SISTEM UPDATE LABEL PRICE

DI ALFAMART CIAWI JAPURA CIREBON

LAPORAN
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Dalam Menempuh Kegiatan
Praktik Kerja Lapangan (PKL) Pada Kompetensi Keahlian Bisnis Daring dan
Pemasaran Tahun Pejaran 2018/2019

Disusun Oleh :

Nama : APANDI
Nomor Induk Siswa : 171810440
Kompetensi Keahlian : Bisnis Daring dan Pemasaran

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

DINAS PENDIDIKAN
CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH X

SMK NEGERI 1 LEMAHABANG

Jalan KH. A Wahid Hasyim Nomor 76 Telepon (0231) 635308
email : surat@smkn1lemahabang.sch.id website : www.smkn1lemahabang.sch.id
Kecamatan Lemahabang Kabuaten Cirebon, 45183
 LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini disetujui Pembimbing dari Alfamart Ciawi Japura:

RATNASARI (…………………………)

NIK. 18014568

Mengetahui :

Kepala Toko
Alfamart Ciawi Japura

NIK.
 PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT
DINAS PENDIDIKAN
SMK NEGERI 1 LEMAHABANG
Jalan KH. Wahid Hasyim Nomor 76 Telepon (0231) 635308
email : surat@smkn1lemahabang.sch.id website : www.smkn1lemahabang.sch.id
Kecamatan Lemahabang Kabupaten Cirebon, 45183

LEMBAR PERSETUJUAN

Judul Laporan : Sistem Update Label Price di Alfamart Ciawi Japura

Cirebon

Nama Siswa : Apandi

NIS : 171810440
Kompetensi Keahlian : Bisnis Daring dan Pemasaran

Disetujui oleh :

Ketua Kompetensi Keahlian Guru Pembimbing,

Bisnis Daring dan Pemasaran,

CASPIAH, SE.,M.M.Pd HEDY SYA’BANI YUSUF, SE

NIP. 19711122 200701 2 004 NIP.19730923 2014 06 002

Mengetahui :

Kepala Sekolah, Waka Hubin,

Drs. BABAN BARLIAN, M.MPd Dra. NUNUNG NURJANAH

NIP. 19611208 198803 1 007 NIP. 19640126 200701 2 001
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb
Puji syukur atas kehadirat Allah SWT atas berkat serta limpahan rahmat
dan nikmat-Nya kepada penulis,sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan
kegiatan PRAKERIN ini selama tiga bulan mulai dari tanggal 1 Juli 2019sampai
dengan 30 September 2019 di Alfamart Ciawi Japura Cirebon dengan baik sesuai
dengan prosedur.
Dan penulis mengangkat sebuah judul dari kegiatan tersebut yang berjudul
”Sistem Update Label Price di Alfamart Ciawi Japura Cirebon” Tujuan
laporan ini adalah untuk memenuhi tugas dan syarat bagi siswa/I SMK Negeri 1
Lemahabang sesuai dengan kurikulum pembelajaran yang berlaku.Laporan ini
dibuat berdasarkan dara dan informasi serta pengetahuan yang diperoleh selam
penulis mengikuti PRAKERIN,baik teori dari teori maupun praktek.
Shalawat beserta salam semoga tetap tercurah limpahkan kepada Allah
SWT. Rasulullah Muhammad SAW. Kepada keluarganya,Sahabat-sahabatnya,dan
kepada kita selaku umat Beliau.
Ucapan terimaksih yang tiada henti sedalam-dalam nya saya ucapkan kepada:
1. Kedua Orang Tua yang sangat luar biasa mendidik saya dengan penuh
kasih sayang,perhatian serta penerapan kedisiplinan.
2. Bpk. Drs. Baban Barlian, M.MPd selaku kepala sekolah SMK Negeri 1
Lemahabang
3. Bpk. Suryo Nugroho selaku kepala Operational General Manager
4. Ibu Dra Nunung Nurjanah selaku Waka Hubin SMK Negeri 1
Lemahabang
5. Ibu Ratnasari selaku pembimbing PKL di Alfamart Ciawi Japura
6. Ibu Caspiah selaku Kepala Program Keahlian Bisnis Daring dan
Pemasaran
7. Bpk. Hedy Sya’bani Yusuf selaku pembimbing prakerinsekaligus
pembimbing laporan
8. Ibu Herlina selaku wali kelas XII BDP 1
 9. Seluruh Bapak dan Ibu Guru serta Seluruh karyawan Alfamart Ciawi
Japura Cirebon yang telah membantu menyelesaikan laporan ini
10. Dan Seluruh Pihak lain pula yang terlibat dan telah banyak membantu
dalam pembuatan laporan ini.
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh untuk dikatakan
sempurna.Oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik atau saran yang
bersifat membangun untuk pebaikan yang akan datang.Terlepas dari segala
macam kekurangan,penulis berharap semoga karya tulis ini bermanfaat bagi pihak
lain yang memerlukan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Cirebon, September 2019

