RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

PELATIHAN DASAR CPNS

PENERAPAN SCREENING FAKTOR RESIKO PENYAKIT TIDAK

MENULAR (PTM) DALAM RANGKA MENINGKATKAN KESADARAN
MASYARAKAT DI LINGKUNGAN PUSKESMAS ANTAPANI

Disusun oleh:
DESY DWI ANGGIA
NIP. 198812122019032004
Angkatan 5 / Gelombang II
PUSKESMAS ANTAPANI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III TAHUN 2019

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REGIONAL BANDUNG
 LEMBAR PERSETUJUAN RANCANGAN AKTUALISASI

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 5 Gelombang II

Tahun 2019

JUDUL : PENERAPAN SCREENING

FAKTOR RESIKO PENYAKIT
TIDAK MENULAR (PTM) DALAM
RANGKA MENINGKATKAN
KESADARAN MASYARAKAT DI
LINGKUNGAN PUSKESMAS
ANTAPANI
NAMA : DESY DWI ANGGIA
NIP : 198812122019032004
GOLONGAN, PANGKAT/ : PENATA MUDA TINGKAT I/III B
RUANG DOKTER AHLI PERTAMA
SATUAN KERJA : PUSKESMAS ANTAPANI KOTA
BANDUNG

Disetujui dapat diimplementasikan pada tahap Habituasi, untuk

selanjutnya diujikan dalam Evaluasi Rancangan Aktualisasi yang
dilaksanakan pada Tanggal 27 Juli 2019 di Pusat Pengembangan Sumber
Daya Manusia Regional Bandung.

Sumedang, 27 Juli 2019

COACH Penguji

T. R Fahsul Falah, S.Sos, M.Si

NIP.197401011993031002
 RANCANGAN AKTUALISASI

PENERAPAN SCREENING FAKTOR RESIKO PENYAKIT TIDAK

MENULAR (PTM) DALAM RANGKA MENINGKATKAN KESADARAN

MASYARAKAT DI LINGKUNGAN PUSKESMAS ANTAPANI

I. PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah

profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintahan dengan

perjanjian kerja yang bekerja pada pemerintah. ASN sebagai bagian dari

pemerintah mempunyai fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik,

pelayan publik dan perekat pemersatu bangsa.

Dalam undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 pasal 63 ayat (3) dan

ayat (4) disebutkan, CPNS wajib menjalani masa percobaan yang

dilaksanakan melalui proses pelatihan terintegrasi untuk membangun

integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi, nasionalisme dan

kebangsaaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab

serta memperkuat profesionalisme kompetensi bidang. Sehingga

diperlukan sebuah penyelenggaraan pelatihan yang inovatif dan

terintegrasi, yaitu penyelenggaraan pelatihan yang memadukan

pembelajaran klasikal dan non klasikal sehingga peserta mampu

menginternalisasi, menerapkan dan mengaktualisasi serta membuatnya

menjadi kebiasaan (habituasi).

Kota Bandung memiliki visi yaitu terwujudnya kota Bandung yang

unggul, nyaman dan sejahtera. Dalam hal kesehatan sejalan dengan misi

1
kota Bandung yaitu membangun masyarakat yang mandiri, berkualitas

dan berdaya saing. Hal ini di maksudkan untuk mewujudkan warga kota

Bandung yang sehat, cerdas dan berbudaya yang bercirikan

meningkatnya ketahanan keluarga, menurunnya jumlah penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), tingginya peran pemuda dalam

pembangunan, meningkatnya prestasi olahraga tingkat nasional dan

internasional, terpeliharanya seni dan warisan budaya.

Dinas kesehatan kota Bandung berfungsi dalam menjalankan tugas

teknis operasional dan fungsional di bidang kesehatan yang memiliki visi

mewujudkan Bandung menjadi kota sehat yang mandiri dan berkeadilan

dengan misinya yaitu meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat

yang paripurna, merata, bermutu, dan terjangkau. Mewujudkan

pembangunan berwawasan kesehatan dan menggerakan masyarakat

berperilaku hidup sehat. Meningkatkan tata kelola manajemen

pembangunan kesehatan.

Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang dibawahi

oleh Dinas Kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan

masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan

lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai

derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.

Hal ini sesuai dengan visi puskesmas Antapani yaitu terwujudnya

masyarakat sehat yang mandiri di wilayah kerja UPT puskesmas Antapani

dan misi puskesmas Antapani untuk meningkatkan pelayanan kesehatan

2
masyarakat dan mewujudkan pembangunan berwawasan kesehatan serta

meningkatkan perilaku hidup sehat.

Sebagai seorang Dokter PNS yang merupakan jabatan fungsional

ASN yang ditempatkan di Pusat Kesehatan masyarakat (Puskesmas),

dalam menjalankan tugasnya dituntut untuk selalu memberikan pelayanan

yang mengaktualisasikan nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).

Dengan menerapkan nilai-nilai ANEKA diharapkan dapat terwujud

pelayanan publik yang berkualitas.

