Dokumen - Tips Tugas Kewirausahaan Grand Desain Peluang Usaha

7/18/2019 TUGAS KEWIRAUSAHAAN GRAND DESAIN PELUANG USAHA
Grand Desain Peluang Usaha 2013

RANGKUMAN EKSEKUTIF
Mesin pengering tangan ini akan menyala dengan

otomatis untuk mengeringkan tangan yang basah jadi tidak perlu
tombol on/off untuk mengaturnya, hal itu disebabkan karena
disini kami menggunakan mikrokontroller sebagai sensor
pendeteksi otomatis dari tangan yang basah. Untuk usaha ini,
kami akan bermitra dengan perusahaan terkait pembuat
pengharum yang mana memberikan fasilitas lebih optimal untuk
produk pengering tangan ini.
Alat ini biasanya digunakan di tempat makan setelah

mencuci tangan karena kebiasaan orang Indonesia meyukai
makanan yang berempah-rempah. Untuk menghilangkan bau
bekas makanan yang tidak sedap, maka disinilah fungsi pewangi,
jadi selain mengeringkan tangan, alat ini juga bisa memberikan
wewangian.
1
6
BAB 1
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kewirausahaan-grand-desain-peluang-usaha 1/18

PENDAHULUAN KONSEP
1. Latar Belakang Gagasan

Indonesia memiliki beragam budaya yang tak terhitung jumlahnya,
mulai dari yang sederhana sampai yang begitu khas bagi masyarakatnya.
alah satu budaya yang sangat uni!ersal di Indonesia adalah makan
menggunakan tangan. "a, budaya ini sangat menciri khaskan masyarakat
Indonesia. #entu saja, dengan rempah-rempah yang begitu kaya masakan
indonesia akan mempunyai rasa yang kuat bagi mulut penikmatnya. #etapi
dengan rempah yang berlimpah seperti itu akan menciptakan aroma yang
keras juga pastinya, dan saat menempel di tangan itu akan sangat
mengganggu kepercayaan diri penikmatnya tentu saja, terlebih masyarakat
Indonesia yang budayanya makan menggunakan tangan. $ukan tidak
mungkin untuk dihilangkan, tetapi cukup sulit untuk menghilangkannya
hanya dengan mencucinya saja. %arena itu pilihan lainnya adalah dengan
menutupi aroma kurang sedap tersebut dengan aroma yang lebih wangi.
$ukan hanya tidak berbau makanan lagi, aroma wangi justru dapat
meningkatkan kepercayaan diri mereka.
2. Alternat! S"l#s $ang S#%a& A%a
Memang banyak cara untuk menghilangkan bau dari tangan, salah
satunya menggunakan cairan pengharum tangan yang baru-baru ini mulai
banyak digunakan terlebih oleh kaum hawa. &anya dengan sedikit saja,
seluruh tangan sudah bisa beraroma wangi dan nyaman untuk kepercayaan
diri penggunanya. #api dengan harga yang relatif besar untuk pencuci
tangan dan juga tangan yang akan sedikit lembab bisa menjadi
permasalahan tersendiri bagi penggunanya..
'. Ta(aran S"l#s Ter)ar#
Memang tidak semua tempat makan menggunakan mesin
pengering tangan, tetapi dengan fasilitas gratis ini cenderung banyak
pembeli tidak melewatkannya setelah mereka mencuci tangan mereka. 1
%arena sesuatu yang gratis adalah mutlak hal yang menyenangkan bagi
siapa saja. 'an jika di fasilitas gratis ini diberi kelebihan khusus lainnya
6
yaitu mampu memberikan keharuman, bukan tidak mungkin pelanggan
akan lebih merasa puas dan senang setelah menggunakannya.
*. Man!aat Pen%ran Usa&a