Penulis
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN .................................................................. i

LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................. ii
KATA PENGANTAR ........................................................................... iii
DAFTAR ISI .......................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ......................................................................... 1
1.2 Tujuan dan Manfaat ................................................................ 2
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1 Sejarah Perusahaan ................................................................. 3

2.2 Struktur Perusahaan ................................................................. 5

2.3 Uraian Tugas (Job Description) ............................................... 6

2.4 Visi dan Misi ........................................................................ 8

2.4.1 Visi ............................................................................... 8

2.4.2 Misi ................................................................................ 8

2.4.3 Motto ............................................................................. 8

2.4.4 Budaya (2I&3K) ........................................................... 8

BAB III LANDASAN TEORI

3.1 Pengertian ................................................................................ 9

3.1.1 Pengertian Sistem .......................................................... 9

3.1.2 Pengertian Update.......................................................... 9

3.1.3 Pengertian Label ............................................................ 9

3.1.4 Pengertian Price ............................................................. 9

3.1.5 Pengertian Sitem Update Label Price ............................ 9

3.1.6 Tujuan dan Manfaat ....................................................... 10

 3.1.7 Jenis-Jenis Label Price .................................................. 10

3.2 Sistem Update Label Price....................................................... 12

3.2.1 Cara Membuat Label Price ............................................ 12

3.2.2 Cara Memasang Label Price .......................................... 13

3.2.3 Cara Membaca Label Price ........................................... 13

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan .............................................................................. 14

4.2 Saran ........................................................................................ 14

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Praktik kerja industri adalah kegiatan pendidikan, pelatihan dan
pembelajaran yang dilaksanakan di dunia usaha atau dunia industri yang
relevan dengan dunia kompetensi siswa sesuai bidangnya. Alasan utama
mengapa para siswa-siswi harus memiliki bekal ilmu pengetahuan dasar
yang kemungkinana besar dalam proses praktik kerja industri
mendapatkan ilmu baru yang belum diajarkan disekolah.
Didasari dalam angka meningkatkan wawasan pengalaman
belajar dan penguasaan keterampilan atau keahlian profesi tertentu pada
siswa-siswi, antara lain diperlukan adanya penciptaan berbagai aktivitas
belajar dilingkugan sekolah.
Kondisi demikian dalam rangka telah lama menjadi pusat
perhatian dunia pendidikan, lebih-lebih untuk sekolah kejuruan, bahwa
penguasaan keahlian profesi sebagai salah satu tujuan esensial yang
menggambarkan eksistensi sekolah kejuruan tidak mungkin dapat
diwujudkan tanpa adanya kesempatan melalui pengenalan pada dunia
kerja yang sebenarnya.
Salah satu upaya mewujudkan hal tersebut, yaitu
menyelenggakan program Kegiatan Praktik Kerja Industri didunia kerja
terkait dengan kondisi obyektif sekolah yang bersangkutan.

Berdasarkan uraian diatas maka penulis membuat laporan yang

berjudul “SISTEM UPDATE LABEL PRICE DI ALFAMART
PANGENAN CIREBON” karena di ALFAMART CIAWI JAPURA
CIREBON melakukan kegiatan pelabelan.
1.2. Tujuan dan Manfaat

Laporan ini dimaksudkan agar penyusun dan pembaca lebih

mendalami materi yang dibahas dan juga untuk membandingkan antara
teori dan praktek, adapun tujuan dan manfaat dari laporan prakerin ini
antara lain :

