Pengantar Manajemen Bisnis

Kelas B

Marfen Nugraha

04211640000091

Manajer Operasional

Manajemen operasional ialah suatu bentuk dari pengelolahan yang menyeluruh dan
optimal pada sebuah masalah tenaga kerja, barang, mesin, peralatan, bahan baku atau produk
apapun yang bisa dijadikan sebuah barang atau jasa yang tentunya bisa diperjual belikan, dimana
ada tanggung jawab dari manajer operasional terhadap penghasilan produk atau jasa,
mengambil sebuah keputusan yang berhubungan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi
dan menimbangkan pengambilan keputusan dan fungsi operasi.

Tujuan Manajemen Operasional

Adapun tujuan manajemen operasional yang diantaranya yaitu:

 Efficiency “meningkatkan efisiensi”, untuk meningkatkan efisiensi dalam perusahaan.

  Productivity “meningkatkan efektivitas”, untuk meningkatkan efektivitas dalam
perusahaan.
 Economy “mengurangi biaya”, untuk mengurangi biaya dalam kegiatan perusahaan.
 Quality “meningkatkan kualitas”, untuk meningkatkan kualitas didalam perusahaan.
 Reduced processing time “mengurangi waktu proses produksi”, untuk mengurangi waktu
proses produksi didalam sebuah perusahaan.

Ciri-Ciri Manajemen Operasional

 Memiliki sebuah tujuan yaitu untuk menghasilkan barang dan jasa.

 Memiliki sebuah kegiatan yaitu dalam kegiatan proses transformasi.
 Adanya suatu mekanisme yang mengendalikan suatu pengoperasian.

Fungsi Manajemen Operasional

Adapun fungsi manajemen operasional yang diantaranya yaitu:

 Fungsi Perencanaan

Dalam perencanaan, menajer operasi untuk menentukan suatu tujuan subsistem operasi dari
suatu organisasi dan mengembangkan sebuah program, kebijakan dan prosedur yang diperlukan
untuk mencapai suatu tujuan itu. Dalam tahap ini mancakup sebuah penentuan peranan dan
focus dari operasi, termasuk dalam perencanaan produk, perencanaan fasilitas dan perencanaan
penggunaan sumber daya produksi.

 Fungsi Pengorganisasian

Dalam pengorganisasian, menajer oprasi menentukan sebuah struktur individu, grup, seksi,
bagian, divisi atau departemen dalam suatu subsistem operasi untuk mencapai suatu tujuan
organisasi. Manajer operasi juga dalam menentukan kebutuhan sumber daya yang diperlukan
untuk mencapai suatu tujuan operasi serta untuk mengatur wewenang dan tanggung jawab yang
diperlukan dalam melaksanakannya.

 Fungsi Penggerakan

Menajemen operasional ini memiliki fungsi yang dilaksanakan dengan memimpin, mengawasi
dan memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas.

 Fungsi Pengendalian

Manajemen operasional mempunyai fungsi untuk mengembangkan sebuah estandar dan

jaringan komunikasi yang diperlukan agar sebuah pengorganisasian dan penggerakan sesuai
dengan yang direncanakan dan mencapai tujuan.
Ruang Lingkup Manajemen Operasional

Ada beberapa aspek yang saling berhubungan erat dalam ruang lingkup manajemen operasional
antara lain:

 Aspek Struktural

Merupakan aspek mengenai pengaturan komponen yang membangun suatu sistem

manajemen operasional yang saling berinteraksi antara satau sama lainnya.

 Aspek Fungsional

Asepk yang berkaitan dengan manajerial dan pengorganisasian seluruh komponen

struktural maupun interaksinya mulai dari perencanaan, penerapan, pengendalian
maupun perbaikan agar diperoleh kinerja optimal.

 Aspek Lingkungan

Sistem dalam manajemen operasional yang berupa pentingnya memperhatikan

perkembangan dan kecenderungan yang berhubungan erat dengan lingkungan.