Untuk sebuah usaha, kepuasan pelanggan adalah hal yang mutlak
dan merupakan salah satu tujuan usaha itu didirikan. 'isini dengan
menggunakan mesin pengering tangan dan pengharum akan meningkatkan
kepuasan dan rasa senang bagi pelanggan setelah mereka selesai dengan
makanan yang mereka beli. (adi bukan hanya saat makan, bahkan
setelahnya mereka bisa merasa puas sekali lagi. 'an tentunya mereka akan
lebih merasa nyaman setelah aroma tak sedap dari tangan mereka berubah
menjadi aroma yang sedap bagi siapa saja yang menghirupnya.
1
6
BAB II
ANALISIS MANA+EMEN
2.1 ,s %an Ms Usa&a

)isinya adalah untuk mencapai tujuan seorang pengusaha yaitu
memuaskan, memberi kenyamanan, serta menjaga keroyalan dari pelanggan
yang datang.
Misinya adalah untuk menghilangkan kesan buruk pelanggan terhadap
tempat makan. Menjaga kenyamanan pelanggan setelah keluar dari tempat
makan. Menarik perhatian pelanggan untuk datang kembali.
2.2 B%ang Usa&a
'isini mesin pengering tangan berada pada usaha fasilitas
kebersihan atai clean ser!ice, dengan kata lain fasilitas gratis ini diharapkan
mampu bekerja secara optimal untuk memuaskan pelanggan yang
menginginkan kebersihan yang menyeluruh. 'an sisi pengharum disini
untuk memberikan kesan kepuasan yang lebih bagi pelanggan itu sendiri.
2.' Nla %an Prns-
*rinsip utama seorang pengusaha tempat makan adalah
memuaskan pelanggan, sehingga pelanggan merasa nyaman untuk datang
kembali. ebab bidang usaha makanan sangat susah bagi pemilik untuk
mendapatkan pelanggan yang setia, dikarenakan jumlah pesaing yang
beraneka ragam dan tak terbatas. isi lainnya selain dari makanan itu sendiri
yaitu fasilitas yang diberikan. Apakah mampu menjaga kepuasan pelanggan
bahkan memberikan nilai lebih setelah keluar dari tempat makan tersebut.
+. Ke#nkan Usa&a
Ini adalah sesuatu fasilitas baru yang sebenarnya sangat bisa membantu
pelanggan untuk merasa nyaman. %arena tujuan dari pengharum itu sendiri
menghilangkan sesuatu yang tidak disukainya. 'engan mengoptimalkan
kemampuan fasilitas gratis yang sudah ada, ketertarikan pelanggan bisa
meningkat sampai ke titik loyal.
1
6
BAB III
ANALISIS INDUSTRI

'.1 Analss P"ss Usa&a
'isini akan coba kami kembangkan pada salah satu pembuat mesin
pengering yang telah menguasai pasar, karena dengan mutu yang kami
usulkan diharapkan mampu menjadi patokan bagi perusahaan pembuat
mesin pengering tangan lainnya untuk pengembangan mesin pengering
tangan kedepannya. %arena tujuan dari usulan ini adalah kepuasan dari
pelanggan itu sendiri.
'.2 Analss Persangan
Ini adalah hal yang baru dalam clean ser!ice atau fasilitas umum
yang telah dipublikasikan di masyarakat. ehingga persaingan yang akan
dihadapi hanya pada aspek seberapa banyak mesin pengering tangan dari
perusahaan yang terkait mampu mendobrak pasar yang lebih rendah atau
tempat makan yang tidak terlalu mewah.
'.' Pers-ekt! Masa De-an Usa&a
Untuk kedepannya, diharapkan fasilitas lebih sebagai pengharum
ini bisa menjadi kiblat untuk clean ser!ice dengan pengembangan yang
lebih mutakhir. ehingga bukan tidak mungkin bukan hanya mesin
pengering tangan yang dapat ditambahkan pengharum tersebut.
'.* Bent#k Pernan Usa&a
*erusahaan ini memerlukan periinan sebagai berikut.
a. Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat bentuk usaha )
b. *0* 1nomor pokok wajib pajak2
c. urat tanda daftar perusahaan
d. urat iin tempat usaha dari pemda setempat
e. urat tanda rekanan dari pemda setempat
f. IU* 1urat Iin Usaha *erdagangan2 setempat
g. urat tanda terbit yang dikeluarkan oleh %anwil 'epartemen
*enerangan
1
6
BAB I,
DESKRIPSI USAHA
*.1 L"g" %an Fl"s"!n$a
Usulan usaha kami lebih kepada sebuah pengembangan atau