1.2.1 Tujuan :

1. Sebagai hasil dari kegiatan prakerin dan pertanggungjawaban

prakerin. Serta sebagai syarat untuk sidang dan kelulusan.
2. Memperkokoh ketertarikan dan kesepadanan antara sekolah dan
dunia kerja.
3. Menerapkan ilmu-ilmu yang telah didapatkan disekolah.
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pendidikan dan
pelatihan tenaga kerja yang berkualitas. Serta mencari
pengalaman di dunia usaha.
5. Menghasilkan tenaga kerja yang memiliki keahlian profesional
pada aspek pengetahuan, keterampilan dan etos kerja yang sesuai
dengan tautan lapangan kerja.
1.2.1 Manfaat
1. Sebagai bahan masukan bagi perusahaan dan bahan referensi bagi
angkatan selanjutnya.
2. Disiplin waktu dan rajin dalam bekerja.
3. Menambah wawasan yang luas.
4. Meningkatkan kemampuan kerja, inisiatif, kreativitas, dan
produktivitas kerja serta hasil kerja yang berkualitas.
5. Ilmu yang diperoleh dari sekolah dapat dirasakan manfaatnya dan
dapat dikembangkan di lapangan.
 BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Perusahaan

PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk., sebagai perusahaan induk

Alfamart Ciawi Japura Cirebon adalah sebuah brand minimarket penyedia
kebutuhan hidup sehari-hari.Pada tahunn 1989 merupakan awal berdirinya
Alfamart,dengan dimulainya usaha dagang rokok dan barang-barang
konsumsi oleh Djoko Susanto dan keluarga yang kemudian mayoritas
kepemilikan nya dijual kepada PT. HM Sampoerna pada desember
1989.Pada tahun 1994 Struktur kepemilikan berubah menjadi 70% dimiliki
oleh PT. HM Sampoerna Tbk, dan 30% dimiliki oleh PT. Sigmantara
Alfindo (keluarga Djoko Susanto).

Pada tahun 1994 Struktur kepemilikan berubah menjadi 70% PT

HM Sampoerna Tbk dan 30% PT Sigmantara Alfindo (Keluarga Djoko
Susanto). PT Alfa Minimart Utama (AMU) didirikan pada tanggal 27 Juli
1999,dengan pemegang saham PT. Alfa Retailindo Tbk sebesar 51% dan
PT Lancar Distrindo sebesar 49%. PT Alfa Minimarket Utama (AMU) ini
kemudian membuka Alfa Minimarket pada tanggal 18 Oktober 1999
berlokasi dijalan Beringin Raya,Karawaci Tangerang.

Pada tanggal 27 Juni 2002, PT HM Sampoerna Tbk secara resmi

merestrukrusikan kepemilikan saham nya di PT Alfa Retailindo Tbk .
Saham HM Sampoerna di Alfa Retailindo yang semula 54,4% dikurangi
menjadi 23,4%.Di sisi lain,perusahaan rokok terbesar kedua di Indonesia
akan mulai menggarap serius pasar minimarket yang selama ini belum
tergarap melalui Alfa.

Pada tanggal 1 Agustus 2002,kepemilikan beralih ke PT. Sumber

Alfaria Trijaya dengan pemegang saham PT. HM Sampoerna Tbk sebesar
70% dan PT Sigmantara Alfalindo sebesar 30%. Kemudian nama Alfa
Minimart diganti menjadi Alfamart pada tanggal 1 Januari 2003. Pada
tahun 2005 gerai Alfamart bertumbuh pesat menjadi 1.293 gerai hanya
dalam enam tahun. Semua took berada dipulau Jawa.

Awal tahun 2006 PT HM Sampoerna Tbk menjual saham

nya,sehingga struktur kepemilikan menjadi PT Sigmantara Alfindo (60%)
dan PT Cakrawala Mulia Prima (40%). Mendapat sertifikat ISO 9001:2000
untuk “Sisetem Manajemen Mutu”.
 Pertengahan 2007 Alfamart sebagai Jaringan Minimarket Pertama
di Indonesia yang memperoleh Sertifikat ISO 9001:2000 untuk Sistem
Manajemen Mutu. Jumlah gerai mencapai 2000 toko dan telah memasuki
pasar Lampung. Awal 2009 menjadi perusahaan public pada tanggal 15
Januari 2009 di Bursa Efek Indonesia disertai dengan penambahan jumlah
gerai mencapai 3000 toko dan juga memasuki pasar Bali.
2.2 Struktur Organisasi