Mempertimbangkan hal tersebut, penulis merasa perlu

meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat di lingkungan

puskesmas Antapani untuk hidup sehat terutama dalam hal mencegah

penyakit tidak menular (PTM).

Penyakit tidak menular (PTM) terdiri dari berbagai penyakit seperti

hipertensi, jantung, diabetes melitus, kanker, stroke dan penyakit kronis

lainnya. Penyakit tidak menular (PTM) ini merupakan penyebab kematian

terbanyak di Indonesia. Keadaan dimana penyakit tidak menular masih

merupakan masalah kesehatan penting dan dalam waktu bersamaan

morbiditas dan mortalitas PTM makin meningkat merupakan beban ganda

dalam pelayanan kesehatan dan tantangan yang harus di hadapi dalam

pembangunan bidang kesehatan di Indonesia.

Riskesdas 2018 menunjukan prevalensi penyakit tidak menular

mengalami kenaikan jika di bandingkan dengan riskesdas 2013 antara lain

3
penyakit kanker, stroke, penyakit ginjal kronis, diabetes melitus dan

hipertensi.

Berdasarkan pengamatan saya selaku dokter umum di puskesmas

Antapani, permasalahan untuk penyakit tidak menular masih menjadi

sorotan utama karena masih cukup tingginya penemuan kasus penyakit

tidak menular dan masih kurangnya kesadaran masyarakat dalam

menerapkan pola hidup sehat juga kurangnya pengetahuan masyarakat

dalam mencegah penyakit tidak menular.

Kenaikan prevalensi penyakit tidak menular ini berhubungan

dengan pola hidup, antara lain merokok, konsumsi minuman beralkohol,

aktivitas fisik, serta konsumsi buah dan sayur.

Dengan alasan tersebut di atas, maka penulis menyusun

rancangan aktualisasi ini dengan judul PENERAPAN SCREENING

FAKTOR RESIKO PENYAKIT TIDAK MENULAR (PTM) DALAM RANGKA

MENINGKATKAN KESADARAN MASYARAKAT DI LINGKUNGAN

PUSKESMAS ANTAPANI.

I.2 Tujuan

Tujuan kegiatan aktualisasi ini diharapkan peserta dapat

mengaktualisasikan Nilai Dasar ASN yaitu :

Mampu menerapkan nilai-nilai Akuntabilitas sehingga memiliki tanggung

jawab dan integritas terhadap apa yang dikerjakan melayani masyarakat

dengan baik dan maksimal.

Mampu menerapkan nilai-nilai Nasionalisme sehingga bekerja atas dasar

semangat nilai-nilai Pancasila.

4
Mampu menerapkan nilai-nilai Etika Publik sehingga menciptakan

lingkungan sekolah, masyarakat yang harmonis dan menjadi contoh bagi

masyarakat

Mampu menerapkan nilai-nilai Komitmen Mutu serta mampu memahami

tindakan yang menghargai efektivitas, efesiensi, mengandung inovasi, dan

kinerja yang berorientasi mutu, dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pelayanan publik.

Mampu menerapkan nilai-nilai Anti korupsi sehingga bias mewujudkan

sikap disiplin maupun menjaga kedisiplinan serta membentuk sikap dan

perilaku yang amanah, jujur, dan mampu mencegah terjadinya korupsi di

lingkungannya.

I.3 Manfaat

Manfaat dari penulisan rancangan aktualisasi ini adalah:

Diri sendiri: dapat mengimplementasikan nilai dasar Aparatur Sipil Negara

(ASN) dalam pekerjaan sehari-hari.

Institusi: mendorong terwujudnya puskesmas antapani menjadi terdepan

dan kreatif dalam pelayanan kesehatan.

Negara: mewujudkan pemerintahan yang baik melalui nilai-nilai dasar

Aparatur Sipil Negara (ASN).

I.4 Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup rancangan aktualisasi yang dikerjakan sebagai dokter

umum di UPT Puskesmas Antapani selama habituasi yaitu dari tanggal 30

Juli 2019 sampai dengan 9 September 2019 adalah berpusat di tugas

pokok dan fungsi sebagai dokter ahli pertama yang dalam hal ini

penyusun melakukan kegiatan pemeriksaan, penyuluhan, konseling dan

5
pertemuan dengan kader mengenai pencegahan terhadap penyakit tidak

menular.
I.5 Profil Lembaga

1.5.1 Gambaran Umum Puskesmas Antapani

Puskesmas Antapani merupakan puskesmas jejaring dari UPT

Puskesmas Griya Antapani yang bersama-sama membina wilayah di

Kecamatan Antapani. Dengan rincian :

1. UPT Puskesmas Griya Antapani membina Kelurahan Antapani

tengah.
2. Puskesmas Antapani membina Kelurahan Antapani Wetan dan

Kelurahan Antapani Kulon.