penambahan yang mana mampu mengoptimalkan kinerja mesin pengering
tersebut nantinya. 3ilosofi dari logo tersebut adalah4
a. super fragrant hand dryer berarti pengering tangan dengan

pewangi yang sangat harum, merupakan nama produk andalan

kami
b. bunga melambangkan estetika, jadi diharapkan

perancangan produk tetap memperhatikan aspek ini

c. warna merah bahwa perusahaan berani untuk menghadapi

tantangan bisnis
d. warna kuning perusahaan diharapkan selalu cerdas dalam

melihat peluang dan menciptakan ino!asi

e. warna biru melambangkan bahwa perusahaan diharapkan

selalu berkepala dingin dalam mengahadapi masalah yang

menerpa
f. enam bulatan kuning dan satu bulatan merah berjumlah 5 
yang berarti 5 benua di bumi ini, diharapkan perusahaan dapat

go international dan menguasai pasar internasional
*.2 Na/a Usa&a %an Fl"s"!n$a
Usaha nantinya akan bernama 6super fragrant hand dryer7 yang
mana dengan namanya mampu menarik minat pengusaha tempat makan
agar memakainya. engaja menggunakan bahasa inggris karena diharapkan
1
juga mampu menarik perhatian negara luar.
6
*.' L"kas Usa&a
8okasi usaha yang dipilih untuk kantor cabang yaitu di #aman
*inang Indah idoarjo. 8okasi ini dipilih karena dekat dengan banyak
rumah makan yang bertujuan untuk menjaring target pasar yaitu pemilik
rumah makan, serta instansi/institusi yang membutuhkan produk kami.
edangkan lokasi *abrik di daerah %ecamatan %rian, idoarjo yang
merupakan daerah perindustrian.
*.* Desan Tata Letak Usa&a
$erikut ini adalah desain tata letak kantor cabang
Kantor cabang RM RM MCD

Su er Fra ant !end" Cianur
Ta/an Pnang In%a&
RM RM #$an
Podo %a$ar
*.0 Ga/)ar Pr"%#k %an +asa

$erikut ini adalah gambar contoh produk dari usaha ini.
*. Mtra Usa&a

Mitra usaha kami adalah suplier untuk fragant/pewangi yaitu
1
tella. %arena merknya yang sudah terkenal maka akan lebih cepat diterima
6
oleh masyarakat. elain itu kami juga bermitra dengan produsen pembuatan
case plastik alat pengering tangan yang di mana produknya dapat ramah
lingkungan.
BAB ,
PERENANAAN OPERASIONAL
0.1 Dagra/ IPO
0.2 S#/)er Ba&an Bak#

$ahan baku dari usaha ini ada tiga bagian yaitu bahan baku
komponen-komponen untuk membuat mesin dari alat pengering tangan.
umber dari bahan baku yang dibutuhkan berasal dari supplier 1khusus
untuk chase dan bahan kimia untuk membuat pengharum tangan mengorder
dari supplier bukan berupa bahan mentah tetapi sudah berupa produk jadi
sesuai dengan rancangan chase dan permintaan !arian dari kami2.
0.' Kea%aan Ge%#ng %an Perlengka-ann$a

Untuk gedung, membutuhkan lahan yang cukup luas untuk
manufaktur produksi membuat alat pengering, serta gudang storage untuk
menyimpan bahan baku. elain untuk keperluan manufaktur, kami juga
membuka kantor cabang sebagai pusat kegiatan administratif seperti
pemasaran.
0.* Kea%aan Mesn %an Perlengka-ann$a