BRANCH CIAWI JAPURA

Operational General Manager

SURYO NUGROHO

Branch Manager
LILIK SYUHADA

Deputy Branch Manager

DARMANSYAH

Area Manager
HUSNUL HARYANTO

Area Koordinator
DENY YUSUP

Chief Of Store

Assistant Chief Of Store Assistant Chief Of Store

SONY APRIANSYAH RATNASARI

Crew Crew Crew

SITI HAMIDAH JAKA SUNTARA DONA KURNIASIH
JHSKJHFJKHKJHFK

Crew Crew Crew

BAYU ANGGARA HUMAIROTUS ANDRI
SAKINAH
2.3 Uraian tugas (Job Description)
a. General Manager
Pemimpin utama yang bertanggung jawab terhadap kemajuan
dan perkembangan toko minimarket alfamart, general manager tidak
berada ditoko melainkan dikantor pusat PT Sumber Alfaria Trijaya
Tbk.
b. Branch Manager
Bertanggung jawab terhadap (Dictribution center) DC dan
secara langsung atas operasional sama halnya dengan general manager
tidak berada ditoko melainkan dikantor pusat PT Sumber Alfaria
Trijaya Tbk.
c. Deputi Manager
wakil branch manager yang membantu tugas branch manager
berada dikantor pusat.

d. Area Manager
- Area Manager bertanggung jawab atas operasional toko.
- membawahi beberapa area perwilayah yang dipimpin berdasarkan
jumlah toko dalam satu area, biasanya membawahi 6 koordinator
wilayah.
e. Area Coordinator
- Mengkordinasi Area .
- Bertanggung jawab atas administrasi dan besik serta semua kegiatan
area yang di tanggung jawabkan kepada dia.
- Bertanggung jawab atas fasilitas dan kesejahteraan semua personil
areanya.
- Pelaporan kinerja semua personil areanya kepada area manager.
f. Chief Of Strore (KepalaToko)
- Mengkoordinir dan menjalankan semua kegiatan operasional toko
dengan melakukan 7 pengendalian (7p).
 - Mengkoordinasi semua aktivitas took dalam memberikan
pelayanan kepada semua pelanggan yang diarahkan untuk
kepuasan pelanggan, dan meningkatkan jumlah pelanggan di toko.
- Mengkoordinir dan mengelola bawahan
- Berkoordinasi atau berhubungan dengan Area Coordinator atau
departemen lain sehubungan dengan adanya masalah atau program-
program tertentu yang berkaitan dengan toko.
- Melakukan evaluasi berkaitan dengan pelaksanaan tugas-tugas
operasionalsehari-hari.
g. Assistant Chief Of Store (Wakilkepalatoko/staf)
- Mengkoordinir dan menjalankan semua kegiatan operasional 7
pengendalian (7p).
- Mengkoordinasi semua aktivitas took dalam memberikan
pelayanan kepada semua pelanggan yang diarahkan untuk
kepuasan pelanggan, dan meningkatkan jumlah pelanggan di toko.
- Mengkoordinir dan mengelola bawahan
- Berkoordinasi atau berhubungan dengan Area Coordinator atau
departemen lain sehubungan dengan adanya masalah atau program-
program tertentu yang berkaitan dengan toko.
- Melakukan evaluasi berkaitan dengan pelaksanaan tugas-tugas
perasional sehari-hari.
h. Crew (pramuniaga)
- Memberikan pelayanan kepada pelanggan.
- Melaksanakan kebersiham.
- Menerapkan sarana kerja yang di terapkan.
- Melakukan pencegahan barang hilang dan pengawasan.
- Penurunan dan pengecekan barang datang.
- Informasi dan penawaran program promosi.
- Pengecekan harga.
- Stock offname.
- Penyebaran leaflet
2.4 Visi dan Misi Perusahaan
2.4.1 Visi
Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang dimiliki
oleh masyarakat luas berorientasi kepada pemberdayaan pengusaha
kecil, pemenuhan kebutuhan dan harapan konsumen, serta mampu
bersaing seccara global.
2.4.2 Misi
a. Memberikan kepuasan kepada pelanggan yang terfokus pada
produk dan pelayanan yang berkualitas unggul.
b. Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan
dan selalu menegakan tingkah laku / etika bisnis tertinggi.
c. Ikut berpartisipasi daalam membangun negara dengan
menumbuh kembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha.
d. Membangun organisasi global yang terpercaya, tersehat dan
terus betumbuh serta bermanfaat bagi pelanggan, pemasok,
karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada umumnya.
2.4.3 Motto
Belanja puas, harga pas.
2.4.4 Budaya ( 2 I & 3 K )
a.Integritas yang tinggi.
b. Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik.
c. Kualitas dan produktivitas yang tertinggi.
d. Kerjasama team.
e Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang baik.
 BAB III