3. Puskesmas Jajaway membina Kelurahan Antapani Kidul.
Luas keseluruhan Kecamatan Antapani adalah 400,543 Ha,

sedangkan luas Kelurahan Antapani Wetan adalah 115 Ha dan

Kelurahan Antapani Kulon 95 Ha dengan batas wilayah sebagai

berikut
1. Sebelah Utara : Kelurahan Pamulang
2. Sebelah Selatan : Kelurahan Antapani Tengah
3. Sebelah Barat : Kelurahan Babakan Sari
4. Sebelah Timur : Kelurahan Arcamanik

a. Peta wilayah kerja Puskesmas Antapani dengan batas-batasnya

dan kelengkapan lainnya.

Gambar 1.1

Peta Wilayah Kerja Puskesmas Antapani

6
 Sumber: Kecamatan Antapani Tahun 2016

Wilayah Kelurahan Antapani Wetan dan Kulon pada umumnya

merupakan komplek perumahan yang tertata rapi. Sebagian

perumahan lain adalah penduduk perkampungan asli, terletak di

ketinggian tanah dari permukaan laut 700 m dengan curah cujan

rata-rata 2400 mm/tahun. Udara sehat serta suhu rata-rata 25 oC.

Jarak tempuh dari kelurahan Antapani Wetan ±500 m dari Kelurahan

Antapani Kulon ± 1 Km , dari pemerintahan kecamatan 1 Km dan

dari pemerintah kota jarak tempuhnya 6 Km.

Kelurahan Antapani Wetan dan Kulon merupakan daerah

yang datar, sehingga bukan merupakan daerah rawan longsor, akan

tetapi daerah ini mempunyai potensi untuk bahaya banjir yang

merupakan banjir kiriman. Sebagian RW wilayah kerja Puskesmas

Antapani merupakan daerah pemukiman yang padat, sehingga

7
 memiliki potensi berkembangnya penyakit TB Paru yang cukup

tinggi.

1.5.2 Struktur Organisasi

Gambar 1.2 Struktur Organisasi

SUSUNAN PETUGAS DALAM STRUKTUR ORGANISASI

PUSKESMAS ANTAPANI

Tabel 1.1 Struktur Organisasi

NO JABATAN NAMA

1. Kepala Puskesmas dr. Hj. Sutimas

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Nur Aida
a. Koordianator Kepegawaian Netisari
b. Keuangan

8
 1). Bendahara Penerimaan Iis Nurnaningsih
2). Bendahara Pengeluaran Dewi Apriani
c. Koordinator Sistem Informasi Puskesmas Fatimah Nita
Anggraini
d. Koordinator Rumah tangga Netisari
3. Penanggung jawab UKM Septiani
a. Penanggung jawab UKM Esensial Septiani
1) Programer Pelayanan Promosi Septiani
Kesehatan
(1) Pelaksana Kegiatan Usaha Ian Ianah Al
Kesehatan Sekolah (UKS) Choeriah
(2) Pelaksana Kegiatan Pelayanan Septiani
Taman Obat Keluarga (TOGA)
2) Programer Pelayanan Kesehatan Yane Ellyana
Lingkungan
3) Programer Pelayanan KIA, KB Dewi Apriani
4) Programer Pelayanan Gizi Iis Nurnaningsih
5) Programer Pelayanan Mencegah dan Reni Oktaviani
Pengendalian Penyakit
(1) Pelaksana kegiatan P2TB dr.. Dyah
(2) Pelaksanan Kegiatan P2 DBD Rini Andriani
(3) Pelaksana Kegiatan P2 Diare Iin Nurmaini S
(4) Pelaksana Kegiatan P2 ISPA Iin Nurmaini S
(5) Pelaksana Kegiatam P2 HIV/AIDS Reni Oktaviani
(6) Pelaksana Kegiatan P2 PTM Dr. Desy
(7) Imunisasi Reni Oktaviani
(8) Pelaksana Kegiatan Kesehatan haji Reni Oktaviani
(9) Pelaksanan Kegiatan Surveilans Rini Andriani
6) Programer Pelayanan Perawatan Nelifda
Kesehatan Masyarakat
b. Penanggung jawab UKM Pengembangan Septiani
1) Programer Pelayanan kesehatan lansia Iis Nurnaningsih
2) Programer Pelayanan Usaha Rini Andriani
Kesehatan Kerja
3) Programer Pelayanan Upaya Siti Fransiska
Kesehatan Gigi Masyarakat
4) Programer Pelayanan Upaya Nelifda
Kesehatan Jiwa
5) Programer Pelayanan Upaya Dr. Dyah
Kesehatan Indera
6) Programer Pelayanan Upaya Siti Fransiska

9
 Kesehatan Olahraga
7) Programer Pelayanan Upaya Yane Ellyana
Pembinaan Kesehatan Tradisional
4. Penanggung jawab UKP, Kefarmasian dan dr. Desy
Laboratorium
a. Koordinator Pelayanan pemeriksaan umum Dr. Desy
b. Koordinator Pelayanan kesehatan gigi dan dr, Negi
mulut
c. Koordinator Pelayanan KIA dan KB Dewi Apriani
d. Koordinator Pelayanan Konseling Terpadu Septiani
1) Pelaksana Konseling Kesehatan Ian Ianah A.C
Remaja
2) Pelaksana Konselng Sanitasi - Yane Ellyana
- Rini Andriani
3) Pelaksana Konseling Gizi Iis Nurnaningsih
e. Koordinator Pelayanan kefarmasian Luthfi
f. Koordinator Pelayanan laboratorium Meta
Sumber : RENSTRA Puskesmas Antapani