Mesin kami terdiri dari mesin yang menunjang pembuatan
komponen mesin dari produk pengering tangan. Mesin yang dibutuhkan
dari produk pengering tangan adalah mesin yang membantu pekerja untuk
memindahkan material, untuk proses pembuatan sirkuit dengan alat 1
penyolderan, mesin untuk proses assembly dan proses packaging yang
dimana proses tersebut dilakukan secara semi-otomatis.
6
0.0 Pr"ses Pr"%#ks
1
6
0. Peng"la&an L/)a&

%emungkinan resiko limbah yang terjadi adalah limbah dari hasil
proses manufaktur dan limbah produk yang sudah tidak dipakai oleh
konsumen. Untuk pengolahan limbah hasil proses manufaktur akan diolah
sesuai dengan baku mutu yang tercantum pada peraturan pemerintah yang
berlaku. Untuk limbah cair yaitu dengan adanya Instalasi *engolahan Air
8imbah untuk menetralisir kandungan at berbahaya limbah cair. Untuk
limbah udara, perlu adanya filter penyaring di cerobong asap sehingga
udara yang dikeluarkan mempunyai kandungan yang sesuai dengan baku
mutu yang telah ditetapkan. Untuk limbah padat maka perlu adanya
pengolahan tersendiri sehingga tidak merugikan lingkungan saat dibuang.
Untuk meminimalisir limbah, produk kami banyak menggunakan produk
yang ramah lingkungan, seperti pengharum dan chase yang ramah
lingkungan, jadi jika dibuang dapat terurai di tanah dengan cepat.
1
6
BAB ,I
PERENANAAN PEMASARAN

.1 Seg/entas Pasar
egmentasi pasar yang akan dikerjakan pada usaha ini berdasarkan
pada aspek berikut ini
a2 )ariabel 9eografis4 produk dari usaha ini dijual di toko
elektronik di Indonesia, kami mengadakan kerjasama dengan
toko-toko tersebut karena menurut kami hal tersebut menjalin
simbiosis mutualisme, selain itu kami juga membuka kantor
cabang yang dapat menerima order pesanan dalam jumlah besar
b2 )ariabel 'emografis4 produk kami dapat digunakan oleh
umum, tidak terspesifikasi diperuntukkan gender atau umur
tertentu.
c2 )ariabel *sikologis4 yang diutamakan dari !ariabel ini adalah
kelas ekonomi menengah ke atas karena karena harga yang
ditawarkan cukup tinggi
d2 )ariabel *erilaku4 penduduk Indonesia sangat antusias dengan
produk-produk baru dan unik.
.2 Target Pasar
#arget pasar utama yang dituju oleh perusahaan kami adalah
pengusaha yang bergerak dalam bidang kuliner karena biasanya alat ini
digunakan di rumah makan namun tidak menutup kemungkinan jika rumah
tangga, institusi dan instansi untuk membeli produk kami.
.' Met"%e %an Tekns Pe/asaran
Metode dan teknis pemasaran yang akan di lakukan usaha kami
adalah sebagai berikut4
a2 Membuat brosur / selebaran
b2 Mencantumkan contact person yang bisa di hubungi dalam
bentuk telepon, sms, pin $$M, dsb
c2 Memasang iklan di media online untuk menjangkau masyarakat
luas. Misalnya 4 membuat website perusahaan, di website
penjualan online 1
d2 Memberikan pelayanan yang ramah, cepat, dan tepat kepada
pengunjung
6
e2 Memberi feedback yang baik untuk customer jika ada keluhan
serta memberi garansi pada produk
f2 Menjalin kerjasama yang baik dengan toko yang menjual bahan
elektronik, seperti &artono, dsb
BAB ,II
PERENANAAN ORGANISASI

