PERTEMUAN 9

DATA WAKTU BAKU &

DATA WAKTU GERAKAN

Nana Rahdiana, ST., MT.

NIDN: 0417037903

TI1160023 Analisis Perancangan Kerja I (Time & Motion Study)

Time Study/Work Measurement

Stop-Watch Time Study

Pengukuran Waktu Metode Langsung

Pengukuran waktu Pengukuran waktu

secara langsung seara tidak langsung

Metode Jam Henti

Data Waku Baku
(Stop Watch)

Metode Sampling
Pekerjaan Data Waktu
Gerakan
(Work Sampling)
Kelebihan Metode Tidak Langsung

 Lebih murah karena tidak ada pengamatan langsung dan

berulang-ulang

 Lebih cepat karena hanya mensintasa elemen gerakan kerjanya

 Langsung didapatkan Waktu Normalnya (WN)

 Dapat menentukan waktu kerja (Waktu Baku) sebelum operasi/

pekerjaan tersebut dilakukan, sehingga kita mampu memprediksi
kebutuhan akan anggaran, tenaga kerja, kebutuhan mesin, dan
lain-lain.
Kekurangan Metode Tidak Langsung
 Memerlukan keahlian dalam memilah-milah pekerjaan
berdasarkan elemen-elemen gerakan
 Hanya untuk pekerjaan dengan siklus yang jelas.
 Belum ada data waktu gerakan berupa tabel-tabel waktu gerakan
yang menyeluruh dan rinci/ lengkap.
 Tabel yang ada berasal dari populasi orang Amerika sehingga
tidak cocok diaplikasikan untuk orang Indonesia
 Data waktu gerakan harus disesuaikan dengan kondisi
pekerjaan. Misal: elemen pekerjaan kantor tidak sama dengan
elemen pekerjaan pabrik/lapangan.
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
 Data waktu baku.

 Data waktu gerakan, terdiri dari :

 Work Factor ( WF ).
 Method Time Measurement ( MTM ).
 Basic Motion Time ( BMT ).
 Maynard Operation Sequence Time (MOST ).
Data Waktu Baku
 Pada prinsipnya data waktu baku berisi data dari waktu
yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang
telah diteliti/diukur pada waktu yang lalu.

 Dengan demikian bila pekerjaan tersebut diulangi lagi,

waktu yang pantas untuk menyelesaikannya sudah diketahui.

 Karena diperlukannya biaya yang tinggi dalam

pembentukan Data Waktu Baku ini, maka cara ini
mendatangkan keuntungan bila pekerjaan tersebut dilakukan
terus menerus.
Manfaat Waktu Baku

1. Production schedulling
2. Man power planning
3. Perencanaan sistem kompensasi
4. Menunjukkan kemampuan pekerja dalam berproduksi
(output standar)
5. Mengetahui besaran-besaran performansi sistem
kerja berdasarkan data produksi aktual.
Flow Proses Produksi
Work - Factor
Notasi Work-Factor

11
12
 waktu gerak
yang
mengandung 1,
2, 3, atau 4
faktor kerja.

Batas tertinggi
waktu untuk berat atau
gerakan bila tahanan yang
menghambat
gerakan gerakan untuk
tersebut pria atau
adalah gerakan wanita.
dasar
Notasi Umum untuk Setiap Gerakan:

abc
a : notasi untuk anggota badan yang bergerak
b : jarak yang ditempuh
c : menyatakan banyaknya faktor kerja yang
tersangkut dalam gerakan
 Deskripsi Gerakan:
Memindahkan part
kecil kira2 sejauh 10
inci (Basic Motion)

Motion Analysis:
A10

Time
42 time unit
= 42 . 10-4 menit
15
Deskripsi Gerakan:
Menjangkau sejauh 20
inci untuk mengambil
baut (Definite Stop),

Motion Analysis:
A20D

Time

80 time unit
= 8 . 10-3 menit
Deskripsi Gerakan:
Menjangkau sejauh 20
inchi untuk mengambil
baut 5 lbs (Definite
Stop), operatornya
pria

Motion Analysis:
A20WD

Time

102 time unit

= 102. 10-4 menit
Contoh Penggunaan WORK FACTOR

Waktu normal yang diperlukan untuk menuliskan 1 buah tanda tangan di

selembar kertas yang berjarak 12 inchi dari tempat pena.
Jika diketahui kelonggaran sebesar 15% berapa waktu bakunya?

Jawab :
Uraian elemen gerakan untuk kegiatan tanda tangan adalah sbb:
1. menjangkau pena
2. memegang dan mencabut pena di penahan
3. membawa pena
4. memposisikan pena di atas kertas
5. menulis tanda tangan
6. membawa pena ke penahan
7. memposisikan pena
8. memasukkan pena
9. menggerakkan tangan ke posisi awal
Contoh Penggunaan WORK FACTOR

No Deskripsi Notasi Waktu WF

1. Menjangkau pena sejauh 12 inchi dari kertas A12D 65
2. Memegang & mencabut pena dari holder F1P 23
3. Membawa pena sejauh 12 inchi A12D 46
4. Memposisikan pena diatas kertas F1SP 29
5. Menulis/membuat tanda tangan dengan pena F2PU 32
6. Membawa pena ke holder sejauh 12 inchi A12D 46
7. Memposisikan pena ke holder F1SP 29
8. Memasukkan pena ke holder dengan hati-hati F1P 23
9. Menggerakkan tangan ke posisi awal 12 inchi A12D 65
Total waktu WORK FACTOR 358

Waktu Normal = 358 x 0,0001 menit = 0,0358 menit

= 358 x 0,006 detik = 2,148 detik
Contoh Penggunaan WORK FACTOR

Jika faktor kelonggaran = 15%

Maka Waktu Baku (Wb) nya adalah:

𝑊𝑏 = 𝑊𝑛 + (𝑊𝑛 × 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛)

𝑾𝒃 = 𝟐, 𝟏𝟒𝟖 + 𝟐, 𝟏𝟒𝟖 × 𝟎, 𝟏𝟓 = 𝟐, 𝟒𝟕𝟎𝟐 𝒅𝒆𝒕𝒊𝒌

terima kasih