TINJAUAN PROYEK
Proyek Pembangunan Hotel Fave Langko ini berlokasi di daerah pusat kota
Mataram, letak dan posisi dari proyek tersebut dibatasi oleh:
Sebelah utara : Galery fashion dan Jembatan Baru
Sebelah timur : KPU Provinsi NTB
Sebelah selatan : Perkantoran
Sebelah barat : Inspektorat Provinsi NTB
27
Fungsi : Hotel & Penginapan
Lokasi : Jalan Langko Mataram
Pemilik Proyek : Hendra Tanujaya
Konsultan perencana : Anton Salim Consulting Engineer
Kontraktor Proyek : PT. Langko Anugrah Sejahtera
Sumber Dana : Pribadi + Pinjaman Bank
Nilai Kontrak : Rp. 20.000.000.000,-
28
KEPALA PELAKSANA
Hasanul Bahri, ST
PELAKSANA PELAKSANA
Kepala Pelaksana dalam melaksanaan tugas - tugasnya akan dibantu oleh Ahli
Struktur, Ahli Logistik, Ahli Mekanik dan Administrasi Keuangan. Adapun tugas dari
masing - masing personil tersebut yang akan ditempatkan pada pekerjaan
Pembangunan Hotel Fave Langko antara lain:
29
1. Team Leader
Personil Team Leader ini adalah seorang yang profesional yang memang
berpengalaman dibidangnya dan telah memenuhi persyaratan-persyaratan seperti
yang tercantum didalam Kerangka Acuan Kerja (KAK), yaitu Team Leader harus
seorang Sarjana Teknik Sipil/Arsitektur yang telah berpengalaman dibidangnya
selama minimal 8 (delapan) tahun dengan masa penugasan sampai dengan pekerjaan
pelaksanaan selesai 150 (seratus lima puluh) hari kalender penuh.
Tugas dan tanggung jawab Team Leader akan mencakup, tapi tidak terbatas
pada hal-hal sebagai berikut :
a. Menjamin bahwa semua isi dari Kerangka Acuan Kerja (KAK) akan dipenuhi
dengan baik sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan darurat, pekerjaan major.
b. Membantu Pemimpin Kegiatan/Pengguna Anggaran pada pelaksanaan
Pembangunan Hotel Fave Langko dalam menyelesaikan administrasi kemajuan
pekerjaan pelaksanaan. Bantuan ini termasuk mengumpulkan data Pengguna
Anggaran seperti : Kemajuan pekerjaan, kunjungan ke lapangan, rapat-rapat
koordinasi lapangan, data pengukuran kuantitas, rekomendasi pembayaran kepada
30
kontraktor dan mengumpulkan semua data tersebut diatas dalam bentuk laporan
kemajuan bulanan yang lengkap dan memberikan saran-saran untuk mempercepat
pekerjaan serta memberikan solusi penyelesaian terhadap kesulitan yang timbul
baik secara teknis maupun secara kontraktual untuk menghindari keterlambatan
pekerjaan. Laporan tersebut harus diserahkan kepada Pemimpin Kegiatan/
Pengguna Anggaran.
c. Bekerjasama dengan Pemimpin Kegiatan/Pengguna Anggaran sehubungan dengan
pekerjaan tersebut.
d. Mengoreksi/menyetujui pengajuan detail teknik untuk pekerjaan major oleh
kontraktor, berupa penentuan lokasi, jumlah dan jenis-jenis pekerjaan yang
tercantum di dalam dokumen kontrak dan harus selesai dalam periode mobilisasi.
e. Membantu dan memberikan petunjuk kepada personil-personil konsultan di
lapangan/lokasi pekerjaan dalam melaksanakan pekerjaan pengawasan teknik
setelah kontrak fisik ditanda tangani.
f. Membantu dan memberikan petunjuk kepada personil-personil konsultan di
lapangan/lokasi pekerjaan dalam melaksanakan pekerjaan pengawasan teknik
untuk menyiapkan rekomendasi secara rinci atas usulan perubahan desain,
termasuk data pendukung yang diperlukan.
g. Membantu dan memberikan petunjuk kepada personil-personil konsultan dalam
mengendalikan kegiatan-kegiatan kontraktor, termasuk pengendalian pemenuhan
waktu pelaksanaan pekerjaan.
h. Membantu personil-personil konsultan di lapangan/lokasi pekerjaan dalam
mencari pemecahan-pemecahan atas permasalahan yang timbul baik yang
berhubungan dengan teknis maupun permasalahan kontraktual.
i. Mengendalikan semua personil konsultan yang terlibat dalam pekerjaan
penyelidikan bahan/material baik di lapangan maupun di laboratorium serta
menyusun rencana kerjanya.
j. Memeriksa hasil laporan pengujian serta analisanya.
k. Bertanggung jawab atas pengujian dan penyelidikan bahan/material.
31
l. Mengikuti petunjuk-petunjuk dan persyaratan yang telah ditentukan, terutama
sehubungan dengan :
Supervisi/pengawasan secara teratur untuk melakukan monitoring kondisi
pekerjaan dan melakukan perbaikan-perbaikan agar pekerjaan dapat
direalisasikan sesuai dengan ketentuan dan persyaratan yang telah ditentukan,
sesuai pengertian yang benar dalam spesifikasi.
Metode pelaksanaan untuk tiap jenis pekerjaan yang disesuaikan dengan
kondisi lapangan.
Metode pengukuran volume pekerjaan yang benar dan sesuai dengan pasal-
pasal dalam dokumen kontrak tentang cara pengukuran dan pembayaran
Rincian teknis sehubungan dengan “Contract Change Order” yang diperlukan.
m. Membuat pernyataan penerimaan (acceptance) atau penolakan (rejection) atas
material dan produk pekerjaan.
n. Melakukan pemantauan dengan ketat atas prestasi kontraktor. Segera melaporkan
kepada Pemimpin Kegiatan apabila kemajuan pekerjaan ternyata mengalami
keterlambatan lebih dari 15% dari schedule rencana. Membuat saran-saran
penanggulangan serta perbaikan-perbaikannya.
o. Melakukan pengecekan secara cermat semua pengukuran pekerjaan dan secara
khusus harus ikut dalam proses pengukuran akhir pekerjaan.
p. Menyusun laporan bulanan tentang kemajuan fisik dan finansial, serta
menyerahkannya kepada Pemimpin Kegiatan.
q. Menyusun Justifikasi Teknis, termasuk gambar dan perhitungan, sehubungan
dengan usulan perubahan kontrak.
r. Mengecek dan menandatangani dokumen pembayaran Berita Acara (Termin)
kontraktor.
s. Mengecek dan menanda tangani dokumen-dokumen tentang pengendalian mutu
dan volume pekerjaan.
t. Memeriksa As-Built Drawing (Gambar Terlaksana) yang diajukan oleh kontraktor
dan dibuat pada setiap item pekerjaan selesai dikerjakan.
32
2. Tenaga Ahli
33