3.1 Bent#k Ke-e/lkan %an Ba%an H#k#/
%epemilikan perusahaan berbentuk ) karena kami berharap agar
dapat menagajukan legalisasi untuk produk kami seperti pendaftaran produk
dan hak paten secara mandiri.
3.2 Ke)#t#&an S#/)er Da$a Man#sa
'alam pelaksanaan usaha ini diperlukan adanya bagian strategis,
dan operasional. Untuk bagian strategis kami membutuhkan masing-masing
: orang untuk menjadi direktur utama 1dirut2, sekretaris dirut dan general
manager 19M2 serta sekretaris 9M. Untuk bagian operasional akan ada
masing-masing : kepala departemen dan untuk bidang riset and
development 1;<'2, produksi, pemasaran, personalia. elain itu juga ada
pegawai tetap di tiap bidang yaitu += orang untuk departemen ;<', >=
orang di departeman produksi 1terbagi menjadi ? shift2, @= orang di
departeman pemasaran,  di bidang personalia. (umlah tersebut ada pada
satu kantor cabang dan satu pabrik 1untuk pemasaran selain ditempatkan di
kantor cabang juga sebagian ditempatkan di toko-toko elektronik besar2.
Untuk penambahan pegawai saat order barang meningkat menggunakan
jasa tenaga kerja tidak tetap. 'iharapkan untuk kedepannya kantor cabang
dan pabrik menyebar di seluruh Indonesia yaitu (awa, $ali, umatra,
%alimantan, ulawesi, Maluku, usa #enggara dan *apua.
3.' Str#kt#r Organsas
$erikut adalah struktur organisasi yang akan dibentuk untuk
mencapai optimalisasi kesuksesan perusahaan
1
6
'ari struktur diatas dapat dijelaskan bahwa ada + hubungan hubungan

bersifat instruktif serta koordinatif. Untuk hubungan instruktif yaitu
hubungan di mana bagian atas dapat memberi instruksi dan mempunyai

otoritas lebih daripada bagian bawah, pada bagan hubungan tersebut
digambarkan ada pada posisi antara dirut terhadap sekretaris, 9M dan
kepala-kepala departemenB hubungan antara 9M dengan sekretaris dan
kepala-kepala departemenB hubungan antara kepala departemen dengan
bagian-bagian di bidangnya. &ubungan koordinatif adalah hubungan kerja
yang bersifat kerjasama jadi tidak ada yang mempunyai otoritas lebih untuk
memberi instruksi karena posisi kerja setara yaitu pada hubungan antar
kepala departemen.
3.* +") Des4r-t"n
*embagian job description di usaha ini adalah sebagai berikut4
a. 'irektur Utama
'irektur adalah orang yang bertanggung jawab atas segala sesuatu
yang ada di perusahaan. #ugas direktur adalah4
:. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-
kebijakan perusahaan
+. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari General
Manager
?. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
). ekretaris
ekretaris adalah administratif yang bersifat asisten atau
mendukung. *ada umumnya sekretaris memiliki tugas antara lain4
:. #ugas rutin pengetikan, menerima tamu, membuat janji, dan
surat menyurat
+. #ugas instruksi penyusunan jadwal, persiapan dan
penyelenggaraan rapat, mengatur jadwal, dan membuat
petunjuk
c. 9eneral Manager
:. Membantu 'irektur Utama dalam membuat strategis
kebijakan perusahaan
+. Mengawasi kinerja %epala $idang 1
?. Melaporkan hasil kinerja %epala $idang pada 'irektur Utama
d. %epala $idang ;iset and 'e!elopment
6
:. Mengadakan riset pasar mengenai perilaku dan kebutuhan
konsumen
+. Membuat ino!asi produk baru dengan memberi feature
1kelebihan2 suatu produk
?. Mengadakan pengadaan barang dan melakukan forecasting
terhadap stok bahan baku
. Mengadakan inspeksi bahan baku dan barang jadi ke bagian
produksi untuk meminimalisir barang cacat
e. %epala $idang *roduksi
:. Mengawasi jalannya serangkaian aliran produksi
+. Mengawasi maintenance alat produksi

