TOR

( Term Of Reference )

ORIENTASI UMUM KARYAWAN BARU

A. PENDAHULUAN
Dalam rangka untuk meningkatkan kapasitas kemampuan pegawai baru di
RS PKU Muhammadiyah Wonosobo diperlukan mekanisme untuk melakukan
pembinaan dan pembekalan kepada pegawai baru yang akan bekerja di
lingkungan RS PKU Muhammadiyah Wonosobo. Program tersebut
dilaksanakan dalam jangka waktu yang telah ditentukan untuk memberikan
kesempatan kepada pegawai baru untuk melakukan pengenalan terhadap
tugas pokok dan fungsi sesuai dengan tujuan rekrutmen.
Disamping itu masa orientasi akan memberikan pemahaman dan
pengenalan bagi para pegawai baru pada tugas dan fungsi serta visi misi
organisasi RS PKU Muhammadiyah Wonosobo, sehingga para pegawai baru
dapat segera dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan segera dan
mampu memberikan dukungan yang tepat kepada pelaksanaan tugas
pelayanan di RS PKU Muhammadiyah Wonosobo.
Selanjutnya sebagai pegawai baru dilingkungan RS PKU Muhammadiyah
Wonosobo perlu diberikan pendampingan agar dapat menyesuaikan diri
dengan nilai-nilai dan budaya kerja RS PKU Wonosobo. Penyesuaian diri yang
tepat dan cepat semakin mendukung sikap kerja para pegawai baru dan
sinergi dengan lingkungannya, sehingga apabila ada permasalahan yang
berkaitan dengan cara menyesuaikan diri, para pegawai baru memiliki bekal
untuk dapat menyelesaikan secara mandiri dan tidak mempengaruhi kinerja
dan akhirnya tidak berdampak buruk pada pelayanan kepada masyarakat.

B. LANDASAN
 Kebijakan dalam program orientasi karyawan baru yang telah ditetapkan
oleh Direktur.

C. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

Tujuan Umum
Program orientasi umum memberikan pengenalan kepada karyawan baru agar
mampu beradaptasi dilingkungan rumah sakit.
 Tujuan Khusus
Program orientasi karyawan baru secara khusus bertujuan untuk :
 Meningkatkan standar pelayanan yang bermutu dan SDI yang berkualitas
 Menciptakan SDI RS PKU Muhammadiyah Wonosobo yang loyalitas dalam
bekerja dengan didasari ilmu agama
 Menciptakan SDI RS PKU Muhammadiyah yang profesional

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

Kegiatan Pokok dan rincian kegiatan dalam program rekrutmen karyawan baru
ini antara lain :
 Tes seleksi administrasi
 Tes tertulis
 Tes psikotest
 Tes wawancara
 Tes praktikum
 Tes kesehatan

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Untuk memenuhi standart kelulusan karyawan baru yang lolos seleksi
beberapa hal yang dilakukan adalah :
 Kegiatan rekrutmen melibatkan manajer SDI
 Kegiatan rekrutmen dilakukan dengan melibatkan psikolog
 Kegiatan rekrutmen bekerjasama dengan dokter umum dalam
melaksanakan cek kesehatan

F. SASARAN
Tercapainya kuantitas SDI karyawan baru sesuai standart dan peningkatan
mutu pelayanan rumah sakit.
 G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
NO Jenis kegiatan 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1 Tes Administrasi
2 Tes Tertulis
3 Tes Wawancara
4 Tes Praktikum
5 Tes Kesehatan
H. PENUTUP
Demikian Program Kerja dan Kerangka Acuan ( TOR ) perekrutan SDI
karyawan baru ini disusun. Harapan kami semoga program kerja yang telah
disusun ini sebagai acuan bagi bagian SDI dalam perekrutan karyawan baru.
Tentunya penyusunan kerangka acuan ini masih banyak kekurangan sehingga
memerlukan saran serta kritik yang membangun, untuk itu semua diucapkan
terima kasih sebesar besarnya .

Wonosobo, 28 Januari 2017

Manager SDI dan Ka Unit Diklat Penanggung Jawab Diklat

(Erwin Saleh) (Hilda Rahma Ayu Kharisma)