LANDASAN TEORI

3.1 Pengertian
3.1.1 Pengertian Sistem
Sistem adalah susunan kegiatan atau langkah kerja yang di
dalamnya menggunakan alat bantu mesin seperti komputer.
3.1.2 Pengertian Update
Update adalah memperbarui atau mengganti yang sudah lama
atau menggatinya dengan yang baru.
3.1.3 Pengertian Label
Label adalah suatu keterangan yang berisi informasi pada suatu
produk biasanya berisi berat bersih produk, harga, plu/barkot dan
sebagainya.
3.1.4 Pengertian Price
Price dalam bahasa inggris artinya harga. Harga adalah suatu
nilai tukar yang bisa di samakan dengan uang atau barang. Harga di
gunakan untuk memberikan nilai finansial pada suatu produk barang
atau jasa.
3.1.5 Pengertian Sistem Update Label Price
Berdasarkan uraian-uraian di atas dapat di simpulkan bahwa
pengertian sistem update label price merupakan suatu cara yang
dilakukan untuk memperbarui atau mengganti suatu keterangan
informasi yang telah kedaluwarsa atau sudah habis masa berlakunya
dengan cara menggantinya dengan yang baru, yang dalam proses
pembuatannya melibatkan mesin atau alat bantu berupa komputer.
3.1.6 Tujuan dan manfaat
 Tujuan label price :
- Agar konsumen dapat mengetahui harga produk yang akan
diabeli.
- Agar konsumen dapat menghitung sendiri atau mengira-ngira
total belanja.
- Untuk membedakan apakah produk yang diabeli sedang promo
atau tidak.
- Dengan meletakan label sesuai dengan peraturan berarti
produsen memberikan keterangan yang di berlakukan oleh para
konsumen dapat memilih membeli serta meneliti secara
bijaksana.
 Manfaat label price :
- Konsumen tidak merasa khawatir uang yang dia bawa kurang
karena dia telah mengira-ngira atau menghitung terlebih dahulu.
- Konsumen dapat dengan mudah mengetahui jenis barang yang
akan dibeli, mengetahui harga barang yang sesuai dengan daya
beli tanpa harus bertany kepada pramuniaga.

3.1.7 Jenis-jenis Label Price

1. Label price Reguler

Label price ini adalah label price harga asli tidak

promo, biasa di tempatkan di rak reguler.

Rp 9.900

ALFAMART SELAI NANAS CUP 1500

400168 / 899401600142

28-02-07-A-04-1

B RH-30 010717
2. Label Price Tanpa Alamat

Label price ini tidak memiliki alamat seperti no rak, urutan,

shelving dan lainya. Jadi label price tersebut bebas di letakan
dimana saja bias juga di rak bebas.

Rp 2.200
SAJIKU TEPUNG BUMBU SBGN 80 G

184265 / 899277006101

A RH-30 140717

3. Label Price Promo

Label price ini sama dengan label price reguler yang
membedakanya adalah label price ini menunjukan bahwa
produk tersebut sedang promo atau mendapat potongan harga.
Cara membedakan apakah produk tersebut sedang promo atau
tidak adalah dengan cara melihat warna kertas tersebut kalau
kuning dan di bawahnya ada tulisan promo berarti promo, kalau
putih berarti tidak sedang promo.

Rp. 11.700 s.d 15/07/2017

Rp 10.500
CHITATO SAPI BUMBU BAKAR 68

112849 / 8968859859

024-03-08-A-04-1

F RH-7 010717

PROMO PROMO PROMO

 4. Label Price Sewa
Label price sewa biasanya di tempatkan di gondola atau
wingstack. Sama seperti label price regular dan promo, yaitu yang
membedaka n apakah produk tersebut sedang promo atau tidak
adalah warna label price tersebut dan ada nama promo di
bawahnya.