?. $ekerjasama dengan ;' untuk menghasilkan produk yang
bisa terjangkau degan modal yang ada
f. %epala $idang *emasaran
erangkaian proses produksi telah usai maka akan diberikan
kepada departemen pemasaran. 'i dalam departemen pemasaran
terdapat pula beberapa bagian yang memiliki peran masing-
masing, yaitu 4
:. $agian 'istribusi dan *enjualan mendistribusikan produk
baik di beberapa toko elektronik dan juga ada yang
mempromosikan secara door to door .
+. $agian *ublic *romotion mempromosikan barang baik secara
online maupun offline internet, seperti4 promosi iklan di radio,
banner, brosur, dsb.
?. Membantu ;' untuk melihat peluang yang ada di
masyarakat berdasarkan pengalaman pemasaran yang dijalani
g. %epala $idang *ersonalia
:. $agian Intern menangani recruitment karyawan baru dan
segala sesuatu yang berhubungan karyawan, seperti4
penggajian, pengenalan perusahaan pada karyawan baru, dsb.
+. $agian Ckstern mempunyai kewenangan untuk ruang
lingkupnya luar perusahaan. $ila terdapat keluhan masyarakat,
bagian inilah yang akan menampung dan yang akan terjun
langsung ke masyarakat untuk ; 1Customer Service
Relationship2.
1
6
BAB ,III
PERENANAAN KEUANGAN
5.1 Ke)#t#&an M"%al %an S#/)er Pe/)a$aan
Modal yang dibutuhkan dari usaha ini adalah ;p 5=+.D=.===
Untuk mencukupi dari kebutuhan modal ini dibutuhkan sumber-sumber

pembiayaan. umber-sumber pembiayaan dapat diakses melalui $ank
elain itu, dapat juga diperoleh dari in!estor maupun mitra usaha.
5.2 Pengg#naan %an Pern4an M"%al
a6 In7estas
Mesin *erakit %omponen E?buah ;p. @.===.===,-
Mesin *ackaging E+buah ;p. :=.===.===,-
Alat *enyolderan E?=buah ;p. :.+==.===,-
Mesin *emasangan chase E+buah ;p. >.==.===,-
eperangkat * E?= buah ;p. ?=.===.===,-
T"tal R-. 00.388.8889.
)6 Ba$a Teta-
Ba$a -e$#s#tan /esn
Mesin *erakit %omponen E?buah ;p. ?==.===,-
Mesin *ackaging E+buah ;p. ?==.===,-
Alat *enyolderan E?=buah ;p. :=.===,-
Mesin *emasangan chase E+buah ;p. +==.===,-
eperangkat * E?= buah ;p. ?.===.===,-
T"tal R-. '.:08.8889.
Ga; Kar$a(an Teta-
'irektur Utama ;p. >.==.===,-
9eneral Manager ;p .==.===,-
ekretaris E+orang ;p. @.==.===,-
%epala 'epartemen Eorang ;p. :>.===.===,-
taff ahli E:==orang ;p ?==.===.===,-
taff muda E::= orang ;p +?:.===.===,-
leaning ser!ice E?= orang ;p. +.===.===,-
T"tal R- 0:1.'88.888.<
TOTAL BIA=A TETAP R- 0:0.208.8889<
46 Ba$a T%ak Teta-
$ahan $aku Alat *engering #angan 1
Mikrokontroler A# Mega E== buah ;p. :.===.===,-
ase E == buah ;p. >.===.===,-
6
ensor Inframerah E== ;p. +.===.===,-
Amplifier E== ;p. .===.===,-
;elay E== ;p. .===.===,-
&airdryer E== buah ;p. 5.===.===,-
8' E== buah ;p .===.===,-
*ewangi E== ;p +.===.===,-
%otak dengan tyrofoam E== ;p ==.===,-
T"tal R- **.088.8889<
$iaya listrik 1total2 ;p. .==.===,-
$iaya transportasi ;p +.===.===.-
TOTAL BIA=A TIDAK TETAP R- 02.888.8889<

