Indikator Admen
Indikator Admen
Nama :
Jabatan :
Instansi : Puskesmas Bojong II
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Pemenuhan kebutuhan tenaga untuk memberikan pelayanan administrasi
digunakan dan manajemen puskesmas sesuai Analisis Jabatan,
Standar pencapaian
100 %
(threshold / target)
Rationalisasi
Numerotor (pembilang) Jumlah ketersediaan jasa komunikasi, sumberdaya air, dan yang tersedia
Standar pencapaian
100 %
(threshold / target)
Kenaikan pangkat semua staf tepat waktu sesuai dengan waktu kenaikan
Tujuan Indikator
pangkat.
Rationalisasi
Jumlah pegawai yang naik pangkat tepat waktu pada kurun waktu
Numerotor (pembilang)
tertentu
Standar pencapaian
100 %
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Pemenuhan hak pegawai untuk mendapatkan gaji sesuai dengan
digunakan waktunya
Jumlah pegawai yang menerima gaji tepat waktu pada kurun waktu
Numerotor (pembilang)
tertentu
Denominator (penyebut) Seluruh jumlah pegawai pada kurun waktu yang sama
Standar pencapaian
100 %
(threshold / target)
Rationalisasi
Standar pencapaian
100 %
(threshold / target)
Rationalisasi
Standar pencapaian
100,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Periode dilakukan analisis Jumlah pembagian jasa pelayanan yang sesuai waktu
Standar pencapaian
≥ 78,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Standar pencapaian
50,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Jumlah peserta BPJS yang menggunakan Puskesmas Siwalan sebagai
digunakan pilihan FKTP-nya bertambah tiap tahunnya.
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Rationalisasi
Definisi terminologu yang Meningkatnya pendapatan Puskesmas Bojong II, terutama dari
digunakan pendapatan kapitasi dan pendapatan non kapitasi BPJS
Jumlah pendapatan kapitasi BPJS tahun lalu dan tingkat efisiensi belanja
Numerotor (pembilang)
tahun lalu
Standar pencapaian
5,00
(threshold / target)
Dimensi Mutu
Tujuan
Definisi Operasional
Frekuensi
Pengumpulan Data
Periode Analisa
Numerator
Denominator
Sumber Data
Target
Langkah Kegiatan
Penganggung Jawab
Pengumpulan Data