1.5.3 Visi dan Misi Puskesmas Antapani

Visi

Terwujudnya masyarakat sehat yang mandiri di wilayah kerja UPT

puskesmas Antapani Tahun 2025

Misi

Untuk mencapai Visi yang telah ditetapkan, puskesmas Antapani

menetapkan Misi dengan prioritas utama sebagai berikut:

 Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat di wilayah kerja

UPT puskesmas Antapani tingkat pertama yang paripurna,

bermutu, merata dan terjangkau.

 Mewujudkan pembangunan berwawasan kesehatan dan

menggerakan kesehatan wilayah kerja UPT puskesmas Antapani

berperilaku hidup sehat.

10
  Meningkatkan tata kelola manajemen dan sistem informasi

kesehatan melalui ketersediaan sumber daya yang memadai.

Adapun tata nilai puskesmas Antapani adalah Ikhlas Dalam

Pelayanan.

1.5.4 Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas Pokok

Tugas pokok dan fungsi dokter umum sebagai Dokter Fungsional

di Puskesmas Antapani, yaitu:

1. Melakukan penyembuhan penyakit

- Melakukan pelayanan medik umum
- Melakukan tindakan khusus oleh dokter umum
- Melakukan tindakan darurat medik
- Melakukan kunjungan (visite) pada pasien layad rawat
2. Pemulihan kesehatan akibat penyakit
- Melakukan pemulihan mental
- Melakukan pemulihan fisik
3. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat
- Melakukan pemeliharaan kesehatan ibu
- Melakukan pemeliharaan kesehatan anak
- Melakukan pelayanan KB
- Melakukan pelayanan imunisasi
- Melakukan pelayanan gizi
- Melakukan pengamatan epidemiologi penyakit
- Melakukan penyuluhan medik
4. Pembuatan catatan medik untuk pasien rawat jalan
5. Pelayanan Kesehatan lainnya untuk masyarakat
6. Pengabdian pada masyarakat

Tugas Tambahan: Penanggung jawab program PTM dan UKP

11
II. ANALISIS RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI NILAI-NILAI

DASAR PNS

Sebagai dokter umum di puskesmas Antapani dalam melaksanakan

tugasnya di tempat kerja penulis menemukan beberapa isu permasalahan

yang menghambat pelaksanaan kinerja. Baik faktor dari dalam maupun

luar organisasi. Beberapa identifikasi isu yang penulis dapatkan ketika

masa orientasi CPNS di Puskesmas Antapani Kota Bandung diantaranya

adalah:

1. Masih rendahnya tingkat kesadaran masyarakat di lingkungan

puskesmas Antapani dalam mencegah penyakit tidak menular

2. Masih rendahnya tingkat pengetahuan masyarakat di lingkungan

puskesmas Antapani dalam mencegah penyakit menular seksual.

3. Masih rendahnya kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas

Antapani dalam memeriksakan kesehatan jiwa kepada tenaga

kesehatan

4. Belum optimalnya pembagian antrian antara pasien biasa dan

pasien lansia di lingkungan puskesmas Antapani.

Keempat permasalahan diatas kemudian dilakukan analisis untuk

menemukan masalah pokok yang menjadi isu prioritas dengan

menggunakan analisis USG (Urgency, Seriously, & Growth). Metode USG

adalah salah satu alat yang digunakan untuk menyusun urutan priortas isu

yang akan diselesaikan. Metode ini dilakukan dengan menentukan tingkat

urgensi, keseriusan dan perkembangan isu dengan menentukan angka

12
skala (1 s.d 5). Isu yang memiliki skor tertinggi merupakan isu utama atau

isu pokok yang akan segera diselesaikan.

1. Urgency, Memandang seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas

dikaitkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa mendesak

tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang

menyebabkan isu.

2. Seriousness, Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan

dengan akibat yang timbul dengan penundaan pemecahan masalah

yang menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalah-

masalah lain kalau masalah penyebab isu tidak dipecahkan. Perlu

dimengerti bahwa dalam keadaan yang sama, suatu masalah yang

dapat menimbulkan masalah lain adalah lebih serius bila dibandingkan

dengan suatu masalah lain yang berdiri sendiri.

3. Growth, Seberapa kemungkinan-kemungkinannya isu tersebut menjadi

berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin

memburuk bila dibiarkan.