TOTAL MODAL R-382.:08.8889<
a. $iaya*roduksi
F $iaya tidak tetap G$iaya tetap
F ;p+.===.=== G ;pD.+=.===
F ;p >5.+=.===
b. &arga (ual
F 1$iaya produksi 4 (umlah produk2 H 1: G  keuntungan yang
diharapkan2
F 1;p.>5.+=.=== 4 == 2 H 1:G:=2
F ;p. .=.?:+, 1dibulatkan ;p .=>.===2
c. &asil usaha
F (umlah produk H &arga (ual
F == pc H .=>.===
F ;p :.>:@.==.===,-
d. %euntungan
F hasil usaha J biaya produksi
F ;p :.>:@.==.=== J >5.+=.===
F ;p D5:.:=.===
(adi, laba bersih dalam sebulan adalah ;pD5:.:=.===
5.' Break E7en P"nt >BEP6
$erikut perhitungan Break Even Point berdasarkan dasar unit
maupun dasar sales 1dalam rupiah2.
a2 'asar Unit
FC
BEP ( Q )=
P−V
$C* 4 Break Even Point

3 4 Fied !peration Cost
1
* 4 &arga (ual per unit
) 4 "ariable Cost per unit
$C* 1K2 F
6
595.250 .000 595.250 .000
= =152,005 ≈ 153 pc
4.046 .000−130.000 3.916 .000
b2 'asar sales 1dalam rupiah2

FC
BEP =
VC
1−
) 4 #otal )ariable cost 1produksi maksimal2

 4 #otal harga penjualan 1produksi maksimal2
FC 595.250.000 595.250 .000

BEP = = = Rp 61
=
VC 52.000 .000 0,968

1− 1 −
S 1.618 .400 .000
Artinya, usaha pembuatan alat super fragant hand dr#er ini tidak

rugi dan tidak untung saat dihasilkan pendapatan sebesar ;p
614.927 .686 atau terjual sebanyak :? buah dari penjualan
setiap satu kali produksi.
5.* Net Present ,al#e
$erikut adalah *) dalam ? bulan ke depan.
Per"% 8 1 2 '
B#lan 18 11 12 1
'1 Okt")er '8 N"7e/)er '1 Dese/)er '1 +an#ar
Tanggal 281' 281' 281' 281'
1382.:08.888 ::.888.88 :1.188.88
F 2 8 :0.808.888 8
Interes
t Rate =,@?? =,>D =,5D =,@+
@.:=>.== ???.::=.+=
P, @.5.?= = =+.??.D= =
NPV =∑ PV −Total Modal = Rp 1.806 .207 .500 – Rp 702.950.0001
F ;p :.:=?.+5.== 6
'ari hasil perhitungan *) diatas maka usaha ini layak untuk dijalankan
karena *)-nya positif.
5.0 B? Rat"

$erikut adalah $/ ;atio dari usaha ini.
$/ F keuntungan 4biaya produksi
F ;pD5:.:=.=== 4 ;p >5.+=.===
F :,
Artinya, setiap satu rupiah yang dikeluarkan untuk produksi menghasilkan
keuntungan sebesar :, rupiah