Rp.29.900 s.d 22/08/2017

Rp 22.100
DOWNY PASSION REF 900 ML

126104/490243027644

190-04-18-A-06-1/GDNF-03-120118

H RH-15 170817
PROMO PROMO PROMO

3.2 Sistem Update Label Price

Pertama yang harus dilakukan dalam membuat label price adalah
menyisir harga atau mencari produk yang tidak ada label price nya atau
mengambil label pice yang sudah kadaluwarsa atau yang sudah habis
masa berlakunya.
3.2.1 Cara Membuat Label Price:
 .Masukkeaplikasi SIS.
 Pilih menu laporan =>pilih label price =>pilihsalahsatu
:besar,kecilatau promo =>pilihsatu : regular + promo, promo,
atau PDA.
 pilih form price tag =>pilih input, pilihsalahsatu : plu/barkot,
koderak, atausewa.
 Scan atau masukan plu/barkot item yang dipilih.
 Pilih cetak lalu selesai.
3.2.2 Cara Memasang Label Price :

 Siapkan label price yang telah di cetak.

 Cari rak (reguler, bebas, gondola atau wingstack) dan nama
produk yang telah di cetakan label pricenya.
 Setelah ketemu, pasangkan label price tersebut di data strip.

3.2.3 Cara Membaca Label Price

Haga Produk Nama Produk

Rp 16.700
PLU MAMY POKO PANTS STANDAR S-9

1228102 / 899318927287 Barcode

007-04-13-A-01-1/GBNF-03-120117

F RH-60 061016

Tag
Hari tarik dari
Display dan direktur DC Keterangan Alamat Planogram
007-04-13-A-01-1/GBNF-03-
120117
Alamat Planogram
007 : Nomor Rak
04 : Nomor Shelving
13 : Nomor Lubang Shelving
Tanggal Cetak Label Price A : Posisi Display Produk
01 : Urutan Item
1 : Tier Kiri-Kanan
Alamat Sewa
GBNF : Gondola Belakang Non
Food
GDNF : Gondola Depan Non Food
GBF : Gondoola Belakang Food
GDF : Gondola Depan Food
 BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan yang telah dikemukakan, maka
penyusun dapat menyimpulkan bahwa:
Pembelajaran di dunia kerja adalah suatu strategi yang memberi
peluang peserta mengalami proses belajar melalui bekerja langsung
pada pekerjaan sesungguhnya. Dengan adanya PRAKERIN penulis
dapat merasakan bagaimana pelaksanaan praktek langsung di
lingkungan dunia kerja yang dibimbing oleh pihak industri, dan bahkan
kami dapat mengukur sejauhmana penguasaan ilmu teori yang di
berikansekolah.

4.2 Saran
Bagi siswa siswi yang melakukan kegiata Praktek Kerja Industri
(PRAKERIN) saran yang paling penting adalah menjaga nama baik
sekolah dimana perusahaan tempat dilaksanakan kegiatan PRAKERIN
dan mematuhi peraturan yang ada di perusahaan.
Bagi sekolah tetap mengarahkan siswa atau siswi yang akan di
terjunkan keperusahaan untuk mengikuti PRAKERIN dibekali terlebih
dahulu mengenai pekerjaan yang akan dilakukan dalam perusahaan,
sehingga siswa atau siswi merasa siap baik secara mental maupun fisik
 . DAFTAR PUSTAKA

- https://fie0803.wordpress.com
- https://sharienezz.wordpress.com/2012/11/15/hello-world
- http://palupi-kh.blogspot.com/2009/07/price-labeling.html
- http://tarsonosatbangunusa.blogspot.co.id/2014/09/makalah-
alfamart.html?m=1
- http://yudiyustira05.blogspot.co.id/2015/01
- Buku Laporan Prakerin Tahun 2018-2019
- Buku Pedoman Alfamart
Pembuatan Label Price

Pemasangan Label Price

Contoh Label Price Reguler Contoh Label Price Tanpa Alamat

Contoh Label Price Promo Contoh Label Price Sewa Promo