Tabel 2.1
Tabel Analisis USG
No. Masalah Urgency Serious Growth Jumlah Skala
ness Prioritas
1. Masih rendahnya tingkat 5 4 5 14 I
kesadaran masyarakat
di lingkungan
puskesmas Antapani
dalam mencegah
penyakit tidak menular
2. Masih rendahnya tingkat 3 3 4 10 II
pengetahuan masyarakat
di lingkungan puskesmas
Antapani dalam

13
 mencegah penyakit
menular seksual.
3. Masih rendahnya 2 2 3 7 III
kesadaran masyarakat di
lingkungan puskesmas
Antapani dalam
memeriksakan kesehatan
jiwa kepada tenaga
kesehatan.
4. Belum optimalnya 1 1 2 4 IV
pembagian antrian antara
pasien biasa dan pasien
lansia di lingkungan
puskesmas Antapani.
Sumber : Olahan Penulis

Keterangan:

Angka 5: Sangat gawat/mendesak/cepat;

Angka 4: Gawat/mendesak/cepat;

Angka 3: Cukup gawat/mendesak/cepat

Angka 2: Kurang Gawat/mendesak/cepat

Angka 1: tidak gawat/mendesak/cepat

Berdasarkan tabel analisis USG pada poin 1 : Masih rendahnya tingkat

kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani dalam

mencegah penyakit tidak menular dengan jumlah nilai 14 merupakan

skala prioritas I yang harus dicarikan gagasan pemecahan masalahnya.

Oleh sebab itu, penulis mengangkat judul gagasan pemecahan masalah

sebagai berikut:

Penerapan screening faktor resiko penyakit tidak menular (PTM)

dalam rangka meningkatkan kesadaran masyarakat di lingkungan

puskesmas antapani.

14
2.1 Matriks Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : Puskesmas Antapani Kota Bandung

Identifikasi Isu : 1. Masih rendahnya tingkat kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani
dalam mencegah penyakit tidak menular.
2. Masih rendahnya tingkat pengetahuan masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani
dalam mencegah penyakit menular seksual.
3. Masih rendahnya kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani dalam
memeriksakan kesehatan jiwa kepada tenaga kesehatan.
4. Belum optimalnya pembagian antrian antara pasien biasa dan pasien lansia di lingkungan
puskesmas Antapani.
Isu yang Diangkat : Masih rendahnya tingkat kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani
dalam mencegah penyakit tidak menular
Gagasan Pemecahan Isu : Penerapan screening faktor resiko penyakit tidak menular (PTM) dalam rangka
meningkatkan kesadaran masyarakat di lingkungan puskesmas Antapani.

Tabel 2.2

15
 Matriks Rancangan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Kontribusi Penguatan
. Substansi Mata Terhadap Nilai
Pelatihan Visi Misi Organisasi
Organisasi
1. Telaahan staf 1. Menyiapkan draft Telaahan staf 1. Akuntabilitas Untuk Nilai
untuk telaahan dan Membuat telaahan mencapai misi organisasi
staf persetujuan staf dengan penuh puskesmas yang di
2. Mengetik draft dari Kepala tanggung jawab Antapani perkuat
telaahan staf puskesmas dan dalam adalah ikhlas
3. Menghubungi mengutamakan meningkatkan dalam
kepala kepentingan publik kesehatan melayani dan
puskesmas untuk 2. Komitmen Mutu, masyarakat melaksanaka
menentukan Manajemen ASN maka n setiap
waktu dan Membuat telaahan dilakukan kegiatan
tempat konsultasi staf sebagai berbagai
4. Menyampaikan bentuk pengajuan inovasi dan
hasil telaahan inisiatif dan kegiatan
staf dan rencana inovasi dari lainnya yang
aktualisasi seorang bawahan akan
5. Meminta terhadap membantu
masukan dari atasannya. kesadaran
kepala 3. Whole of masyarakan
puskesmas Government dalam
Telaahan Staf meningkatkan
dijadikan sebagai kesehatannya
bentuk koordinasi .
antara atasan dan
bawahan dalam
mengajukan suatu

16
 kegiatan.
4. Etika Publik,
Pelayanan Publik
Dalam berkonsultasi
dengan pimpinan,
menyampaikan
pengajuan telaahan
staf dengan sopan
dan ramah.
2 Membuat draft 1. Memb Draft SK . Dalam Terciptanya
SK pembentukan uat rancangan pembentukan mencapai visi kerja sama
tim PTM di draft SK untuk tim PTM 1. W dan yang
puskesmas pembentukan hole Of melaksanaka terorganisir.
tim PTM di Government. n misi, perlu
puskesmas Melibatkan dilakukan
mulai dari kepala inovasi seperti
menentukan puskesmas dan pembuatan
jumlah anggota keseluruhan staf tim PTM yang
dan tugas dari dalam akan
masing-masing menyampaikan mendukung
anggota keseluruhan dalam
2. rencana kegiatan terlaksananya
Mengetik draft program PTM kegiatan
SK yang akan program PTM
3. dilaksanakan .
Mencetak draft 2. E
SK tika Publik.
4. Dengan
Mengajukan melakukan
draft SK koordinasi

