purna tindakan mengukur hasil-hasil dari suatu tindakan yang
telah dirampungkan.

3
 BAB III
PENUTUP
A. Saran
Hasil kesimpulan ini, penulis memberikan kesimpulan bahwa jenis jenis
pengendalian
B. Kesimpulan
Jenis-Jenis Pengendalian disini terdiri dari beberapa macam yaitu
Pengendalian karyawan (Personal control), pengendalian keuangan
(financial control), Pengendalian produksi (Production control),
Pengendalian waktu (Time control), pengendalian teknis (Technical
control), Pengendalian kebijaksanaan (Policy control), pengendalian
penjualan (Sales control), Pengendalian inventaris (inventory control),
Pengendalian pemeliharaan (maintenance control)
Dan terdapat juga jenis-jenis metode pengendalian yaitu

4
 DAFTAR PUSTAKA

http://ghiezaenimotivator.blogspot.com/2012/06/pengendalian-controlling.html
Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan
Dauglass ,L.A. (1984). The Effective Nurse Leader ang Manager, @ nd .ed. St. Louish :
The CV Mosby Company