KELOMPOK 1:

Meivi Ulfa Atsilah (1610531016)

Fuji Jumatul Putra (1610531027)
Hisannah Fairuz Israr (1610532007)

Reaction Paper

Effective Long-Term Cost Reduction: A Strategic Perspective

Menurut kelompok kami pada saat ini perusahaan tidak hanya memikirkan
upaya untuk meningkatkan keuntungan atau keunggulan kompetitif dalam jangka
pendek, melainkan mereka dituntut untuk berpikir jauh ke depan. Perusahaan harus
menetapkan strategi dan rencana-rencana yang akan dicapai dalam jangka panjang.
Dalam kata lain perusahaan semakin dituntut untuk berpikir secara strategis. Hal yang
sama juga berlaku untuk cost reduction.

Di dalam makalah tersebut kelompok penyaji mengatakan bahwa sistem

akuntansi biaya tradisional tidak sesuai dengan rencana dan pengendalian produk
serta proses bagi perusahaan manufaktur dan jasa modern melainkan banyak inovasi
akuntansi manajemen baru seperti biaya berdasarkan aktivitas (ABC), target costing,
atau penentuan tolak ukur (benchmarking) dalam rangka meningkatkan keputusan
strategis seperti perencanaan produk dan manajemen biaya.

Untuk mencapai pengurangan biaya dalam jangka panjang secara

efektif, perusahaan harus memiliki kesadaran penuh bahwasanya pengurangan
biaya dalam jangka panjang secara efektif ini merupakan program yang sifatnya
strategis (untuk jangka panjang) dan menjadi prioritas kultural. Berbeda halnya
jika kita komparasi dengan traditional cost reduction yang memiliki fokus pada
pengurangan biaya secara cepat untuk biaya-biaya yang timbul dalam jangka
pendek yang diakibatkan oleh krisis yang datang secara tiba-tiba. Dibandingkan
dengan Strategic cost reduction mampu mengurangi biaya dalam jumlah yang
signifikan dan untuk jangka waktu panjang. Strategic cost reduction menjadikan
pengurangan biaya menjadi bagian strategi untuk menempatkan perusahaan
pada posisi kompetitif sehingga mencangkup keseluruhan value chain, bukan
hanya pengurangan biaya pada tahap produksi, apalagi hanya berkaitan dengan
pengurangan biaya tenaga kerja. dalam strategi cost reduction pengurangan
biaya terjadi sebagai hasil dari peningkatan bertahap terhadap kualitas,
keandalan dan kecepatan. Hal inilah yang menjadi dasar bagi kami mengapa
kami begitu men-support strategic cost reduction bagi perusahaan dalam rangka
meraih sustainable competitive advantage di tengah persaingan bisnis yang
sengit dan akselerasi teknologi yang tidak dapat dibendung.