17
 Membuat SK kepada kepala dengan kepala Dalam
3. pembentukan tim puskesmas SK puskesmas mencapai visi Terciptanya
PTM di untuk di acc pembentukan menandakan dan kerja sama
puskesmas tim PTM sikap saling melaksanaka yang
menghormati dann misi, perlu terorganisir
menghargai di dilakukan
suatu organisasi.
inovasi seperti
3. M pembuatan
anajemen ASN tim PTM yang
akan
1.Mengetik SK 1.Manajemen ASN mendukung
pembentukan tim Adanya suatu dalam
PTM kepastian hukum terlaksananya
2. mencetak SK untuk melakukan kegiatan
3. Mengajukan SK suatu kegiatan. program PTM
kepada kepala
puskesmas untuk
di tanda tangani

4. Membuat 1. Memb Banner tentang 1. Demi Efektif, efisien

informasi secara uat design atau informasi Akuntabilitas. mendukung dan inovasi
visual tentang rancangan terkait PTM Membuat materi visi dan misi
PTM di informasi visual sosialisasi puskesmas
puskesmas berupa banner dengan penuh Antapani
Antapani agar 2. Memperlihat tanggung jawab dalam
dapat di lihat oleh kan hasil 2. meningkatkan
pengunjung atau rancangan Etika Publik. kesehatan
pasien yang untuk Memperlihatkan masyarakat
datang ke pembuatan materi sosialisasi maka perlu di
puskesmas banner kepada dan meminta buat

18
 kepala persetujuan sosialisasi
puskesmas kepala tentang PTM
3. Setelah puskesmas salah satunya
mendapat dengan cara dalam bentuk
persetujuan dari yang baik dan informasi
kepala sopan. visual.
puskesmas 3.
membuat design Komitmen Mutu.
pasti untuk Membuat materi
pembuatan sosialisasi yang
banner menarik, efektif,
4. Membawa dan efisien.
hasil design ke
percetakan agar
banner dapat di
buat
5. Banner yang
sudah jadi
diletakkan di
puskesmas di
tempat yang
dapat di lihat
oleh banyak
orang

5. Memberikan 1. Membuat Menambah 1. Akuntabilitas. Membuat Nilai yang

penyuluhan rancangan wawasan atau Bertanggungjawab rancangan terkandung
tentang materi materi yang pengetahuan membentuk suatu materi yang adalah
PTM kepada akan di pasien tentang rancangan materi terbaik dan responsif dan
pasien atau sampaikan PTM yang jelas dan tepat guna pro rakyat

19
pengunjung yang dalam mudah dimengerti serta tepat karena
datang ke penyuluhan oleh masyarakat. sasaran akan merupakan
puskesmas 2. Berkonsultasi 2. membantu suatu
Antapani dengan kepala Whole Of mendorong kebutuhan
puskesmas Government. misi yang harus di
mengenai materi Koordinasi yang puskesmas penuhi.
dan kegiatan baik dengan untuk
akan di lakukan. kepala membuat
3. Berkoordinasi puskesmas dan masyarakat
dengan tim PTM seluruh staf berperilaku
yang ada di dalam hidup sehat
puskesmas penyelenggaraa
dalam n penyuluhan.
penyelenggaraa 3.
n penyuluhan Etika Publik.
4. Menyiapkan Memberikan
sarana dan penyuluhan
prasarana kepada
5. Mengetik masyarakat
konsep materi dengan
penyuluhan memperlihatklan
PTM kesopanan dan
6. Mencetak materi keramahan
penyuluhan serta semangat
PTM yang tinggi
7. Melakukan dalam mengajak
penyuluhan masyarakat
materi PTM untuk hidup
kepada pasien sehat.
dan pengunjung 4.

20
 di PKM Antapani Komitmen Mutu
Membuat materi
penyuluhan
yang efektif dan
efisien serta
menarik.
6. Membuat leaflet 1. Membuat konsep Leaflet yang 1. Mendukung Efektif,efisien
tentang PTM dan rancangan leaflet berisikan Akuntabilitas. misi dan inovasi.
membagikan yang akan di tentang materi Dengan puskesmas
kepada setiap bagikan PTM bertanggungjawa Antapani
pasien atau 2. Mengajukan b menyusun dalam
pengunjung yang rancangan leaflet sebaik-baiknya meningkatkan
datang ke kepada kepala konsep wawasan
puskesmas puskesmas. rancangan leaflet pengetahuan
Antapani. 3. Mencetak 2. tentang PTM
rancangan leaflet Whole Of sehingga
yang sudah di Government. masyarakat
setujui oleh Melakukan dapat
kepala koordinasi berperilaku
puskesmas. dengan pihak- hidup sehat.
4. Membagikan pihak yang terkait
leaflet di setiap untuk mengetahui
kegiatan yang hal-hal yang akan
sudah di dicantumkan
rencanakan dalam poster
3.
Komitmen Mutu
Membuat leaflet
beserta isi
materinya dengan

21
 efektif, efisien,
dan kreatif.

