keahlian karyawan, prosedur kerja yag digunakan untuk melaksanakan kegiatan. Suatu organisasi yang
kompleks, setiap bagian organisasi bisa mempunyai teknologi yang jenisnya berbeda-beda dengan
tujuan untuk mengubah input menjadi output dengan tujuan masing-masing.
Perusahaan Manufaktur
Joan woodward telah melakukan penelitian terhadap 100 perusahaan manufaktur yang terdapat di
South-Essex (Inggris) dijadikan penelitian paling berpengaruh terdahap teori organisasi dan sebagai
pelopor mculnya Pendekatan Modern dalam Teori Organisasi.
Penelitian Joan Woodward berlandaskan dengan Pendekatan Klasik dalam teori organisasi, pendekatan
ini menyatakan bahwa ada bentuk organisasi yang menjamin tercapainya keberhasilan perusahaan,
yang berlaku secara universal. Organisasi juga harus memiliki struktur tertentu agar bisa berhasil.
Rinciannya Woodward mengamati berbagai aspek dari stuktur organisasi perusahaan, yaiut rentan
kendali, rasio administrative, tingkat keahlian kayawan, jenis komunikasi yang digunanan, tipe
manajemen, dan juga keterangan mengenai keberhasilan perusahaan. Namun analisa awal ini gagal dan
dapat diambil kesimpulan bahwa tidak ada hubungannya antara bentuk organisasi dengan keberhasilan
perusahaan.
1. Jenis 1 : Pembuatan produk tanggal atau dalam Kelompok Ukuran Kecil (Teknologi Craft)
Merupakan perusahaan berbentuk workshop yang pesanan dirakit sendiri sesuai pesanan kusus
konsumen. Memiliki kepastian hasi yang rendah sesuai keahlian pekerja tanpa menggunakan
mesin.
2. Jenis 2 : Produksi Massal atau Dalam Kelompok Ukuran Besar (Teknologi Mass Product)
Pembuaran produk dilakukan lewat proses yang panjang untuk menghasilkan barang-barang
dengan karakteristik yang baku (standard). Setelah iitu disimpan didalam gudang dan setiap saat
konsimen dapat memesan karena membutuhkan barang yang sama tanpa ada pesanan khusus
yang berbeda dari produk baku
3. Jenis 3 : Produksi menurut Proses (Teknologi Continuous Process)
Produk dihasilak oleh proses secara otomatis tanpa henti dan tanpa campurtangan pekerja
dengan hasil tingkat kepastian yang tinggi dan sangat terkontrol.
Dari table diatas Woodward dapat menyimpulkan bahwa perusahaan komersial berhasil adalah
perusahaan yang menggunakan struktur yang sifatnya sesuai dengan jenis teknologi
produksinya. Selanjutnya akan terlihat adanya hubungan antara karakteristik struktur organisasi
dengan jenis organisasi yang digunakan.
Dapat dilihat bahwa teknologi yang digunakan membawa pengaruh terhadap karakteristik
struktur suatu organisasi. Seperti pada teknologi 1 jumlah karyawan ahli meningkat karena
tingginya ketergantungan proses produksi terhadap pekerja. Teknologi 2 jumlah karyawan ahli
tidak terlalu besar karena adanya pembagian tugas menjadi pekerjaan khusus dengan
spesialisasi tinggi dan teidak menuntuk keahlian terlalu tinggi. Pada teknologi 3 proses
menggunakan mesin tanpa campurtanyan pekerja dengan control tenaga trampil.
Perusahaan Non-Manufaktur
Berbeda dengan Woddward, penelitian James Thompson mengenai teknologi organisasi tidak
didasarkan pada penyelidikan yang dilakukan dilapangan melainkan suatu pembahasan teoretis
yang disusun berdasarkan berbagai macam landasan pemikiran yang muncul sebelumnya.
Menurutnya organisasi merupakan sebuah sistem terbuka, dan teknologi organisasi merupakan
cerminan dari kondisi lingkungan organisasi maupun juga jenis kegiatan internal yang terjadi
dalam organisasi. Dapat dikelompokkan menjadi 3 jenis yang mengubungkan antara konsumen
maupun jenis kegiatan internal dalam organisasi.