BAB I@
ANALISIS RESIKO
:.1 Resk" Pe/asaran

%emungkinan resiko di bidang pemasaran adalah adanya pesaing-
pesaing di bidang yang sama baik dengan ino!asi yang sama atau
menawarkan feature produk yang lain. &al ini menyebabkan persaingan
pasar menjadi ketat dan konsumen akan cepat beralih ke tempat yang lebih
kreatif dan yang dapat memenuhi kebutuhan serta keinginan pelanggan.
:.2 Resk" SDM
%emungkinan resiko di bidang sumber daya manusia adalah
apabila karyawan kurang produktif maka tugas yang diberikan tidak dapat
dikerjakan secara optimal. &al tersebut mempengaruhi eksistensi
perusahaan di masyarakat dan keberlangsungan proses yang ada.
:.' Resk" Pr"%#ks
%emungkinan resiko yang terjadi di bidang produksi adalah
terlambatnya pasokan dari supplier dan adanya kemungkinan produk cacat.
Untuk mengurangi hal tersebut maka perlu adanya penerapan sistem stok
barang bahan baku dan melakukan maintenance secara berkala serta
mengadakan inspeksi di tiap hasil proses produksi dengan metode sampling.
:.* Resk" Tekn"l"g
%emungkinan resiko yang terjadi di bidang teknologi antara lain
kemungkinan adanya konsleting listrik yang menyebabkan aliran listrik
mati. Untuk itu, maka perlu adanya pembangkit listrik di perusahaan dan
kantor sebagai cadangan listrik jika terjadi pemadaman listrik agar proses
yang ada tetap berjalan. elain itu juga adanya kemungkinan kesalahan
penggunaan alat, untuk itu pegawai perlu diberikan training terlebih dahulu
dan pengawas perlu terus memantau secara berkala.
:.0 Resk" L/)a&
%emungkinan resiko limbah yang terjadi adalah limbah dari hasil 1
proses manufaktur dan limbah jika produk tersebut tidak digunakan oleh
konsumen. Untuk limbah proses manufaktur, perlu adanya proses lebih
6
lanjut mengenai pengolahan limbah sebelum dibuang agar tidak mencemari
lingkunga karena mudah terurai. Untuk limbah produk jika tidak digunakan
konsumen dapat diminimalisir dengan ino!asi membuat produk yang ramah
lingkungan.
:. Resk" K"ns#/en
%emungkinan resiko dari konsumen adalah kebosanan konsumen
terhadap alat yang kami tawarkan. *erlu adanya ino!asi dan kreasi untuk
mempertahankan usaha ini dan bila memungkinkan perlu adanya
diferensiasi produk untuk meningkatkan !ariasi produk.

Dokumen - Tips Tugas Kewirausahaan Grand Desain Peluang Usaha

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen - Tips Tugas Kewirausahaan Grand Desain Peluang Usaha

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

7/18/2019 TUGAS KEWIRAUSAHAAN GRAND DESAIN PELUANG USAHA

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Mesin pengering tangan ini akan menyala dengan

Alat ini biasanya digunakan di tempat makan setelah

Grand Desain Peluang Usaha 2013

1. Latar Belakang Gagasan

*. Man!aat Pen%ran Usa&a

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

2.1 ,s %an Ms Usa&a

Grand Desain Peluang Usaha 2013

*.1 L"g" %an Fl"s"!n$a

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Usulan usaha kami lebih kepada sebuah pengembangan atau

pewangi yang sangat harum, merupakan nama produk andalan

perancangan produk tetap memperhatikan aspek ini

melihat peluang dan menciptakan ino!asi

selalu berkepala dingin dalam mengahadapi masalah yang

yang berarti 5 benua di bumi ini, diharapkan perusahaan dapat

$erikut ini adalah desain tata letak kantor cabang

Kantor cabang RM RM MCD

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Ta/an Pnang In%a&

*.0 Ga/)ar Pr"%#k %an +asa

*. Mtra Usa&a

0.1 Dagra/ IPO

Grand Desain Peluang Usaha 2013

0.2 S#/)er Ba&an Bak#

0.' Kea%aan Ge%#ng %an Perlengka-ann$a

0.* Kea%aan Mesn %an Perlengka-ann$a

0.0 Pr"ses Pr"%#ks

Grand Desain Peluang Usaha 2013

0. Peng"la&an L/)a&

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

'ari struktur diatas dapat dijelaskan bahwa ada + hubungan hubungan

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

Grand Desain Peluang Usaha 2013

$C* 4 Break Even Point

b2 'asar sales 1dalam rupiah2

Grand Desain Peluang Usaha 2013

) 4 #otal )ariable cost 1produksi maksimal2

FC 595.250.000 595.250 .000

VC 52.000 .000 0,968

S 1.618 .400 .000

Artinya, usaha pembuatan alat super fragant hand dr#er ini tidak

5.0 B? Rat"

Grand Desain Peluang Usaha 2013

:.1 Resk" Pe/asaran

Anda mungkin juga menyukai