7. Melakukan 1. Membuat Data faktor 1. Sesuai Responsif

screening faktor lembaran format resiko PTM Akuntabilitas dengan misi dan inovasi
resiko PTM screening faktor yang ada pada Melakukan puskesmas
kepada pasien resiko PTM diri seseorang kegiatan dengan antapani,
dan pengunjung 2. Mengajukan sehingga penuh tanggung kegiatan ini
yang datang ke format screening memudahkan jawab sesuai dapat
puskesmas faktor resiko PTM dalam dengan tugas mendukung
Antapani kepada kepala konsultasi pokok kita tercapainya
puskesmas ataupun sebagai dokter. masyarakat
3. Setelah di setujui pengobatan 2. yang lebih
kemudian lebih lanjut. Etika Publik. sehat karena
mencetak dan Menunjukkan dapat
memperbanyak sikap hormat dan mendeteksi
lembaran sopan, serta taat penyakit yang
screening faktor perintah dan ada ataupun
resiko PTM koreksi/petunjuk melakukan
5. Menyiapkan dari atasan mencegahnya
sarana dan 3. .

22
 prasarana yang di Whole Of
butuhkan untuk Government.
screening faktor Koordinasi
resiko PTM. dilakukan sebaik-
6. Berkoordinasi baiknya diantara
dengan tim PTM petugas tim PTM
di puskesmas agar dapat
untuk melakukan bekerja sama
screening faktor dengan baik.
resiko PTM 4.
Anti Korupsi
Menggunakan
dana yang ada
sesuai dengan
rencana
anggaran yang di
buat. Dapat
mempertanggung
jawabkan semua
dana yang
terpakai dalam
pembelian alat-
alat yang di
butuhkan.

5.
Komitmen Mutu
Melakukan
kegiatan dengan
efektif, efisien,

23
 penuh inovasi
dan kreatifitas.

8. Melakukan 1. Berkonsultas Menjadikan 1. Akunt Mendukung Efektif dan

pertemuan/ temu i dengan kepala Kader yang abilitas. misi efisien
ramah kader- puskesmas terlatih dan Melakukan puskesmas
kader dari tiap untuk memiliki kegiatan dengan Antapani
kelurahan menentukan wawasan penuh tanggung dalam
ataupun sekolah waktu dan tentang jawab dan meningkatkan
yang ada di tempat juga pencegahan amanah. wawasan
wilayah kerja materi yang PTM sehingga 2. Komitmen pengetahuan
puskesmas akan di mereka dapat Mutu. Berusaha dan
Antapani dalam sampaikan. menerapkanny sebaik mungkin meningkatkan
rangka 2. Berkoordina a di setiap untuk melakukan kesehatan
mensosialisasika si dengan tim kegiatan pelatihan yang masyarakat di
n tentang PTM puskesmas posyandu efektif, efisien dan lingkungan
pencegahan dan membagikan posbindu dan penuh inovasi puskesmas
PTM. tugas kepada sekolah di kreatifitas untuk Antapani.
masing-masing tempatnya menciptakan
anggota tim. masing- kader-kader yang
3. Menentukan masing. terlatih.
sekolah dan RW 3. Whole Of
dari tiap Government
kelurahan yang Terjadinya
akan di undang. koordinasi yang
4. Membuat baik di antara
draft surat kepala
undangan yang puskesmas, tim

24
 di tujukan PTM puskesmas
kepada kepala dengan pihak
sekolah dan sekolah ataupun
ketua RW di tiap kader dari tiap
kelurahan yang kelurahan yang
sudah di ada di wilayah
tentukan. kerja puskesmas
5. Mengajukan Antapani.
draft surat 4. Nasionalism
undangan e
kepada kepala Adanya rasa
puskesmas. persatuan mulai
6. Mencetak dari staf
surat undangan puskesmas,
setelah di setujui kader tiap RW
oleh kepala dan sekolah
puskesmas dan untuk sama-sama
kemudian di memiliki satu
serahkan tujuan demi
kembali kepada meningkatkan
kepala kesehatan
puskesmas masyarakat ke
untuk di tanda arah yang lebih
tangani. baik.
7. Mendistribus 5. Anti Korupsi.
ikan surat Jujur, mandiri,
undangan disiplin, serta
8. Mendata bertanggungjawab
dan menyiapkan memastikan biaya
sarana dan yang dikeluarkan

25
 prasarana yang sesuai dengan
di butuhkan. rencana anggaran.
9. Membuat
materi dalam
bentuk
presentasi power
point.
10. Melakukan
pengarahan
kepada seluruh
anggota tim PTM
sebelum acara
pelatihan di Hasil evaluasi
9. Melakukan mulai. kegiatan Evaluasi ini Nilai
evaluasi terhadap dapat organisasi
seluruh kegiatan 1. Mengumpulkan 1.Akuntabilitas mendukung yang dapat di
yang telah di data hasil seluruh Mengerjakan misi ambil adalah
lakukan. kegiatan evaluasi kegiatan puskesmas bersih,efektif
2. Melampirkan dengan penuh Antapani dan efisien.
data-data tanggun jawab dalam
tambahan yang di sesuai dengan meningkatkan
butuhkan tugas yang di kesehatan
3. Menganalisis amanahkan. masyarakat
hasil dari data yang ke arah yang
terkumpul lebih baik.
4. Menyimpulkan
hasil dari seluruh
kegiatan yang telah
di lakukan
Laporan hasil

