Instruksi untuk kasus 4 : Enterprise Risk Management

Kasus yang dibahas adalah kasus company C dalam artikel “The Value Proposition for ERM: From
Intangible to Tangible”. Informasi Risk management Company C secara umum tersedia di bagian awal
artikel dan informasi lebih rinci tersedia di Appendix C. Dengan merujuk pada ERM framework yang
diterbitkan COSO, berikan analisis anda terhadap risk management Company C. Analisis anda
diharapkan mencakup hal-hal sebagai berikut:

1. Penjelasan tentang penerapan ERM framework di Company C

2. Identifikasi kelebihan Company C dalam penerapan ERM framework

 Memfasilitasi focus dan komunikasi resiko, terutama untuk tingkat eksekutif dan dewan
direksi.
 ERM menciptakan pendekatan yang terstruktur untuk mengidentifikasi resiko, evaluasi, dan
komunikasi dari tingkat eksekutif hingga dewan direksi. Sehingga dewan direksi dapat focus
pada resiko yang memiliki tingkat resiko besar, sifat resiko, dan kejadian atau peristiwa yang
dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan.
 Dengan ERM, C dapat melakukan black swan analisis sehingga perusahaan dapat
memanfaatkan prototype untuk semua produk (seperti meningkatkan design produk) agar
perusahaan dapat mempertimbangkan berbagai peluang terhadap semua produknya
 Membantu perusahaan C dalam mengambil keputusan.
 Menghemat waktu dalam mendapatkan informasi sehingga memudahkan dalam
mengkomunikasikan mengenai setiap resiko dan merencanakan bagaimana mengatasi
resiko tersebut dan mampu mencapai tujuan perusahaan.
 C mampu secara proaktif dalam mengurangi atau mengatasi resiko secara tepat waktu.

3. Identifikasi kekurangan Company C dalam penerapan ERM framework

4. Saran perbaikan bagi Company C untuk memperbaiki kekurangan sebagaimana diidentifikasi dalam
butir 3 di atas.