26
10. Membuat laporan 1. Membuat draft evaluasi Hasil laporan Nilai
hasil evaluasi laporan evaluasi kegiatan kegiatan organisasi
kegiatan kegiatan 1. Akuntabilitas evaluasi ini yang dapat di
2. Mengetik laporan Mengerjakan dapat di ambil adalah
evaluasi kegiatan laporan evaluasi jadikan acuan bersih, efektif
3. mencetak kegiatan dengan untuk dan efisien.
laporan evaluasi penuh tanggung mendukung
kegiatan jawab misi
4. Menyerahkan 2. Etika Publik puskesmas
laporan evaluasi Menerima masukan dalam
kegiatan kepada atau koreksi dari meningkatkan
kepala puskesmas kepala puskesmas derajat
5. Menerima dengan sikap penuh kesehatan
masukan atau sopan santun dan masyarakat
koreksi dari kepala hormat ke arah yang
puskesmas Komitmen lebih baik.
3.Komitmen Mutu
Mengerjakan
laporan dengan
efektif dan efisien
4.Anti korupsi
Membuat laporan
hasil evaluasi
dengan jujur dan
tidak adanya
manipulasi data

Sumber : Olahan penulis

27
 Tabel 2.3
Jadwal Kegiatan Aktualisasi

N Kegiatan Juli Agustus September

o
3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 0 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1

1 Telaah staf dan

Konsultasi dengan
kepala puskesmas
mengenai kegiatan
aktualisasi
2 Membuat draft SK
pembentukan tim PTM

3 Membuat SK
pembentukan tim PTM

4 Membuat informasi
visual tentang
pencegahan PTM di
puskesmas
5 Penyuluhan materi PTM
kepada pasien atau
pengunjung di dalam
gedung puskesmas
6 Membuat leaflet tentang
materi PTM

7 Screening faktor resiko

PTM

8 Pertemuan kader untuk

mensosialisasikan
mencegah PTM
9 Melakukan evaluasi
kegiatan yang telah di
lakukan
10 Membuat laporan hasil
evaluasi kegiatan

28
III PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Apabila rancangan aktualisasi ini tidak dijalankan dikhawatirkan akan

terjadi:

1. Masyarakat tidak mengetahui bagaimana mencegah terhadap

penyakit tidak menular

2. Semakin banyaknya kasus penyakit tidak menular seperti

hipertensi, diabetes melitus, stroke, jantung, kanker yang di

temukan di lingkungan masyarakat.

3. Meningkatnya kasus kematian akibat penyakit tidak menular.
4. Rendahnya kesadaran masayarakat dalam mencegah penyakit

tidak menular akan berpengaruh terhadap tingkat kesehatan yang

ada di dalam masyarakat.

5. Visi misi puskesmas Antapani dalam meningkatkan derajat

kesehatan yang ada di wilayah kerjanya tidak akan tercapai.

Apabila rancangan aktualisasi ini dapat dilaksanakan maka :

1. Diharapakan dapat menurunkan kasus kematian akibat penyakit

tidak menular.
2. Diharapkan dapat menurunkan angka temuan kasus penyakit tidak

menular.
3. Masyarakat dapat menjalankan perilaku hidup sehat.
4. Dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
5. Visi misi puskesmas Antapani dapat tercapai.

3.2 Saran

Berdasarkan rancangan aktualisasi dan habituasi ini, diharapkan

peserta didik dapat menginternalisasikan dan mengaplikasikan kegiatan

ini dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan kesehatan terutama

dalam hal mencegah penyakit tidak menular di UPT Puskesmas Antapani.

29
 DAFTAR PUSTAKA

Fatimah,Elly.,dkk.2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Manajemen

Aparatur Sipil Negara. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

Kumorotomo,Wahyudi.,dkk.2015.Etika Publik Modul Pendidikan dan

Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga
Administrasi Neg.ara Republik Indonesia.

30
Kusumasari,Bevaola.,dkk.2015. Akuntabilitas Modul Pendidikan dan
Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.

Latief, yudi.,dkk.2015. Nasionalisme Modul Pendidikan dan Pelatihan

Prajabatan Golongan III. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

Purwanto, Erwan Agus.,dkk.2017.Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

Pelayanan Publik. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Republik indonesia.2009.Undang-undang No.25 Tahun 2009 tentang

Pelayanan Publik. Jakarta : Sekretaris Negara Republik
Indonesia.

Republik Indonesia.2014.Undang-undang No.5 Tahun 2014 tentang

Aparatur Sipil Negara. Jakarta : Sekretaris Negara Republik
Indonesia.

Suwarno,Yogi.,dkk.2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Whole of

Goverment. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.

Tim penyusun Komisi Pemberantasan Korupsi.2014.Anti Korupsi Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I/II dan III.
Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Yuniarsih,Tjutju.,dkk.2015.Komitmen Mutu Modul Pendidikan dan

Pelatihan Prajabatan Golongan III.Jakarta: Lembaga Administrasi
Neg.ara Republik Indonesia.

www.depkes.go.id

www.p2ptm.kemkes.go.id

www.pusdatin.kemkes.go.id

31
32